公司企业人才引进管理办法范文(通用9篇)
公司人才引进管理办法三篇
公司人才引进管理办法三篇篇一：某公司人才引进管理办法总则第一条为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲，特制定本办法。
第二条人才引进工作要适应公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康发展提供人才保障。
第三条基本原则1、按需引进、全面考核的原则。
2、公开平等、竞争择优的原则。
3、人尽其才、才尽其用的原则。
急需和紧缺人才优先引进的原则。
第四条人才引进的对象1、引进人才范围主要限于公司核心业务。
对非核心业务，应控制人才引进的数量及质量。
2、引进人才的对象包括：(1)在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。
(2)紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。
(3)懂项目管理、善经营管理的复合型人才。
(4)紧缺和急需专业的应届毕业生。
公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。
第五条本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。
人才引进的渠道、方式、程序第六条人才引进的渠道1市场猎取；2内部人员推荐；3社会招聘；4校园招聘；5退休返聘(1)6人才特聘：(2)以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业进行技术指导与交流，使企业获得人才突破并实现知识传递；凡符合公司引进人才条件，可通过签订特聘协议，约定被聘用人权利与义务，实现公司相关业务预期并支付聘用费用。
第七条人才引进的方式根据工作需要和本人意愿，公司采取以下三种人才引进方式：1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。
2、针对高层次人才，可采取直接调入、招聘录用等方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。
3、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。
4、对没有工作单位的（包括应届毕业生），可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，以派遣方式引进人才。
5、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。
公司对符合条件的各类专家、资深人员可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
关于企业人才培养方案范文9篇
关于企业人才培养方案范文9篇企业人才培养方案篇1在快速发展的21世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。
人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。
因此，只有拥有了充足的人才，高度重视人才的作用，始终坚持以人为本，大力推进人才队伍建设，企业才能实现跨越式的发展。
要实现广西有色集团的整体发展规划目标，必须实施人才强企的发展战略。
要实现集团公司的战略目标，必须按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。
根据集团公司的实际情况及所从事产业的特点，建立集团选人、育人、用人政策，制定科学的考核与激励机制，重视人才的自我价值的实现。
具体措施和方案如下：（一）舆论宣传制定宣传工作方案，采取多种形式，大力宣传实施人才强企战略的重大意义和基本要求，宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法，营造全系统高度重视、关心支持人才工作的氛围，树立科学的人才观，构建人才强企的经营理念。
