小额贷款公司新产品推广规划办法案
贷款公司推广方案
贷款公司推广方案1. 引言贷款公司是为了满足人们日常消费、购买住房、教育等需求而存在的金融机构。
然而，在竞争激烈的金融市场中，贷款公司面临着推广自身服务、吸引潜在客户的挑战。
本文将介绍一些有效的贷款公司推广方案，帮助贷款公司提升品牌知名度和吸引更多客户。
2. 建立线上渠道随着互联网的快速发展，线上渠道成为贷款公司推广的重要手段。
以下是一些可以采取的线上推广方案：•网站优化：建立一个专业、信息全面的网站，并进行搜索引擎优化（SEO），以提高在搜索引擎上的排名，增加曝光率。
•社交媒体营销：创建和维护社交媒体账号，如微信公众号、微博等，并通过发布有关贷款、理财等相关内容，吸引潜在客户的关注。
•搜索引擎广告：利用搜索引擎广告平台，如百度推广、Google AdWords等，进行付费广告推广，增加贷款公司在搜索结果中的曝光率。
•市场营销邮件：通过发送促销邮件或信息，直接与客户进行沟通和推广，提供优惠、推荐贷款产品等信息。
3. 与合作伙伴建立合作关系与合作伙伴建立合作关系是贷款公司推广的重要手段之一。
以下是一些可以尝试的合作形式：•合作推广：与相关行业（如房地产中介、汽车经销商等）进行合作推广，互相推荐客户，共同推广各自的产品与服务。
•代理合作：与其他金融机构或平台合作，允许其代理贷款产品，并通过其渠道推广贷款公司的产品，扩大市场占有率。
•网络拓展：与贷款平台、互联网金融公司等建立合作关系，通过他们的平台推广贷款公司的产品，扩大潜在客户的覆盖范围。
4. 举办推广活动举办推广活动是提高贷款公司知名度和吸引潜在客户的重要方式之一。
以下是一些可以尝试的推广活动：•线下宣传：参加金融博览会、展览会等活动，租用展台展示贷款公司的产品和服务，与潜在客户进行面对面的交流。
•奖励活动：开展奖励活动，如推荐有奖、首次借款返现等，以促进客户介绍和借款行为。
•线上直播：通过线上直播平台，如B站、抖音等，组织贷款相关的直播活动，向观众介绍贷款知识和产品，并解答他们的问题。
小额贷款营销方案
（2）线下活动：举办各类线下活动，如讲座、座谈会等，增加客户粘性。
（3）合作伙伴：与相关行业的企业、机构建立合作关系，共同推广产品。
3.客户关系管理
（1）客户服务：设立专门的客户服务热线，提供专业的咨询服务。
（2）客户关怀：定期对客户进行回访，了解客户需求，提供个性化服务。
3.贷后管理：加强贷后跟踪，确保贷款的正常回收。
七、总结
本方案立足于市场需求，结合公司优势，制定出一套具有竞争力的小额贷款营销策略。在实施过程中，需不断优化调整，确保策略的有效性和适应性。同时，强化风险管理，保障公司业务的稳健发展。通过本方案的实施，为公司拓展市场、提升品牌影响力奠定坚实基础。
第2篇
小额贷款营销方案
一、前言
金融市场的需求日益多样化，小额贷款业务凭借其便捷、灵活的特点，正逐渐成为解决个人及中小微企业融资难题的重要途径。本方案旨在结合市场需求及公司优势，制定出一套科学、有效的小额贷款营销策略，助力公ห้องสมุดไป่ตู้业务拓展及市场占有率提升。
二、市场分析
1.目标市场：中小微企业、个体工商户及有短期融资需求的个人。
（3）优惠政策：针对老客户推出优惠政策，提高客户忠诚度。
六、风险管理
1.严格审查客户资质，确保贷款资金安全。
2.加强风险监测，及时发现和处理潜在风险。
3.建立完善的贷后管理制度，确保贷款正常回收。
七、总结
本方案旨在通过精准的营销策略，拓宽市场渠道，提高小额贷款产品的市场占有率。在执行过程中，需密切关注市场动态，及时调整营销策略，确保方案的有效性和可持续性。同时，注重风险管理，确保公司业务的稳健发展。
