安全生产考核表
公司安全生产考核表
公司安全生产考核表公司安全生产考核表一、基本情况1. 公司名称：2. 考核时间：年月日3. 考核人员：4. 考核范围：5. 考核内容：二、安全管理情况1. 安全制度是否健全、完善：2. 安全管理人员是否到位：3. 安全培训是否及时、全面：4. 安全生产责任制是否落实：5. 安全生产检查是否科学、有效：6. 安全隐患整改是否及时、彻底：7. 特种设备安全管理是否规范：三、安全设备情况1. 急救设备配置是否到位：2. 消防设备配置是否到位：3. 防护设备配备是否齐全：4. 监控设备是否正常运行：四、生产场所安全情况1. 场地平整、整洁、无杂物：2. 排水设备是否畅通：3. 电源设备是否安全可靠：4. 通风设备是否正常运行：5. 危险化学品存放和管理是否规范：五、员工安全教育情况1. 员工安全教育是否及时、有效：2. 员工日常安全行为是否规范：3. 员工对于紧急情况的反应是否迅速、正确：六、事故及隐患情况1. 近一年内是否发生过事故：2. 事故的原因及处理情况：3. 隐患的发现及处理情况：七、安全记录和报表情况1. 安全事故记录的完整性和准确性：2. 安全巡检记录的完整性和准确性：3. 安全报表的及时性和准确性：八、奖惩情况1. 安全生产表现优秀者：2. 安全违规行为者的处罚情况：九、考核总结与建议1. 安全生产工作存在的问题：2. 改进措施建议：十、考核结论1. 综合考虑安全生产指标，给予公司安全生产工作的评价和建议：2. 考核人员签字：以上为公司安全生产考核表，通过对各项指标的考核和评价，可以及时发现安全生产工作中存在的问题和不足，并提出改进建议，从而推动公司的安全生产工作不断完善和发展，确保员工的生命财产安全。
每年进行一次全面的安全生产考核，有助于形成长效的安全管理机制，防范事故的发生，保护员工的生命安全和公司的利益。
安全生产责任制考核表(公司全员)
安全生产责任制考核表(公司全员)安全生产责任制考核表考核人：XXX被考核人：总经理考核时间：考核内容：一）贯彻执行党和国家、集团公司的安全生产方针政策、法律法规，建立健全公司安全生产责任制。
二）组织制定公司安全生产方针，并在集团公司总体战略规划指引下，制定本企业安全生产规划。
三）督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针，抓好安全生产工作，对公司中层以上管理人员安全生产工作和业绩组织考核监督。
在选聘干部时，把安全生产意识和管理水平作为重要条件之一。
四）根据公司生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等，研究决定符合条件的安全生产监督管理部门机构设置及专职安全生产监督管理人员的配备。
五）带头执行安全生产规章制度，带头参加安全生产活动，带头检查安全生产工作，展现安全生产领导力。
六）督促、检查和指导安全生产教育和培训工作。
七）按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。
工作完成情况：完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成考核结论：优□ 良□ 一般□ 差安全生产责任制考核表考核人：XXX被考核人：常务副总考核时间：考核内容：一）贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规，落实公司相关要求，建立健全公司安全生产管理体系。
二）组织落实公司安全生产方针，组织编制和实施中长期安全发展规划和年度安全生产工作计划，并组织实施。
三）主持公司XXX会议，研究解决安全生产中出现的重大问题。
四）督促、检查分管领导做好分管业务范围内的安全生产工作。
五）保证公司安全生产投入的有效实施。
六）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
七）按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故，对事故报告的及时性、准确性、完整性负领导责任。
对公司一般以下安全事故按照“四不放过”原则，组织调查、分析和处理。
安全生产年度绩效考核表
安全生产年度绩效考核表安全生产年度绩效考核表一、背景和目的安全生产是企业发展的基石，为了全面提升企业安全生产水平，确保员工的生命安全、财产安全和环境安全，制定了本安全生产年度绩效考核表。
本考核表将依据公司安全生产管理制度和相关法律法规规定，对各部门及相关责任人的安全生产工作进行全面评估和考核，以确定各部门的得分和绩效排名，为安全管理持续改进提供依据。
二、考核内容1. 安全管理制度建设2. 安全教育培训3. 安全隐患排查整改4. 事故调查处理5. 应急预案落地实施6. 安全生产投入情况7. 安全生产事故情况三、考核指标及权重1. 安全管理制度建设（20%）1.1 安全生产管理制度完善程度1.2 安全管理责任制落实情况1.3 安全文件档案管理情况2. 安全教育培训（15%）2.1 安全培训计划制定和执行情况2.2 安全教育方式和内容的有效性2.3 安全知识普及情况3. 安全隐患排查整改（20%）3.1 隐患排查制度和机制的建立和运行 3.2 隐患排查工作的全面性和及时性3.3 隐患整改工作的深度和彻底性4. 事故调查处理（15%）4.1 事故调查机制和流程的健全性4.2 事故调查报告的撰写和整改的情况 4.3 事故教训的总结和分享5. 应急预案落地实施（10%）5.1 应急预案的编制和更新5.2 应急演练的组织和筹备5.3 应急处置效果的评估和改进6. 安全生产投入情况（10%）6.1 安全设施和装备的更新和完善6.2 安全生产经费的使用情况6.3 安全生产管理软件和系统的应用7. 