燃气工程管理制度
2024年燃气工程管理制度4篇
2024年燃气工程管理制度4篇目录第1篇燃气工程调压站安全管理制度第2篇燃气工程施工管理制度第3篇燃气工程监理资料管理制度第4篇燃气工程监理资料的管理制度燃气工程施工管理制度总则第一条为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结合实际情况制订本管理制度。
第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。
其它工程项目的管理参照本制度执行。
第三条燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。
第四条施工管理涵盖的内容1、施工组织与计划管理2、材料设备验收管理3、施工现场管理4、签证管理5、施工单位资信管理第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按相关制度执行。
第六条公司规划建设管理部为施工管理的归口部门，负责工程建设的全方位、全过程管理。
第七条实行监理的工程项目，规划建设管理部负责对监理单位进行监督、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工程建设的顺利进展。
第八条施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不阿，积极维护公司利益和社会形象。
施工组织与计划第九条规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程施工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保工程建设任务圆满完成。
第十条规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。
第十一条各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施工组织设计，由规划建设管理部审核通过后遵照实施。
第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性，工程计划的实施也应机动灵活，以适应施工任务的频繁变动。
第十四条工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。
材料验收管理第十五条材料检验、验收的范围：1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。
2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、燃气表等。
燃气工程质量安全管理制度
第一章总则第一条为确保燃气工程的安全、优质、高效建设，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区燃气工程的设计、施工、监理、验收等全过程。
第三条燃气工程质量安全管理工作应遵循“预防为主、综合治理、以人为本、持续改进”的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立燃气工程质量安全领导小组，负责燃气工程质量安全管理的全面工作。
第五条燃气工程质量安全领导小组职责：1. 制定燃气工程质量安全管理制度，并组织实施；2. 组织燃气工程项目的质量、安全、进度、投资等方面的监督检查；3. 对燃气工程实施全过程的质量、安全、进度、投资等方面的控制；4. 负责燃气工程的质量事故、安全事故的调查处理；5. 对燃气工程实施质量、安全、进度、投资等方面的考核。
第六条燃气工程建设项目应设立项目管理机构，负责燃气工程项目的日常管理工作。
第七条项目管理机构职责：1. 贯彻执行燃气工程质量安全管理制度；2. 负责燃气工程项目的质量、安全、进度、投资等方面的管理；3. 组织实施燃气工程项目的质量、安全、进度、投资等方面的监督检查；4. 负责燃气工程项目的质量、安全、进度、投资等方面的资料收集、整理、归档。
第三章工程设计管理第八条燃气工程设计应符合国家相关法律法规、行业标准、设计规范和地方标准的要求。
第九条燃气工程设计应充分考虑燃气工程的安全、环保、节能、舒适等因素。
第十条燃气工程设计变更应经原设计单位或相关部门审核批准。
第四章施工管理第十一条燃气工程施工应严格按照施工图纸、设计文件和施工规范进行。
第十二条燃气工程施工单位应具备相应的资质和安全生产许可证。
第十三条燃气工程施工单位应建立健全安全生产责任制，确保施工现场安全。
第十四条燃气工程施工单位应加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁、有序。
第五章监理管理第十五条燃气工程监理单位应具备相应的资质和安全生产许可证。
