教案:餐饮服务质量管理的内容与特点电子教案

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酒店管理《饭店服务质量管理学》教授完整授课教案

酒店管理《饭店服务质量管理学》教授完整授课教案

酒店管理《饭店服务质量管理学》教授完整授课教案第一章:饭店服务质量管理概述1.1 课程介绍介绍本课程的目标和内容解释饭店服务质量的重要性1.2 饭店服务质量的定义解释服务质量的概念讨论服务质量的要素1.3 服务质量的衡量介绍常用的服务质量衡量方法讨论服务质量的评估标准1.4 服务质量管理的原则介绍服务质量管理的基本原则讨论如何实施服务质量管理第二章:饭店服务质量的构成要素2.1 服务接触解释服务接触的概念讨论服务接触的要素2.2 服务能力解释服务能力的概念讨论如何提高服务能力2.3 服务公平性解释服务公平性的概念讨论如何实现服务公平性2.4 服务有形性解释服务有形性的概念讨论如何提高服务有形性第三章:服务质量的衡量方法3.1 服务质量的量化衡量介绍服务质量的量化衡量方法讨论如何收集和分析服务质量数据3.2 服务质量的定性衡量介绍服务质量的定性衡量方法讨论如何进行服务质量的定性评估3.3 服务质量衡量工具的选择讨论如何选择合适的服务质量衡量工具介绍常用的服务质量衡量工具3.4 服务质量衡量结果的应用讨论如何应用服务质量衡量结果进行改进解释服务质量衡量结果对饭店管理的重要性第四章:服务质量改进策略4.1 服务补救策略解释服务补救的概念讨论如何实施服务补救策略4.2 服务承诺策略解释服务承诺的概念讨论如何制定有效的服务承诺4.3 服务创新策略解释服务创新的概念讨论如何实施服务创新策略4.4 服务质量持续改进策略解释服务质量持续改进的概念讨论如何实施服务质量持续改进策略第五章:服务质量管理案例分析5.1 案例选择与分析方法讨论如何选择合适的服务质量管理案例介绍常用的案例分析方法5.2 案例分析与讨论分析所选案例中的服务质量管理问题讨论案例中的服务质量改进策略5.3 案例总结与启示总结所选案例中的服务质量管理经验讨论所选案例对饭店服务质量管理的启示第六章:顾客满意与忠诚6.1 顾客满意的概念与重要性解释顾客满意的概念讨论顾客满意度对饭店服务质量的影响6.2 顾客忠诚的概念与重要性解释顾客忠诚的概念讨论顾客忠诚度对饭店经营的影响6.3 顾客满意度调查与分析介绍顾客满意度调查的方法讨论如何分析和应用顾客满意度调查结果6.4 提高顾客满意与忠诚的策略讨论如何通过提高服务质量来增加顾客满意度和忠诚度第七章:员工培训与发展7.1 员工培训的重要性解释员工培训对服务质量的影响讨论员工培训的目标和内容7.2 员工发展的重要性解释员工发展对饭店长期发展的影响讨论如何提供员工发展机会7.3 员工培训与发展策略讨论如何制定有效的员工培训与发展策略介绍常用的员工培训与发展方法7.4 员工激励与满意度解释员工激励对服务质量的影响讨论如何提高员工满意度和激励水平第八章:服务流程优化8.1 服务流程的概念与重要性解释服务流程的概念讨论服务流程优化对提高服务质量的作用8.2 服务流程分析与改进介绍服务流程分析的方法讨论如何进行服务流程改进8.3 服务流程优化的策略讨论如何实施服务流程优化策略介绍常用的服务流程优化工具和技术8.4 服务流程优化案例分析分析服务流程优化的成功案例讨论案例中的成功经验和启示第九章:服务质量标准与认证9.1 服务质量标准的概念与重要性解释服务质量标准的概念讨论服务质量标准对饭店服务质量管理的影响9.2 国际服务质量认证体系介绍国际服务质量认证体系讨论如何获得服务质量认证9.3 服务质量标准制定与实施讨论如何制定服务质量标准介绍实施服务质量标准的步骤和方法9.4 服务质量认证案例分析分析服务质量认证的成功案例讨论案例中的成功经验和启示第十章:服务质量管理的前沿议题10.1 服务质量管理与顾客体验讨论服务质量管理与顾客体验的关系介绍如何通过服务质量管理提升顾客体验10.2 服务质量管理与数字化转型解释数字化转型对服务质量管理的影响讨论如何利用数字化工具和技术进行服务质量管理10.3 服务质量管理与可持续发展讨论服务质量管理与可持续发展的关系介绍如何通过服务质量管理实现可持续发展目标10.4 服务质量管理的热点话题讨论分析当前服务质量管理的热点话题讨论这些热点话题对饭店服务质量管理的启示第十一章:服务质量与社交媒体11.1 社交媒体对服务质量的影响讨论社交媒体在饭店服务质量管理中的作用解释社交媒体对顾客满意度的影响11.2 社交媒体营销策略介绍如何利用社交媒体进行服务质量营销讨论社交媒体营销的最佳实践11.3 社交媒体危机管理解释社交媒体危机对饭店服务质量的影响讨论如何应对社交媒体危机11.4 社交媒体与顾客互动讨论如何通过社交媒体与顾客进行有效互动介绍提高社交媒体互动效果的策略第十二章:服务质量与数据分析12.1 数据分析在服务质量管理中的应用解释数据分析对服务质量管理的重要性介绍常用的数据分析工具和技术12.2 顾客数据分析与个性化服务讨论如何利用顾客数据分析提供个性化服务解释个性化服务对提高顾客满意度的作用12.3 服务质量改进的数据驱动方法介绍数据驱动方法在服务质量改进中的应用讨论如何实施数据驱动的服务质量改进策略12.4 数据隐私与服务质量管理解释数据隐私在服务质量管理中的重要性讨论如何保护顾客数据隐私第十三章:服务质量与国际竞争13.1 全球化背景下的服务质量管理讨论全球化对饭店服务质量管理的影响解释全球化背景下服务质量管理的挑战和机遇13.2 国际服务质量标准与文化差异讨论国际服务质量标准对饭店的影响解释文化差异对服务质量管理的挑战13.3 跨国饭店服务质量管理策略介绍跨国饭店服务质量管理的特殊问题讨论跨国饭店服务质量管理的最佳实践13.4 服务质量与国际顾客满意度解释国际顾客满意度对饭店服务质量管理的影响讨论如何提高国际顾客满意度第十四章:服务质量与技术创新14.1 技术创新对服务质量的影响讨论技术创新对饭店服务质量的积极影响解释技术创新在服务质量管理中的应用14.2 智能技术与服务质量介绍智能技术在饭店服务质量管理中的应用讨论智能技术对提高服务质量的作用14.3 虚拟现实与增强现实技术解释虚拟现实和增强现实技术在饭店服务质量管理中的应用讨论这些技术对提高顾客体验的影响14.4 技术驱动的服务质量改进策略介绍技术驱动的服务质量改进策略讨论如何实施技术驱动的服务质量改进第十五章:服务质量管理的未来趋势15.1 服务质量管理的未来发展讨论服务质量管理在未来可能的发展趋势解释未来服务质量管理面临的挑战和机遇15.2 可持续服务质量管理解释可持续服务质量管理的重要性讨论如何实施可持续服务质量管理策略15.3 服务质量管理的新兴实践介绍服务质量管理的新兴实践讨论这些新兴实践对饭店服务质量管理的启示15.4 服务质量管理的教育与培训讨论服务质量管理教育和培训的重要性介绍如何开展服务质量管理的教学与培训计划重点和难点解析本文主要介绍了《饭店服务质量管理学》的教学教案,内容涵盖了饭店服务质量管理的基本概念、构成要素、衡量方法、改进策略、案例分析等多个方面。

