浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善随着我国经济的迅速发展，国有企业在国民经济中的地位和作用越发凸显。
国有企业的财务管理一直是管理者们关注的焦点之一，监督体制的完善更是财务管理的核心问题之一。
本文将从监督体制的角度来浅谈国有企业财务管理中监督体制的完善。
一、监督体制存在的问题国有企业作为国家资产的承担者和管理者，其财务管理具有一定的特殊性，其监督体制却存在着一些问题。
监督体制不够健全，对业务活动的监督和管理不够严格，导致国有企业在财务管理过程中存在着一些不规范的行为。
监督部门的作用发挥不够，对国有企业财务活动的监管力度不够大，导致国有企业出现一些违规行为。
监督体制的法律法规不够完善，对于国有企业财务管理的规范性和合规性缺乏明确的指导。
二、完善监督体制的重要性完善国有企业财务管理中的监督体制具有重要的现实意义和深远的历史意义。
完善监督体制能够更好地保护国家资产和社会财富，减少国有企业财务管理中的违规行为，为国家和社会带来更多的财富和利益。
完善监督体制可以提高国有企业财务管理的规范性和透明度，增强社会对国有企业的信任度和公信力。
完善监督体制有利于提高国有企业财务管理的效率和质量，增强国有企业的竞争力和创新能力。
三、完善监督体制的途径为了完善国有企业财务管理中的监督体制，我们可以采取一些有效的途径和措施。
加强对监督体制的法律法规建设，明确国有企业财务管理中监督的法律依据和责任主体，规范监督体制的运行机制。
加强对监督部门的建设和培训，提高监督部门对国有企业财务管理的监督能力和水平，确保监督体制的真实性和有效性。
加强对国有企业内部监督体制的建设和落实，完善国有企业内部控制机制，提高国有企业自身的合规性和规范性。
浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善
浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善随着国有企业在市场经济中的发展，财务管理工作变得越发重要。
作为国家的重要经济支柱，国有企业在财务管理工作中需要完善的监督体系，确保企业运营稳健、合规经营。
本文将从国有企业财务管理工作中监督体系的完善进行探讨，探讨如何建立健全的监督体系，以提升国有企业的财务管理水平。
一、国有企业财务管理的重要性国有企业作为国家的重要经济支柱，其财务管理工作显得尤为重要。
财务管理涉及企业日常经营、投资决策、资金运营等诸多方面，直接影响企业的经营状况和发展前景。
良好的财务管理能够提高企业的盈利能力，加强资金的使用效率，规避风险，保障企业的可持续发展。
建立全面、科学的监督体系，对于国有企业的财务管理工作至关重要。
在实际操作中，国有企业财务管理监督体系存在一定的不完善性。
主要表现在以下几个方面：1. 监督职责不明确。
在一些国有企业中，监督职责不够明确，相关部门或人员对财务管理工作缺乏有效的监督，导致财务管理中的违规行为得不到及时纠正。
2. 监督手段单一。
目前一些国有企业的财务管理监督手段单一，仍然停留在传统的审计、检查阶段，缺乏对于现代财务管理新模式和新技术的监督手段。
3. 监督机制不够健全。
在一些国有企业中，尤其是中小型企业，监督机制不够健全，导致财务管理方面存在一定的漏洞和弱点，容易出现违规行为。
以上种种不完善性，都对国有企业的财务管理工作造成了一定的影响，因此有必要对国有企业的财务管理监督体系进行完善，提高监督效能，规范企业经营行为。
为了提高国有企业的财务管理水平，需要在以下几个方面进行改进，完善国有企业的财务管理监督体系：1. 健全监督职责。
国有企业应当建立健全的内部监督机构，对财务管理工作进行全面监督。
明确各部门的监督职责，建立良好的监督机制，确保对于财务管理工作的全程监控。
2. 引入科技手段。