第十六条燃气工程监理单位应按照监理合同和监理规范要求，对燃气工程实施全过程监理。
燃气公司工程施工管理制度
燃气公司工程施工管理制度第一章总则第一条为规范燃气公司工程施工管理，提高工程施工质量和效率，保障工程安全，制定本管理制度。
第二章施工组织第二条工程施工应严格按照设计文件和施工方案进行，确保施工质量。
第三条施工现场应设置专人负责施工组织，合理安排施工人员和机械设备，保证施工进度。
第四条施工组织负责人应具备相应的技术和管理经验，严格执行安全生产制度，做好施工现场安全管理。
第五条施工人员应按照工程需要进行合理分工，确保施工工序的协调和顺利进行。
第六条施工现场应设置明显的施工标志和警示标志，确保施工现场安全。
第七条施工期间应及时处理施工现场产生的废弃物，保持施工现场的清洁整齐。
第三章工程质量第八条施工现场应建立质量检验制度，对施工过程的关键工序和关键材料进行检验。
第九条施工过程中应加强对施工质量的监督检查，及时解决质量问题，并做好记录。
第十条施工过程中，如果发现质量问题应立即停工，并进行整改，直至合格为止。
第十一条工程竣工验收应按照相关规定进行，并开展验收记录和报告。
第十二条工程竣工验收后，应做好工程项目的档案整理和保管工作。
第四章施工安全第十三条施工现场应配备必要的安全设施，并进行定期检查和维护。
第十四条施工人员应按照相关规定进行安全培训，并戴好相关安全防护用品。
第十五条施工过程中应严格遵守安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
第十六条施工现场应加强对火源的管理，禁止吸烟、明火和其他可能引发火灾的行为。
第十七条施工现场应加强对用电的管理，确保电气设备的安全使用。
第十八条施工现场应加强对临时用电的管理，确保临时用电的安全可靠。
第十九条施工现场应加强对施工材料的管理，防止材料的损坏和盗窃。
第二十条施工现场应加强防雷保护，并定期检查和维护防雷设施。
第五章附则第二十一条本制度自发布之日起执行。
第二十二条对于违反本制度的人员，依据公司有关规定进行处罚。
第二十三条本制度解释权归燃气公司所有。
燃气公司工程质量管理制度
第一章总则第一条为确保燃气公司工程质量，提高燃气设施的安全可靠性，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司新建、改建、扩建、维修、拆除等工程项目的质量管理。
第三条燃气公司工程质量管理制度应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量第一，精益求精；（三）责任到人，奖惩分明；（四）持续改进，不断提高。
第二章工程质量管理组织第四条燃气公司应设立工程质量管理部门，负责工程质量管理的日常工作。
第五条工程质量管理部门的主要职责：（一）制定和实施工程质量管理制度；（二）组织编制工程质量计划；（三）对工程进行监督检查，确保工程质量；（四）处理工程质量问题；（五）组织工程质量验收；（六）开展工程质量培训和技术交流。
第三章工程质量管理内容第六条工程设计管理（一）严格按照国家相关标准和规范进行工程设计；（二）设计文件应完整、准确、清晰，便于施工；（三）设计变更应经相关审批程序，并履行签字手续。
第七条施工管理（一）严格按照设计文件、施工规范和操作规程进行施工；（二）施工过程中应加强现场管理，确保施工安全；（三）对施工人员进行质量教育和培训，提高施工质量意识；（四）对施工材料、设备进行检验，确保其符合要求。
第八条工程验收管理（一）工程完工后，应按照规定进行自检、互检、专检；（二）工程质量验收应严格按照国家相关标准和规范进行；（三）验收不合格的工程，应限期整改，直至合格。
第四章质量责任与奖惩第九条工程质量责任（一）设计单位对设计质量负责；（二）施工单位对施工质量负责；（三）监理单位对监理质量负责；（四）燃气公司对工程质量总体负责。
第十条质量奖惩（一）对在工程质量管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；（二）对工程质量事故责任人和单位依法进行处罚。
第五章附则第十一条本制度由燃气公司负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度仅供参考，具体内容应根据燃气公司实际情况进行调整。
城市燃气工程管理制度范本
城市燃气工程管理制度范本第一章总则第一条为了规范城市燃气工程建设和管理工作，保障城市居民生活用气安全和可靠，提高城市燃气工程建设和管理水平，根据国家有关法律法规，结合本地实际，制定本制度。
第二条本制度适用于城市燃气工程建设、改造、维护和管理的各个环节，包括燃气管道网络、燃气站点、燃气设施等。
第三条城市燃气工程管理应遵循公平、公正、公开、便民的原则，提高城市燃气服务水平，保障城市居民的生活用气需求。