在有色集团和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏，定期组稿宣传人才强企战略，及时反映战略实施动态和取得的成果。
（二）人才队伍建设规划1、充分利用集团公司现有的人才培养平台，发挥“人才小高地”、博士后流动工作站的作用，利用八桂学者、特聘专家岗的设立优势，推进集团公司“高端领军人才引进工程”计划，通过项目合作、校企合作、产学研结合的途经，通过柔性引进的办法引进院士和博导等，带动科技队伍的成长和培养。
2、抓好集团公司下属企业领导班子建设，对班子的考察选拔、使用配置、能力标准、培养方式手段、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。
加强对年轻管理干部的培养使用，促进管理人员队伍的专业化和年轻化。
3、制定和实施专业技术人才队伍建设计划，()对专业技术人才队伍建设的规模数量、能力标准、培养方式手段、开发培养计划进度、考察选拔、使用配置、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。
公司企业人才引进管理办法
公司企业人才引进管理办法公司企业人材引进管理办法第1章总则第1条为适应市场经济和公司改革发展的需要，积极吸引各类高素质专业技术人材和技能人材，进1步优化人材结构和人力资源配置、完善人材工作机制，提高企业经济效益和市场核心竞争力，根据公司相干规定，结合公司实际，制定本办法。
第2条本办法所称引进专业技术人材和技能人材，是指在公司内部现有人力资源不能满足对人材需求的条件下，公司核准，从国(境)内外择优录用具有1定工作经验、能力和水平的专业技术人才、技能人材及全日制普通高校毕业生。
第3条本办法适用于公司各部门。
第2章管理机构及权限第4条公司办公室负责组织、调和人材的引进工作。
由总经理负责审定年度人材引进计划和调和解决引进实行中的重大问题。
第3章管理内容及要求第5条引进人材原则(1)引进人材应坚持以下原则：1、“专业对口、按需引进”原则。
引进人材须遵守公司战略发展要求，结合各单位的实际，以岗位需求为根据，依照专业或工种种别，引进急需的专业技术人材和技能人材。
2、“适度从紧、严格标准”原则。
公司需要人材，首先要着眼于内部培养，要严格控制从公司外部引进人材的数量，以精干员工队伍，提升劳动生产率。
要严格引进人材的标准，确保引进具有较高素质和能力、能够为企业创造价值的人材。
3、“公然公平、竞争择优”原则。
为提高人材引进的有效性，引进工作要坚持“公然、公平、公正”原则。
要确保有充足数量的备选人，以竞争择优来提升引进人材与岗位需求的匹配度。
4、“目标考核、协议管理”原则。
引进人材的首次劳动合同期限原则上为1到3年，试用期3到6个月。
试用期和首次劳动合同期满前，各单位要进行严格考核，对考核不合格者，应及时予以解雇。
(2)范围、对象及条件1、专业技术人材是指对公司生产、经营、科研起关键作用，且急需的重点专业领域技术人材，主要包括：信息化技术、会计、管理等专业人材。
技能人材是指在生产操作1线岗位直接影响企业产品质量和竞争能力,具有较高技能,能够解决生产操作困难，公司急需的技能人材。
XXX公司高端人才引进管理办法(最新范本)
XXX公司高端人才引进管理办法第一章总则第一条为适应市场经济和公司深化改革的需要，积极吸引各类高素质专业技术（能）人才，进一步优化企业人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和市场核心竞争力，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所称引进的高端人才，是指在公司内部现有人力资源不能满足对人才需求的前提下，经公司党委核准，从国(境)内外择优录用具有一定工作经验、能力和水平的专业技术（能）人才。
第三条本办法适用于公司总部及直属企业，其他企业可参照本办法执行。
第二章管理机构及权限第四条成立公司高端人才引进工作领导小组，负责领导、组织、协调人才的引进工作。