餐饮服务与管理教案完整版

餐饮服务与管理教案完整版

餐饮服务与管理教案课程介绍本课程主要介绍餐饮服务与管理的相关知识和技能。

通过本课程的学习,学生将掌握以下内容:1.餐饮服务与管理的基本原理和概念2.餐厅流程和服务标准3.餐饮营销和客户关系管理4.餐饮人力资源管理针对每一学习内容,本教案将分别进行详细介绍和讲解。

课程目标1.掌握餐饮服务与管理的基本原理和概念;2.了解餐厅流程和服务标准的要求,能够对餐厅里的各项工作进行协调和管理;3.掌握餐饮营销和客户关系管理的基本知识和技能,能够以顾客要求为中心,从质量、服务、价格等方面提高经营效益;4.掌握餐饮人力资源管理的基本知识和技能,能够制定有效的人力资源策略和管理措施,吸引、培养、留住优秀员工,提高企业绩效和效益。

课程内容餐饮服务与管理基本原理和概念1.餐饮服务与管理的概述;2.餐饮服务与管理的重要性;3.餐饮服务与管理的基本概念。

餐厅流程和服务标准1.餐厅从预订到离开的流程;2.餐厅的装修和设计;3.餐厅的服务标准;4.餐厅的服务流程。

餐饮营销和客户关系管理1.餐饮营销的基本概念;2.餐饮营销策略;3.客户关系管理的基本概念;4.客户关系管理的重要性及其应用。

餐饮人力资源管理1.餐饮人力资源管理的意义;2.餐饮招聘的渠道和方法;3.餐饮员工培训和激励;4.餐饮员工绩效管理。

教学方式本课程将采用多种教学方式,包括:1.课堂讲授;2.个人或小组作业;3.实践操作和演练;4.现场教学。

课程考核1.参加课堂测试;2.撰写家庭作业报告;3.实践操作考核;4.课程论文。

参考文献1.《餐饮企业管理》,李三民,中国轻工业出版社,2017年;2.《服务营销策略》,戴维·瑞克,机械工业出版社,2018年;3.《人力资源管理实务与案例》,胡彦照,清华大学出版社,2019年。

