2016年护士长工作计划
2016神经内科护士长工作计划
2016神经内科护士长工作计划各位领导、搭档：大家好，在这XX年的新时刻，我就担任神经内科护理长，做如下方案：一、在科主任及护理部的领导下，全面担任产房的行政办理和护理质量办理作业。
二、按护理部及产科质量办理要求，担任拟定护理并安排施行，定时或不定时催促查看各项规章，各班以及各项护理技能操作标准的履行执行状况，并及时总结讲评，不断进步护理质量。
三、依据产房的作业使命和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，拟定各班岗位职责。
四、安排事务学习和专业技能的练习，定时发问或选用其它方式查核，并做好奖惩查核作业。
五、催促所属人员严格履行消毒阻隔及无菌操作，按方案和要求定时进行产房无菌区域的空气、物品和作业人员手的细菌培育，并判定消毒作用。
六、及时传达护理部的作业要求，催促、辅导产房各项作业，掌管晨会，了解中夜班作业状况，不定时查看中、夜班、节假日的作业状况。
七、参与并安排危重患者的抢救作业以及疑问、危重病例的评论，了解各级医师对护理作业的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的办理作业，指定专人担任，保证供给并定时查看，做好记载。
九、和谐本科室作业人员与医师、工勤人员及其他科室人员之间的作业关系，彼此交流状况，及时获得支撑和合作。
十、做好每月各项事务计算作业，精确填写和查看各项报表。
对作业中发作的重大问题，应及时剖析、判定、总结，提出有用的防范措施。
下页更精彩12016神经内科护理长作业方案相关内容:一、加强护理在职教育，进步护理人员的归纳本质(一)、按护理标准化练习及护理在职持续教育施行方案抓好护理的“三基”及专科技能练习与查核作业1、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核，强化她们的学习认识，护理部方案上半...XX年，每所医院都会做出作业方案，这方案包含方方面面。
经医疗部分计算，我国女人妇科发病率已高达近50%。
这些妇科问题缠绕着女人，使她们失掉女人靓丽的光荣，增添了许多的烦恼。
2016护士长工作计划
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
2016 护士长工作计划
护士长工作计划（一）
根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。
现制定20**护理工作计划如下：
一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识
组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优
质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施：
1.合理安排，弹性排班
骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。
专注下一代成长，为了孩子。
2016年护士长护理工作计划【可编辑版】
2016年护士长护理工作计划2016年护士长护理工作计划根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部2016年部署护理工作的主要任务和计划特制定2016年护理工作计划如下：1、加强病区护理管理，，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时积极配合护理部加快专科人才的培养，并做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4 、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力。
6、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
8、以病人为中心，提倡人性化服务，每月组织病人召开工休座谈会，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
9、加强管床护士与病人及家属沟通，包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
10、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。
11 、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识，每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
2016年护士长工作计划
2016年护士长工作计划【范文一：护士长个人工作计划】作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
在接下来的工作中，我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
护士长工作计划范文6篇
护士长工作计划范文6篇第1篇示例：护士长工作计划范文一、背景介绍护士长作为医疗机构中的重要管理人员，承担着协调和管理护理工作的重要职责。
在医疗行业的日益发展和变化中，护士长的工作也变得越来越重要。
为了更好地发挥护士长的作用，制定一份合理、科学的工作计划就显得尤为重要。
二、工作计划目标1. 提高护理质量：通过加强对护理人员的培训和管理，提高护理服务水平，确保患者得到优质的护理。
2. 强化团队协作：促进护理团队的协作和配合，建立良好的工作氛围，提高团队整体绩效。
3. 提升工作效率：合理安排工作任务，提高工作效率，确保医疗机构的正常运转。
