万达商业广场业主手册

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房地产商业项目商户手册(doc 36页)

房地产商业项目商户手册(doc 36页)

商户手册(业主手册)**项目三区MiniMall商业广场2014年7月前言诚挚欢迎您进驻**项目三区MiniMall商业广场!我们在此恭祝各位商家生意兴隆,财源广进。

本手册为一本实用指引,让您熟悉**项目三区MiniMall商业广场(以下简称“本广场”)的日常操作。

本手册包含有关物业的介绍、进场须知、商户须知、设备设施说明、安全措施、物业管理服务细则等几部分内容,以方便您尽快熟悉本广场的物业营运、设备设施运作。

****项目物业管理有限公司全体同仁将竭诚为您服务,如有任何疑问,欢迎亲临或致电查询。

**项目三区MiniMall商业广场:服务电话:地址: **项目三区商业广场28#-402邮编: 213000****项目物业管理有限公司2016年 7月目录第一章项目概况1.项目简介 (7)2.开发商简介 (7)3.管理公司简介 (8)第二章商户服务1.管理服务内容 (9)2.管理中心服务台 (9)3.财务收款 (9)4.服务项目 (9)第三章进场须知1.进场前准备工作 (10)2.设计及施工图纸审批 (10)3.消防报审 (10)4.竣工验收 (10)5.营业执照办理 (10)第四章商户须知1.营业时间 (11)2.商户钥匙、邮件、快递 (11)3.送货、搬运时间 (11)4.公共区域照明时间 (11)5.电梯使用时间 (11)6.货梯使用(营业时间不能送货) (11)7.公共区域维修与商户报修 (12)8.保险 (12)9.商户关系 (12)第五章公共设施设备1.电梯 (12)2.综合布线及通讯 (13)3.安防系统 (13)4.消防系统 (13)5.给排水系统 (13)6.供电系统 (13)7.公共卫生间 (13)8.机动车泊位 (13)9.非机动车存放 (13)10.水牌/指示牌 (13)第六章管理规定1.物品进出规定 (14)2.起卸货区管理规定 (14)3.送货 (15)4.电梯使用规定 (15)5.停车规定 (15)6.公共区域禁烟管理规定 (15)7.垃圾、废物处理 (16)8.清洁卫生 (16)9.保护结构及外观 (17)10.大门及门面装饰 (17)11.门口及走廊灯饰 (17)12.招牌 (18)13.推广活动 (18)14.兜售商品、派发宣传品 (18)15.音乐、噪音、气味 (18)17.强买、强卖 (19)18.摄/录影 (19)19.商铺用途 (19)18.节日布置 (20)第七章缴费须知1.缴付费用的责任 (20)2.物业管理费 (20)3.费用缴付方式 (20)第八章安全措施1.广场安全管理 (21)2.商户安全管理 (22)3.紧急联络名单 (22)4.偷窃警示................................................ (22)5.防盗措施 (22)6.临时促销及推广活动的安全 (22)7.消防工作 (22)8.有组织罪案及勒索的防范 (23)第九章应急程序1.火警 (23)2.灭火措施 (24)3.受伤、急救 (24)4.疫情控制 (25)5.停电 (25)6.煤气泄漏 (26)7.电梯困人 (26)8.水浸 (26)9.台风及突发天气情况 (27)10.地震 (27)11.消防喷淋头被打碎 (27)12.接听恐吓电话 (28)13.发现可疑物件或爆炸物 (28)14.窃听或打劫 (28)15.公众游行、集会 (29)16.交通意外 (29)17.车库盗窃 (29)18.疏散撤离程序 (30)第十章生活服务指南1.有偿服务收费标准 (31)2.常用电话号码 (32)3.周边公交线路指引 (33)附件一:《装修手册》附件二:《商铺管理服务协议》附件三:《车辆管理办法》第一章项目概况1.项目简介**项目MiniMall商业广场(以下简称“本广场”)是由****房地产有限公司开发,****项目物业管理有限公司运营,共计4.6万㎡。

