XX燃气公司工程管理制度(草案)
燃气公司工程部的管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司工程部的管理，提高工程质量，确保工程安全，规范工程行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司工程部全体员工及参与工程项目的相关单位。
第三条工程部管理制度应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量至上，追求卓越；（三）科学管理，持续改进；（四）明确责任，奖惩分明。
第二章组织机构与职责第四条工程部设部长一名，副部长若干名，下设施工管理、质量管理、安全管理、材料设备管理等岗位。
第五条工程部部长的职责：（一）负责组织、协调、监督、检查本部门的各项工作；（二）主持制定、修订和完善本部门的管理制度；（三）组织实施公司下达的工程任务；（四）负责本部门的团队建设，提高员工素质；（五）向上级领导汇报工作。
第六条工程部副部长职责：（一）协助部长完成各项工作；（二）负责分管岗位的日常管理工作；（三）组织、协调、监督、检查分管岗位的各项工作；（四）向上级领导汇报工作。
第七条各岗位职责：（一）施工管理岗位：负责施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理工作；（二）质量管理岗位：负责工程质量监督、质量检验、质量事故处理等工作；（三）安全管理岗位：负责施工现场安全检查、安全教育培训、安全事故处理等工作；（四）材料设备管理岗位：负责材料设备采购、验收、保管、使用等工作。
第三章工程质量管理第八条工程质量应符合国家相关标准、规范和设计要求。
第九条工程质量管理工作应包括以下内容：（一）施工前对施工图纸、技术规范、质量标准进行审查；（二）施工过程中对施工质量进行监督检查；（三）工程完成后对工程质量进行验收；（四）对质量事故进行原因分析、处理和整改。
第十条工程部应建立健全质量管理体系，明确各级质量责任，确保工程质量。
第四章工程安全管理第十一条工程安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
第十二条工程安全管理应包括以下内容：（一）施工现场安全检查；（二）安全教育培训；（三）安全设施配备；（四）安全事故处理；（五）安全记录和报告。
燃气公司工程施工管理制度
燃气公司工程施工管理制度第一章总则第一条为规范燃气公司工程施工管理，提高工程施工质量和效率，保障工程安全，制定本管理制度。
第二章施工组织第二条工程施工应严格按照设计文件和施工方案进行，确保施工质量。
第三条施工现场应设置专人负责施工组织，合理安排施工人员和机械设备，保证施工进度。
第四条施工组织负责人应具备相应的技术和管理经验，严格执行安全生产制度，做好施工现场安全管理。
第五条施工人员应按照工程需要进行合理分工，确保施工工序的协调和顺利进行。
第六条施工现场应设置明显的施工标志和警示标志，确保施工现场安全。
第七条施工期间应及时处理施工现场产生的废弃物，保持施工现场的清洁整齐。
第三章工程质量第八条施工现场应建立质量检验制度，对施工过程的关键工序和关键材料进行检验。
第九条施工过程中应加强对施工质量的监督检查，及时解决质量问题，并做好记录。
第十条施工过程中，如果发现质量问题应立即停工，并进行整改，直至合格为止。
第十一条工程竣工验收应按照相关规定进行，并开展验收记录和报告。
第十二条工程竣工验收后，应做好工程项目的档案整理和保管工作。
第四章施工安全第十三条施工现场应配备必要的安全设施，并进行定期检查和维护。
第十四条施工人员应按照相关规定进行安全培训，并戴好相关安全防护用品。
第十五条施工过程中应严格遵守安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
第十六条施工现场应加强对火源的管理，禁止吸烟、明火和其他可能引发火灾的行为。
第十七条施工现场应加强对用电的管理，确保电气设备的安全使用。
第十八条施工现场应加强对临时用电的管理，确保临时用电的安全可靠。
第十九条施工现场应加强对施工材料的管理，防止材料的损坏和盗窃。
第二十条施工现场应加强防雷保护，并定期检查和维护防雷设施。
第五章附则第二十一条本制度自发布之日起执行。
第二十二条对于违反本制度的人员，依据公司有关规定进行处罚。
第二十三条本制度解释权归燃气公司所有。
燃气公司工程管理制度内容
燃气公司工程管理制度内容第一章总则第一条为规范燃气公司工程管理工作，提高工程质量，确保工程安全，保障公司利益，制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司的各类工程管理工作，包括设计、施工、监理、验收等各个环节。
第三条公司工程管理部门负责本制度的执行，监督各相关部门遵守本制度的规定。
公司领导对本制度负最终责任。
第四条公司全体员工应遵守本制度，不得擅自改变规定程序或违反制度规定。
第五条公司工程管理部门应定期对本制度进行检查和修改，以保持其适用性和有效性。