由公司党委书记任组长，由公司总经理和公司专职党委副书记任副组长，成员由公司副总经理、人力资源部和党委工作部等主要负责人组成，负责审定年度高端人才引进计划和协调解决引进实施中的重大问题。
领导小组办公室设在公司人力资源部，具体负责高端人才引进的日常管理工作，协调公司各级企业引进高端人才的政策，编制高端人才引进计划，审核各级企业引进高端人才的需求信息，组织实施、指导检查引进高端人才工作。
页脚内容1第三章管理内容及要求第五条引进高端人才原则（一）引进高端人才应坚持以下原则：⒈“专业对口、按需引进”原则。
引进高端人才须遵循企业战略发展要求，并结合各企业实际，以岗位需求为依据，按照专业或领域类别，引进急需的专业技术人才和技能人才。
⒉“适度从紧、严格标准”原则。
公司需要人才，首先要着眼于内部培养，要严格控制从公司外部引进人才的数量，大力建设精干高效骨干队伍，着力提升企业运营管理效能。
要严格引进高端人才的标准，确保引进具备较高素质和能力、能够为企业创造价值的人才。
⒊“公开公平、竞争择优”原则。
为提高高端人才引进的有效性，引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。
要确保有充足数量的备选人，以遴选择优方式提升引进人才与岗位需求的匹配度。
⒋“目标考核、协议管理”原则。
企业人才引进管理办法
XX有限公司优秀人才引进管理办法1 总则1。
1 为落实XXXX公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展目标，制定本办法。
1。
2 人才引进工作要适应XXXX公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构,提高人才素质，为企业持续、健康发展提供人才保障。
1。
3 本办法适用于XXXX公司.2 人才引进的原则2.1 坚持公开、公平原则；2。
2 坚持全面考核、德技双馨、保证质量。
3 引进人才的对象3。
1 具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才;3。
2 以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生；3.3 具有专业特长、满足XXXX公司发展需要的各类骨干人才。
4 引进人才的形式4.1 所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用.4。
2 高级人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或承担研究课题等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
5 人才引进的基本途径5.1 市场猎取；5。
2 面向社会公开招聘;5.3 校园招聘；5。
4 业务合作：以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业急需人才的时候，使企业获得人才突破并实现知识传递;5。
5 特聘：凡符合XXXX公司引进人才条件,暂时不能办理调动手续，而本人愿意来XXXX公司工作的人员，可特聘来XXXX公司及分子公司工作；5。
6 提前聘用：对符合XXXX公司引进高级技术人才条件的部分专业在读博士研究生，毕业后愿意到XXXX公司工作的，XXXX公司可提前与其签订有关协议，鼓励其在读期间积极参与XXXX公司的建设与科研活动，并可提前1年享受有关的工资待遇和科研优惠待遇；5.7 兼职聘用(互聘)：坚持“关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬”的原则，聘用兼职高级技术人才,如聘用重点院校的骨干教师来XXXX公司兼职从事科研工作。
人才引进管理制度正规范本(通用版)
人才引进管理制度1. 引言在现代社会，人才是一个企业成功发展的核心资源。
为了有效地吸引和管理人才，企业需要制定一套科学合理的人才引进管理制度。
本文将介绍一种可供企业参考的人才引进管理制度，以帮助企业更好地实施人才引进工作。