三、工作计划内容1. 制定明确的工作制度和规范：建立护理工作的制度和规范，确保护理工作按照规定进行，提高工作效率和质量。
2. 加强对护理人员的培训和管理：定期组织培训，提高护理人员的专业水平和技能，加强对护理人员的管理，指导和监督其工作。
3. 建立健全的护理质量评估体系：建立完善的护理质量评估体系，及时发现问题，采取有效措施，提高护理服务水平。
4. 加强与其他部门的沟通协作：加强护理部门与其他部门的沟通协作，提高团队协作能力，共同为患者提供优质的医疗服务。
5. 提高服务质量：倡导优质服务理念，提高对患者的关怀和服务水平，切实做好患者的护理工作。
6. 做好护理人员的心理疏导和关怀工作：加强与护理人员的沟通和交流，及时发现并解决护理人员的心理问题，增强团队凝聚力。
四、工作计划实施方式1. 制定工作计划：护士长应结合医疗机构的实际情况，制定明确的工作计划，目标具体、措施有效。
2. 组织培训和会议：定期组织培训和会议，提高护理人员的专业水平和团队协作能力。
3. 加强监督和指导：护士长要定期检查护理工作的落实情况，及时发现问题并采取措施解决。
4. 建立奖惩机制：建立奖惩机制，激励护理人员积极工作，惩戒不良行为。
5. 营造良好的工作氛围：护士长要亲和、耐心地对待护理人员，建立和谐的工作关系，促进团队成员的积极性和凝聚力。
2016年护士长工作计划
2016年护士长工作计划2016年后进生转化工作计划（学校）一、指导思想学校以教育为宗旨，为了一切学生，为了学生的一切。
后进生是学校教育最需要关心、爱护的一个群体。
但后进生的转化不是一朝一夕能解决好的，是一个渐进的过程，需要教师、学生、家长三方一起努力。
二、工作措2016国培个人校本研修计划【研修主题】通过国培计划ｘｘ省中小学教师网络研修与校本研修整合培训项目来提高自身教育教学水平，来适应本地区新的课堂改革模式。
【研修目标】1、通过研修，掌握教学基本功，更好地为新的课堂改革模式教学服务。
2、加强学习2016年个人校本研修计划为了进一步提高自己的工作能力和业务水平，更好地为教育教学工作服务，依据我校《2016年校本研修活动方案》和工作实际，结合自身的发展需求，特制定本计划。
一、指导思想通过校本教研，促进基础教育课程改革向纵深发展，积极推进素2016年教师个人校本研修计划为使自己不断提高教育理论和学术水平，增强知识，更新教育教学理念，从各方面不断完善自己，提高自身综合素质，不断适应新时期教师培训和教研的需要，跟上时代的步伐，使自己尽快成长起来，特制定个人校本研修计划：【研修时间小学教师个人校本研修计划为了更好地发挥前段学习所获的技能及学习所得，也为了能提高自己的综合素质，提高自身的教学水平，提高自己的教学修养，使自己的教育教学水平在校本研修中得质上的飞跃和提高。
结合实际，因地制宜，制定计划如下：一、指导思想：小学数学教师校本研修计划为了使自己不断提高教育理论和学术水平，增强知识更新能力和教育教学能力，从各方面不断完善自己，提高自身综合素质，我制定了个人研修计划。
一、指导思想遵照教研工作计划，以学校的教学教研工作为指导，立足课堂、革新教学方式。
2016年门诊护士长工作计划_共4篇.doc
2016年门诊护士长工作计划_共4篇1。
2016年门诊护士长工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。
4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。
5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。
二、护理管理工作1、加强护理操作规范，实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。
要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
3、注重收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。
4、对护士工作给予激励。
尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。
5、做到服务质量零投诉。
三、护理质量计划1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：(1)严格交***，责任到人。
(2)做好长期卧床病人的交***。
(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。
(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。
(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。
4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。
2。
2016年门诊护士长工作计划1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下，负责门诊护理工作，督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。
2016年护士长年度工作计划
2016年护士长年度工作计划XX年，把“以患者为中心”的效劳，详细到护理行为的每一细节，咱们从本身做起，高标准、严要求，建立“院兴我荣，院衰我耻”思维。
咱们深信，有各位领导大力支持和正确辅导，更有全科护理人员齐心协力，咱们定能完结各项作业。
现方案如下：（一）加强护理在职教育，进步护理人员的归纳本质1、要点加强对新进护理、聘任护理、低年资护理的查核，强化她们的学习认识。
护理人员严格要求自己，衣帽整齐、漂亮、建立白衣天使的形象。
2、加强护理安全办理，有效地逃避护理危险，各病区、病房坚持有巡回护理，及时发现患者药物过敏反响或输液反响发作的抢救黄金时刻。