随着信息技术和大数据技术的发展，国有企业可以借助这些先进技术工具，提高对财务管理工作的监督能力。
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善随着我国市场经济的不断发展，国有企业在我国的经济生活中还起着十分重要的作用。
国有企业具有权益分离、利益分离的特点，而国有企业财务管理中的监督体制，是保证其经济管理和财务管理的有效性和合法性的基础，也是企业稳定、健康、可持续发展的重要保障。
本文将从国企财务管理中的监督体制完善入手，从宏观层面和微观层面探讨如何提升国企财务管理的效率和监督机制的完善。
一、宏观层面1、国家层面的监督体制作为国有企业，其财务管理中必须有强有力的监督机制。
国家层面的监督体制是国企财务管理中的重要方面，通过制定政策和法律法规等手段，明确国企财务管理的行为准则和标准。
政府及有关监管部门应当加强对国有企业的财务管理的监督力度，保证企业合法合规经营，净化市场经济的环境，构建公平竞争的市场环境。
同时，还要对财务工作进行全面、系统的核查和审计，及时发现和纠正财务管理中的问题和漏洞。
总体上，从国家层面着手完善国有企业财务管理的监督机制，可以从制度和法律层面加强对国企财务管理行为的规范和监督，从而提高企业的经济效益和管理效能。
2、规范企业内部管理除了政府的监管之外，企业自身也需要建立一套完整、科学、有效的财务管理机制，以便及时发现问题，掌握企业资金的动态变化。
企业要加强对财务主管人员和各部门的培养，使各级财务管理人员清楚自己的职责，明确目标，提高财务管理水平。
针对企业财务管理中存在的问题，还要进一步强化内部审计，实现全方位、全周期的监督和内部控制，控制和预防财务风险的出现。
企业还要加强信息化建设，发挥财务信息系统的作用，实现企业财务工作的自动化、信息化，构建数字化和透明化的企业财务管理体系。
3、加强财务公开透明财务公开是国有企业财务监督的重要手段之一。
在财务管理实践中，加强企业的财务公开和透明度，不仅可促进企业的自律和诚信，也有利于形成社会监督和舆论监督，进而提高财务管理的透明度和规范性。
企业财务报表的真实、准确、完整是保证企业财务公开透明的基础，应当及时公开企业的财务报表，让社会及时了解企业财务情况和经营状况，加强对财务管理的监督和管理。
浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善
浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善国有企业作为国家经济的重要组成部分，其财务管理工作对于实现国家宏观调控和经济发展目标具有重要意义。
而财务管理工作的监督体系的完善对于确保国有企业财务活动的合规性和规范性，防范金融风险，保障国有资产安全，具有重要意义。
本文将从以下几个方面浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善。
加强法律法规建设。
建立完善的国有企业相关法律法规体系，明确国有企业财务管理的基本原则和规范，为监督工作提供法律依据。
制定相关配套制度，明确监督职责和权责，规范监督行为。
建立国有企业财务报告审计制度和内部控制制度，确保财务信息真实、准确、完整，规范财务行为。
健全监督机制。
建立健全的监督机构，明确监督职责和权限。
一方面，加强对国有企业财务管理工作的监察检查和审计监督，及时发现和纠正违反财经纪律的行为。
建立国有企业财务信息披露制度，加强对财务信息的公开透明，提高监督效果。
建立国有企业财务监督工作的考核评估制度，激励监督人员履行职责，推动监督工作的有效开展。
加大监督力度。
加强对国有企业财务管理工作的监督力度，严肃查处财务违规行为，提高违法成本。
建立举报奖励机制，鼓励员工和社会公众积极参与国有企业财务监督工作。
加强对国有企业重大财务事项和关键环节的监督，确保财务风险的及时发现和有效化解。
第四，加强信息化建设。