本课程主要介绍了餐饮服务与管理的相关知识与技能,着重讲解了餐厅流程和服务标准、餐饮营销和客户关系管理、餐饮人力资源管理等内容,旨在通过各种教学方式,使学生真正掌握餐饮服务与管理的基本知识和技能,为将来成为一名优秀餐饮服务人员奠定坚实的基础。

酒店管理《饭店服务质量管理学》教授完整授课教案

酒店管理《饭店服务质量管理学》教授完整授课教案

酒店管理《饭店服务质量管理学》教授完整授课教案第一章:饭店服务质量管理概述1.1 饭店服务质量的定义与特点1.2 饭店服务质量的重要性1.3 饭店服务质量管理的基本原则1.4 饭店服务质量管理的流程第二章:饭店服务质量评价体系2.1 饭店服务质量评价的指标与方法2.2 饭店服务质量评价的标准与等级2.3 饭店服务质量评价的实施与反馈2.4 饭店服务质量评价的提升与改进第三章:饭店服务质量策划与控制3.1 饭店服务质量策划的原则与步骤3.2 饭店服务质量策划的实施与评估3.3 饭店服务质量控制的方法与手段3.4 饭店服务质量控制的改进与优化第四章:饭店服务质量改进策略4.1 饭店服务质量改进的目标与原则4.2 饭店服务质量改进的方法与步骤4.3 饭店服务质量改进的实施与监控4.4 饭店服务质量改进的评估与反馈第五章:饭店服务质量管理的案例分析5.1 饭店服务质量管理的成功案例5.2 饭店服务质量管理的不成功案例5.3 案例分析的方法与技巧5.4 案例分析的启示与借鉴第六章:饭店服务人员素质与技能培训6.1 服务人员素质与技能培训的重要性6.2 服务人员素质与技能培训的内容与目标6.3 服务人员素质与技能培训的方法与技巧6.4 服务人员素质与技能培训的评估与反馈第七章:顾客满意度调查与分析7.1 顾客满意度调查的目的与方法7.2 顾客满意度调查问卷的设计与实施7.3 顾客满意度分析的指标与工具7.4 顾客满意度调查的改进与优化第八章:饭店服务质量危机管理8.1 饭店服务质量危机的类型与成因8.2 饭店服务质量危机的处理与应对8.3 饭店服务质量危机的预防与预警8.4 饭店服务质量危机管理的预案与演练第九章:信息技术的应用与服务质量管理9.1 信息技术在饭店服务质量管理中的作用9.2 饭店服务质量管理信息系统的构建与运用9.3 数据挖掘与顾客需求分析9.4 互联网+饭店服务质量管理的新趋势第十章:饭店服务质量管理的国际标准10.1 国际服务质量标准概述10.2 ISO 9001质量管理体系标准10.3 ISO 10002顾客满意度和忠诚度改进标准10.4 国际饭店服务质量管理的案例研究第十一章:服务质量管理在酒店不同部门的应用11.1 前台部门服务质量管理11.2 客房部门服务质量管理11.3 餐饮部门服务质量管理11.4 其他部门服务质量管理(如宴会、康乐等)第十二章:跨文化服务质量管理12.1 跨文化服务的挑战与机遇12.2 跨文化服务质量的差异与管理12.3 跨文化沟通技巧与服务12.4 跨国酒店服务质量管理案例分析第十三章:绿色服务质量管理13.1 绿色服务与可持续发展13.2 绿色服务质量的内涵与评价13.3 绿色服务在酒店业的实践案例13.4 绿色服务质量管理的策略与挑战第十四章:服务质量管理在酒店创新中的应用14.1 酒店业创新趋势与服务质量管理14.2 服务蓝图在酒店创新中的应用14.3 服务场景创新与服务质量提升14.4 酒店业服务质量管理的未来趋势第十五章:饭店服务质量管理的实训与案例研究15.1 实训项目设计与实施15.2 实训中的问题与解决策略15.3 实训成果的评价与反馈15.4 优秀实训案例分享与讨论重点和难点解析本文主要介绍了饭店服务质量管理的重要性和具体实施方法,包括服务质量的定义与特点、服务质量评价体系、服务质量策划与控制、服务质量改进策略、服务人员素质与技能培训、顾客满意度调查与分析、服务质量危机管理、信息技术的应用、国际服务质量标准以及跨文化服务质量管理等。

《餐饮管理》电子教案第1章

《餐饮管理》电子教案第1章

餐饮管理课程电子教案第一部分 餐饮管理总论(基础理论模块)导言 餐饮管理,特别是现代餐饮管理,是一项运用性、专业化的餐饮企业经营管理实践活动,其管理内涵非常丰富。

既可从宏观抽象的角度探讨其管理含义与管理体系;也可以从微观具体方面分析其管理环节与管理技术。

餐饮管理紧密围绕餐饮市场的需求和餐饮行业的发展,是动态管理与静态管理的结合。

其管理内容从体系的角度涉及行业概貌、管理理论、经营计划、组织建设、人力资源、食品原料、物质设备、生产服务、产品质量、经营效益、成本控制、市场营销、卫生安全和计算机系统等众多层面。