安全生产事故情况（10%）7.1 安全生产事故数量和严重程度7.2 安全生产事故的原因分析和处理情况7.3 安全生产事故的预防措施和改进措施四、考核流程1. 公布考核内容和指标2. 部门制定安全生产工作计划并报送3. 安全生产专员对部门工作计划进行审核和指导4. 按照考核指标进行现场检查和资料核实5. 安全生产专员和相关部门领导进行绩效评定6. 绩效评定结果公示和反馈7. 部门根据评定结果制定改进措施并实施8. 下一年度的考核绩效改进计划制定五、考核反馈和奖惩机制1. 考核成绩公示，发放奖金和奖品2. 突出表现和进步明显的部门和个人予以表彰3. 发现严重违规和安全隐患未整改的部门和责任人进行通报批评，并责令整改4. 违反安全管理制度和规定的部门和责任人受到相应的处罚5. 重复发生事故的部门和责任人要承担相应的法律责任六、总结与改进通过安全生产年度绩效考核，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，推动企业安全管理水平的持续提升。
安全生产责任制考核表
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的。
安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
5
总分
考核等级
考核人签字
填表日期
年度安全生产 考核表
年度安全生产考核表年度安全生产考核表一、安全责任制度落实情况考核1. 生产单位是否建立了安全责任制度，并明确责任人和责任范围。
2. 生产单位是否制定了安全生产目标，并将其落实到各个部门和岗位。
3. 生产单位是否确保责任人履行安全生产职责，是否有相应的工作制度和流程来监督和督促责任人履职。
4. 生产单位是否定期进行安全责任制度的评估和改进，是否能在实际工作中不断完善和推进制度。
二、安全生产管理与安全制度执行情况考核1. 生产单位是否建立了科学、规范、健全的安全生产管理体系，并且有效运行。
2. 生产单位是否制定了相应的安全管理制度，并将其执行到位。
3. 生产单位是否拥有相应的安全设施和设备，是否按照规定检查维修，并保证其正常运行。
4. 生产单位是否有相应的应急预案，是否进行了演练和测试，是否建立了健全的应急管理制度。
5. 生产单位是否建立了安全生产档案，并完整记录了各类安全事故和事故原因的分析。
三、安全培训与教育情况考核1. 生产单位是否建立了安全培训和教育制度，并根据工作岗位、风险等级等因素制定了相应的培训计划。
2. 生产单位是否为新员工提供了必要的安全培训和教育，并进行了考核。
3. 生产单位是否为员工提供了定期的安全培训和教育，并能够对培训效果进行评估和检查。
4. 生产单位是否建立了安全知识宣传教育制度，并通过各种形式进行宣传和教育。
四、现场安全检查与隐患治理情况考核1. 生产单位是否建立了现场安全检查制度，并进行了定期检查。
2. 生产单位是否能够对发现的安全隐患进行及时整改，并做好隐患治理的跟踪和反馈。
3. 生产单位是否能够充分利用现代技术手段，对现场安全风险进行评估和预防控制。
4. 生产单位是否对事故和安全事件进行了及时调查和处理，并采取相应的措施来防止类似事件再次发生。
五、应急处置与救援能力考核1. 生产单位是否建立了应急处置和救援体系，并根据自身特点制定了应急预案和救援方案。
2. 生产单位是否拥有相应的应急设备和器材，并进行了定期检查和维修。
安全生产责任制考核记录表
五、随时检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程。
六、对本工段班组成品、半成品、零件、工具等物品要合理牢固堆放。
考
核经审核：同志，能落实责任制内容。 （盖章）：
结
果优良 （ ） 合格（ ）考核人：
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务（职称）
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
1．认真学习、宣传和贯彻上级有关安全生产的方针、政策和规定
2．督促各车间和部室领导，必须贯彻执行“管生产必须管安全”
3．参与组织编制或汇总安全技术措施计划
4．负责监督检查全公司工艺系统的一切安全工作，
5．经常深入生产第一线现场检查，发现违章立即纠正和制止
被考核人
性别
年龄
职务（职称）
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
一、对分管技术工作方面的安全负全面责任。
二、在采取新技术新工艺新材料新设备和革新发行项目时提出安全技术规定。严格做到劳动保护措施和安全设施与主体工程三同时。
三、对企业技术范围的不安全因素应组织技术部门制定防止事故发生的有效措施。
3．按照安全有关规定，合理调配工种岗位人员，认真贯彻员工安全培训教育计划
4．组织对全公司各级干部和员工的安全生产思想和意识教育，定期组织安全大检查，
5．组织制定本公司的安全责任制
考
核经审核：同志，能落实责任制内容。 （盖章）：
结
果优良 （ ） 合格（ ）考核人：
一般 （ ） 不合格（ ）年 月 日
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：总经理1、对公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系，努力工作。
3、组织编制规章制度、责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环节，记录检查执行情况。
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题产生责任制。