小额贷款营销方案
第1篇
小贷公司营销策划方案
小贷公司营销策划方案一、项目背景小贷公司是为个人和小微企业提供小额贷款的金融机构。
随着经济的发展和人们对金融服务需求的增加，小贷公司的市场潜力巨大。
然而，由于市场竞争激烈，小贷公司需要制定切实可行的营销策划方案来提高品牌知名度、吸引目标客户、增加业务量。
二、市场分析1. 目标市场小贷公司的目标市场主要包括个人和小微企业，他们通常需要小额贷款来满足短期资金需求，如支付账单、购买设备或扩大业务等。
根据不同地区的经济发展水平和人口规模，可以进一步确定目标市场的规模和特征。
2. 竞争分析小贷公司市场竞争激烈，主要有以下几方面竞争对手：（1）其他小贷公司：同行业内存在很多小贷公司，它们与我们的目标市场相同，提供类似的服务。
（2）传统金融机构：银行和信用社也提供贷款服务，具有较稳定的客户群体和较高的品牌知名度。
（3）互联网金融平台：互联网金融平台的发展趋势迅猛，它们提供便捷的在线贷款服务，具有一定的市场份额。
（4）其他金融产品：信用卡、消费贷款等金融产品也是我们的竞争对手，他们具有一定的市场影响力。
3. SWOT分析通过对小贷公司的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析，可以在制定策划方案中发现机会、威胁和优势的应用。
（1）优势：灵活的贷款额度和期限、快速审批流程、个性化的服务、弹性的还款方式等。
（2）劣势：品牌知名度相对较低、缺乏稳定的客户群体、市场竞争激烈等。
（3）机会：市场潜力巨大、互联网金融的发展、政府对小微企业的政策支持等。
（4）威胁：竞争对手的进一步发展、金融监管的加强、经济不稳定等。
三、营销目标在制定营销策划方案之前，需要明确具体的营销目标，如：（1）提高品牌知名度：通过广告、宣传等方式，提高公司的品牌知名度，树立公司在小贷行业的权威形象。
（2）增加目标客户：通过线上线下渠道吸引目标客户，扩大客户群体和业务量。
（3）改善客户满意度：提供个性化的服务，满足客户的需求，从而提高客户满意度和忠诚度。
小额贷款公司新产品推广策划案(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】XX贷款公司新产品营销推广计划书目录一、策划概要二、产品简介三、市场环境分析四、新产品操作流程五、营销推广六、组织与实施计划七、费用预算八、风险与控制一、策划概要随着社会经济的不断发展，越来越多大型、中型、小型贷款公司如雨后春笋般发展起来，贷款行业面对的危机越来越多。
如何使公司的资金能够快速、高效地运转起来，成为企业考虑的重中之重。
而能够解决这一问题的最本质方法还是要找到一种消费者愿意接受并且能够很好经营下去的新型业务产品。
二、产品简介（一）新产品名称：发展资（二）新产品特色1．专门为中小企业提供的一项中、短期贷款。
2．主要解决解决中小企业短期资金周转困难问题。
3．门槛较低、抵押或质押物多样。
（三）产品目标客户1. 服务于有强烈短期融资需求的中小型生产制造业企业2. 企业成立时间1-3年3. 连续两个季度没有亏损4. 企业年销售规模不低于500万元人民币5. 贷款用于创业初期支付原材料采购货款或购买生产设备（四）基本特点1. 贷款用途：用于支付原材料采购货款或购买生产设备2. 最小额度：50,000元人民币3. 最大额度：200,000 元人民币4. 贷款期限：3-12个月5. 贷款利息：每月按放款金额的1.5%固定计收6. 管理服务费：每月按放款金额的1%固定计收7. 担保方式以下项目可作为抵、质押品：房产，汽车，机器设备，租金收入，应收账款，专利发明、股权担保：企业法人、企业法人配偶、企业超过半数股东担保。