上海万达商业广场用户手册

上海万达商业广场用户手册

上海万达商业广场用户手册上海万达商业广场管理有限公司目录前言 (4)物业简介 (4)商户须知 (4)通讯地址 (4)交通 (4)进出商场 (5)迁入、送货及上落货安排 (5)商铺钥匙、信箱 (5)营业时间 (5)客梯使用 (5)货梯使用 (6)安全管理 (6)公共区域维修 (6)招牌 (6)保险 (6)空调供应 (6)保护结构及外观 (7)退租 (7)租户关系 (7)顾客服务 (7)服务台 (7)服务项目 (7)公共厕所 (8)公共电话 (8)自动取款机 (8)失物招领 (8)物业管理 (8)营业时间垃圾、废物处理 (9)商铺清洁卫生 (9)商场外墙 (9)外墙玻璃窗 (9)招牌及指示牌 (9)商铺照明 (10)商业推广 (10)兜售商品、派发宣传品 (10)音乐/噪音/气味 (10)清点/盘存 (10)安装电话 (11)维修服务 (11)使用手推车 (11)强买/卖 (11)摄/录影......................................................................... .11 商铺用途. (11)节日布置 (12)财务管理 (12)缴付费用之责任 (12)管理费 (12)安全措施 (12)商场安全管理 (12)租户保安 (13)紧急联络名单 (13)非营业时间进出商场 (13)偷窃 (13)迷失孩童 (13)伪造信用卡 (13)防火 (14)有组织犯罪及勒索的防范 (14)紧急程序 (14)紧急电话号码 (14)灭火措施 (15)受伤/急救 (15)停电 (16)煤气泄漏 (16)电梯困人 (16)水浸 (16)台风 (17)地震 (17)消防喷淋头被打碎 (17)接听恐吓电话 (17)发现可疑物件或爆炸物 (18)盗窃或打劫 (18)公众游行、集会 (18)交通意外 (18)车库偷车 (19)疏散撤离程序 (19)总结 (19)1、前言欢迎阁下入驻上海万达商业广场。

商场商户手册

商场商户手册

目录前言 (5)万达辉煌历史 (6)一、广场概况 (7)二、商户须知1、通讯地址 (7)2、交通 (7)3、进出商场 (8)4、迁入、送货及上落货安排 (8)5、商铺钥匙、信箱 (8)6、营业时间 (8)7、客梯使用 (8)8、货梯使用 (9)9、安全管理 (9)10、公共区域维修 (9)11、招牌 (9)12、保险 (9)13、空调供应 (9)14、保护结构及外观 (10)15、退租 (10)16、租户关系 (10)三、顾客服务1、服务台 (10)2、服务项目 (11)3、卫生间 (11)4、公共电话 (11)5、自动取款机 (11)6、失物招领 (11)四、物业管理1、营业时间 (11)2、垃圾、废物处理 (12)3、商铺清洁卫生 (12)4、商场外墙 (12)5、招牌及指示牌 (12)6、商铺照明 (13)7、商业推广 (13)8、兜售商品、派发宣传品 (13)9、音乐/噪音/气味 (13)10、清点/盘存 (14)11、安装电话 (14)12、维修服务 (14)13、使用手推车 (14)14、强买/卖 (14)15、摄/录影 (14)16、商铺用途 (14)17、节日布置 (15)五、财务管理1、缴付费用之责任 (15)2、管理费 (15)六、安全措施1、商场安全管理 (15)2、租户保安 (16)3、紧急联络名单 (16)4、非营业时间进出商场 (16)5、偷窃 (17)6、迷失孩童 (17)7、伪造信用卡 (17)8、防火 (17)9、有组织犯罪及勒索的防范 (18)七、应急程序1、紧急电话号码 (18)2、火警 (18)3、灭火措施 (19)4、受伤/急救 (19)5、停电 (19)6、煤气泄漏 (20)7、电梯困人 (20)8、水浸 (20)9、台风 (21)10、地震 (21)11、消防喷淋头被打碎 (21)12、接听恐吓电话 (22)13、发现可疑物件或爆炸物 (22)14、盗窃或打劫 (22)15、公众游行、集会 (23)16、交通意外 (23)17、车库偷车 (23)18、疏散撤离程序 (23)八、总结尊敬的商户:首先感谢您投资xx万达广场!在这里,xx万达广场商业管理有限公司的全体员工将竭诚为您提供服务!作为广场的经营者与管理者,xx万达广场商业管理有限公司成立于2007年5月,隶属于大连万达集团,是一家具有国家专业资质的商业管理公司。

商业广场业主公约

商业广场业主公约

商业广场业主公约第一章业主权利与义务权利1.业主享有租赁商业广场的权利;2.业主有权在租赁的商业广场内经营自己的商业活动;3.业主享有公共区域的使用权,包括但不限于停车场、走廊等;4.业主有权参与商业广场管理事务的决策,包括选举业委会和监督业委会的活动。