第二章工程设计管理第六条公司工程设计部门应设立专门的设计小组，负责方案设计、图纸编制等工作。
设计人员应具备相关资质和经验。
第七条设计人员在进行设计工作时，应认真负责，确保符合国家相关标准和规定。
如有疑问或需要调整，应及时与相关部门沟通协商。
第八条设计人员应对设计图纸进行详细标注，包括材料、工艺、尺寸等，以便施工人员准确施工。
第九条设计图纸完成后，应提交给工程管理部门审核，确认无误后方可进行下一步工作。
第十条工程设计部门应定期对设计质量进行抽查和评估，确保设计符合要求。
第三章施工管理第十一条公司施工部门应设立专门的施工队伍，具备相关技术和经验。
施工人员应接受相关培训和考核。
第十二条施工人员在进行施工工作时，应遵守相关规定和安全操作程序，确保施工质量和施工安全。
第十三条施工现场应设置相应的安全警示牌和施工围栏，确保施工区域安全。
第十四条施工人员应定期进行工作记录和施工进度汇报，及时通知工程管理部门。
第十五条施工完工后，需提交相关施工记录和质量检测报告，经工程管理部门验收合格后方可移交使用。
第十六条施工部门应定期对施工质量进行抽查和评估，确保施工符合要求。
第四章监理管理第十七条公司应聘请专业的监理机构对工程进行监理，确保工程质量和施工安全。
第十八条监理机构应定期对工程施工过程进行检查和监督，及时发现和解决问题。
第十九条监理机构应提交监理报告，说明工程进度、质量和安全情况，经公司核实后方可继续施工。
燃气公司工程质量管理制度
第一章总则第一条为确保燃气公司工程质量，提高燃气设施的安全可靠性，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司新建、改建、扩建、维修、拆除等工程项目的质量管理。
第三条燃气公司工程质量管理制度应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量第一，精益求精；（三）责任到人，奖惩分明；（四）持续改进，不断提高。
第二章工程质量管理组织第四条燃气公司应设立工程质量管理部门，负责工程质量管理的日常工作。
第五条工程质量管理部门的主要职责：（一）制定和实施工程质量管理制度；（二）组织编制工程质量计划；（三）对工程进行监督检查，确保工程质量；（四）处理工程质量问题；（五）组织工程质量验收；（六）开展工程质量培训和技术交流。
第三章工程质量管理内容第六条工程设计管理（一）严格按照国家相关标准和规范进行工程设计；（二）设计文件应完整、准确、清晰，便于施工；（三）设计变更应经相关审批程序，并履行签字手续。
第七条施工管理（一）严格按照设计文件、施工规范和操作规程进行施工；（二）施工过程中应加强现场管理，确保施工安全；（三）对施工人员进行质量教育和培训，提高施工质量意识；（四）对施工材料、设备进行检验，确保其符合要求。
第八条工程验收管理（一）工程完工后，应按照规定进行自检、互检、专检；（二）工程质量验收应严格按照国家相关标准和规范进行；（三）验收不合格的工程，应限期整改，直至合格。
第四章质量责任与奖惩第九条工程质量责任（一）设计单位对设计质量负责；（二）施工单位对施工质量负责；（三）监理单位对监理质量负责；（四）燃气公司对工程质量总体负责。
第十条质量奖惩（一）对在工程质量管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；（二）对工程质量事故责任人和单位依法进行处罚。
第五章附则第十一条本制度由燃气公司负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度仅供参考，具体内容应根据燃气公司实际情况进行调整。
燃气公司工程安全管理制度
燃气公司工程安全管理制度第一章总则第一条为了加强燃气公司工程项目的安全管理工作，切实保障员工和公众的人身财产安全，特制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于燃气公司的所有工程项目，包括燃气输配、站场建设、管线维护等各项工程。
第三条燃气公司工程项目安全应以人为本，安全第一的原则。
第四条燃气公司应当不断提高工程项目的安全管理水平，加强风险防范和事故应急处置能力。
第五条燃气公司应当建立健全工程项目安全管理制度，明确部门职责，落实安全责任。
第六条燃气公司应当加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第七条燃气公司应当建立健全安全技术标准和操作规程，确保工程项目的安全生产。
第八条燃气公司应当定期组织安全检查和评估，及时发现并整改安全隐患。
第二章组织机构第九条燃气公司应当设立工程项目安全管理部门，负责统一领导和协调本单位的安全管理工作。
第十条工程项目安全管理部门应当建立健全安全管理制度，指导和检查各部门的安全工作。
第十一条工程项目安全管理部门应当配备专业的安全管理人员，具备相关资格证书。
第十二条燃气公司应当设立安全委员会，由总经理担任主任，各部门主要负责人和安全管理人员组成。