（五）还款方式1．等额本息还款把按揭贷款的本金总额与利息总额相加，然后平均分摊到还款期限的每个月中。
2．等额本金还款又称利随本清、等本不等息还款法，贷款人将本金分摊到每个月内，同时付清上一交易日至本次还款日之间的利息。
3. 一次还本付息公司在贷款期限到期后，实行到期一次还本付息，利随本清。
4. 按生产周期制定专门的还款计划（六）逾期还款处理1. 逾期还款违约金：按逾期天数每天收取逾期额的0.05%的违约金2. 逾期还款宽限天数：5天3. 逾期还款缴款方式：从指定往来账户自动扣款；客户自行划拨至公司账户；上门收款（七）收益计算三、市场环境分析（一）行业分析小额贷款公司的出现，进一步改善中小企业、农村地区金融服务，有效配置金融资源，规范和引导民间融资，推进社会主义新农村建设，为改善民生、促进就业、构建和谐社会提供多层次的金融要素支持。
小额贷款公司营销策划方案
小额贷款公司营销策划方案一、引言随着经济的发展和社会进步，人们对于金融服务的需求不断增长，小额贷款作为一种便捷的金融工具，逐渐受到人们的青睐。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，小额贷款公司需要制定科学、系统的营销策划方案，提升品牌形象，吸引更多的潜在客户。
本文将就小额贷款公司的营销策划方案进行详细分析和讨论。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：小额贷款公司的主要目标客户群体是资金需求较小的个人及小微企业，包括年轻人、创业者、以及突发性资金需求的人群等。
2. 市场规模：根据调研数据显示，小额贷款市场呈现出快速增长的趋势，预计未来几年内将保持持续增长。
因此，小额贷款公司有很大的发展潜力。
3. 竞争对手分析：小额贷款市场竞争激烈，竞争对手多样化，主要包括其他小额贷款机构、商业银行、以及互联网金融平台。
竞争对手的产品价格、服务质量和品牌形象对小额贷款公司的市场份额具有直接影响。
三、市场定位在市场竞争中，小额贷款公司需要明确自己的市场定位，以寻求差异化竞争的优势。
可以从以下几个方面进行定位：1. 产品定位：小额贷款公司可以通过创新的产品设计来与竞争对手产生差异化。
例如，推出个性化的小额贷款产品，满足不同客户的不同需求。
2. 客户定位：小额贷款公司可以重点关注某一特定客户群体，并提供个性化的服务。
比如，专注于年轻人群体，提供线上申请和快速审批的服务。
3. 地域定位：小额贷款公司可以选取较为特定的地域进行市场定位，重点开拓某一地区的市场份额。
四、品牌形象建设品牌形象的建设是小额贷款公司营销策划方案中非常重要的一部分，它直接影响到公司的竞争力和市场地位。
以下是品牌形象建设的几点建议：1. 公司名称和标志设计：公司名称应简明扼要，易于记忆，同时与小额贷款业务相关联。
标志设计应鲜明、有特色，能够突出公司的专业性和信誉度。
2. 公司口号：制定一个简洁且有力的口号，能够准确表达公司的核心价值观和竞争优势，提高品牌知名度。
小额贷款产品线推广方案
小微金融业务“安家立业”产品线推广方案目录一、产品推出背景 (2)二、目标客户锁定 (3)三、可行性分析 (4)四、产品线构成 (5)五、产品要素设计 (5)六、潜在风险点 (6)七、风险缓释措施 (6)八、市场营销策略 (8)九、阶段性推广计划 (10)受当前国内经济下行的影响，一方面多数小微企业持“现金为王”的保守经营策略，导致经营类贷款需求不足，另一方面经济下行带来企业效益下滑，进而给银行资产质量带来严峻的考验。