第四条城市燃气工程管理部门应当对城市燃气工程建设和管理进行监督和管理，加强城市燃气安全监督，及时处理燃气事故，确保城市燃气供应的安全和可靠。
第五条城市燃气企业应当按照法律法规和监管部门要求，加强燃气管理，保证城市燃气供应的质量和安全。
第二章燃气工程建设管理第六条城市燃气工程建设应当按照国家规划和相关标准进行，制定详细的施工方案和工程进度计划，保证施工过程顺利进行。
第七条燃气工程建设单位应当组织专业施工队伍，配备必要的施工设备和工具，严格遵守施工安全规范，确保施工质量和工期。
第八条燃气工程建设单位应当保障施工现场安全，设置明显的安全警示标志，确保施工人员的人身安全。
第九条燃气工程施工单位应当做好环保工作，遵守环境保护法律法规，加强施工现场环境保护，减少对周边环境的影响。
第十条燃气工程建设完成后，应当进行验收，合格后方可投入使用。
验收应当由燃气工程管理部门负责，确保燃气设施的安全和可靠。
第三章燃气设施管理第十一条城市燃气设施的管理应当建立完善的档案资料，包括设施位置、规格、使用寿命、维护保养记录等内容。
第十二条燃气设施管理单位应当定期对燃气管道网络、燃气设备等设施进行检查和维护，及时发现问题并处理。
第十三条燃气设施管理单位应当做好设施的维修保养工作，及时更换老化设备，确保设施的正常运行。
第十四条燃气设施管理单位应当加强设施的安全管理，建立安全警示标志，定期进行安全检查，避免发生安全事故。
第四章燃气安全监督第十五条城市燃气安全监督部门应当加强对城市燃气工程建设和管理的监督和检查，及时发现问题并督促整改。
燃气工程施工单位管理制度
燃气工程施工单位管理制度第一章总则第一条为确保燃气工程施工过程的安全、优质、高效，依据相关法律法规和标准规范，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于燃气工程施工单位的所有工程项目，所有员工必须遵守。
第三条燃气工程施工单位应建立健全施工管理体系，明确责任，确保施工过程中的安全和质量。
第四条燃气工程施工单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
第五条燃气工程施工单位应根据项目特点和施工环境，制定相应的施工方案和安全预案，确保施工过程中的安全措施得以有效实施。
第二章施工安全管理第六条燃气工程施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
第七条燃气工程施工单位应组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条燃气工程施工单位应制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
第九条燃气工程施工单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。
第十条燃气工程施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第三章施工质量管理第十一条燃气工程施工单位应严格按照设计文件、招标文件和监理细则施工，确保工程质量。
第十二条燃气工程施工单位应贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。
第十三条燃气工程施工单位应参加编制施工组织设计，落实分部、分项工程施工实施细则。
第十四条燃气工程施工单位应参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底；协助项目经理会同相关部门办理设计变更。
第十五条燃气工程施工单位负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，保证工程质量、施工计划的完成；解决施工中存在的问题。
第四章施工进度管理第十六条燃气工程施工单位应制定施工进度计划，并严格按照计划执行。
第十七条燃气工程施工单位应定期向项目经理报告施工进度，如有进度偏差，应及时采取措施予以调整。
第十八条燃气工程施工单位应根据工程进度，合理配置施工资源，确保施工顺利进行。
燃气工程建设管理制度
燃气工程建设管理制度第一章总则第一条为了加强燃气工程建设管理，保障燃气工程质量，确保工程安全，根据《城市燃气条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内新建、扩建、改建的城市燃气工程。
第三条燃气工程建设必须坚持质量第一、安全第一的原则，严格执行国家法律法规和行业标准，确保工程质量和施工安全。
第四条燃气工程建设管理应当遵循科学规划、合理布局、节能减排、环保低碳的原则，推进燃气工程的科学发展。
第五条建设、规划、燃气、环保等部门应当按照各自的职责，共同做好燃气工程建设的管理工作。
第二章燃气工程建设程序第六条燃气工程建设项目的选址、规划、设计、施工、验收等各个环节，必须符合国家法律法规和行业标准，确保工程质量和安全。