义务1.业主应按时支付租金以确保商业广场的正常运营;2.业主应按照商业广场的规定经营商业活动,不得从事违法、违规的经营行为;3.业主应保持商业广场的整洁、安全,并积极参与维护和保养;4.业主应互相尊重,遵守商业广场的规章制度,并与其他业主和谐相处。

第二章商业广场管理机构商业广场设立业委会,负责商业广场的管理和运营。

业委会的组成和选举1.业委会由业主选举产生,任期三年,可连任;2.业委会成员应由不少于五名业主组成;3.业委会成员应互相协作,积极履行职责;4.业委会成员应以业主利益为重,采取公正、公平、公开的原则。

业委会的职责1.处理业主之间的纠纷和投诉;2.维护商业广场的公共设施和设备,确保其正常运作;3.监督商业广场的安全和卫生状况;4.组织业主参与商业广场的议事和决策;5.管理商业广场的财务和预算。

第三章商业广场安全管理商业广场安全是业主共同关心的问题,为保障业主和客户的安全,商业广场制定了安全管理措施。

人员安全管理1.商业广场应配备专业的保安人员,保证商业广场内的安全;2.业主应自觉遵守安全规定,严禁非法携带危险物品进入商业广场;3.业主应及时向商业广场管理部门报告异常情况或可疑行为。

设备安全管理1.商业广场应安装监控设备,监测商业广场的安全情况;2.业主应对自己的经营场所进行安全设施的维护和管理;3.商业广场应定期检查和维护安全设备的运行状态。

灾害防范管理1.商业广场应建立健全的灾害防范和应急预案,确保业主和客户的人身财产安全;2.业主应配合商业广场进行灾害防范和应急演练。

第四章商业广场卫生管理商业广场卫生管理是维护商业环境的重要部分,商业广场采取了一系列措施确保商业环境的清洁和整洁。

万达商场运营管理手册

万达商场运营管理手册

万达商场运营管理手册目录1.引言2.人员管理–组织架构–岗位职责–人员招聘–培训与发展3.客户服务–服务理念–服务流程–投诉处理4.商户合作–商户招募–合作协议–商户管理5.运营策划–营销策划–活动促销–租赁管理6.安全管理–消防安全–人身安全–物业安全7.维修与保养–设备保养–建筑维修–环境卫生8.财务管理–预算管理–费用控制–财务报表9.总结1. 引言本手册旨在提供一套完整的运营管理指南,以确保万达商场的高效运营和提供优质的服务体验给顾客和商户。