为扩大经济下行背景下小微金融业务市场份额，小微金融事业部拟推出“安家立业”消费类产品线，现将推广方案汇报如下：一、产品推出背景小微金融事业部结合目标客户群体市场容量情况、国家政策背景以及同业产品特点分析，推出“安家立业”消费类产品线。
1.市场容量情况。
根据教育部公布的数据，2014年全国高校毕业生总数将达到727万人，比2013年增加28万人，创下历史新高。
分析近十年相关数据，每年全国高校毕业生总数呈逐年递增的趋势。
其中，黑龙江省高校毕业生20.41万人,初次就业率为80.79%,与2013年基本持平。
2. 国家政策背景。
2014年10月29日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署推进消费扩大和升级，促进经济提质增效的措施。
将重点推进六大领域的消费，包括互联网信息消费、绿色消费、住房消费、旅游休闲消费、教育文体消费、养老健康家政消费。
3.同业开展情况。
目前，中银消费金融公司、北银消费金融公司已分别在上海、北京当地推广“信用启航计划”和“助业贷”融资服务。
目标针对于已落实工作的应届毕业生提供万元以内的贷款服务，并配以灵活的还款方式及还款期限，确保第一还款来源覆盖每月还款额，用于借款人应对从学校向工作转型阶段的消费类融资需求。
二、目标客户锁定小微金融业务“安家立业”产品线目标客户针对于当年已落实工作的应届毕业生及工作在五年以内的职场新人。
三、可行性分析1.市场需求情况分析。
毕业后的职场新人一方面由于初入职场个人收入有限，另一方面却面临租房、购房、装修、结婚等一系列大额消费支出。
企业贷款推广方案
企业贷款推广方案
一、市场概况
随着市场的发展，越来越多的中小企业需要贷款来发展业务。
但是，由于银行贷款的审批流程繁琐、时间长等原因，许多企业对贷款持谨慎态度。
因此，我们需要通过创新的方式推广贷款产品，帮助中小企业获得更多的资金支持。
二、推广方案
1.网络宣传
我们将在公司官网及其他行业网站和社交媒体上发布关于贷款产品的文章和视频，讲述贷款流程、优惠政策、利率等信息，吸引潜在客户的关注和咨询。
2.合作推广
我们将与一些知名企业、商会以及政府机构建立合作关系，共同推广贷款产品。
通过合作，扩大产品的影响力和知名度，提高客户的信任度。
3.活动促销
我们将开展贷款产品的推广活动，如咨询会、贷款咨询专栏等，
向企业介绍贷款产品，提供资金支持方案，吸引潜在客户的关注和咨询。
4.创新服务
我们将根据客户的需求和贷款用途，提供定制化的贷款服务，满
足客户的特殊需求。
同时，我们将引入先进的技术和创新的金融产品，提供更便捷、高效的贷款服务，不断提升客户的体验。
三、推广效果
通过以上推广方案，我们预计将提高贷款产品的知名度和信任度，拓展客户群体。
并且，我们将根据实际情况，及时调整和优化推广方案，不断提高推广效果。
四、总结
推广贷款产品需要创新思维和不断尝试，同时需要给客户提供更
好的贷款体验和服务。
我们将始终秉承客户至上的宗旨，不断改进和
完善贷款产品和服务，打造更高效、便捷的贷款服务体系。
信贷产品推广方案
信贷产品推广方案一、推广背景在前金融市场竞争激烈的环境下，信贷产品作为银行的核心业务之一，需要通过有效的推广策略来吸引和维护客户，提升市场份额。
二、市场分析市场趋势：分析当前信贷市场的发展趋势，包括利率变化、监管政策、竞争对手动态等。
目标客户：确定目标客户群体，如中小企业、个体工商户、消费者等，并分析其信贷需求和消费行为。