2. 人才引进流程2.1 岗位需求分析在引进人才之前，企业应该先进行岗位需求分析。
这包括确定具体岗位的职责和要求，以及对应的技能和背景。
同时，还需要根据企业的发展战略和人才战略来确定岗位的重要性和紧急程度，以便合理安排引进工作的优先级。
2.2 人才引进渠道企业可以通过多种渠道引进人才，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。
根据不同岗位的需求和预算，企业可以选择合适的引进渠道。
同时，企业还可以培养内部人才，通过内部晋升和转岗来满足一部分人才需求。
2.3 简历筛选和面试在收到应聘者的简历后，企业应该进行简历筛选工作。
这包括对应聘者的教育背景、工作经历、专业技能等进行评估，以筛选出最符合岗位要求的候选人。
筛选后，企业可以进行面试环节，通过面试进一步评估候选人的综合素质和适应能力。
2.4 考核和背景调查在决定录用候选人之前，企业应该对其进行综合考核和背景调查。
这包括对候选人的能力、品德等进行全面评估，以确保候选人的真实性和适应性。
2.5 入职安排在确定录用候选人后，企业需要进行入职安排。
这包括签订劳动合同、安排新员工的培训和适应工作环境等。
同时，企业还可以为新员工设计入职计划，以帮助其尽快适应新的工作和团队。
3. 人才引进管理制度的优势3.1 提高人才引进效率通过科学合理的人才引进管理制度，企业可以提高人才引进的效率。
这包括明确岗位需求、选择合适的引进渠道、优化简历筛选和面试流程等，有助于快速找到符合岗位要求的人才。
3.2 降低招聘风险制定完善的人才引进管理制度可以降低招聘风险。
通过综合考核和背景调查，企业可以更好地了解候选人的能力、品德等，避免录用不适合的人才。
3.3 促进人才发展人才引进管理制度不仅可以帮助企业引进符合岗位要求的人才，还可以为人才的发展提供支持。
公司高端人才引进管理办法(最新范本)
XXX公司高端人才引进管理办法第一章总则第一条为适应市场经济和公司深化改革的需要，积极吸引各类高素质专业技术（能）人才，进一步优化企业人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和市场核心竞争力，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所称引进的高端人才，是指在公司内部现有人力资源不能满足对人才需求的前提下，经公司党委核准，从国(境)内外择优录用具有一定工作经验、能力和水平的专业技术（能）人才。
第三条本办法适用于公司总部及直属企业，其他企业可参照本办法执行。
第二章管理机构及权限第四条成立公司高端人才引进工作领导小组，负责领导、组织、协调人才的引进工作。
由公司党委书记任组长，由公司总经理和公司专职党委副书记任副组长，成员由公司副总经理、人力资源部和党委工作部等主要负责人组成，负责审定年度高端人才引进计划和协调解决引进实施中的重大问题。
领导小组办公室设在公司人力资源部，具体负责高端人才引进的日常管理工作，协调公司各级企业引进高端人才的政策，编制高端人才引进计划，审核各级企业引进高端人才的需求信息，组织实施、指导检查引进高端人才工作。
第三章管理内容及要求第五条引进高端人才原则（一）引进高端人才应坚持以下原则：⒈“专业对口、按需引进”原则。
引进高端人才须遵循企业战略发展要求，并结合各企业实际，以岗位需求为依据，按照专业或领域类别，引进急需的专业技术人才和技能人才。
⒉“适度从紧、严格标准”原则。
公司需要人才，首先要着眼于内部培养，要严格控制从公司外部引进人才的数量，大力建设精干高效骨干队伍，着力提升企业运营管理效能。
要严格引进高端人才的标准，确保引进具备较高素质和能力、能够为企业创造价值的人才。
⒊“公开公平、竞争择优”原则。
为提高高端人才引进的有效性，引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。
要确保有充足数量的备选人，以遴选择优方式提升引进人才与岗位需求的匹配度。
⒋“目标考核、协议管理”原则。
人才引进管理制度范文(通用9篇)
