2-安全生产目标年度考核表
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
安全生产责任目标考核记录
安全生产责任目标考核记录按照《安全生产法》的规定，企业应当制定安全生产责任目标，明确负责人的安全生产责任，并且定期进行考核。
下面是一份针对安全生产责任目标的考核记录：考核日期：2021年10月1日被考核单位：XX公司被考核人员：张三（安全主管）考核内容：1. 安全生产责任目标根据公司的安全生产责任制度，张三在年初制定了以下安全生产责任目标：1）安全隐患整改率达到100%；2）员工安全培训合格率达到90%；3）工伤事故率降低到每百万小时1人次以下。
2. 安全隐患整改情况张三报告了本年度的安全隐患整改情况：1）共有10起安全隐患，已整改9起，整改率为90%；2）未整改的安全隐患为一起消防设备故障，由于备品备件故障，暂时无法整改。
3. 员工安全培训合格率张三汇报了本年度的员工安全培训情况：1）共有100名员工，其中90人参加了安全培训，合格人数为85人，合格率为94.4%；2）未参加培训的员工主要是新员工，因为入职时间晚于培训时间，计划在下个季度进行培训。
4. 工伤事故情况张三报告了本年度的工伤事故情况：1）共有5起工伤事故，总工时为500万小时，工伤事故率为每百万小时1人次；2）对于工伤事故的原因进行了深入分析，并制定了相应的整改措施。
考核结果：根据以上考核情况，张三在安全生产责任目标的履行方面取得了较好的成绩。
安全隐患整改率达到了90%，员工安全培训合格率达到了94.4%，而工伤事故率也降低到了每百万小时1人次以下。
但是仍存在一个未整改的安全隐患，需要张三继续跟进整改工作。
下一步工作建议：1. 加强安全隐患整改工作，确保所有安全隐患都得到及时整改；2. 继续进行员工安全培训，特别是对于新员工的培训安排；3. 持续加强工作场所安全管理，进一步降低工伤事故率。
总结：通过对张三的安全生产责任目标的考核，可见他在安全管理方面已经取得了一定的成绩，并提出了相关的改进建议。
然而，他还需要进一步努力，确保所有安全隐患整改完毕，并继续加强员工培训和工作场所安全管理。
安全生产目标管理考核表
附表
安全生产目标管理考核表
被考评科室：负责人（签字）：控制目标得分：工作目标得分：得分：加分：总分：填报时间：年月日联系人：电话：
表2（工作目标，总分60分）
表3（加分标准）
注：1、基本分为100分（控制目标基本分+工作目标基本分），采取倒扣计分法，每项扣分至该项基本分扣完为止。
总得分=（基本分得分+奖励加分项目得分）。
2、目标执行情况说明栏填写有数据要求的，请填写数据；贯彻情况填写文件名称，或补充材料说明，未作说明者按未进行考评。
3、申请加分的，要在加分理由及说明栏中予以明确表述，并提供相应的证明材料（或复印件），无证明材料的不作加分依据。
安全生产目标完成情况考核表
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。
年度安全生产管理目标考核
年度安全生产管理目标考核年度安全生产管理目标考核一、背景介绍安全生产是企业持续健康发展的重要保障，也是社会稳定和人民生命财产安全的重要保障。
年度安全生产管理目标考核是企业对安全生产管理工作的年度绩效考核，通过考核，提升企业安全生产管理水平，加强隐患排查和整改，预防和减少安全事故的发生，确保员工生命财产安全，保障企业可持续健康发展。
二、考核目标确定1.合规性目标合规性目标是指企业在安全生产管理方面的各项法律法规、标准规范和行业要求的合规情况。
主要包括：安全生产法律法规要求的合规情况、行业标准规范的实施情况、安全生产主体责任和安全生产组织机构的建设、安全生产管理制度的落实情况等。
2.安全生产管理绩效目标安全生产管理绩效目标是指企业在安全生产管理方面的各项绩效指标和管理要求的达成情况。
主要包括：事故发生率、停工停产事故次数、职业病发病率、事故隐患排查和整改情况、安全生产培训和演练情况、安全生产奖惩制度落实情况等。
3.安全文化建设目标安全文化建设目标是指企业在安全文化建设方面的各项指标和要求的达成情况。