竞争对手：研究主要竞争对手的信贷产品特点、价格、推广策略等。
三、产品定位产品优势：明确信贷产品的核心优势，如审批速度快、利率优惠、还款灵活等。
产品差异化：根据目标市场的需求，设计差异化的信贷产品，以满足不同客户群体的需求。
四、推广目标提升品牌知名度：通过推广活动，提高信贷产品的市场知名度。
增加客户数量：吸引新客户，增加信贷产品的客户基础。
提高客户满意度：通过优质的信贷服务，提升客户满意度和忠诚度。
五、推广策略线上推广：利用社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）发布信贷产品信息和推广活动。
通过搜索引擎营销（SEM）和搜索引擎优化（SEO）提高产品的在线可见度。
开发移动应用程序，提供便捷的信贷申请和查询服务。
线下推广：在银行网点举办信贷产品讲座和咨询活动。
与商业伙伴（如房地产公司、汽车经销商等）合作，提供联合信贷服务。
内容营销：发布信贷知识文章、案例分析、金融教育内容，提升品牌的专业形象。
制作视频内容，如信贷产品介绍、客户访谈等，增强客户信任。
公关活动：参与或赞助社区活动、公益活动，提升品牌形象。
与媒体合作，发布信贷产品新闻稿，提高媒体曝光率。
六、执行计划时间安排：制定详细的推广时间表，包括各个推广活动的开始和结束时间。
资源分配：根据推广策略，分配相应的人力、物力和财力资源。
团队协作：组建跨部门的推广团队，确保推广活动的顺利执行。
七、风险控制合规性检查：确保所有推广活动符合相关法律法规和银行政策。
信用风险管理：加强信贷审批流程，控制信贷风险。
八、效果评估关键绩效指标（KPIs）：设定推广活动的关键绩效指标，如网站流量、咨询量、申请量等。
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1. 服务于有强烈短期融资需求的中小型生产制造业企业；
2. 企业成立时间1-3年；
3. 连续两个季度没有亏损；
4.企业年销售规模不低于500万元人民币；
5. 贷款用于创业初期支付原材料采购货款或购买生产设备。
（四）自身分析
S优势
1．本业务主要针对的是制造业企业且利率适中，贷款额度可选性强，能满足目前多数中小企业对资金的迫切需求
收益计算表
还款方式
贷款金额
贷款期限/月
应付利息/月
应付管理费/月
每月还款
逾期处理方法
等额本息还款
N
A
1.5%N
1%N
等额本金还款
N
B
1.5%N
1%N
一次还本付息
N
C
1.5%N
1%N
三、市场环境分析
（一）行业分析
小额贷款公司的出现，进一步改善中小企业、农村地区金融服务，有效配置金融资源，规范和引导民间融资，推进社会主义新农村建设，为改善民生、促进就业、构建和谐社会提供多层次的金融要素支持。但是我国目前对发展小额贷款公司还处于摸索试点阶段，小额贷款公司面临定位模糊监管体系不明确的尴尬处境。小额贷款公司是经营贷款业务的工商企业,但是从事的业务却是金融类服务。目前由政府金融办、人民银行、银监局、工商局和公安局对小额贷款公司进行共同监管,多头监管有可能造成监管的漏洞。并且民众对小额贷款公司的认识普遍不高存在偏差，往往会和管理机制不明朗的地下钱庄扯上关系，使人望而却步。
●广告的投放
影视广告：电视：成本高，将影视广告主体结合播放
互联网: 成本低，将广告以植入式互联网上传播
平面广告：海报、杂志、墙体、招牌式广告
（二）活动策略
1、“信贷专业知识讲座”公益活动
主题：
传播专业信贷知识做稳健成熟制造企业
形式：
邀请知名信贷专家在大型会议讲堂开展免费讲座