人才引进管理制度范文(通用9篇)人才引进管理制度1 第一章总则第一条为加大我市整体性人才资源开发力度，加快建立适应我市经济和社会发展需要的优秀人才队伍，构筑新世纪漯河人才高地，结合我市实际，制定本规定。
第二条本规定适用于本市各级国家机关、社会团体、各类企事业单位的人才引进工作。
第三条引进到我市的各类人才来去自由，享有与我市居民平等的工作和生活权利，享受我市规定的各项优惠政策。
各级政府、各部门应创造条件为各类人才来课工作提供最大的方便和优质服务。
第二章引进人才的对象第四条引进人才的重点是高层次人才和我市急缺人才，具体包括：（一）院士、博士生导师、博士，以及具有高级职称的专业技术人才；（二）在国内外处于领先水平的学术、技术带头人和优秀拔尖人才；（三）懂技术、善经营管理的复合型高级人才；（四）高新技术产业、主导产业、新兴产业、重点工程等领域急需的具有大学本科以上学历的专业技术人才和经营管理人才；（五）拥有专利或专有技术并属国内外先进水平的各类人才；（六）其他经审核认定或本市用人单位急需的具有创新能力、特殊才能的人才。
第三章引进人才的原则与方式第五条引进人才实行双向选择、学用一致、人尽其才和引人与引智相结合的原则。
第六条引进人才实行灵活多样的方式、因人因事制宜：（一）可以调入，也可以借调、兼职、智力交流、担任企事业单位技术顾问、聘请咨询专家等柔性人才流动形式来漯工作；（二）以技术转让、技术开发、技术咨询等形式为我市服务；（三）采取承包、租赁、领办、创办、联办各种实业或以专利技术、专有技术到企业投资人股等方式为我市服务；（四）双方愿意接受的其他方式。
第七条人才引进可通过推荐、自荐、招聘或人才中介牵线搭桥等方式进行。
第四章引进人才的优惠措施第八条调入我市工作的各类人才，经审核批准后，直接到公安部门办理迁移、落户手续，其配偶、未婚子女可随调随迁。
第九条引进地市级以上政府认定的优秀拔尖人才，其配偶、子女随调随迁人数不受限制，原为农业户口的，可办理“农转非”手续。
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以下是为大家整理的关于公司企业人才引进管理办法的文章9篇 ,欢迎品鉴！公司企业人才引进管理办法为进一步贯彻落实学院加强师资队伍建设精神，实施人才强校战略，加大专业带头人和高学历、高职称、高水平双师型教师的引进力度，不断优化专任教师队伍结构，提高师资队伍的整体素质，完善我院高层次人才资源开发管理体制和运行机制，为学院发展提供人才保障，结合学院实际，制定本办法。
一、基本原则（一）尊重人才、公开选拔。
人才引进工作应严格按程序和要求办理，做到公开、公平、公正。
（二）统筹规划、重点突出。
根据学院师资队伍建设规划，优先引进重点专业、新办专业急需的人才。
（三）能力为先、德才兼备。
人才引进既重身份（职称、学历），更重教学、科研、实践技术能力及思想道德品质。
（四）积极慎重、体现实效。
积极开展人才引进工作，慎重选择优秀并在工作中能体现实际效果的高层次人才。
二、组织机构成立高层次人才引进工作领导小组，领导小组下设办公室。
高层次人才引进工作领导小组由学院院长、副院长、院长助理、人事处处长、教务科研处处长、党政办主任和财务处处长组成。
三、引进对象及条件引进对象须政治立场坚定，敬业爱岗，师德高尚，为人师表，并愿意长期在学院工作。
具体条件如下：（一）高学位人才1.博士研究生。
2.全日制硕士。
（二）双师型人才符合下列条件之一：1、具有讲师及以上专业技术职务，并取得本专业非教师系列的中级及以上专业技术职务或行业执业资格证书。
2、具有讲师及以上专业技术职务，有两年以上（可累计）企业(或社会)一线实践工作经历，能全面指导学生实验、实训等专业实践活动。
3、具有讲师及以上专业技术职务，主持或主要参与两项应用技术的研究开发，成果已被企业应用，效益良好。
4、具有讲师及以上专业技术职务，近五年主持或主要参与两项校内实践教学设备的设计安装工作，使用效果好。
5、在企业或科研单位工作五年以上或取得中级及以上非教师系列专业技术职务，并在高校任教一年以上，能胜任本专业一门以上专业理论课程教学工作。
6、具有讲师及以上专业技术职务，取得本专业某一项操作技能中级以上等级证书，或取得初级证书并有一年以上企业（或社会）实践工作经历。