第七条燃气工程建设项目的选址应当根据城市燃气规划、土地利用规划和城乡规划等进行，并充分考虑燃气输配系统的安全、稳定和可持续发展。
第八条燃气工程建设项目的规划设计应当遵循燃气发展规划，合理确定工程规模、布局和技术方案，确保工程质量和安全。
第九条燃气工程建设项目的施工必须按照设计文件和施工技术标准进行，确保工程质量和安全。
第十条燃气工程建设项目的验收应当严格按照国家验收标准和程序进行，确保工程质量和安全。
第三章燃气工程质量管理第十一条燃气工程建设项目的质量管理应当贯穿于工程建设的全过程，包括前期研究、选址、规划、设计、施工、验收等各个环节。
第十二条燃气工程建设项目的质量管理体系应当建立健全，明确质量管理职责和分工，制定质量管理措施和办法，确保工程质量。
第十三条燃气工程建设项目的质量管理人员应当具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后方可上岗。
第十四条燃气工程建设项目的施工材料、设备、工艺等应当符合国家法律法规和行业标准，确保工程质量。
第十五条燃气工程建设项目的施工过程中，应当加强质量监控和检测，对不符合设计文件和施工技术标准的情况及时整改，确保工程质量。
第四章燃气工程安全管理第十六条燃气工程建设项目的安全管理应当贯穿于工程建设的全过程，确保施工安全。
燃气工程安全管理制度
第一章总则第一条为加强燃气工程安全管理，保障人民群众生命财产安全，预防燃气事故发生，根据国家有关法律法规和标准规范，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有燃气工程的施工、运行、维护、检修等全过程。
第三条燃气工程安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学规范、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立燃气工程安全领导小组，负责燃气工程安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条燃气工程安全领导小组的主要职责：（一）制定燃气工程安全管理制度，并组织实施；（二）组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（三）审核燃气工程安全措施，确保施工、运行、维护、检修等环节的安全；（四）组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）处理燃气事故，分析事故原因，制定预防措施；（六）定期向有关部门报告燃气工程安全状况。
第六条燃气工程安全领导小组下设安全管理部门，负责具体实施燃气工程安全管理工作。
第七条安全管理部门的主要职责：（一）贯彻执行燃气工程安全管理制度；（二）组织编制燃气工程安全操作规程；（三）负责燃气工程安全设施的设计、施工、验收和维修；（四）组织开展燃气工程安全检查，发现和消除安全隐患；（五）负责燃气工程安全事故的调查处理；（六）组织燃气工程安全教育培训。
第三章施工安全管理第八条施工单位必须具备相应的资质，取得安全生产许可证后方可施工。
第九条施工单位应按照燃气工程安全操作规程进行施工，确保施工安全。
第十条施工单位应做好施工现场的安全防护措施，包括：（一）设置安全警示标志；（二）设置安全隔离设施；（三）配备必要的安全防护用品；（四）定期对施工现场进行安全检查。
第十一条施工单位应加强施工现场的消防安全管理，配备足够的消防设施和器材。
第四章运行安全管理第十二条燃气工程运行单位应建立健全运行管理制度，确保燃气设施安全运行。
第十三条运行单位应定期对燃气设施进行维护保养，及时发现和消除安全隐患。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
燃气工程技术管理制度（一）总则1、目的通过对工程建设过程控制，确保工程施工顺利进行，使工程建设的进度、质量、成本、安全文明施工等满足要求，实现工程管理的科学化。
2、适用范围本制度适用于图纸设计完成至工程竣工验收期间的工程建设管理；3、基本原则工程建设要严格执行国家相关法律和公司各项规章制度，并在城市建设有关法规指导下，做好工程项目的立项、规划、勘察、设计、预结算和现场管理等工作。
2、工程管理(1)工程质量的管理①贯彻执行国家、行业质量标准，严格质量管理。
②监督检查监理人员做好质量监督工作。
③保证甲供材质量符合要求，监督材料的复检工作，重要工程应进行见证、抽、测试或实体检测。
④对施工组织设计进行审定调整补充，对重点部位关键工序施工工艺进行论证。
⑤审核监理报验的资料，检查监理对隐蔽工程施工过程的监理工作是否到位。
⑥对施工中出现的质量缺陷及时提示监理和施工单位进行整改，并留存影像资料。