其中人力资源、市场营销和成本控制是其管理的关键问题,它们贯穿了经营管理活动的始终。

正因如此,全面系统的餐饮科学管理理论与面向市场的餐饮现代管理技术,将对餐饮业的发展起到至关重要的作用。

由于餐饮管理在经营上涉及多层面不同类型的综合技术,其管理的实践性和操作性较强,作为该课程的学习者——未来餐饮企业管理的实践者,要有效把握餐饮管理的综合技术,必须对餐饮行业的基本情况、餐饮企业经营管理的基本知识、基础理论、基本思路有比较完整和清晰的认识,并由此树立和构建现代的管理思想、营销观念、服务意识、心理认识和行为模式,才能有效指导管理实践。

基于此点,餐饮管理总论是餐饮企业管理的宏观理论体系,是本课程的基础理论。

其内容将对第二部分餐饮管理分论起到提纲挈领、纲举目张的作用。

总论共分两部分:第一部分为餐饮业行业概览,分别介绍了餐饮业的发展、基本构成和综合特点;第二部分为餐饮企业管理导论,全面、细致地阐述了餐饮企业管理的内涵、管理学基础理论及其在餐饮中的运用、现代餐饮企业管理的基本职能、餐饮管理者素质与技能以及餐饮企业管理的内容和目标。

餐饮管理总论有效奠定和夯实了餐饮管理各分论的基础。

全面系统的学习和把握现代餐饮管理的基本理论、方法和技能,对于旅游类、经济类、工商管理类、市场营销类、食品工艺类大学生和有志开拓经营管理事业的人来说,具有重要意义。

《餐饮服务与管理》教案

《餐饮服务与管理》教案

《餐饮服务与管理》教案章节一:餐饮业概述1. 教学目标:使学生了解餐饮业的发展历程,掌握餐饮业的现状和未来发展趋势。

2. 教学内容:餐饮业的定义、发展历程、现状和未来发展趋势。

3. 教学方法:讲授法、案例分析法。

章节二:餐饮服务基本技能1. 教学目标:使学生掌握餐饮服务的基本技能,包括点餐、上菜、结账等。

2. 教学内容:点餐技巧、上菜规范、结账方式等。

3. 教学方法:实践教学法、情景模拟法。

章节三:餐饮服务质量管理1. 教学目标:使学生了解餐饮服务质量管理的重要性,掌握提高餐饮服务质量的方法。

2. 教学内容:餐饮服务质量的定义、重要性、提高服务质量的方法。

3. 教学方法:讲授法、案例分析法。

章节四:餐饮服务团队管理1. 教学目标:使学生了解餐饮服务团队管理的重要性,掌握团队管理的方法和技巧。

2. 教学内容:餐饮服务团队的特点、团队管理的重要性、团队管理的方法和技巧。

3. 教学方法:讲授法、团队讨论法。

章节五:餐饮安全管理1. 教学目标:使学生了解餐饮安全管理的重要性,掌握食品安全、消防安全等方面的知识。

2. 教学内容:餐饮安全管理的定义、重要性、食品安全、消防安全等方面的知识。

3. 教学方法:讲授法、案例分析法。

章节六:餐饮菜单设计与策划1. 教学目标:使学生理解菜单设计的重要性,掌握菜单策划的基本原则和方法。

2. 教学内容:菜单设计的原则、菜单策划的方法、菜品搭配与优化。

3. 教学方法:讲授法、案例分析法、小组讨论法。

章节七:餐饮成本控制与管理1. 教学目标:使学生了解餐饮成本控制的重要性,掌握成本控制和管理的方法。

2. 教学内容:餐饮成本的构成、成本控制的重要性、成本控制和管理的方法。

3. 教学方法:讲授法、案例分析法、实践教学法。

章节八:餐饮营销策略1. 教学目标:使学生了解餐饮营销的基本概念,掌握餐饮营销策略的制定和实施。

2. 教学内容:餐饮营销的概念、营销策略的类型、营销策略的制定和实施。

《餐饮服务与管理》教案

《餐饮服务与管理》教案

餐饮服务与管理教案课程信息•课程名称:餐饮服务与管理•开课年级:大二•课程学时:36学时教学目的本课程旨在培养学生对于餐饮服务业的认知和理解,使其能够掌握餐饮营销、餐饮服务、餐饮管理等方面的知识和技能。

同时,通过本课程的学习,学生将会了解到餐饮服务的相关法规和政策,以及餐饮行业的发展趋势和市场需求。

教学内容第一章餐饮服务行业概述1.餐饮服务的定义和分类2.餐饮服务的生产过程3.餐饮服务行业的现状和发展趋势第二章餐饮营销1.餐饮营销的基本概念2.餐饮营销的策略和方法3.餐饮营销的定价和促销第三章餐饮服务1.餐饮服务的服务要素2.餐饮服务的服务质量管理3.餐饮服务中的客户关系管理第四章餐饮管理1.餐饮管理的基本概念2.餐饮管理的组织和人员管理3.餐饮管理的财务和成本管理教学方法本课程通过课堂讲授、案例分析、课外调研等多种形式进行教学。

