产品设计与定位

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产品设计中的市场定位技巧

产品设计中的市场定位技巧

产品设计中的市场定位技巧市场定位是指企业针对特定用户群体,定位其产品或服务在市场上的位置,以便制定相应的营销策略。

在产品设计中,市场定位是极其重要的一环,因为它决定了产品的受众群体和竞争力。

以下将分别从产品定位、目标用户、竞争对手以及市场细分等方面探讨产品设计中的市场定位技巧。

一、产品定位1.1 产品定位需要明确产品的特点和属性,以便让消费者获得对于产品的第一印象。

1.2 产品定位也需要明确产品的价值和优势,以便在市场上脱颖而出。

1.3 产品定位应与品牌和企业文化相一致,以便形成品牌特色和形象。

二、目标用户2.1 目标用户的定义需要明确用户的需求和特征,以便针对用户的需求进行产品设计和营销。

2.2 目标用户的评估需要考虑用户的人口统计特征、社会心理特征、购买态度等等因素。

2.3 目标用户的细化需要根据不同的需求和特征,将用户划分为不同的细分市场。

三、竞争对手3.1 竞争对手的分析需要明确对手在市场上的地位和产品特点,以便与之比较和分析自身的优势和劣势。

3.2 竞争对手的市场策略需要考虑对手的营销和产品策略,以便设计出更有竞争力的产品和营销策略。

3.3 竞争对手的弱点和缺陷需要发掘,并针对其弱点和缺陷进行竞争,以便占领市场份额。

四、市场细分4.1 市场细分需要将市场划分为不同的细分市场,以便更好的了解用户需求和消费习惯。

4.2 市场细分需要考虑用户特征、购买行为、地理位置等多方面因素,以便准确的划分市场。

4.3 市场细分也需要考虑市场规模和增长潜力,以便确定市场份额和销售目标。

总体来说,产品设计中的市场定位需要考虑产品定位、目标用户、竞争对手和市场细分等多个方面因素,并通过对这些因素的深入分析和研究,来获得更好的市场定位和产品竞争力。

因此,企业在产品设计中应注重市场定位,加强市场调研和分析,以便更好的把握市场趋势和需求,创造更为成功的产品和品牌。

市场定位与产品设计定位

市场定位与产品设计定位

市场定位与产品设计定位详细内容市场定位与产品设计定位根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。

具体内容包括:项目总体市场定位目标人群定位项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设施会所建议楼宇配套建议建议装修标准建议装饰材料建议物业管理建议市场推广策划根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。

内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。

具体内容是:市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念,项目核心卖点提炼项目案名建议销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制广告策略:广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)媒体投放策略:媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行项目销售策划(项目销售阶段)此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。

具体内容包括:开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略销售漏斗,布开营销网络,让访客变为业主销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整销售策略调整编辑本段演进历史概述世界房地产营销观念演进历史我们熟知的房地产营销观念,并非与商品经济与生俱来的,它是客观经济环境的产物,当然,它是一系列销售观念基础上演化而来的。