内容：
主要是针对一些处于成长期的中小企业，邀请其经理或老板前来听讲座，帮助企业正确认识企业资金流动，并解答有关信贷方面的问题。
目的：
通过开展此种公益讲座，树立“弘毅贷款公司”的企业形象，解决此种企业在资金方面的主要疑问并给出信贷建议，从而提升公司的知名度。
2、新产品培训发布会
主题：
平时一份信任，难时一份支援
形式：
邀请财经频道以及创业致富频道记者召开新闻媒体发布会
内容：
邀请媒体朋友客观报道宣传发展资的优势，当场讲解该贷款项的创立意义、申请条件、各项运作流程、担保还款方式。
2.速度快
与证券融资相比，银行贷款一般所需时间较短，企业可迅速获得所需资本。 三、贷款弹性好 企业与银行可以直接接触，可通过直接商议来确定借款的时间、数量和利息。在借款期间，如企业情况发生了变化，也可与银行进行协商，修改借款的数量和条件，借款到期后，如有正当理由，还可延期归还。
但同时，银行贷款相对于其他融资方式，也有其缺点：
1.财务风险高
银行借款有固定的还本付息期限，企业到期必须足额支付。在中小企业经营不景气时，这种情况无异于釜底抽薪，会给企业带来更大的财务困难，甚至导致破产。
2.借款难
目前的金融政策对中小企业扶持多流于口号、形式，一直就说的多、做的少，金融扶持不到位，中小企业难以获得银行的信贷支持。
3.担保难
中小企业由于产存量小，拿不出有效资产担保，银行限于自身规避风险的要求，即使看到某些中小企业资质好，还贷有保证，但因为没有足够的担保，也无法提供信贷支持。
（2）信用查询，通过银行征信以及黑名单排除。
（3）内部业务审查：对申请表、调查报告、贷款建议、审批表等内部业务文件进行审查。
4.实地调查
通过实地调查，取得更多的信息，以利于进一步的风险评估和审批。包括：
（1）经营场所考察：环境、营业状况、行业和社区信誉、内部环境、客户访谈和询问
（2）居住地考察：环境、购买租赁信息、内部环境、居住稳定性（社区信誉）
5. 贷款用于创业初期支付原材料采购货款或购买生产设备
（四）基本特点
1. 贷款用途：用于支付原材料采购货款或购买生产设备
2. 最小额度：50,000元人民币
3. 最大额度：200,000 元人民币
4. 贷款期限：3-12个月
5. 贷款利息：每月按放款金额的ห้องสมุดไป่ตู้.5%固定计收
6. 管理服务费：每月按放款金额的1%固定计收
3. 一次还本付息
公司在贷款期限到期后，实行到期一次还本付息，利随本清。
4. 按生产周期制定专门的还款计划
（六）逾期还款处理
1. 逾期还款违约金：按逾期天数每天收取逾期额的0.05%的违约金
2. 逾期还款宽限天数：5天
3. 逾期还款缴款方式：从指定往来账户自动扣款；客户自行划拨至公司账户；上门收款
（七）收益计算
9.进出口经营许可证复印件
10.外商企业投资登记证书复印件（三资企业需提供）
11.公司成立的背景。如果股东为法人单位，需提交股东单位的情况介绍。如果发生过产权变动，需提交有关变动资料
12.企业内部部门设置以及部门职能
13.企业注册地、生产经营用地/用房的使用证/产权证或租赁合同复印件（包括近期支付租金的付款凭证）
目的：
让目标客户充分了解新产品，熟悉贷款流程，明确该款项的深远意义。
六、组织与实施计划安排
执行任务
时间
部门
任务
广告投放
（电视广告、媒体广告、传单发放）
1月—5月
广告部
宣传部
销售部
公关部
人事部
管理部
通过各部门有效地配合使企业知名度达到85%，利用多种形式的宣传活动最大限度的使产品对目标客户产生影响，最后管理部门给与绩效评估
策划0.2
管理0.2
?编写0.1
执行0.4