同时,还将组织餐饮企业实地考察和模拟餐厅经营等实际操作,让学生能够更好地掌握课程内容和实践技能。

教学评分综合考虑课堂讨论、作业、考试、实践操作等多种因素进行评分,其中考试占比为50%。

教材及参考资料•教材:《餐饮服务与管理》•参考资料:–《餐饮营销》–《餐饮与服务管理》–《餐饮经营学》–《现代餐饮管理》通过本次《餐饮服务与管理》课程的学习,学生将能够准确理解餐饮服务行业的整体概况和基本知识,具备餐饮营销、服务和管理的能力,以及对餐饮行业的相关法规和政策有一定的了解。

希望学生们在今后的学习和就业中能够充分运用所学知识,为餐饮行业的发展做出自己的贡献。

餐饮服务与管理 - 教案

餐饮服务与管理 - 教案

餐饮服务与管理教案一、引言1.1餐饮服务的重要性1.1.1餐饮服务是酒店业务的核心部分1.1.2餐饮服务直接影响客户满意度和口碑1.1.3餐饮服务是酒店盈利的重要来源1.1.4餐饮服务的发展趋势及行业挑战1.2管理在餐饮服务中的作用1.2.1管理提高餐饮服务质量1.2.2管理优化餐饮服务流程1.2.3管理增强餐饮服务团队协作1.2.4管理提升餐饮服务创新能力1.3课程目的与意义1.3.1培养学生餐饮服务与管理的基本技能1.3.2提高学生对餐饮行业的认识和理解1.3.3增强学生的实际操作能力和问题解决能力1.3.4为学生未来在餐饮行业的发展奠定基础二、知识点讲解2.1餐饮服务的基本流程2.1.1餐前准备:包括餐前卫生、餐前会议、餐前检查2.1.2餐中服务:包括迎宾、点餐、上菜、巡台、结账2.1.4餐饮服务中的特殊情况处理2.2餐饮管理的基本理论2.2.1餐饮人力资源管理2.2.2餐饮市场营销管理2.2.3餐饮成本控制2.2.4餐饮质量管理2.3餐饮服务与管理的创新与发展2.3.1新技术在新餐饮服务中的应用2.3.2餐饮服务模式的创新2.3.3餐饮管理理念的更新2.3.4餐饮行业的未来发展趋势三、教学内容3.1餐饮服务技能培训3.1.1服务礼仪与沟通技巧3.1.2点餐与推荐技巧3.1.3上菜与分菜技巧3.1.4餐桌清洁与整理技巧3.2餐饮管理理论教学3.2.1餐饮人力资源管理理论3.2.2餐饮市场营销管理理论3.2.3餐饮成本控制理论3.2.4餐饮质量管理理论3.3餐饮服务与管理案例分析3.3.1成功餐饮服务案例分析3.3.2失败餐饮服务案例分析3.3.3成功餐饮管理案例分析3.3.4失败餐饮管理案例分析四、教学目标4.1知识目标4.1.1掌握餐饮服务的基本流程和技巧4.1.2理解餐饮管理的基本理论和实践4.1.3了解餐饮行业的最新发展趋势4.2能力目标4.2.2具备一定的餐饮管理能力4.2.3具备餐饮服务与管理的创新能力4.3素质目标4.3.1培养学生的团队协作精神4.3.2培养学生的客户服务意识4.3.3培养学生的职业道德和职业素养五、教学难点与重点5.1教学难点5.1.1餐饮服务中的特殊情况处理5.1.2餐饮管理理论与实践的结合5.1.3餐饮服务与管理的创新与发展5.2教学重点5.2.1餐饮服务的基本流程和技巧5.2.2餐饮管理的基本理论和实践5.2.3餐饮行业的最新发展趋势六、教具与学具准备6.1餐饮服务相关教具6.1.1餐桌、餐椅、餐具等实物或模型6.1.2服务员工作服、工作帽、工作牌等6.1.3点餐单、菜单、结账单等印刷品6.1.4餐饮服务流程图、餐饮服务礼仪图等挂图6.2餐饮管理相关教具6.2.1餐饮企业组织结构图、餐饮企业运营流程图等挂图6.2.2餐饮人力资源管理、餐饮市场营销管理、餐饮成本控制、餐饮质量管理等相关书籍和资料6.2.3餐饮管理软件、餐饮服务与管理相关视频等电子教具6.2.4餐饮服务与管理案例分析资料6.3学生学具准备6.3.1笔记本、笔等学习用品6.3.2餐饮服务与管理相关书籍和资料6.3.3餐饮服务与管理相关软件和应用程序6.3.4餐饮服务与管理相关网络资源七、教学过程7.1导入新课7.1.1通过餐饮服务与管理相关视频或案例引入新课7.1.2通过提问或讨论方式引导学生思考餐饮服务与管理的重要性7.1.3介绍本节课的教学目标和教学内容7.1.4引导学生积极参与课堂活动7.2教学实施7.2.1讲解餐饮服务与管理的基本理论和实践7.2.2通过案例分析、小组讨论等方式深化学生对餐饮服务与管理知识的理解7.2.3通过角色扮演、模拟演练等方式提高学生的餐饮服务与管理技能7.3课堂小结与布置作业7.3.2强调餐饮服务与管理的重要性7.3.3布置作业,要求学生复习本节课的内容,预习下一节课的内容7.3.4鼓励学生在课后进行餐饮服务与管理的实践和探索八、板书设计8.1餐饮服务与管理的基本概念8.1.1餐饮服务的基本概念8.1.2餐饮管理的基本概念8.1.3餐饮服务与管理的关系8.1.4餐饮服务与管理的目标8.2餐饮服务的基本流程和技巧8.2.1餐前准备8.2.2餐中服务8.2.3餐后工作8.2.4特殊情况处理8.3餐饮管理的基本理论和实践8.3.1餐饮人力资源管理8.3.2餐饮市场营销管理8.3.3餐饮成本控制8.3.4餐饮质量管理九、作业设计9.1复习作业9.1.1复习餐饮服务与管理的基本概念9.1.2复习餐饮服务的基本流程和技巧9.1.3复习餐饮管理的基本理论和实践9.1.4复习餐饮服务与管理的最新发展趋势9.2预习作业9.2.1预习下一节课的教学内容9.2.2预习餐饮服务与管理的相关案例9.2.3预习餐饮服务与管理的相关理论9.2.4预习餐饮服务与管理的相关实践9.3实践作业9.3.1进行餐饮服务与管理的模拟演练9.3.2进行餐饮服务与管理的实际操作9.3.3进行餐饮服务与管理的创新设计9.3.4进行餐饮服务与管理的案例分析十、课后反思及拓展延伸10.1教学反思10.1.1反思教学过程中的优点和不足10.1.2反思教学内容的难易程度和学生的接受程度10.1.3反思教学方法和教学手段的有效性10.1.4反思教学目标的实现程度10.2拓展延伸10.2.1引导学生进行餐饮服务与管理的深入研究10.2.2引导学生进行餐饮服务与管理的实践探索10.2.3引导学生进行餐饮服务与管理的创新设计10.2.4引导学生进行餐饮服务与管理的案例分析重点和难点解析一、重点关注环节1.餐饮服务的基本流程和技巧2.餐饮管理的基本理论和实践3.餐饮服务与管理的最新发展趋势4.教学过程中的互动和参与5.课后反思和拓展延伸二、详细补充和说明1.餐饮服务的基本流程和技巧重点讲解餐前准备、餐中服务、餐后工作的具体内容和注意事项,以及特殊情况处理的方法和技巧。