如何进行定位与创新的产品设计

如何进行定位与创新的产品设计

如何进行定位与创新的产品设计产品设计是一个承载着创新灵魂的艺术。

伴随着数字化时代的到来和消费者需求的变化,产品设计的目标已从简单的功能性能转变为更依赖实现用户价值和提升生活品质。

但是,如何进行定位与创新的产品设计呢?我认为包含两个方面的关键:深入了解现实世界和不断突破自我。

深入了解现实世界首先,在进行设计之前,要深入了解现实世界和消费者所处的环境。

这意味着研究市场和竞争,并了解相关的行业信息。

市场研究可以告诉我们产品的需求和潜在客户的行为,突出优势和挖掘机会。

竞争研究还可以了解到竞争对手的优势和短板,为设计师提供思维启发。

通过市场和竞争研究,我们能够确定我们的产品所处的位置,并将设计目标定位于市场和消费者最需要的需求上。

其次,应该考虑用户的实际需求。

产品的设计必须考虑到用户的直接反馈以及间接需求,了解客户的经验和使用情况,以此来发现一些不完美的方面,从而提出改进的方案。

如果我们想要满足用户的期望并增加用户的黏性,我们必须了解他们的情况,这需要我们更多的走出办公室,到真正使用产品的人最掌控的地方进行深度挖掘。

这个过程必须是反复调整的过程,有些想法最初可能会看起来非常有意思,但实际上他们可能与客户的需求相差很大,所以我们需要时刻站在客户的角度去考虑。

不断突破自我另外一个重要的因素就是不断突破自我。

相关情况和报告是一个好的开始,但是他们永远也只会带领我们到同样的位置。

在发现规律的同时,也要以不断突破沈疴、实现突破为目标。

首先,我们必须有新的思维和新的角度。

从“我是怎样想”的视角,到从“用户想要什么”的角度去思考,很多时候这才是真正的突破点。

了解一个行业或者细分市场的过程中,设计师必须有广泛的视野和深度的知识。

在这过程中,吸收不同行业的思维方式和启发将成为推动我们更深入、更宽广研究的一个至关重要的因素。

其次是追求高效和创新。

产品设计过程是经历的反复试验和实践过程。

因此,时间和资源管理非常重要。

首先,我们必须严格控制和安排时间来保证我们得到最好的结果。

4D产品生产流程

4D产品生产流程

4D产品生产流程一、产品定位与设计(200字)在产品生产流程中,首先需要明确产品的定位和设计。

产品定位决定了产品的市场定位和目标群体,设计则决定了产品的外观、功能和性能。

二、原材料采购和检验(200字)接下来是原材料的采购和检验。

根据产品的设计要求,采购适当数量和品质的原材料。

然后进行原材料的质量检验,确保原材料符合产品的质量要求。

三、生产工艺流程(400字)生产工艺流程是根据产品的特点和要求,确定产品的制造过程。

一般来说,4D产品的生产工艺分为以下几个步骤:1.原料筛选和准备:对采购回来的原材料进行筛选和准备工作,包括分类、清洗、切割等。

2.加工和成型:根据产品的设计要求,进行加工和成型工作。

可能涉及到的工艺包括注塑成型、模具工艺、CNC加工等。

3.表面处理:对产品的表面进行处理,主要是为了增加产品的美观度和耐用性。

常见的表面处理工艺包括喷涂、烤漆、电镀等。

4.组装和调试:根据产品的不同部件和模块,进行组装和调试工作。

确保整个产品的各个部分可以正常运作。

5.测试和质量控制:对产品进行测试和质量控制。

通过严格的测试和抽检,确保产品的质量符合标准,达到客户的要求。

四、包装和出厂(200字)产品生产完成后,需要进行包装和出厂准备工作。

包装是为了保护产品的完整性和安全运输,一般采用适当的包装材料和方式。

同时还需要准备相应的文件和证书,如合格证、产品说明书等,以便于产品的销售和使用。

五、售后服务(200字)产品出厂后,还需要提供相应的售后服务。

这包括为客户提供产品的维护、保修和技术支持等。

通过及时有效地售后服务,提升产品的品牌形象和用户体验。

总结:4D产品的生产流程可以分为产品定位与设计、原材料采购和检验、生产工艺流程、包装和出厂以及售后服务几个关键环节。

每个环节都需要精心的策划和管理,以确保产品的质量和客户满意度。

只有在完善的生产流程下,才能生产出高质量的4D产品。

产品设计与功能定位

产品设计与功能定位