利用信息技术手段，建立国有企业财务数据的实时监控和预警系统。
通过数据分析和风险预警，及时发现和防范财务风险，提高监督工作的精准度和效率。
加强对财务信息系统的安全管理，防止信息泄露和滥用，保障财务数据的安全可靠。
完善国有企业财务管理工作中的监督体系，有助于提高国有企业的财务管理水平和效益，促进国有资产的保值增值。
在完善监督体系的过程中，需要加强相关法律法规建设，健全监督机制，加大监督力度，加强信息化建设等方面的工作。
只有通过持续不断的努力，才能确保国有企业财务管理工作的安全、稳定、高效进行。
浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善
浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善随着国有企业的不断发展壮大，其财务管理工作也变得越来越重要。
在国有企业的财务管理中，完善监督体系显得十分必要。
本文将浅谈国有企业财务管理工作中监督体系的完善。
一、监督体系的作用在国有企业财务管理中，监督体系是保证其财务安全的关键。
监督体系的建立，可以对企业的财务状况进行监控和控制，及时发现和纠正问题，避免出现企业财务风险，提高企业的财务管理水平和效率。
同时，监督体系的建立还可以加强企业内部的风险控制和合规管理能力，促进财务信息的透明度和准确性，增强企业的公信力和形象。
1.建立内部监督体系国有企业应该建立完善的内部监督体系，通过内控制度、内部审计、内部监察等措施，加强对企业各项财务活动的监控和管理。
内部监督体系应该包括财务管理人员的分工和职责明确，财务流程管理的规范化和标准化，以及财务信息的内部披露和传递机制，从而保证企业财务管理的安全和稳定。
除了内部监督体系之外，国有企业还应该建立外部监督体系，包括公司治理机制、执法监管机制、审计监督机制等。
这些外部监督机制可以有力地保障企业的资产安全和财务管理的规范性和透明度。
在公司治理方面，国有企业应该建立健全的董事会、监事会等机构，加强对企业的监督和管理，保证企业财务管理的合规性和稳定性。
在审计监督方面，国有企业应该定期邀请专业机构进行审计，对企业财务状况进行全面的审计和监督，及时发现和纠正问题，确保财务信息的准确性和透明度，提高企业的公信力和形象。
国有企业应该通过加强内部监督和完善外部监督机制，不断完善监督体系，提高企业的财务管理水平和效率。
具体来说，可以采取以下措施：1.加强内部审计和监察的力度，建立完善的内部控制机制，对企业财务运营情况进行全面监测和控制。
2.加强财务管理人员的培训和教育，提高其财务管理能力和识别企业财务风险的能力。
3.加强对财务信息的内部披露和传递，保证信息的准确性和透明度，防止信息流失和泄露。
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善国企是国家所有或者国家控股的企业，其财务管理对于国家经济发展和整体经济运行具有重要意义。
在国企财务管理中，监督体制的完善仍然是一个重要的课题。
国企财务管理中监督体制的完善需要加强内外部监督。
内部监督主要指的是加强企业内部各职能部门的相互监督和协调。
当前，国企中部门分工不明确、信息沟通不畅和相互合作程度不高等问题比较普遍。
需要通过制定相关规章制度和加强内部沟通，促进不同职能部门之间的协作和监督，形成合力，实现全面监管。
国企财务管理中监督体制的完善还需要加强对外部监督。
外部监督主要指的是政府和社会各界对国企财务管理的监督。
政府可以通过设立相应的监管机构，加强对国企财务决策和运营情况的监督和评估。
社会各界也需要加强对国企财务管理的关注和监督，通过媒体等渠道公开国企财务信息，促使国企加强自身管理，提升透明度和公信力。
国企财务管理中监督体制的完善需要加强内部控制机制的建设。
国企财务管理的核心是保障资金的安全、规范财务流程和防范风险。
当前国企中一些存在缺少有效内部控制机制的问题。