2. 人员管理2.1 组织架构万达商场的组织架构包括总经理办公室、部门和岗位,通过明确的职责和权责分工来保证管理层和员工之间的有效沟通和协作。

2.2 岗位职责每个岗位都有明确的职责和工作指标,从经理到员工,每个人都应清楚自己的责任范围和工作任务,以确保各项工作的有序进行。

2.3 人员招聘招聘是确保万达商场员工素质的重要环节。

我们重视人才的选拔和培养,注重招聘渠道的多样化和招聘流程的规范化,以确保招聘到合适的人才加入我们的团队。

2.4 培训与发展培训与发展是确保员工能够胜任工作的重要环节。

我们定期组织培训,包括入职培训、岗位培训和职业发展培训,以提高员工的综合素质和专业能力。

3. 客户服务3.1 服务理念万达商场以顾客为中心,致力于提供优质的服务体验。

我们要求员工始终保持热情、礼貌和尊重的态度,积极主动地为顾客解决问题,并提供个性化的服务。

3.2 服务流程为确保服务质量,万达商场制定了一系列标准的服务流程。

从顾客接待到售后服务,每个环节都有明确的流程和操作规范,以确保服务的高效和一致性。

3.3 投诉处理万达商场非常重视顾客的反馈和意见。

我们设立了专门的投诉处理渠道,及时收集和处理顾客的投诉,并采取积极的措施解决问题,以维护顾客的合法权益。

4. 商户合作4.1 商户招募万达商场通过多种方式招募商户,包括招商展会、互联网招商等。

我们根据商场定位制定招商策略,选择符合商场定位和顾客需求的商户加盟。

万达广场营运手册

万达广场营运手册

一、保安治理方案1.保安部员工的工作标准为了更好地为业主、租户效劳,很好的完成安全保卫工作,为大厦树立良好形象,特制定此规定,望保安部各岗人员严格遵守执行。

此项工作程序将会是对保安员之工作产生重大影响。

A、保安员纪律标准1]典范遵守国家的法律、法规及治理处的各项规章制度。

2]听从治理、听从指挥、廉洁奉公、敢于同违法犯罪嫌疑人作斗争。

3]坚守岗位、忠于职守、严格执行岗位责任制。

4]留意仪容干净、讲究文明效劳、礼貌待人。

5]值班时制止喝酒、吸烟、吃东西,不准嘻笑、打闹,不准会客、看书报、听播送,不准做与值班当值无关的事。

6]不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊。

7]不准擅自带人进大厦留宿。

8]严格执行请、销假制度,有事外出时必需请假。

B、保安员职业道德标准1]宠爱本职、忠于职守。

保安员担负着帮助公安机关维护社会治安秩序,保障租户人身及财产安全的责任。

因此,保安员要树立起仆人翁的责任感和骄傲感,把本职工作与社会安全的大目标联系起来,以高度的敬业精神,满腔热忱投入效劳,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨,精彩地完成保安任务。

2]遵纪守法、勇于护法保安员必需典范地学法、守法、用法,确保租户的安全,供给优质的保安效劳,赢得社会认可和租户的信任。

3]不计得失,勇于奉献保安员是大厦和租户正值利益的忠实卫士,在任何时候、任何状况下都应当将大厦和租户的正值利益摆在第一位,为了维护大厦利益和租户安全,不惜牺牲一切,甚至献诞生命。

4]文明当值、礼貌待人宠爱人民、关心人民、全心全意为人民效劳,这是社会主义职业道德的核心,文明当值、礼貌待人是保安人员精神风貌的具体表现,也是贯彻“租户至上,效劳第一”的企业宗旨的具体表达。

5]廉洁奉公、不牟私利保安效劳与租户有着广泛的关系,因此,个别人为牟取私利,会通过各种途径对保安员进展收买拉拢,通融人情,为其违章、违法行为翻开便利之门,保安员必需廉洁自律、坚持原则、照章办事,不以工作之便,收受任何礼品或礼金,不给犯罪嫌疑人以任何可乘之机。

万达商业广场装修管理手册

万达商业广场装修管理手册

用户装修1、装修监管收楼后的用户,一般都要对房屋进行程度不同的二次装修。

其中有产权人自己装修,也有使用人装修。

但无论属于哪一种装修,他们都将给物业管理工作在安全。

环境、消防等诸多方面带来许多问题。

如若对其监管不力将可能酿成事故并造成损失。

因此,对于二次装修的管理是非常重要的阶段性工作,也是较为复杂和困难的管理工作之一。

管理公司对用户装修之管理,主要针对以下方面进行监控:(1)建筑物结构各装修工程可以在其自身单元内进行非结构变更,但不得开凿、损坏任何承重墙、梁、楼板、屋面及其他任何破坏楼宇结构强度的行为。

(2)建筑物立面及景观对于建筑物是否封闭阳台及如何封闭、建筑物外墙怎样安装空调及如何排放冷凝水、建筑物外墙能否安装广告及天线等都必须统一规划,严格监管。

(3)消防二次装修动火作业现场之保护措施,消防设备的保护、阻燃材料的使用及防火处理、消防系统的变动及申报等都是装修管理中需要注意的问题。

(4)安全管理二次装修阶段,施工单位多且人员复杂,期间最易发生窃案。

对于施工人员的进出、留宿的管理及24 小时日常巡查将是安全管理重点。

(5)环境保护装修期间对于可能造成的墙面、地面、电梯轿箱等污染应加强监管;对于二次装修垃圾应辟专门堆放场地并集中清运;对施工作业时间严格控制,以免施工噪音对他人构成滋扰。

(6)公共设施特别注意检查已落成交付使用的公共建筑、道路或公共设施、设备,包括配电箱、消防栓箱、公共照明、公共管道、公共电路、安全监控装置等,有些需要贴上封条,任何人未经同意不得擅自连接公共设施,如电路、下水道等,也不得导致排水管道系统、化粪池、隔油池等阻塞或削弱其有效运用。