产品设计与功能定位在现代社会,产品设计和功能定位是一个成功产品的关键要素。

无论是电子产品、家居用品还是交通工具,优秀的产品设计和明确定位是吸引消费者、满足需求的基础。

本文将探讨产品设计和功能定位的重要性,并提出一些建议以帮助企业实现成功的产品设计和功能定位。

产品设计是指将创造性的想法和概念转化为实际可制造和可使用的产品的过程。

一个好的产品设计需要考虑众多因素,包括外观、功能、人机交互、材料选取等。

一个精巧、美观并同时满足用户需求的产品设计可以提高用户体验,增加产品的市场竞争力。

功能定位则是明确产品所提供的核心功能和目标用户。

在竞争激烈的市场中,一个产品的成功与否很大程度上取决于其能否满足用户需求并与竞争对手区分开来。

功能定位可以通过市场调研、用户反馈和竞争分析来确定,从而为产品设计提供指导。

一个明确定位的产品可以有效地吸引目标用户,提高产品的销售量。

首先,产品设计和功能定位应该紧密结合。

在进行产品设计之前,需要明确产品的核心功能和目标用户群体。

产品设计要根据目标用户的需求和偏好来进行,从而满足他们的期望。

只有当产品设计与功能定位相一致时,产品才能真正满足用户需求并取得市场成功。

其次,产品设计需要关注用户体验。

在现代消费者日益关注产品体验的时代,一个好的产品设计应该注重用户的感受和互动。

通过良好的人机交互设计和简洁明了的界面,用户能够轻松愉快地操作产品,提高产品的易用性和用户满意度。

在产品设计过程中,可以进行用户测试和反馈收集,以不断优化产品的设计和功能。

此外,在产品设计中还要考虑材料的选择和可持续发展。

随着可持续发展的重要性越来越被强调,产品设计应该尽量选择环保材料和能源,减少对环境的损害。

同时,倡导产品的可维修性和可重复利用性,以减少资源浪费和环境污染。

最后,市场调研和竞争分析是确定产品设计和功能定位的重要方式。

市场调研可以了解目标用户的需求、购买习惯和消费心理,从而对产品的功能和外观进行调整和升级。

产品定位能力概念策划与设计

产品定位能力概念策划与设计

产品定位能力概念策划与设计产品定位是指产品在市场中的位置和定位策略,是产品开发过程中至关重要的一步。

产品定位能力包括了对市场需求的认知、对竞争对手的了解以及对目标用户的分析。

本文将介绍产品定位能力的概念,以及如何策划和设计产品定位能力。

一、产品定位能力的概念产品定位能力是指企业在市场竞争中确定产品和品牌在目标市场中的定位,并能够根据市场需求灵活调整和优化产品的功能、性能和特点的能力。

产品定位能力包括了市场分析能力、竞争分析能力以及用户调研和分析能力。

1. 市场分析能力市场分析能力是指企业对目标市场进行全面的市场研究和竞争分析,了解市场的需求、趋势和潜在机会。

通过市场分析,企业能够确定产品的目标市场,并找到与竞争对手差异化的定位点。

2. 竞争分析能力竞争分析能力是指企业对竞争对手进行全面的分析和了解,包括对竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道等方面的了解。

通过竞争分析,企业能够找到与竞争对手的差异化点,并制定相应的定位策略。

3. 用户调研和分析能力用户调研和分析能力是指企业对目标用户进行深入的调研和分析,了解用户的需求、偏好、习惯等方面的信息。

通过用户调研和分析,企业能够准确把握用户的需求,有针对性地设计和改进产品,提高产品在市场中的竞争力。

二、产品定位能力的策划与设计产品定位能力的策划与设计需要结合市场需求、竞争对手和用户的需求进行综合分析和决策。

以下是产品定位能力的策划与设计的步骤和方法:1. 市场分析和需求调研首先,需要对目标市场进行全面的市场分析和需求调研。

通过市场分析,了解市场的需求、趋势和竞争状况。

通过需求调研,了解用户的需求和痛点,找出市场的机会和用户的需求空白。

2. 竞争对手分析和差异化定位其次,需要对竞争对手进行深入的分析和了解。

通过分析竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道等方面的信息,找到与竞争对手的差异化点,制定相应的定位策略。