为患者供给优质、安全、有序的护理效劳。
3、不断强化安全认识教育，发现作业中的不安全要素时要及时提示，并提出整改措施，严峻违背操作者给予通报批评。
使护理人员充分认识护理过失要素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
4、加强要点时段的办理，如夜班、中班、节假日等，实施弹性排班制，合理调配老、中、青值勤人员，强化护理杰出的作业认同感,责任心和独立值勤时的慎独精力.5、以患者为中心，发起人性化效劳，加强护患交流，进步患者满意度，防止护理胶葛。
（二）、坚持护理质量继续改善。
1、对各级护理人员按三基练习方案进行练习，尽量每年安排理论考试和技术操作查核。
护师以上的职称，每个月给护理组一切成员讲课一次，还有技术操作的正确辅导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。
2、护理查房或许床头交接班时发问护理，内容为根底理论常识、专科理论常识、院内感染常识等，养成杰出的习气。
3、加强对病房的办理，进步患者的满意度。
4、合作医院的全体作业，认真完结各项指令性作业任务。
（三）、其他1、给护理组腾出更衣间，地址设置：便利、便利、有利以急诊抢救作业。
2、开设医院食堂，便利值勤人员、加班人员用餐。
3、给护理组购进所需物品，如：浸泡器械的方盘、医治盘以及最新版的药物配伍忌讳表。
4、每个病房及被患者密切触摸的科室都装置紫外线消毒灯，特别是抢救室。
2016年医院护士长年度工作计划
2016年医院护士长年度工作计划2016年，为加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作要以服务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，提高工作中的服务理念。
不断创新，提高社会责任感，和人民群众的满意度。
现XX科室全体护理人员制定2016年护理工作计划如下;一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
二，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。
3.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
2016年儿科护士长工作计划
2016年儿科护士长工作计划第1篇：2016年儿科护士长工作计划儿科是一支充满活力，爱心，刻苦研讨的年轻队伍。
在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。
在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，踊跃呼应卫生部开展的“优质护理服务工程”。
加快儿科发展的步伐，全面进步儿科护理工作程度。
特拟定2015年护理工作计划：一、增强护理品质治理。
持续改进品质，保障临床安全。
1、完善护理品质考核标准。
进一步细化和量化考核目标。
2、充散发挥质控小组的作用。
成立以护士长为组长的一级护理品质治理小组。
由两名护士长助理不定期进行检查和考核。
将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的根据，持续改进护理品质。
二、增强护理人员的在职教育，进步专科护理程度。
1、科室制订详细的培训及考核计划并落到实处。
内容为：各项操作技术，常用、急救药的应用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危殆重症急救，院感知识及外围制度等。
2、营建浓厚的学习氛围。
在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。
“与时俱进，从我做起！”为了满足不同职称，不同年资的护士学习须要，科室制订上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习计划，网，坚持每周两次晨会发问。
（不超过15分钟）提拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指点和考核。
促进大家学习。
这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台。
3、继续加大专科护士的造就。
按计划选派护士轮番赴下级医院深造和参加各类短训班，鼓励护士参加继续教育。
让咱们的护理程度能与时俱进达到三级医院标准，并确保专科护士的稳固性。
4。
PIcU是无陪护病房，一切治疗和护理均由护士完成。
对于患儿的治愈与康复，一支业务精深，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要。
科室每季组织危险预案演练，进步护士应急能力。
加大力度对儿科急救技术与新停顿的学习，做到人人过关。
三、树立“以病人为中心”的服务理念，进步服务品质。
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2016年护士长工作计划1、2016年医院护士长工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
我们相信只要努力执行以上工作，我们在20XX年中的工作中一定能取得好的成绩。
2、2016年护士长工作计划20XX年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。
我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
3、2016年护士长工作计划一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。