需要建立健全的内部控制制度和规章制度，加强内部审计，完善财务监督体系，确保国企财务活动规范、有序进行。
国企财务管理中监督体制的完善还需要加强外部审计。
外部审计是对国企财务状况和财务活动的独立检查和评价，其结果对于保障国企财务信息的真实性和准确性具有重要意义。
需要建立健全的审计机构和制度，加强对国企的审计监督，确保审计结果的真实可信。
国企财务管理中监督体制的完善需要注重人员培养和机制建设。
只有有专业知识和经验的财务人员才能够有效履行监督责任。
需要加强国企财务管理人员的培训和学习，提高其专业素质和监督能力。
也需要不断完善相关的激励和约束机制，确保国企财务管理人员能够充分履行监督责任。
国企财务管理中监督体制的完善对于保障国企财务活动的安全和规范具有重要意义。
通过加强内外部监督、内部控制机制建设、外部审计和人员培养等措施，可以进一步提升国企财务管理的水平，促进国企的可持续发展。
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善国企财务管理中监督体制是保障国企稳健运营和利益最大化的重要保障。
然而，在实践过程中，往往存在监督不到位、监督措施不完备等问题。
为了解决这些问题，必须完善国企财务管理中的监督体制，以确保国企财务管理的合规性和合法性，保障国企的可持续发展。
首先，完善国企内部监督体制。
国企内部监督体制是国企财务管理中最核心的一环。
它主要包括财务内部控制、内部审计和风险管理等。
财务内部控制是国企实现良好财务管理的关键，它包括制度建设、业务流程管理、评价和改进等。
内部审计则是保证国企财务管理以及经营活动的合规性和规范性的重要手段。
风险管理则是为国企未来的经营活动提供保障，必须灵活、全面和及时地进行。
其次，完善国企外部监督体制。
国企外部监督是检测国企经营行为合法性和规范性的重要手段之一。
它主要有三个层面：政府监管机构、上市公司监管机构和社会监督机构。
政府监管机构主要负责监督对国企的财务管理和合法性开展业务。
上市公司监管机构主要负责上市公司的财务管理和合法性开展业务。
社会监督机构主要是国企股东及社会公众，负责通过舆论监督和社会监督对国企精益管理和企业形象维护进行监督。
最后，加强国企负责人的监督和约束。
国企负责人是国企内部最高层负责人，是国企经营和财务管理的决策者。
加强国企负责人的监督和约束，是保障国企财务管理的核心举措之一。
要做好国企财务管理，需要严格规范国企负责人的行为，加强对国企负责人的监管力度，遵守国家有关法律法规，确保国企的经营活动合法、规范和有效。
综上所述，完善国企财务管理中监督体制是保障国企稳健运营和利益最大化的重要举措。
只有各个方面形成有效的监督和约束机制，才能使国企财务管理更加科学和合法，提高国企的竞争力和可持续发展能力。
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善国企作为国家经济的重要组成部分，其财务管理的完善关系到国家经济的稳定和发展。
而国企财务管理的监督体制的完善则是保障国企财务管理有效运行的重要保障。
在国企财务管理中，监督体制的完善是确保财务管理按规定运行的重要保障。
国企需要建立完善的内部监督机制。
内部监督机制是国企财务管理中重要的组成部分，它主要通过内部审计、内控制度和内部管理制度等方式，对国企财务活动进行监管。
通过完善内部监督机制，可以加强对国企财务行为的管理和监督，防止财务风险的出现，提高财务管理的效率和透明度。
国企还需要建立健全的外部监督机制。
外部监督机制主要通过政府监管部门、审计机构和社会公众等方式，对国企财务管理活动进行监督和审查。
政府监管部门应该加强对国企财务管理的监管，确保国企财务活动按照法律法规规定运行；审计机构应该对国企财务进行全面审计，确保财务信息的真实可靠；社会公众可以通过舆论监督，对国企财务管理活动进行监督和评价。