5.7
八、风险与控制
（一）风险分析
小额信贷业务存在因个人借款人拖欠甚至违约带来的信贷风险。拖欠和违约会给公司现金管理和资金安全带来风险。如果违约普遍发生，就会给公司的生存造成危机。
（二）风险防控措施
针对以上经营风险，应从以下方面进行防控：
1.严格执行贷款三查，即贷前调查、贷时审查、贷后检查
14.公司近三年的财务报告
（二）关于企业人员情况方面的资料
1.法定代表人资格证明书及身份证复印件。
2.具体经办人员授权书及身份证复印件。
3.公司董事长、总经理、副总经理、主管财务人员及本次担保业务具体经办人员的简历。
4.其它有关企业人员情况的资料。
(二）操作流程
1.贷款申请
填写贷款申请表，包括：个人和公司信息、抵押品信息、拟申请贷款品种（贷款额，贷款年限、还款方式等）。
5.强化风险控制委员会的风险防范职能。
6.加强内部管理制度，加强审计、核算。
活动实施
3月—5月
选择活动实施的讲堂，做好与有关方面的有效沟通，同时加大活动的宣传力度，使活动能够顺利的进行并起到事半功倍的效果，最后有管理部予以绩效评估
七、费用预算
（单位：万元）
费用项目
广告投放
活动实施
印刷
人员酬金
公关活动
总计
预算
电视广告
2
网络广告
1
活动一
1
活动二0.5
杂志0.1
海报0.1
墙体0.1
2．还款方式多样，企业可选择性比较多
W劣势
1．新业务上市，与其他业务产品相比并无固定客源
2．由于企业经营有很大的不确定性，有一定的风险
O机遇
1．由于贷款公司业务体制、种类、申办程序、贷款资金等问题的存在，中小企业的资金短缺但贷款困难，客户市场潜力较大
2．正在成长的中小企业以后可能发展壮大，这可能成为公司以后稳定的客户
7. 担保方式
以下项目可作为抵、质押品：
房产，汽车， 机器设备，租金收入，应收账款，专利发明、股权
担保：企业法人、企业法人配偶、企业超过半数股东担保。
（五）还款方式
1．等额本息还款
把按揭贷款的本金总额与利息总额相加，然后平均分摊到还款期限的每个月中。
2．等额本金还款
又称利随本清、等本不等息还款法，贷款人将本金分摊到每个月内，同时付清上一交易日至本次还款日之间的利息。
二、产品简介
（一）新产品名称：发展资
（二）新产品特色
1．专门为中小企业提供的一项中、短期贷款。
2．主要解决解决中小企业短期资金周转困难问题。
3．门槛较低、抵押或质押物多样。
（三）产品目标客户
1. 服务于有强烈短期融资需求的中小型生产制造业企业
2. 企业成立时间1-3年
3. 连续两个季度没有亏损
4.企业年销售规模不低于500万元人民币
T挑战
1．开发一批符合贷款要求的客户
2．由于贷款额度短时间内难以回笼，可能对公司的资金运营有影响，应做好融资准备
四、新产品操作流程
（一）办理业务需要的文件：
1.企业经年检的营业执照副本复印件
2.特殊行业经营许可证复印件、新技术企业认证书复印件。企业行业资质证明、资信等级证明复印件
3.组织机构代码证书复印件
XX贷款公司新产品营销推广计划书
一、策划概要
二、产品简介
三、市场环境分析
四、新产品操作流程
五、营销推广
六、组织与实施计划
七、费用预算
八、风险与控制
一 、策划概要
随着社会经济的不断发展，越来越多大型、中型、小型贷款公司如雨后春笋般发展起来，贷款行业面对的危机越来越多。如何使公司的资金能够快速、高效地运转起来，成为企业考虑的重中之重。而能够解决这一问题的最本质方法还是要找到一种消费者愿意接受并且能够很好经营下去的新型业务产品。
按照小额贷款公司的审批流程，按规定的审批权限和流程手续对贷款进行审查，通过审查的按规定向客户放款