新版医院医疗质量检查标准(2017版).pdf
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亳州市人民医院临床科室医疗质量管理实施细则(2017版)
项目质控内容检查内容扣分标准分
值
要求得分
1 科室负责人按照规定参加各类会议并有会议(科周会)记录,及时传
达会议精神,并能结合自己科室特点布置任务。
查科室会议记录内容与参加
人员。
无资料扣5分,部完
善扣2分。
5
每周一次
2 科室病历书写规范管理查科室自查病历及培训资
料。
无资料扣5分,不完
善扣2分
5 自查每月一次,培
训每季度一次
3 科室重点疾病和重点手术管理查看科室管理和数据分析资
料。
无资料扣5分,不完
善扣2分
5 每季度有对重点疾
病关于出院人次、
费用控制等方面分
析。
4 科室有规章制度和各级各类员工岗位职责,医疗质量和医疗安全的核
心制度有培训记录。
查看科室资料。
无资料扣6分,不完
善扣2分
5 有培训、考试每年
1-2次
5 科室有本专业临床技术操作规范和临床诊疗指南。科室医师是否熟悉相关内
容,有定期更新并考核。
无资料扣5分,不完
善扣2分
5 每年定期更新并每
季度考核1次
6 医务人员是否知晓本科室输液、输血反应或肿瘤化疗药物不良反应
等,各种应急预案建立组织,进行培训和记录资料
查看科室资料。
无资料扣5分,不完
善扣2分
5 培训记录每年1-2
次
7 业务学习和科室“三基三严”是否按时学习培训,有计划、有签名、
课件、简要及培训考核结果。
1、查科室业务学习和“三基
三严”培训资料。
无资料扣5分,不完
善扣2分
8 业务学习每周一
次,三基三严培训
考核每季度一次
8 质控小组活动记录是否按时记录,查出问题、是否有整改措施。1、有科室管理小组名单,有
年度工作计划与质量评价指
标;
2、查科室质控活动记录(每
月一次),及时记录更新。
无资料扣8分,不完
善扣4分
8 每月一次,每季度
总结一次
9 科室有双向转诊制度并开展双向转诊服务,实现分级诊疗救治。1.查科室相关制度
2.查科室转诊病人登记,并
对转诊结果有总结分析与效
果评价。
无资料扣8分,不完
善扣4分
8 有相关制度、有记
录本,每季度有分
析
值班交接班制度实行晨交班制,每日应有值班医师与当班医师对病区患者进行交接,
并有记录,危重病人床旁交接(询问病人及病人家属)
1.科室安排值班表,一份留科室,一份交医务部;
2.值班医生必须具备注册执业医师条件,并取得医院处方权;
3.值班实行三线医师负责制,一线由住院医师或以上资格人员担任;
二线由主治医师或以上资格人员担任;三线由主任、副主任医师担任。
要求一线和二线医师必须坚守岗位,三线医师实行听班制;
4.值班医师对新入院的病人要逐一交班,各治疗组的危重、手术病人
必须进行交接,危重病人要床旁交接班;
5.交接班记录时应详细记录病人信息、病情变化和需注意的问题。
1、查科室值班表
2、一线和二线医师是否在岗
3、查交班本,新入院几人,
危重患者几人,死亡人数;
4、查交班内容是否对应交
班,是否双签名,记录是否
清楚完整;
检查无相关核心制
度,该项不得分;对
该核心条款未执行的
一处扣3分。
10 注意双签、治疗
组交班和病危、
术后患者的交班
三级医师查房制度科主任或副主任医师查房每周1-2次;主治医师负责本治疗组,应每
日查房1次,住院医师查房每日至少2次。住院医师对科室在患者入
院后8小时内完成首次病程记录,并对分管的床位病人病情进行跟踪
管理;
1.主治医师查房主要负责本治疗组病员的具体诊疗工作,应每日查房
一次;
2.主任医师或副主任医师查房主要解决科室疑难病人、新入院和危重
病人的诊疗及大手术和特殊检查、治疗等,应每周查房1-2次;
午后和夜间查房由住院医师和值班医师对全病区的病人进行一般巡
视,对病情发生变化的及时作出处理。
1、科室治疗组成员是否符
合三级医师制度;
2、查病程三级医师查房记
录;
4、病程记录内容、病情分析
记录和重要医嘱更改记录。
检查无相关核心制
度,该项不得分;对
该核心条款未执行的
一处扣3分。
10 及时而有内涵
疑难/危重病例讨论制度1、科室定期由科主任主持疑难病例讨论,每周1次;临时病例则根
据病人情况随时进行讨论;
1.对入院3天以上诊断不明确、诊断明确但临床少见或危重病人紧急
抢救后疗效不佳或在诊治过程中有较重教学意义者都必须及时组织
病例讨论;
2.对于患者入院3天未确诊者由治疗组讨论;入院一周未确诊者,应
全科讨论;入院两周未确诊者组织院内专家或邀请外院专家进行会诊
讨论,由副主任及以上医师主持;
病例讨论应全部记录在《病例讨论记录本》,讨论记录规范,,包括讨
论日期、主持人、参加人员姓名和专业技术职务,讨论内容摘要和总
结意见,科室护士长应参加。
1、科室危重病人登记本与
交接班本对应检查;
2、查疑难/危重病人讨论本,
包括一般项目(姓名、性别、
年龄、入院日期、住院天数、
病案讨论时间和地点)、当前
诊断、参加人员姓名和专业
技术职务、病历摘要、讨论
内容和讨论小结。
检查无相关核心制
度,该项不得分;对
该核心条款未执行的
一处扣3分。
10 最好每周1次,
至少每月2次