中等职业学校饭店服务与管理专业《餐饮服务与管理》教案

中等职业学校饭店服务与管理专业《餐饮服务与管理》教案

授课内容:《餐饮服务与管理》第十一章餐饮服务质量管理第一节餐饮服务质量管理的内容与特点授课教师:张莹武衡授课对象:三年制中职饭店服务与管理专业学生教学目的:知识;掌握餐饮服务质量的内容并熟悉其各自特点能力;提高学生对服务质量的认识,更好地做服务工作重点难点:餐饮服务质量的内容及特点教学方法讲解、演练相结合教学用具:多媒体教学设备教学过程教师活动学生活动教学意图【引入】大家都是学酒店管理的,当然知道酒店的生存要靠客人,而顾客之所以来你们这消费,肯定是冲着好的服务质量,我们该如何提高酒店的服务质量呢?回答问题从旧知识引出新课\引起注意、激发求知欲。

【板书】第一节餐饮服务质量管理的内容与特点一、餐饮服务质量的涵义【讲解】餐饮服务质量是指饭店餐饮部以其所拥有的设备设施为依托,为客人所提供的服务在使用价值上适合和满足客人物质需要和心理需要的程度。

【投影】请同学结合课填空。

餐饮部提供的服务既要满足客人生活的基本需(),也要满足客人的心理需要( )。

回答并填空学习表格式归纳,巩固餐饮服务质量的含义【提问】1.在餐饮服务质量这个概念中“适合”指的是什么?“满足”又是指的什么?2.广义的餐饮服务质量指的是什么?狭义的又指的是什么?【讲解】1.适合是指餐饮部为客人提供服务的使用价值能否为客人所接受和喜爱;满足是指该种使用价值能否为客人带来身心愉悦和享受。

2.广义上的餐饮服务质量,它包含着组成餐饮服务的三要素,即设备设施、实物产品和劳务服务的质量,是一个完整的服务质量的概念;狭义上的服务质量,是指餐饮劳务服务的质量,它纯粹指由服务员的服务劳动所提供的,不包括以实物形态提供的使用价值。