第十三条安全委员会应当定期召开会议，研究安全管理工作的重大问题，制定安全管理措施。
第十四条安全委员会应当向公司领导层报告工程项目的安全管理情况，接受领导的监督和指导。
第三章安全责任第十五条燃气公司领导干部应当树立和践行安全第一的理念，严格要求自己，发挥模范作用。
第十六条各部门负责人应当切实履行安全管理职责，落实工程项目的安全生产责任。
第十七条安全管理人员应当加强对工程项目的安全监督和检查，及时发现并排除安全隐患。
第十八条员工应当严格遵守安全规章制度，加强安全意识，提高安全技能，做到安全生产。
第十九条合同单位应当遵守燃气公司的安全管理制度，全面参与安全管理工作，确保工程项目的安全。
第二十条燃气公司应当与合同单位签订安全责任书，明确双方的安全责任和义务。
燃气公司工程部管理制度
燃气公司工程部管理制度第一章总则第一条为规范和提高燃气公司工程部的管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司工程部的全体员工。
第三条燃气公司工程部在开展工作时，应当始终坚持安全第一、质量第一、效益第一的原则，做到科学规划、合理设计、严格施工，确保项目的顺利推进。
第四条燃气公司工程部领导人员应当严格遵守公司的各项规章制度，对工作作风严肃认真，带头执行公司各种管理制度。
第五条燃气公司工程部应当加强内部管理，建立健全内部组织架构，明确各岗位职责，做到各司其职，形成良好的工作秩序和合作机制。
第六条燃气公司工程部应当加强与其他部门的沟通和协调，形成整体合力，共同完成公司下达的各项任务。
第七条燃气公司工程部应当注重人才的培养和选拔，建立科学合理的人才培养体系，不断提高员工的综合素质和专业水平。
第二章组织第八条燃气公司工程部设立总经理一职，下设若干副总经理，负责公司日常管理工作。
第九条燃气公司工程部设立若干部门，包括设计部、施工部、监理部等，每个部门由部门经理负责具体的工作。
第十条燃气公司工程部设立办公室，负责日常行政管理和对外联系工作。
第十一条燃气公司工程部设立综合管理部，负责工程项目的统筹安排和综合协调工作。
第十二条燃气公司工程部设立质量安全部，负责工程项目的质量和安全管理工作。
第十三条燃气公司工程部设立人力资源部，负责员工的招聘、培训和考核工作。
第十四条燃气公司工程部设立财务部，负责经济资金的管理和财务报表的编制工作。
第十五条燃气公司工程部设立设备管理部，负责公司设备的采购、维护和管理工作。
第三章职责第十六条燃气公司工程部总经理负责公司的日常经营管理工作，对公司的经济效益和工作进度负全面责任。
第十七条燃气公司工程部各部门负责具体的工作和管理任务，必须完成公司下达的各项任务指标。
第十八条燃气公司工程部办公室负责公司的日常行政事务和对外联系工作。
第十九条燃气公司工程部综合管理部负责工程项目的统筹安排和综合协调工作。
燃气公司工程部管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司工程部的管理，提高工程质量，确保工程安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司工程部的所有工程项目。
第三条工程部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关工程建设的法律法规、技术标准和规范。
第二章组织机构及职责第四条工程部设经理一名，副经理若干名，负责工程部的全面管理工作。
第五条工程部下设施工管理科、质量安全管理科、材料设备科、技术科等科室。
第六条各科室职责如下：（一）施工管理科：负责工程项目的施工组织、进度管理、合同管理等工作。
（二）质量安全管理科：负责工程质量、安全管理工作，监督施工过程中的安全措施落实。
（三）材料设备科：负责工程项目的材料、设备采购、验收、保管等工作。
（四）技术科：负责工程项目的技术指导、设计变更、新技术推广应用等工作。
第三章工程项目管理第七条工程部应建立健全工程项目管理制度，明确项目组织机构、职责分工、工作流程等。
第八条工程部应按照项目进度计划，合理安排施工、监理、验收等工作，确保工程按时、按质、按量完成。
第九条工程部应加强施工过程管理，严格控制施工质量，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
第十条工程部应加强对施工过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
第十一条工程部应加强对工程项目的成本控制，合理使用资金，提高资金使用效益。
第四章质量管理第十二条工程部应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
第十三条工程部应加强对施工过程的质量控制，严格执行质量检验制度，确保工程质量。
第十四条工程部应加强对工程项目的验收工作，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
第五章安全管理第十五条工程部应建立健全安全管理体系，确保施工安全。