7、具有讲师及以上专业技术职务，取得专业技能中级以上考评员或技师资格，胜任本专业实践教学工作。
（三）高职称人才1.具有正高职称的人才2.具有副高职称的人才具有副高职称且符合下列条件之二：（1）近五年中有两年以上在企业第一线本专业实际工作经验；（2）一直在行业协会（或企业、单位、机构等）中兼任相关技术职务或担任一定职务，在行业企业的技术领域具有一定影响力，且近3年取得实质性工作成果；（3）近三年公开发表论文5篇以上或在中文核心期刊发表论文2篇以上；（4）具有十五年以上高校教师岗位工作经历，有丰富教学经验，教学效果好。
条件特别优秀的具有副高职称的人才，如不符合以上条件，经高层次人才工作领导小组同意，可破格引进。
四、引进待遇（一）高学位人才1.博士研究生符合引进条件的博士研究生，正式聘用后，工资福利除按学院分配方案标准执行外，可发放50000元安家费和50000元科研启动经费，每月另按标准发放高层次人才津贴。
在职称评审、进修培训、学术交流和科学研究等方面可予以优先推荐；根据实际情况，可考虑解决配偶工作。
具体引进待遇、待遇支付方式和工作任务等按具体情况签订《高层次人才引进协议》予以明确。
2.全日制硕士符合引进条件的全日制硕士，正式聘用后，工资福利除按学院分配方案标准执行外，每月另按标准发放高层次人才津贴。
硕士研究生毕业后，有3年以上教学、实践工作经验或属于重点建设专业（以学院每学年公布的重点建设专业为准）且符合引进条件的全日制硕士，正式聘用后，工资福利除按学院分配方案标准执行外，每月另按标准发放高层次人才津贴。
有5年以上教学、实践工作经验或属于重点建设专业（以学院每学年公布的重点建设专业为准）且符合引进条件的全日制硕士，根据实际情况，发放一定金额的安家费、科研启动费等。
具体引进待遇、待遇支付方式和工作任务等按具体情况签订《高层次人才引进协议》予以明确。
(二）双师型人才符合引进条件的双师型人才，正式聘用后，在教学岗位上专职从事与其本人取得的职称及资格证书相关专业教学工作的，工资福利除按学院分配方案标准执行外，比照高学位或高职称人才待遇按标准适当上浮。
（三）高职称人才1.具有正高职称的人才符合引进条件的具有正高职称的人才，正式聘用后，工资福利除按学院分配方案标准执行外，可发放50000元安家费和50000元科研启动经费，每月另按标准发放高层次人才津贴。
在进修培训、学术交流和科学研究等方面可予以优先推荐；根据实际情况，可考虑解决配偶工作。
具体引进待遇、待遇支付方式和工作任务等按具体情况签订《高层次人才引进协议》予以明确。
2.具有副高职称的人才符合引进条件的具有副高职称的人才，正式聘用后，工资福利除按学院分配方案标准执行外，每月另按标准发放高层次人才津贴。
属于重点建设专业（以学院每学年公布的重点建设专业为准）且符合引进条件的具有副高职称的人才，正式聘用后，工资福利除按学院分配方案标准执行外，可发放一定金额的安家费、科研启动费等，每月另按标准发放高层次人才津贴。
具体引进待遇、待遇支付方式和工作任务等按具体情况签订《高层次人才引进协议》予以明确。
（四）其他情况的引进待遇1.拟引进的高层次人才，如同时符合高学位、高职称、双师型中两类以上条件，根据实际情况，商定引进待遇。
2.引进的已退休高层次人才，根据本人实际情况，可享受高层次人才津贴，但不再享受安家费。
如确有必要，可支付适当科研启动费。
五、引进程序（一）拟定计划：各系部根据工作实际，提出高层次人才引进计划，报人事处审核汇总，送学院审批。
（二）组织报名：人事处根据学院审批的年度人才引进计划向社会发布信息，并组织报名。
要求附以下材料：1.应聘人员自荐书和个人简历。
2.《引进人才审批表》。
3.身份证、学历（学位）证书、专业技术职务（资格）证书、主要获奖证书的复印件及原件（审查后退还原件）。
4.代表其本人的学术及科研成果等相关证明材料。
5.本人获奖材料。
6.学院需要提供的其他相关材料。
（三）资格审查：人事处会同各用人部门根据学院相关人才引进条件对报名者进行资格初审。
（四）考核及结论：高层次人才引进工作领导小组对通过资格审查的人员就业务能力、学术造诣、科研水平以及思想道德品质等方面进行考核和考察。
（五）学院审批。