⑦发生质量事故应及时上报主管部门，同时进行事故调查，分析事故原因，必要时聘请专家进行论证鉴定，研究制定处理方案，由施工单位进行处理，经验收合格后方可恢复施工，并由监理提交《质量事故处理报告》。
⑧利用自有的检测手段或委托第三方进行检测、复核，严把质量关。
⑨随时检查施工方形成的施工资料。
妥善保管施工图纸资料，做好施工资料的管理、归档工作。
⑩随时巡检，跟踪监督施工质量，制止不规范的施工行为。
(2)工程进度管理①根据工程项目总进度计划进行分项控制，分项工程进度必须服从项目总进度计划。
②各分项工作必须服从总进度计划，及时对计划执行情况进行评估总结，合理调整。
③审查施工单位制定进度控制方案，对目标方案进度进行分析，制定可行的防范对策，使施工单位工程进度计划具有较强的可操作性。
④合理调配资金，防止因资金问题导致工期延误。
(3)工程费用控制管理①工程建设费用控制的根本目的是最大限度地降低工程成本。
②工程施工和甲供材料应按规定采取招投标和比价采购的方式选择施工队伍和供应商，降低工程成本。
③对招标文件认真审查，最大限度地避免由于工程发标漏项和供货范围不清造成的工程或采购费用增加。
④严格控制工程变更、签证，发生时由现场工程管理员根据施工方提出的原因、数量报专业组共同商定，勘察数量核实签单量。
⑤工程进度款的支付，实际完成工作量，与监理共同审核报量单，提供支付工程款依据，避免超工程量支付。
⑥把签证单、变更单、竣工图等结算资料备份给经营管理部，配合进行竣工结算初审。
(4)工程材料管理①工程开工前，应备齐工程所需各种材料，保证材料供应充足，避免耽误工期。
②监督工程材料质量，不得将不合格的材料用于工程，给工程带来隐患。
③建立施工单位台帐，并审查施工单位用料计划。
(5)工程预决算管理按照公司相关工程预决算管理制度执行。
(6)对施工单位的管理公司根据国家有关规定对施工单位实行工程招投标制度，对已中标施工单位的工作实行综合评价制度进行管理，对每个单项工程进行评价，每个年度要进行年终综合评价，实行末位淘汰。
①施工单位的资质必须在项目建设单位进行备案，并到当地政府主管部门办理相关开工手续。
②施工单位必须按照公司的各项规章制度开展工作。
③督促施工单位及时办理市政质量监督书。
④施工单位、监理单位上岗人员必须持上岗证，绝对不允许无证上岗。
⑤在施工前，工程管理人员必须参加施工图纸会审，熟悉了解施工图和各种施工规范、规程和技术标准等。
⑥对隐蔽工程进行自检，经检查合格后，办理隐蔽工程验收手续。
如验收不合格，应采取措施进行修理或重新施工。
⑦做好管道强压、气密性记录，并收集整理试验资料以及设计变更资料。
⑧对施工过程中质量问题及时提出处理方案，经工程管理人员会同设计人员研究，责成施工单位限期解决。
附：考评表--------年度施工单位考核表(7)对监理单位的管理工程监理在工程项目建设中发挥着重要的作用，不仅要在施工过程中进行全过程的质量控制，还要对工程中投资、工程进度、安全进行控制。
公司根据国家有关规定对监理单位实行招投标制度，对已中标监理单位的工作实行综合评价制度进行管理，对每个单项工程进行评价，每个年度要进行年终综合评价，实行末位淘汰。
①监理单位代表建设单位对燃气施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
②监理单位接到建设单位监理委托单后，开始按合同执行监理职责。
③监理单位应选派具有相应资格的监理工程师进驻燃气工程施工现场。
④监理单位应严格执行公司《燃气工程工作程序》和流程的有关条款，并严格按现行《建设工程监理规范》及监理合同内容履行监理职责。
⑤监理人员在工程监理过程中应当遵纪守法、诚信、公正、科学的准则。
⑥监理人员必须认真做好监理周报表和月报表，并按时向工程技术部上报。
⑦工程监理应客观公正地执行监理任务，对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查的，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。
⑧监理部门必须依照与建设单位签订的工程监理合同条款内容，认真履行职责，若出现工程质量、工程工期延误、人身安全等重大问题或事故，应进行惩罚和追究责任。
处罚额度由建设单位根据有关规定提出。
⑨由于燃气工程建设一般不进行地下勘探，设计中依据的地质资料和地下管网资料有时会与实际情况有较大的出入，在庭院管网及城市道路管线施工过程中不可预测的因素较多，产生现场签证的较多。
因此，在进行现场签证时必须做到如下四点：a. 时间的及时性：每项签证要求在7个工日内办结，否则，视该签证无效。
b. 内容的准确性、完整性：这是指签证中应全面如实的反映工程现场情况；c. 格式的规范性、有效性：规范性主要指签证内容和格式尽量符合有关定额的要求，有效性指签证应是三方人员共同签证认可（三方指：施工单位、建设单位、监理单位）。
d. 影像资料的对应性、清晰度：要求监理单位严格执行签证原则：公正、公平、公开，凡经发现由于签证给建设单位造成损失的，将给其一定的处罚（根据损失大小而定）。