5、定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
6、经常组织各种安全生产教育，支持和指导部门安全生产各项工作。
7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
考核人：安全生产委员会时间：注：1、考核分处于90~70分之间，扣4分。
2、考核分低于70分，扣6分。
3、考核分有三个月低于70分，整改。
4、坚持在每月2日自评分评完。
标准自评分考评分1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全”、“我会全安全”理念落实到每个岗位。
按责任制要求努力工作。
15分 10分2、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。
10分 10分3、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。
10分10分4、参与可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
10分 10分5、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。
10分 10分6、监督劳动保护用品使用，并监督其符合要求。
10分 10分7、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
10分 10分考核人：安全生产委员会时间：安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：副总经理1、对所领导的部门安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、需要施工动火的，须到公司XXX开具相关许可证，并做全面监视检查。
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
4、通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
企业安全生产考核表
企业安全生产考核表
企业安全生产考核表
一、基本情况：
企业名称：
考核周期：
考核人员：
考核日期：
二、安全管理：
1.是否建立健全安全管理制度并进行有效执行？
2.是否定期进行安全培训和演练？
3.是否建立安全责任体系和安全巡查制度？
4.是否按照规定进行事故隐患排查和整改？
三、安全生产设备：
1.是否保持生产设备的正常运行状态？
2.是否定期进行设备的维护保养和检修？
3.是否建立设备运行记录和维修档案？
4.是否按照规定进行设备年度检验和计量检定？
四、用电安全：
1.是否建立用电安全检查制度并执行？
2.是否按照要求进行电气设备的安装和维护？
3.是否加强电气设备的定期检修和保养？
4.是否组织员工进行用电安全培训？
五、消防安全：
1.是否建立健全消防管理制度？
2.是否按要求配备消防器材，并进行定期检查和维护？
3.是否进行定期消防演练和安全疏散演练？
4.是否定期开展消防安全知识培训？
六、危险化学品管理：
1.是否建立危化品管理制度并执行？
2.是否对危险化学品进行分类、标识和储存？
3.是否建立危化品事故应急预案？
4.是否加强危化品管理人员的培训和知识普及？
七、安全生产培训：
1.是否制定安全生产培训计划并开展培训？
2.是否向新员工进行安全生产培训？
3.是否对员工进行定期的安全培训？
4.是否记录培训过程和效果，做好培训资料归档？
备注：
根据上述考核内容，对企业安全生产进行全面评估，提出改进建议，以确保企业的安全生产工作得到持续改善和提升。
评估人签名：
评估日期：。
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未按规定提取、使用扣3分
统计上报不规范扣1分
未单列扣5分
9
安全生产
标准化
按规定实现安全生产标准化达标，并开展自查自评及报备工作。按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。
未按规定实现达标的企业扣6分，达标企业未按规定开展自查自评及报备相关工作扣3分，达标企业在实际工作中未落实标准化要求每项扣3分
党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分
技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分
其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分
3
组织机构与
人员
成立安委会并根据人员变化及时调整
按规定配备安全总监
按规定设置安全部门
计划未落实每项扣1分
5
规章制度
建立覆盖全业务范围的配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。
未经第一责任人签发扣2分
与公司配套制度每少一项扣3分
缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分
6
安全会议
每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开二次安委会会议并认真落实会议决议。
扣分
1
生产安全事故
不发生生产安全死亡事故
承担主要管理责任：有人员死亡的一般事故扣40分；发生较大及以上事故，安全考核一票否决。