3. 产品设计和功能改进根据市场需求、竞争对手的分析以及用户的调研,对产品的功能、性能和特点进行设计和改进。

产品设计与功能定位

产品设计与功能定位

产品设计与功能定位随着科技的不断发展,产品设计和功能定位变得越来越重要。

产品设计不仅仅是外观和样式的设计,更重要的是要满足用户的需求,并提供创新、实用和高效的功能。

在产品设计中,功能定位是非常关键的一部分。

它涉及到产品的定位、目标用户群体和产品的核心功能。

一个好的功能定位能够帮助产品在市场中脱颖而出,满足用户的需求,并提供独特的价值。

首先,产品的功能定位应该紧密围绕着用户需求展开。

了解目标用户群体的特点和需求是至关重要的。

通过市场调研和用户反馈,我们可以了解用户对产品的期望和对现有产品的不满之处。

基于这些信息,我们可以确定产品的功能要求,以满足用户的需求。

其次,产品的功能定位应该与市场相契合。

了解市场竞争对手的产品特点和定位是必不可少的。

这样可以帮助我们确定产品的差异化竞争优势,并找到市场的空白点。

在竞争激烈的市场中,产品的功能定位要能够与竞争对手区别开来,并提供独特的功能和价值。

另外,产品的功能定位还应该考虑到产品的可行性和可实现性。

在设计产品功能时,需要考虑到技术可行性、成本控制和制造工艺等因素。

产品的功能定位不仅仅是理想化的功能,还要考虑到生产和实施的可行性。

在确定产品的功能定位时,需要注意以下几点:1. 突出产品的核心功能。

在众多的功能需求中,确定产品的核心功能是非常重要的。

核心功能是产品最突出、最重要的功能,是产品的卖点和竞争优势。

2. 从用户的角度出发。

在设计产品功能时,要以用户为中心。

考虑用户的需求、习惯和行为方式,提供便捷、易用和高效的功能。

3. 提供创新的功能。

在市场中,创新是成功的关键。

通过提供独特、创新的功能,可以吸引用户的注意,并与竞争对手区别开来。

4. 考虑产品的可持续发展。

产品的功能定位不仅仅是短期的考虑,还要考虑产品的长期发展。

产品的功能定位应该是可持续发展和可扩展的,以满足未来市场的需求。

在确定产品的功能定位之后,接下来就是进行产品设计和开发。

在产品设计过程中,需要将功能定位与外观设计、用户界面设计和用户体验设计等相结合,以提供全面、一致和优化的产品体验。

产品包装设计与市场定位策划方案

产品包装设计与市场定位策划方案

产品包装设计与市场定位策划方案产品包装是商品与消费者之间的桥梁,不仅能够保护产品,还能够传递品牌形象和价值观。

在竞争激烈的市场环境中,一个吸引人的包装设计和明确的市场定位策划方案对于产品的销售至关重要。

本文将围绕产品包装设计与市场定位策划方案展开论述,为企业提供一些建议和思路。

一、产品包装设计1.产品定位与目标用户分析在进行产品包装设计之前,首先需要明确产品的定位及目标用户,这是一个具体而重要的步骤。

通过分析产品属性、市场需求和竞争对手等因素,确定产品的定位。

并深入了解目标用户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征,以便更好地满足他们的需求。

2.包装设计要素(1)色彩选择:色彩能够引起人们的情感共鸣,因此在包装设计中,色彩的选择尤为重要。

不同的色彩能够传递不同的情感和信息,应根据产品的特点和目标用户的喜好选择合适的色彩。

(2)形状与结构:包装设计的形状和结构要符合产品的特点和功能,也要与目标用户的审美趋向相契合。

通过独特的形状和结构,可以使产品在市场中脱颖而出,吸引消费者的眼球。

(3)文字与图案:文字和图案是包装设计中的重要元素,它们能够传递产品的信息和品牌的故事。

选择合适的字体和图案风格,结合简洁明了的文字描述,能够增强产品的辨识度和吸引力。

(4)材质与工艺:选择合适的材质和工艺,能够为产品赋予更高的附加值。

环保材料和精美工艺的应用,能够提升产品的品质感和用户的满意度。

3.设计案例分析通过分析市场上一些成功的包装设计案例,可以学习到一些有益的启示。

例如,可乐饮料的包装设计通常使用鲜艳的颜色和简洁的图案,使消费者在超市货架上一眼就能辨识出来;iPhone手机的包装设计简洁大方,充分展示了其高品质的定位,彰显了苹果公司的简约风格。