第十六条工程部应加强对施工过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
第十七条工程部应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
燃气公司工程施工管理制度
燃气公司工程施工管理制度第一章总则第一条为规范燃气公司工程施工管理行为，提高工程施工效率，保障工程质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司所有工程施工项目，包括新建、改造、维修等各类工程项目。
第三条工程施工单位应当遵守国家相关法律法规、标准和规范，严格执行公司的工程管理规定和工程技术规范。
第四条工程施工单位应当建立健全施工管理制度，明确责任分工，确保工程施工过程的合法合规。
第五条燃气公司应当加强对工程施工单位的监督与管理，定期评估施工单位的综合施工能力和质量水平。
第二章工程施工前期管理第六条工程施工前，燃气公司应当组织编制工程施工方案，明确工程施工的具体内容、进度计划和质量要求。
第七条工程施工单位应当按照工程施工方案，编制详细的工程施工组织设计和施工图纸，确保施工过程中的协调配合。
第八条工程施工单位应当合理配置施工人员和机械设备，保证施工队伍的整体素质和数量配备。
第九条工程施工单位应当做好施工区域的准备工作，确保施工现场的安全和整洁。
第十条工程施工单位应当与相关部门协商，制定临时交通管理方案，确保施工期间交通通畅和安全。
第三章工程施工中期管理第十一条工程施工单位应当按照工程施工方案和施工图纸进行施工，严格控制施工进度，确保工程按时完成。
第十二条工程施工单位应当加强对施工质量的监督与管理，及时发现并整改施工中出现的质量问题。
第十三条工程施工单位应当加强现场安全管理，设立安全专责人员，定期组织安全例会，保障施工现场的安全。
第十四条工程施工单位应当建立健全施工台账，实时记录施工进度和质量情况，确保施工过程的可追溯性。
第十五条工程施工单位应当加强与监理单位和业主单位的沟通与协调，及时沟通并解决工程中出现的问题。
第四章工程施工后期管理第十六条工程施工单位应当完成工程交付前的验收工作，确保工程质量符合相关标准和规范。
第十七条工程施工单位应当配合监理单位和业主单位进行工程验收，完成相关手续和资料的整理，及时办理工程竣工验收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程管理制度
(草案)
大丰XX燃气有限公司
二零二零年五月
目录
1.一般管理制度 (2)
1.1工程管理工作目标 (2)
1.2工程部职责 (3)
1.3 工程管理组织架构图 (3)
1.4工程管理各岗位工作职责 (3)
1.5 工程管理文件、资料管理制度 (5)
1.6工程管理工作单制度 (6)
1.7工作许可证制度 (6)
1.8工程车管理制度 (10)
2．工程项目管理制度 (10)
2.1工程项目策划、设计管理制度 (10)
2.2 工程项目施工招标及合同管理制度 (11)
2.3工程项目安全管理制度 (12)
2.4工程项目材料管理制度 (13)
2.5工程项目施工管理制度 (14)
2．6工程项目验收管理制度 (17)
2.7工程项目交接管理制度 (18)
2.8工程项目预结算管理制度 (19)
1.一般管理制度
1.1工程管理工作目标
(1)建设项目按时完成，保证公司的燃气供应任务顺利实现，尽力提高公司燃气销
售；
(2)建设项目应符合城市燃气规划、有关法律和法规的要求，建设合法工程；
(3)确保工程项目“三控”（质量、进度、投资）目标的实现，建设合格工程；
(4)确保燃气场站和管网的安全运行，确保无重大燃气事故发生；
(5)对员工进行培训，确保员工在技能等各方面胜任自己的工作；
(6)做好公司的安全管理工作，确保实现工程部与公司签订的安全责任书的目标；
(7)有效监督所属班组的安全管理、现场管理、设备管理、劳动纪律、业务技能等
项目指标的实施及落实；
(8)确保燃气设施的安全正常运行，向客户供应源源不断的天然气；
1.2工程部职责
工程部是公司燃气场站(门站、储配站)和输配管网建设的负责部门，主要职责：
(1)准确掌握经营区域的市场情况，及时对工业、商业、房地产等项目进行开发，
同时根据天然气利用规划、市场情况和公司的发展规划决策，制定公司燃气场站、
管网、配套设施的工程建设计划报公司审批。
公司批准后，具体负责公司燃气工
程项目的策划、规划设计和建设工作；
(2)执行政府法规，负责工程建设中与有关政府主管部门及行业管理部门的报建、
协调工作；
(3)负责工程项目的管理工作，确保实现工程项目的“三控”（质量、进度、投资）
目标；
(4)负责新建工程的竣工验收和资料整理存档，并按规定交有关行业管理部门备
案；
(5)负责公司工程管理制度、技术档案的管理；
(6)负责公司招标委员会的工程项目招标组织工作；
(7)负责对部门内员工进行技能、安全培训，提高员工素质；
(8)做好与其他部门的协调工作，按时完成公司赋予的其他任务。