通过建立健全的外部监督机制，可以加强对国企财务管理活动的监督和约束，保证国企财务管理的公平和公正。
国企还需要加强内外部监督机制之间的协调与配合。
内外部监督机制相互协调与配合，可以形成对国企财务管理的全方位监督体系。
国企内部监督机制可以提供全面的财务管理信息和数据，为外部监督机制提供监督依据；外部监督机制可以对国企财务管理活动进行独立审查和监督，为国企内部监督机制提供监管建议和意见。
通过内外部监督机制的协调与配合，可以形成对国企财务管理的多层次、多方位的监督体系，既能发挥内部监督机制的主动性和灵活性，又能借助外部监督机制的独立性和公正性，提高国企财务管理的规范性和有效性。
在完善国企财务管理中监督体制的还应注重加强相关法律法规的建设和完善。
国企财务管理的监督体制完善需要有明确的法律法规作为依据和指导。
国家应该加强对国企财务管理的法律法规建设，确保国企财务管理的法制化和规范化。
国家还应该加强对国企财务管理的相关政策和措施的制定和完善，为国企财务管理的监督提供依据和支撑。
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
国企财务管理中监督体制的完善是确保国企财务活动规范、合法、透明运行的重要保障。
虽然我国国企改革已经取得了一定的成就，但是由于历史原因和体制机制不完善等多种因素的影响，仍存在一些问题和挑战。
进一步完善国企财务管理中的监督体制，对于提升国企财务管理水平、提高国企经济效益具有重要意义。
在国企财务管理中，监督体制的完善需要加强内部监督机制。
国企内部监督机制可以通过建立健全的财务内部控制体系来实现。
国企应该制定详细的财务制度和规定，规范国企财务管理的各个环节，确保国企财务活动的合法性和规范性。
国企还应该设立独立的内部审计部门，对国企的财务活动进行全方位、细致入微的检查和监督。
国企还应加强内部风险控制，建立健全的风险管理机制，及时发现和解决财务风险问题。
在国企财务管理中，监督体制的完善还需要加强技术手段的应用。
随着信息技术的发展，很多财务管理工作可以通过信息系统实现自动化、智能化，提高财务管理的效率和准确性。
国企应该积极引入先进的信息技术，建立健全的财务管理信息系统，实现对国企财务活动的实时监测和分析，及时发现和解决问题，提高国企财务管理的水平。
国企财务管理中监督体制的完善对于提升国企财务管理水平、提高国企经济效益具有重要意义。
通过加强内部监督机制、完善外部监督机制、强化舆论监督和应用信息技术等措施，可以实现国企财务管理的科学化、规范化和透明化，为国企的可持续发展提供坚实的保障。
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
浅谈国企财务管理中监督体制的完善随着国企改革不断深入，国企的财务管理水平得到了极大的提高。
在这个过程中，监督机制的完善是至关重要的。
本文将从国企财务管理的现状出发，分析监督体制不足的原因，并提出一些改进方案。
一、国企财务管理现状国企作为国家的重要经济组织，其财务管理对于国家经济的健康发展意义重大。
然而，我国国企财务管理存在以下问题：1、透明度不足。
由于监督体制不够完善，国企的财务报表可能存在信息不对称等问题，无法保证其透明度。
2、会计核算不规范。
由于国企管理机制在改革之前一直是比较封闭的，因此很多国有企业的会计制度有一定的滞后性，导致会计核算不规范。
3、财务人员素质偏低。
受限于过去国有企业行政化管理的思维惯性，财务人员的素质较为低下，缺乏更加专业化的知识和技能。
二、监督体制不足的原因监督体制不足是上述问题的主要原因。
主要表现在以下几个方面：1、法律制度不完善。
我国的法律制度还未完全建立，在司法体制上还有诸多限制，这使得监督体制的建立和推进相对困难。
2、监管机构职责不明确。
国企涉及多个部门，各监管机构的职责没有得到明确划分，导致监督工作无法做到全面有效。
3、人员流动性大。