二、市场定位策划方案1.目标市场分析在制定市场定位策划方案之前,需要对目标市场进行充分的分析。

了解目标市场的规模、竞争态势、消费习惯和市场潜力等方面的信息,有助于制定有效的市场定位策略。

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营销实战八步法之五:产品设计与市场定位
深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2004-06-07,作者: 程烈,访问人数: 2081 程烈麦肯特高级营销顾问
为什么70%的新产品遭遇失败?为什么只有10%的新产品有价值?为什么只有不到1%的新产品成为市场的领袖?原因其实很简单。

产品的设计思想出了问题!现在中国本土的产品设计多以营销者为出发点,以客户利益为导向,以产品性能为内容。

消费者需求只是一个离营销者很近又很远的名词,“卖点”往往成为一个视是而非的“买点”。

所以,以一个“自我利益”意识非常强烈的产品去满足所谓消费者的需求,除了制造消费者混乱外看不出有什么别的好处。

产品设计的关键字只有一个:让与你有相同或相似价值取向的消费者体验到产品所带来的特性价值。

即消费是营销者带给消费者的特定价值体验,产品是为那些能体验到“设计价值”的消费者而设计的。

出售在这里只是一个简单的送达行为。

同样,这里的市场定位,也就是在“定位市场”步骤中所假设的消费者(志同道合者)中选出适合产品消费特性的消费者。

既然产品是围绕消费者的消费体验展开的,那么这里就沿着消费者参与及体验消费的五个阶段与大家一起来探讨。

同时,与现在绝大部分中国本土企业正在运用的产品设计流程进行比较。

第一阶段——发现
凡购买都有其起点,购买的冲动使消费者将想法付诸行动。

而冲动的刺激源于消费者对消费动机的“发现”。

基本上有三种类型:
(1)公司诱导型。

产品包装、企业所发布的广告等是这类刺激的主要来源。

(2)自我暗示型。

如某男士下定决心购买一辆汽车,或某位女士下决心去购买一双鞋。

(3)局势诱导型。

如复印机坏了,不得不去买新的。

不论消费行为怎样开始,消费者都在“发现”阶段,通过搜集信息,寻找获得这些产品服务的可能来源,以区分不同的产品服务,来满足不同的需求。

目前本土企业在这个阶段通常是“诱导”的方法。

比如说:请来某某名人、或通过某某机构推荐,某某国外先进技术,国家或地方名牌等等。

这些方法在十年以前确实很灵,但现在越来越不灵了,因为现在的消费者正被无数这样的词语所淹没。

更何况很多的“词语”是哄骗消费者的“谎言”。

在产品设计中有一个流行语:“概念”。

这也是一个典型的“诱导”方法。

消费者在消费体验中本没有以所谓的“概念”,而营销者偏偏把概念强加给消费者。

比如说“健康”,这个词可谓现在的第一大概念,但是又有那个产品不能给消费者健康(能通过相关标准的产品那能不健康),又有那个产品能说得清楚到底那“特殊”的健康在哪里?倒是消费者莫名其妙当了一次“病人”,似乎一夜之间浑身不健康。