思考、讨论、回答进一步让学生掌握餐饮服务质量这一概念,培养思维和分析问题的能力。

【总结过渡】我们掌握了餐饮服务质量的概念了,就要知道餐饮服务质量的内容,该是什么呢?【板书】二、餐饮服务质量的内容阅读教材,书写笔记进入新知识点,激发学生学习兴趣。

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《餐饮服务质量管理的内容与特点》教案
[教学目的]
上完本节课后,学生能够达到:
1.用自己的话简述出餐饮服务质量包括的具体内容
2.能够不借助教材,叙述出餐饮服务质量特点并提出相应的对策
3.能用自己的话解释部分名词
[教学重点]
餐饮服务质量的内容;餐饮服务质量的特点
[教学难点]
如何将这部分的理论知识与实际操作结合起来,让同学们更加具体形象的掌握餐饮服务质量的内容以及特点[教学方式]
以教师讲授为主,结合视频演示,适当进行师生互动
[课型和课时]
课型属新授课;课时为15分钟.
[教学过程]
一、导入新课
1.提问:请同学们思考一下,餐饮服务质量和企业效益之间是一种什么关系呢?
(生:好的服务质量带来收益,反之,则会减少企业效益)
2.教师总结:(非常好,请坐)也就是说,他们之间是一种正相关的关系。

从中我们可以看出服务质量是餐饮企业的生命线,它直接影响到企业的声誉,客源,及经济效益。

那什么是餐饮服务质量呢?它的内容和特点又是什么呢?这就是我们今天所要学习的内容
板书:餐饮服务质量的内容与特点
首先我们进入本堂课第一个知识点的学习,[板书:一、餐饮服务质量的涵义]
二、讲授新课
(一)“餐饮服务质量的涵义”部分的教学
1.阅读:请同学们用2分钟的时间来阅读教材这部分内容,并找出餐饮服务质量的内涵。

2.教师讲授:首先,请大家看到教材上的定义:餐饮服务质量是指饭店餐饮部以其所拥有的设备设施为依托,为客人所提供的服务在使用价值上适合和满足客人物质需要和心理需要的程度。

我请同学划出这句话的主谓宾,即服务适合和满足程度。

首先我们要注意这里为客人提供的服务是以什么为依托呢?对,它是以拥有的设备设施为依托的,其中适合是指餐饮部为客人提供服务的使用价值能否为客人所接受和喜爱;满足是指该种服务的使用价值能否为客人带成满足感。

其中餐饮部提供的服务需要满足客人哪两方面的需求呢?对,即客人物质需求和心理需求。

广义上的餐饮服务质量,它包含着组成餐饮服务的三要素,即设备设施、实物产品和劳务服务的质量,狭义上的服务质量,是指餐饮劳务服务的质量,今天我们所研究的即广义上的餐饮服务质量,那它又包括了哪些具体的内容呢?下面我们进入第二个知识点的学习(板书:二、餐饮服务质量的内容)
(二)“餐饮服务质量的内容”部分的教学
引入:通过餐饮服务质量内涵的学习,我们知道餐饮服务质量主要包括两部分的内容:有形质量和无形质量,首先我们;来看一下有形产品质量的具体内容
[有形产品质量]的教学:
板书:
(一)有形产品质量:
1.餐饮设备设施的质量:
(1)客用设备设施
(2)供应用设备设施。

2.餐饮实物产品质量
(1)菜点酒水质量
(2)客用品质量
(3)服务用品质量。

3.餐饮服环境质量
讲授:
设备设施质量:其中餐饮设备设施包括客用设备设施和供应用设备设施。

(板书)那什么是设备设施呢,顾名思义,它是指直接供客人使用的设备设施,如餐厅、酒吧的各种设备设施等。

它质量的高低主要取决于其为客人带来的舒适度;而供应用设备设施是指宫餐厅服务人员使用的生产性设备设施,如厨房设备设施等。

餐饮实物产品质量:
接下来我们看什么是餐饮实物产品呢?它是指可直接满足餐饮客人的物质消费需要。

它通常包括:菜点酒水质量;客用品质量;服务用品质量。

(板书)其中,客用品是指餐饮服务过程中直接供客人消费的各种生活用品,包括一次性消耗品(如牙签、纸巾等)和多次性消耗品(如棉织品、餐酒具等)。

客用品质量应与饭店星级相适应。

而服务用品质量是指餐饮部在提供服务过程中供服务人员使用的各种用品,如托盘等。

它的质量优劣主要表现在品种的齐备性、性能的优良、和使用的方便及安全卫生上
服务环境质量
提问:对于服务环境质量,下面我们通过多媒体给大家展示两张餐厅的图片,请同学们比较说明哪个餐厅的服务环境好呢?为什么?
(生:A餐厅好,因为它的环境干净、装饰好、服务员的衣着整洁……)
教师总结:同学们都说到了一些,我们可以归纳出影响餐饮服务环境的因素主要包括餐厅建筑和装潢,布局的合理、装饰风格,环境的卫生状况以及服务员的仪表仪容接下来我们学习餐饮服务质量的第二部分的内容(板书:(二)无形产品)
[无形产品]的教学
1.视频:下面我为同学们播放两段餐厅服务员的服务
2.提问:请同学们注意观察,哪个服务员所提供的服务质量好呢?为什么?
(生:B服务员的服务质量好,因为她的态度比A好,服务标准,有礼貌……)
3.教师补充:好,同学们都说到了些,下面我们可以把影响无形产品质量的因素归纳为以下几点:
(1)礼貌礼节(2)职业道德(3)服务态度(4)服务技能(5)服务效率(6)安全卫生
其中要注意:
服务技能的高低主要取决于服务员对专业知识和操作技能的掌握熟练程度。