由于国有企业管理机制长期以来存在的问题，导致人员对企业的归属感和责任心不强，流动性比较大，影响了监管人员的稳定性。
三、提出改进方案完善监督体制，提高国企财务管理水平至关重要。
具体而言，有以下几个建议：1、完善法律制度。
加强对国有企业的监管，科学合理地制定管理措施，建立完善的法律体系，让监督工作变得更加有力、更加有保障。
2、明确监管机构职责。
国有企业的监管职责应该划分明确，从而形成分工协作的监管体系。
授权机构应该担负起监管职责，确保监管工作的落实。
3、加强培训和科技支持。
财务人员素质的提高是关键，应该加强对相关人员的培训，提高员工的专业知识和技能。
此外，科技支持也应该得到充分发挥，提高财务管理的效率和准确性。
4、加强合作机制。
政府可以与企业合作，加强对企业财务管理的监管，提高国有企业的管理水平。
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2019年第8
期
【摘要】当前，我国市场经济环境复杂，
以至于国企的财务管理难以适应当前时代的发展需求。
所以，
对国企财务管理中监督体制的完善进行深入研究就是具有重要意义的工作了。
以下本文将对此进行详细分析，并为国企财务管理中监督体制的完善提出相关的意见措施，以期能够为相关研究者与工作带来可参考意见。
【关键词】国企；财务管理；监督体制就财务监督而言，
这是国企财务管理中的重要环节，国企通过有效的财务管理、监督，
来保证企业资金的安全，以及促进国企的发展。
所以，就需要加强国企财务管理中农监督体制的完善。
以下本文将分析财务管理中监督体制的重要意义，找出其工作的突出问题，
并提出相关的完善策略。
一、财务管理监督体制的界定
在国企的改革发展中，已经形成了现代化的管理体系，
从而对企业的产权、运营权、财务监督进行分开管理。
企业财务监督工作能够满足我国
企业制度的市场规律变化与发展需求，
以此为基础进行财务监督，就可以促进企业经营管理制度的发展以及职能的履行。
就财务管理的监督体制而言，主要包括了监督主体、课题、目的等，主要就是为了对企业的经营管理和财务运作的规范性、合法性进行有效监督管理。
其会以货币作为表
现形式，对企业进行监督管理，
有效监控企业财务的运转，以利于企业决策与实施，确保企业财政收支的平衡。
二、国企财务管理中监督体制的重要意义
首先，国企进行财务监督，能够保证企业资金的安全与完整。
国企的
资产是自控型资产，
因此会在国企的经营发展中发挥巨大作用，为企业创造巨大利益。
通过财务监督，就可以确保国企资产的安全与完善，同时避免贪污行为的出现。
其次，国企的财务监督，有利于企业经济效益的提升，完善的财务监督体制，能够有效控制企业的经营成本，科学整合企业资
源，而且可以起到开源节流的目标，
使国企资金可以得到有效利用，最终提升国企效益。
最后，
国企进行财务监督，可以有效规范企业的财务行为。
完善的财务监督体制，可以对国企的财务行为进行有效规范，
而且可以督促国企根据相关法律开展经营活动，帮助企业树立正确的法制观念，
以避免贪污腐败的行为出现，
有效保护国企资产的安全完整。
三、国企财务管理中的监督体制存在的突出问题
1、国企监事会的监督管理职能未能得到充分发挥。
在国企财务管理
中，监事会的监督管理职能未能得到发挥。
企业进行投资、
并购、等活动时，只是董事会进行决策，
最终给予执行，而监事会并没有参与到决策过程中，以至于监督管理的作用无法发挥，
甚至是企业的决策活动会排斥监事会成员的参与，导致监事会成员无法正常开展监督工作，
长期下去，就导致监事会丧失了构建的意义，严重影响到企业的财务管理。
2、国家监督力度有待提高。
政府在国企监督中占据着主体的地位，所以政府对国企财务监督具有重要作用。
从当前的监督工作来看，我国财务监督机构即使取得了一定的成绩，但是从整体来看，监督力度仍然不够。
对于我国政府而言，其具备着较大的职能与权力，而且工作中有着巨