看来“健康”的真正意图在于营销者“钱袋”的“健康”吧。

正如我们即将看到的,与华丽的图片老套的说辞相比,一次美妙的消费体验更能奏效。

但是设计一次美妙的消费体验之旅谈何容易,滥竽充数的营销者们只会一次又一次地浪费投资者的“健康”。

第二阶段——评价
今天,消费者几乎可以收集到任何有关他们想知道的公司、产品或服务的信息。

利用诸如互联网、商品说明、顾客口碑、文章报道甚至广告手段,人们仔细观察、比较、研究,在作决定之前权衡再三。

这就是评价阶段的目的所在:检验第一阶段中所涉及的所有可能选择,最终只选其一。

顾客是否选择你公司的产品,在很大的程度上取决于面对竞争对手,你如何传递价值体验。

如果承诺符合消费者的心意,他也许会选择购买你的产品。

如果使评价阶段变成一种富有价值的体验,这将有助于达成交易。

功能性饮料面市至少有五年以上的时间。

从“维体”到“体饮”等,但直到“脉动”才真正成为一种消费时尚。

因为“脉动”带给消费者的是一种体验。

“脑白金”之所以成为一种时尚,也是因为它提供了一系列的体验:购买者的消费体验,送礼者的消费体验,使用者的消费体验。

无论何人在何处购物,都要经过获得阶段,即产品和服务被购买的时刻,或被消费的时刻。

这看似简单,但事实并非如此。

记得以前有一种“梅林”牌的午餐肉,在食品相对的短缺的年代不失为一种美味,但其包装不易开启,所以当其他容易开启的产品上市时,很容易被替换掉。

红酒在推广的初期也遭遇类似的问题,很多的消费者没有开启红酒的起子,只能采取一些费事的方法开启,结果很多人觉得很麻烦而继续选择其他的酒类,直到“长城”大量赠送开瓶器才使这个问题基本得以解决。

98年前不凡帝糖果(其主要品牌为“阿尔卑斯”奶糖)曾在苏州、西安等地投放过一种名为“凝香子”的口香糖。

为颗粒条型包装,假设的竞争对手是“箭”牌片装口香糖,结
果面市一年后不得不推市,其原因不是品质的问题,也不是价值呈现的问题,而是因为“凝
香子”的每个颗粒没有独立包装,整个包装打开后容易受污染,而“箭”牌的每片有独立包装,不易受污染更方便携带。

第四阶段——整合
这时消费者已经购买了你的产品。

现在的问题是如何将这些产品融入他们的生活中。

从定义上看,整合就是使部分组成整体的过程。

这个过程可难可易。

举个例子,如果消费者购买一纸盒牛奶,整合的过程包括:将买好的牛奶放进车里,把它带回家,然后放进冰箱。

稍晚的时候,也许你会打开盒子,将牛奶倒进玻璃杯,最后将空盒子扔掉。

这些细节——携带、储藏、开封、丢弃,都是我们在消费牛奶这一过程中所经历的体验的一部分。

每种产品的整合都需要经历类似的事件,区别只在于不同的产品,其体验细节的复杂程度不同。

在这一阶段中所经历的细节的数量及复杂性,都将会对消费者的价值体验造成重大影响。

所以在产品设计的过程中,设计者必须详尽考虑目标消费者体验细节,并在产品中予以体现。

反观现在的牛奶(水奶)包装,无论利乐装、枕型代装、无论那种规格,都面临一个问题:打开包装,一次没有喝完将如何携带。

如果将其做成像饮料一样的包装呢?据说在美国已经有了这样的包装,而且非常成功。

因为消费者可以将其作为饮料消费,而不仅仅是传统意义上的居家消费品了。

第五阶段——拓展
在消费者购买并使用了某项产品或服务以后,会发生什么?也许他会再次购买,重复其在“获取”和“整合”两个阶段的体验。

又或者这种体验会演变成一种固定关系——消费者对该产品或服务有所偏爱。

总之,这是一个企业与消费者建立血肉联系的阶段,而不仅仅局限于消费者拥有或使用产品或服务。

在这个阶段,企业能真正触及到客户的精神世界。

今天的人性是十分复杂的。

消费者是人,自然也不例外。

他们往往有一套泾渭分明的社会道德观。

同时,在思维上既有感性的冲动,也有理性的冷静。

他们在作理性的决定时,条理分明逻辑思想并不一定总是站上风。

如果一个企业所做的,能够引起消费者心灵或精神上的共鸣,无疑他就有了一次机会,可以提高其产品在消费者眼中的价值。

在一个倡导环保的社会群体中,环保的产品设计将更容易引起大家的共鸣。

针对有些宗教群体,例如:伊斯兰教。

在产品中加入其喜欢的口味或颜色、图案肯定会得到大部分人拥护。

产品设计与市场定位是一个预测用什么产品,以什么方式,与什么人面对面,对方将会如何体验的,能否感到独特价值的系统活动。

这里要强调的是:除了要求设计者对产品自然特征有很全面的把握外,还必须对消费者心理、行为有很强的预测与把握能力。

光靠玩几个概念、弄几个平面元素、搞些文字游戏是设计不出好产品的。

而设计者眼中的市场也不过是其个人(价值体验)的“克隆”而已。

真正站在消费者的角度看企业能提供什么,不能只站在企业的角度看能提供什么。

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