（六）录用与签约：若考核合格，经学院研究同意录用后，由人事处办理相关手续，并签订《劳动合同书》、《聘用协议》。
对提供虚假材料的人员，学院有权单方解除合同。
六、引进人才的管理（一）正式聘用人员除完成相应岗位的各项职责并在工作中起到骨干作用外，须完成5年的服务期限。
在服务期内辞职的、因违反相关规章制度或高层次人才引进协议内容被辞退的，根据其服务年限按比例退回已享受的高层次人才待遇。
（二）正式聘用的高层次教学人员每学年应承担两门以上课程的全部讲授工作，并完成学院规定的教师工作量。
七、附则：本办法自院长办公会通过之日起执行，由人事处负责解释。
公司企业人才引进管理办法第一章总则第一条为加快实施人才强师市战略，充分发挥各类人才在加快三化建设，推动师市跨越式发展和长治久安中的支撑作用，根据有关法律和文件精神，结合师市十二五人才规划和发展实际，特制定本规定。
第二条本规定适用于师市范围内的各级机关、企事业单位和社会团体等。
第三条坚持党管人才的原则。
师市人才工作领导小组负责全师市人才工作的总体规划、政策研究、宏观指导和协调监督等，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合、齐抓共管、协调高效的人才工作新格局。
第二章引进人才原则第四条引进人才坚持政府引导、市场化配置原则,充分尊重用人单位选人用人自主权，实行双向选择。
第五条组织、人事、劳动和社会保障等部门每年根据师市经济社会发展要求和用人单位需要编制引进人才目录并及时公布，引进人才要符合人才目录要求。
引进人才可由师市人才主管部门统一组织招聘，也可由用人单位直接招聘。
第三章引进人才范围第六条引进到师市工作或聘任到师市兼职的各类人才，是指适应师市经济和社会发展要求，特别是城市建设和管理、新型工业、现代农业、现代服务业和科教文卫等方面所急需紧缺的人才。
引进对象主要包括：（一）符合师市产业发展需要的技能型人才：高级技师；技师；各类中等技校和职业技术院校毕业生；具备技工技术等级证书的熟练工人。
（二）符合师市三化建设需要的基础性人才：具备大专以上学历并取得中级以上专业技术职务任职资格的人员；全日制大学本科、专科毕业生；团场护理专业中专学历以上的人员。
（三）获得硕士学位的全日制毕业研究生。
（四）具有副高级专业技术职务任职资格的急需紧缺专业技术人员和管理人员。
（五）具有正高级专业技术职务任职资格的专业技术人员、管理人员；具有突出经营管理业绩和丰富管理经验的高级企业经营管理人才；具有特殊专长、可以带来重大技术改造和较高经济效益的高级技能型人才；省级特级教师；获得博士学位的研究生。
（六）省管优秀专家，省有突出贡献中青年专家。
（七）享受国务院政府特殊津贴的专家，国家有突出贡献的中青年专家。
（八）拥有技术含量高、市场开发前景广阔的专利或专有技术的人才。
（九）带资金、带项目、带技术来师市创业的其它各类优秀人才。
(十)其它具有特殊才能或做出突出贡献的专门人才。
第七条本地职工子女符合上述条件的，纳入人才引进范围，经本人申请并在师团两级组织人事、劳动和社会保障部门登记备案，必须在半年内推荐就业。
第四章引进人才优惠政策第八条引进人才到师市企事业可以采取调入、定期聘用或兼职等形式。
到党政机关工作并符合规定条件的，需经公务员主管部门审核同意后按规定程序办理。
第九条引进人才到非公有制经济工作的，其工资待遇由用人单位和本人协商确定。
师市通过给予用人单位发放就业补贴等方式，提高引进人才的工资待遇。
第十条引进人才到师市党政机关、团场、事业单位和国有及国有控股企业工作，享受以下优惠政策：（一）引进的第一类人才：高级技师；技师；各类中等技校和职业技术院校毕业生；具备技工技术等级证书的熟练工人。
到师市团场、国有企业或国有控股企业工作，用人单位提供公寓住房，减免一年的水、暖、电费，单位发放一定的（二）引进的第二类人才：具备大专以上学历并取得中级以上专业技术职务任职资格的人员；全日制大学本科、专科毕业生；团场护理专业中专学历以上的人员。
到师市团场、国有企业或国有控股企业工作，用人单位发放不低于3000元的安置费用，并提供公寓住房，工作第一年水、暖、电费免费，单位不能提供公寓住房的，实行相应的租房补贴。