大的弹性，以至于在权力执行中出现执行力错位、
执行力较差等问题。
而出现这些问题的愿意就是国企内部缺乏投资人员，企业经营者和投资者的监督职能存在错杂的现象，以至于政府的监督力度下降。
3、国企不具备完善的奖惩体制。
在国企财务的监督管理中，
管理效果会关系着管理人员的自身利益，
但当前的财务管理人员与财务监督成果并没有直接的联系，在财务监督过程中，主要是依靠财务管理人员的职
业道德与素质，所以就难以有效激发财务管理人员工作的积极性，
因此就需要建立健全奖惩机制。
4、国企财务监督方式存在问题。
当前，一些国企的财务管理中存在着较多的问题，从而为不法分子提供了可趁之机，导致国企资产的大量流
失。
国企财务监督工作的开展，
并没有使用相应的监督方式进行，以至于财务监督的职能难以发挥。
四、国企财务管理监督体制的完善策略
1、加强国企理事会监督管理的职能。
为了促进国企财务管理中监督
体制的完善，就需要严格规范国企理事会的行为，
明确理事会的义务与权力，从而充分发挥出国企理事会监督管理的职能。
国企理事会必须严格
处理企业中违法乱纪的行为，
加强对国企财务的监督管理，这样才能够有效避免国企中出现违法乱纪的行为。
2、提升国家政府对国企财务管理的监督力度。
缺少投资人也是影响国企财务管理的监督工作的主要因素，要想提升国家政府对国企财务管理的监督力度，首先就需要从投资人着手。
国企资产的所有者是广大人
民，所以在选拔财务监督人员时，
就需要在人民代表中选拔，确保选择出的监督人员能够代表广大人民的利益。
通过构建国资委员会，
来加强政府监督国企财务管理的职能，
而且能够更好地服务于人民。
3、建立健全奖惩机制。
具备完善的奖惩机制，就能够促进国企财务
监督工作的发展。
为了保证国企财务的监督工作可以顺利进行，
就需要建立健全财务管理监督的奖惩机制。
首先，需要将企业财务管理的监督成果和财务监督管理者联系在一起，从而促使财务监督管理者能够积极
工作。
其次，建立健全奖惩制度，
要对表现优异的财务监督管理人员进行相应的奖励，表现较差的人员就需要进行一定的惩罚。
最后，
需要让国企财务监督管理人员互相监督，以利于工作问题的及时发现，
以及及时地向上级部门进行汇报。
4、国企需要使用规范化、
多样化的财务管理监督手段。
首先，国企要能够正确理解事前监督和事后监督的含义，充分认识到事前监督的重要
性，以利于财务管理事前监督工作的有效完成。
在国企财务管理中，
财务监督管理者必须及时找出管理工作中的问题，充分发挥出自己的监督管理职能。
另外，国企进行财务监督管理工作时，需要掌握管理工作中的难点与重点，根据财务监督管理的相关标准研究开展监督管理工作。
对于
易发生问题的环节，
就加强重视，从而避免出现财务问题。
五、结束语
总而言之，国企财务管理的监督体制会直接关系着国企的经营管理
和发展，所以就需要使用有效的管理方式，建立健全财务管理的监督机
制，从而保证国企财务管理工作的有效进行。
而本文就是对国企财务管理中监督体制的完善进行分析研究，
找出其工作中的突出问题，并为国企财务管理中监督体制的完善提出相关的意见措施，以期能够加强我国国企
财务的监督管理，促进国企的稳定、健康、
持续发展。
【参考文献】
[1]张小富，苏永波.新形势下房地产企业变革研究[J].建筑经济，2013（8）.
[2]李成林.基于企业价值可持续增长的财务战略动态优化[D].华北电力大学，2016.[3]林郁.轻资产模式在国有房地产企业转型中的应用研究[D].北京交通大学，2016.
作者简介：张竞（1988—），男，汉族，河南舞钢人，职务：会计，职称：助理会计师，学历：本科，单位:舞阳钢铁有限责任公司财务部，河南省舞钢市人。
浅谈国企财务管理中监督体制的完善
姻
张竞
（舞阳钢铁有限责任公司，河南舞钢462500）
财经
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