同时这里的服务效率并非仅指快速,而是强调适时服务。

根据客人的实际需要灵活掌握。

服务环境质量
提问:对于服务环境质量,下面我们通过多媒体给大家展示两张餐厅的图片,请同学们比较说明哪个餐厅的服务环境好呢?为什么?
(生:A餐厅好,因为它的环境干净、装饰好、服务员的衣着整洁……)
教师总结:同学们都说到了一些,我们可以归纳出影响餐饮服务环境的因素主要包括餐厅建筑和装潢,布局的合理、装饰风格,环境的卫生状况以及服务员的仪表仪容接下来我们学习餐饮服务质量的第二部分的内容(板书:(二)无形产品)
[无形产品]的教学
1.视频:下面我为同学们播放两段餐厅服务员的服务
2.提问:请同学们注意观察,哪个服务员所提供的服务质量好呢?为什么?
(生:B服务员的服务质量好,因为她的态度比A好,服务标准,有礼貌……)
3.教师补充:好,同学们都说到了些,下面我们可以把影响无形产品质量的因素归纳为以下几点:
(1)礼貌礼节(2)-职业道德(3)服务态度(4)服务技能(5)服务效率(6)安全卫生
其中要注意:
服务技能的高低主要取决于服务员对专业知识和操作技能的掌握熟练程度。

同时这里的服务效率并非仅指快速,而是强调适时服务。

根据客人的实际需要灵活掌握。

(三)“餐饮服务质量的特点”部分的教学
1.过度:由于餐饮服务构成内容的特殊性,它的服务也与其他企业有着极大的差异。

具有自身的特点,下面我们来认识掌握餐饮服务质量的特点。

板书:三、餐饮服务质量的特点
[餐饮服务质量构成的综合性]教学:
1. 理解:餐饮服务质量的构成内容既包括有形的设备设施质量、服务环境质量、实物产品质量,又包括无形的劳务服务质量等多种因素,且每一因素又有许多具体内容构成,贯穿于餐饮服务的全过程。

因此它的第一个特点是餐饮服务质量构成的综合性。

(板书(一)餐饮服务质量构成的综合性)
2. 对策:
[餐饮服务质量评价的主观性]的教学
由于餐饮服务质量的评价是由客人享受服务后的满足程度进行的,不同客人的需求和认识观念不同,因而带有很强的个人主观性。

1.由于餐饮服务质量的评价是由客人享受服务后的满足程度进行的,不同客人的需求和认识观念不同,因而带有很强的个人主观性。

(板书(二)餐饮服务质量评价的主观性)
2.对策:这就要求餐饮管理者在服务过程中,应掌握不同客人的需求,为客人提供个性化的服务。

[餐饮服务质量显现的短暂性]的教学:
(它的第三个特点是餐饮服务质量显现的短暂性)
1.这是由于餐饮服务质量是由一次又一次的内容不同的具体服务组成的,而每一次具体服务的使用价值均只有短暂的显现时间,即使用价值的一次性,如微笑问好、介绍菜点等。

这类具体服务不能储存,一结束,就失去了其使用价值。

2.因此餐饮管理者应督导员工做好每一次服务工作,争取使每一次服务都能让客人感到非常满意,从而提高餐饮整体服务质量。

[餐饮服务质量内容的关联性]的教学
(它的第四个特点是餐饮服务质量内容的关联性)
1.客人对餐饮服务质量的印象,是通过他进入餐厅直至他离开餐厅的全过程而形成的。

在餐饮服务质量管理中有一流行公式:100-1=0即一次糟糕的服务就会全盘否定以前的次优质服务,
2.这就要求餐饮各部门、各服务过程、各服务环节之间协作配合,并做好充分的服务准备,确保每项服务的优质、高效,确保餐饮服务全过程和全方位的“零缺点”。

另外,它还有以下两个特点:(板书)
(五)餐饮服务质量对员工素质的依赖性
(六)餐饮服务质量的情感性
我请同学来分析这两个特点,并为餐饮部管理者给出相应的措施。

教师归纳:
三、归纳小节
我请一位同学来归纳总结一下本节课的主要内容
四、作业安排
1. 餐饮服务质量的内容有那些?并举例说明
2. 餐饮服务质量的特点有哪些,并为餐饮管理者给出相应的对策。

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