承担非主要管理责任：一般事故：年营业收入低于50亿每死亡1人扣20分；年营业收入每递增50亿，每死亡一人扣分递减2分，最低扣分不低于4分。较大事故每起扣40分，重大及以上事故安全考核一票否决。
每少开一次会议扣2分
会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分
会议决议没有贯彻落实每项扣1分
7
培训教育
制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。
未经第一责任人签发扣2分
无计划扣3分
未按计划实施每项扣2分
培训资料不齐全扣1分
8
安全生产
费用
提取、使用符合国家、行业、公司规定，按规定统计上报
未建立危险源评识别价制度扣3分
未建立并及时更新危险源台账扣3分
未编制或审批控制措施（方案）、预案每项扣2分
未进行有效的动态管控每项扣1分
国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项扣隐患排查
治理
组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。按要求统计上报。
2
交通事故
不发生承担主要责任的交通事故
一般事故每死亡1人扣10分
较大事故每起扣20-40分
重大及以上事故每起扣40分
3
自然灾害
不发生因管理原因造成的自身及施工等单位的自然灾害人身死亡事故
一般事故死亡1人扣10分
较大事故每起扣20-40分
重大及以上事故每起扣40分
4
其它
不发生其它造成重大影响的事故、事件
未建立合格分包商库扣5分
未按规定程序引进分包商扣3分
未对分包商监督、检查扣3分，检查发现问题未督促及时整改扣2分
16
应急管理
建立并完善安全生产应急救援预案体系，按规定报备应急预案。每年至少进行一次综合预案的培训、现场处置方案演练。
未建立应急救援预案体系扣3分
未对预案进行评审扣2分
未报备扣1分
未培训扣1分
每发生一起扣10-40分
5
事故报告与
处理
按要求及时如实报告事故并按“四不放过”原则进行处理
迟报、漏报、谎报、瞒报事故，每发生一起扣10-40分，未按“四不放过”原则进行处理每起扣10-20分
基准分
40
合计得分：
表1-3
分公司、子公司安全生产管理考核表
单位名称：考核时间：
序号
考核项目
基本要求
扣分原则
考核记录
10
安全技术
管理
开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查，
有效解决重大工程安全技术问题
未开展审查扣2分
未有效解决问题扣1-2分
11
检查考核
制定年度安全检查计划，每年组织综合检查、专项检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合。检查考核记录、整改资料、考核兑现资料齐全。
分公司、子公司安全生产考核汇总表
单位名称：汇总时间：
考核得分
总部管理部分得分(B)
序号
项目名称
考核得分
1
2
3
..
……
…
平均分A
管理部分得分C=（A*50%+B*50%）*60%
事故控制部分得分D
综合得分E=C+D（标准分100）
表1-2
分公司、子公司事故控制考核表
序号
考核项目
基本要求
扣分原则
考核记录
扣分
1
贯彻落实
上级要求
认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位
未及时传达、贯彻落实、根据要求及时布置工作，每次扣1-2分
落实不到位每次扣1分
2
责任体系
按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。
第一责任人职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分
未经第一责任人签发扣2分
无检查计划扣3分
检查考核每少一次扣2分
已发现问题未按要求整改每项扣1分
检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分
考核未兑现扣2分
12
危险源管理
建立危险源台账，针对重大危险因素编制控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。
国家规定的重大危险源按要求进行管理。
按公司要求开展重大危险性工程评估报备。
按规定配备专职人员
三类人员持证上岗
未成立安委会扣5分
未及时调整扣1分
未按规定配备安全总监扣5分
未按规定设置安全部门扣5分
少一人扣2分
未持合规证件每人扣1分
4
工作计划
制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。
年度计划未经安委会讨论通过扣2分
未经第一责任人签发扣2分
每缺少一个月度计划扣1分
计划不全面、不具可操作性扣1分
未演练扣1分
17
操作规程
建立操作规程清单，操作规程内容具有针对性和可操作性，并发布。
未建立操作规程清单扣3分
缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分
未发布扣1分
18
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未上报每次扣1分
19
档案管理
齐全、规范
管理混乱、检索不便扣1-2分
未组织开展隐患排查治理扣2分
未建立隐患排查治理台账扣2分
未跟踪隐患治理情况扣1分
未按要求统计上报扣1分
14
设备安
全管理
建立交通运输及其它设备安全管理制度，并进行有效管理
未建立制度扣2分
未建立台帐扣1分
未定期检测特种设备每台扣2分
未进行检查扣2分
15
分包管理
建立合格分包商库，按规定引进合格分包商，并加强对分包商的监督、检查。