主要包括：安全意识和安全责任意识的普及和提高情况、安全宣传教育活动的开展情况、员工安全行为规范的落实情况、领导干部安全管理水平的提高情况等。
三、考核指标确定1.合规性目标考核指标（1）安全生产法律法规要求的合规情况根据国家和地方的安全生产法律法规要求，对企业制定的安全生产管理制度、安全生产工作方案、安全生产工艺流程等进行审核。
（2）行业标准规范的实施情况根据相关行业的安全生产标准规范，对企业的安全管理工作进行检查，验证是否符合相关的标准要求。
（3）安全生产主体责任和安全生产组织机构的建设情况检查企业安全生产主体责任制度的建立和落实情况，以及安全生产组织机构的设置和职责明确情况。
（4）安全生产管理制度的落实情况检查企业制定的安全生产管理制度的落实情况，包括如何履行安全生产管理职责、怎样制定和实施安全生产方案等。
安全生产责任指标考核表
序号
检查内容
自查结果
评估
1
各项事故指标为零；
2
安全生产标准化考评不符合项低于部门考评项目的25%；
3
部门领导定期做好安全检查工作，发现问题及时整改，做到事故隐患100％整改到位，事故隐患100％上报安全生产部。
4
杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。
5
新职工、变换工种人员、复工人员、特种作业人员100％进行及时培训，部门年度全员安全教育率达100％。
6
定期做好安全防护设施、职业卫生设施的维护保养工作，完好有效率达100％。
7
做好消防应急知识培训工作，确保部门职工100%会报警、会逃生、会使用身边的灭火器材。
8
9
10
考核意见：
考核人员签字：
年月日
公司领Байду номын сангаас签字：
年月日
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
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1、所有从业人员应严格执行安全操作规程和安全交底，特殊岗位工作人员须按规定进行培训持证上岗，安全员须佩戴安全袖标，全操作规程不执行安全交底一次扣1分，无证上岗一例扣1分，不戴安全袖标一次扣1分，不戴安全帽一次扣1分。
2、按各工种要求，穿戴工作衣、安全帽和其他个人防护用品，要求工人使用砂轮机和磨光机、敲焊渣作业必须佩戴防护眼镜。
5
未执行例会的，少一次扣0.5分，不及时协调解决重要安全问题一次扣0.5分，不及时落实上级工作部署的一次扣0.5分
2、按规定设置安全机构，配备专(兼)职安全员，制定安全生产目标管理计划措施。
5
不按规定设置安全机构扣2分，未配备专(兼)职安全员扣2分，未制定安全生产目标管理计划措施扣1分
二
指标分解责任明确
安全生产目标年度考核表
序号
考核内容
考核标准
标
准
分
评分细则
扣分项
书记
副厂长
财务室
棉检室
保卫部
生产车间
生产车间
一
组织机构
建设
（标准10分）
1、认真贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，定期召开(每月不少于一次)安全生产会议，及时协调解决安全生产重要问题，认真贯彻落实上级安全生产工作部署和要求，有措施，有反馈。
5、遵章守纪，杜绝“三违”现象，严禁上岗人员穿托鞋、大褂，严禁酒后上班，夏季做好防晒防暑，冬季做好防寒防滑。
3
出现违章违纪、“三违”一次扣1分，上岗人员穿拖鞋、穿大褂、酒后上班查到一次扣1分，夏季不落实防暑降温工作，冬季无防寒保暖措施扣1分。
五
隐患管理 专项整治（标准5分）
1、对本单位的重大事故隐患和重大危险源全面排查，按照“动态管理、定期检查”的原则，建立台帐。
8
重点场所无安全防护措施和消防措施扣1分，堆放易燃易爆物品及杂物查到一次扣0.5分，与工作无关的人员随意出入一次扣0.5分，无安全标志、安全警示牌、固定标识各扣1分，查木工房有烟头一次扣1分，无安全通道扣1分。
4、各种机械设备操作完毕后应切断电源，设备的旋转部位、操作部位必须设有防护装置，设备电源线及插头要固定，配电箱使用完毕关盖上锁，设备要保持干净整洁无隐患。设备安全操作规程和岗位责任制应上墙挂在醒目位置，车间工作场所定期清扫垃圾集中堆放。