⑩监理人员在政治方面、业务方面不符合条件、不胜任工作的，建设单位有权向监理单位提出更换人选，监理单位必须认真对待，及时调整人员。
⑪监理纪律：a. 整个工程项目中，监理人员不得利用职权向施工单位或用户方索要钱财。
b. 不得利用职权要求施工单位或用户请客。
c. 中间环节的工程交验、对施工单位的正常报验，监理人员不得以各种理由推后或刁难，必须按规定要求执行。
凡上述几条造成不良影响或影响工期造成经济损失的，将该监理人员辞退并对其单位进行罚款。
⑫审核施工单位的竣工资料，及时将竣工资料汇总（施工资料、竣工图、接点资料、监理资料等）上报到工程技术部。
⑬定期对监理人员进行燃气专业（设计规范、施工规范、工作程序等）培训，并进行考核，不合格者不准上岗，以此不断提高工程监理人员的监理水平和业务能力。
附：考评表--------年度监理单位考评表（三）制度管理1、施工图会审管理为保障工程施工的顺利进行，杜绝施工过程中的设计变更，减少工程额外投资，特制订本管理办法。
(1)会审内容①施工图设计是否符合审查过的初步设计的原则。
②施工图设计是否满足各项标准和要求。
③施工图设计是否与实际管线线路由相符。
④施工图中各专业之间的衔接是否明确，分工是否明确。
⑤确认施工图是否有可操作性。
(2)会审时间会审安排在工程招标结束，监理单位确定后举行。
(3)参加人员①工程技术部现场工程管理员及相关技术人员。
②项目建设单位相关人员。
③监理公司各专业监理工程师。
④设计代表及设计院各专业设计人员。
⑤施工单位各专业工程师。
(4)准备工作①设计院按照建设单位规定的交付日期按时将施工图纸提交建设单位，由建设单位分发给监理及各专业施工单位。
②参加会议的各单位在一周之内认真审核完图纸，将图中错误、前后矛盾及不明确的地方记录汇总。
③工程技术部通知参加图纸会审的各单位具体会审时间，并由监理负责收集汇总各单位的审图意见。
(5)图纸会审程序①由工程技术部组织图纸会审会议。
②设计院各专业设计人员分别对各专业每一份图纸做汇报说明。
③各施工单位按专业逐条向设计人员提出图纸审核意见。
④现场工程管理员提出图纸审核意见。
⑤监理单位提出图纸审核意见。
⑥设计院各专业设计人员对各审图单位提出的问题现场一一做出答复，并提出解决办法和整改日期，书面答复不得晚于一周。
⑦由建设单位做总结，就图纸中存在问题要求设计院在限定的日期内解决，并在施工图会审结束后，由监理整理图纸会审会议纪要，经工程技术部审核，各参会方签字后，由监理总监签发。
(6)说明①会议结束后设计院根据会议纪要的要求在限定的期限内对施工图进行改进，以满足施工要求。
②监理单位对图纸会审的结果负有主要责任。
附表：《图纸会审记录》图纸会审记录时间：编号：工程技术部：设计单位：施工单位：建设单位：监理单位：2、施工图交底为规范施工图交底，使施工图交底工作取得良好效果，特制订本办法。
(1)内容设计院根据审图会议纪要的要求完成施工图的改进后，由监理组织施工交底，确保设计被施工单位正确全面的理解，满足施工要求。
(2)参加人员①现场工程技术管理人员。
②项目建设单位人员。
③设计代表。
④现场监理员。
⑤施工单位代表。
(3)工作程序①由工程技术部提前三天通知各施工单位参加施工图交底。
②由工程技术部主持，设计代表进行施工图交底就施工单位的问题做出回答。
对于设计代表不能回答的问题，要求设计院以传真的形式答复监理满意为止。
③施工单位负责出技术交底纪要，报送监理单位、建设单位及工程技术部。
3、图纸资料催交管理办法为保证施工图按计划交付，确保工程进度计划的实现，制定本办法。
(1)工作内容①图纸交付进度的监督、调整、管理；②影响图纸设计进度问题的协调。
(2)图纸催交依据①设计合同、施工进度计划。
②有关调整施工进度计划的会议纪要。
③有关调整图纸交付进度计划的会议纪要。
(3)图纸催交程序①现场工程管理员根据设计合同督促设计院按时交付图纸，及时掌握图纸设计进展情况，如有问题及时向公司领导汇报。
②若是因设计内部各专业间业务衔接问题，设计图纸不能按进度完成，工程技术部应马上与设计院联系进行协调，并派专人负责解决，直到图纸到达为止。
③若因建设单位设备订货、审批程序等问题，工程技术部及时向公司领导汇报，并以工程联系单的书面形式与有关部门或上级部门进行情况通报。
将解决的结果向设计院通报。
④若因设计院与建设单位设备供应商之间的资料配合问题，工程技术部以工程联系单的书面形式通知物资部尽快将设计所需的设备资料提供给设计院。
(4)说明①对于疑难问题要分清关键所在，立即上报，不得拖延。
②施工进度计划调整后，设计进度计划需做相应调整的，工程技术部应与设计院书面联系，对交图计划作出调整，必要时组织设计单位、监理单位、施工单位参加的协调会议，就新的交图计划达成书面协议。
③监理或施工单位提出的合理的图纸调整需求，工程技术部应尽快与设计院协商，以满足施工要求。