2、建立安全生产工作台帐，加强日常监督检查和考核，严格奖惩兑现，每月一期安全内容板报，“安全月”活动张贴标语、悬挂安全横幅。
8
无安全工作台帐扣2分，台帐内容缺一项扣1分。无日常检查记录扣1分，无奖惩兑现扣1分，安全内容板报少一期扣0.5分，“安全月”活动无标语、横幅各扣1分。
3、库房配电室等重点场所严禁烟火，禁止堆放易燃易爆物品及杂物，与工作无关的人员不得随意出入，特殊地段(部位)有安全标志、安全警示牌、固定标识、消防设施。
2
没有全面排查重大事故隐患和重大危险源各扣0.5分，没有建立台帐扣0.5分。
2、对经确认的重大事故隐患及时制定整改方案，并定人、定责任、定措施，限期整改到位；对一时难以整改的重大隐患和危险源，监控率必须达到100％。
3
不及时制定整改方案的扣0.5分，没有“三定”扣0.5分，限期整改不到位扣0.5分，监控率达不到100％的扣0.5分。
六
事故报告(标准5分)
1、安全事故包括设备安全事故，按规定及时准确地在24小时之内，逐级上报，否则按隐瞒不报处理。
5
发生安全事故，不及时上报，超过24小时，扣2分，发生严重安全事故不及时上报扣3分。
七
事故处理（标准10分）
1、发生伤（亡）事故及时组织抢救。
5
未及时组织抢救，造成事故扩大的扣5分。
2、积极配合事故调查组对事故进行调查
5
机械设备操作完毕不断电查到一次扣0.5分，设备旋转部位、操作部位无防护装置各扣0.5分，设备电源线及插头不固定扣0.5分，配电箱使用完毕不关盖不上锁扣0.5分，机械设备不整洁带病运行各扣1分，设备安全操作规程和岗位责任制上墙不齐全少一项扣0.5分，查车间工作场所卫生脏、乱、差一次扣0.5分。
四
人员安全管理
5
不按规定佩戴个人安全防护用品一次扣1分，使用砂轮机和磨光机、敲焊渣作业、砸电杆或砼制品时不佩戴防护眼睛各扣1分。
3、车间及班组安全教育落实到位，重点抓好装车人员、卸车人员、特种工作人员的安全培训教育环节，提升他们的安全意识和自我防护意识，使其充分了解和掌握工作中的有关知识、技能和方法，并及时了解、处理工作过程中出现的不安全问题，做到有反馈、有措施、有整改，卸车采取新老搭配以老带新相结合的工作方法，确保人身安全。
2
事故调查不配合扣2分。
3、按照“四不放过”的原则，认真查处各类安全事故，各单位主要负责人要亲自组织调查，严格追究有关责任人的责任，落实事故处理决定，落实防范措施。
3
没有坚持“四不放过”原则扣1分，没有亲自组织对事故调查扣1分，没有追究有关责任人的责任、没有落实防范措施各扣1分
八
事故控制
指标
(标准20分)
(标准5分）
1、层层落实分解各项安全工作目标和事故控制指标，逐级签订安全生产责任书。
5
未落实分解各项安全工作目标和事故控制指标扣2分，未逐级签订安全生产责任书扣3分。
三
日常安全
管理
（标准25分）
1、按上级部门要求及时开展安全生产大检查和组织安全生产专项整治，按时上报各项安全材料。
4
不按上级部门要求及时开展安全生产大检查和组织安全生产专项整治一次扣1分，不按时上报各项安全材料一次扣1分。
各单位事故控制指标为零，努力减少一般事故，遏制大事故，杜绝重大事故、特大事故，完成团下达全年事故控制指标。
20
发生轻伤事故休息7天以内扣5分，伤及骨头或休息7天以上的扣20分
实得分
备 注
评分以事实为依据，查看资料、会议文件和工作记录，突出安全效果，全面客观总结“管理年”安全生产工作。考核按标准进行量化评分，采取逐项扣分办法，直至该项分值扣完为止，凡年内发生一起重大事故的目标管理考核不予评先。
4
没有落实安全教育、忽视对装、卸车人员、特种工作人员的安全培训教育各扣1分，对出现的不安全问题不反馈、无措施、无整改一次扣1分。
4、人员高处作业时，必须有安全防护措施或配备安全带，出池班人员在池中挂完钢丝绳后，应尽快避开天平，不得站在天平下方。工作人员不得在行车天平下方停留。
3
高处作业人员无安全防护措施或不配备安全带查到一次扣1分，出池班人员不按要求避开天平查到一次扣1分，在行车天平下方停留查到一次扣1分。