遇损坏戓因装修改造而造成楼层漏水、渗水、管道堵塞等,要予以处罚并予修复。

(7)检查、验收对于装修单位,管理公司应设专人负责现场管理,对用户的改动、改造尤为注意监督。

以下为住宅及商铺装修巡查、验收之注意事项,以示参考。

住宅单元装修巡查验收之注意事项1.0 进入新现场前仔细查看图纸及审批文件,做到心中有数。

商场、办公楼业主手册

商场、办公楼业主手册

logoX X X X业主及用户手册商场/办公楼目录前言--------------------------------------------------- -[页四]一,业户手册------------------------------------[页五至十五] 1,物业管理2,业户须知3,日常保养4,清洁卫生5,保安事宜6,车场管理7,灾害预防8,业权转让9,其他事宜10,应急程序二,业户守则------------------------------------ -[页十五至十九] 1,业户联络资料2,空调系统3,大厦外墙4,玻璃幕墙5,洗手间、淋浴间6,大厦内结构部分之保护7,公共设施8,材料/货品之运送9,二次装修规则10,保险事宜11,管理与空调收费12,公共区域之清洁13,垃圾之清运14,安全事宜15,招牌广告与指示牌16,兜售商品17,张贴广告/商业推广18,单元用途19,携带货物20,绿化21,其它事宜三,二次装修守则-----------------------------------[页十九至三十六] 1,二次装修程序1.1,物业移交1.2,装修申请1.3,装修申请1.4, 装修需提供图纸之详情1.5,装修报批、施工和验收程序1.6,临时电力供应1.7,业户之承包商1.8,大厦指定之承判商1.9,安全协定1.10,装修审批及验收1.11,房屋复原1.12,总结2,二次装修特别注意事项2.1,政府批文2.2,装修时间2.3,装修材料的搬运及堆放2.4,垃圾/废料清理2.5,公共设施及环境保护2.6,消防措施2.7,物品保管2.8,保险2.9,装修咨询2.10,改建及还原工程2.11,装修要点四,技术资料-------------------------------- ---[页三十六至三十八]1)外墙装饰2)内部装饰3)大厦楼层高度4)结构情况5)楼板承重6)结构墙及分隔墙7)电梯设备8)空调系统9)电力供应及分布系统10)后备紧急电源11)照明及入户电源安装12)消防系统13)公共天线系统14)车库净高15)单元标准电力容量16)单元标准电话配线17)大厦总电话门数五,总结-----------------------------------------------[页三十八]六,附件------------------------------------- --[页三十九至四十二]前言现十分荣幸地告知阁下XXXX 公司已被委任为 [XXXX]之物业管理经理人。

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万达商业(购物)广场业主手册
第一章总则
第一条:为加强和规范对万达商业(购物)广场(以下简称商场)的物业和公共秩序的管理,保障业主和租用(使用)人的合法权益,树立和维护商场的形象和商誉,营造良好的经营和消费环境,制定本业主手册。

第二条:依据前期物业管理委托合同,本商场由万达购物广场管理公司进行物业管理,并制定本业主手册。

第三条:本商场位于。

第四条:本手册适用范围:本商场业主、租用(使用)人。

第五条:本业主手册对商场的各业主及租用(使用)人均有约束力,均应自觉接受物业管理公司的管理。

第六条:为不断提高和改进本商场的物业管理工作,物业管理公司将认真听取或采纳业主和租用(使用)人的合理意见和建议。

第二章商场的物业管理
第七条:物业管理公司将依据国家、所在地省、(地)市的法律法规和商场的管理制度,对商场实施物业管理。

第八条:物业管理公司的管理范围:
(一)供水、供电、供气、供暖、通讯、空调、照明、电梯、排
污、消防、保安等设施设备和公共区域的正常运行、养护和维修;
(二)公共区域的环境卫生的清(保)洁、绿化、美化工作;
(三)公用休闲设施的养护和维修;
(四)停车场的管理;
(五)商铺的装修管理;
(六)商场的对外宣传、推广活动;
(七)处理业主及租用(使用)人与顾客的投诉接待工作;
(八)本业主手册规定的由物业管理公司管理和负责的其他事项。

第九条:业主、租用(使用)人违反本业主手册或物业管理协议规定行为时,物业管理公司有权制止,该行为给其他业主、租用(使用)人造成经济损失的,自行赔偿一切经济损失。

第十条:物业管理公司进行正常的物业管理工作需进入商铺时,应预先通知业主、租用(使用)人以外,其他如供水、供电通讯、消防等设施设备出现故障的紧急情况下需进入商铺的,无须预先通知业主、租用(使用)人。

第十一条:营业时间的管理:
(一)平时的营业时间为上午九时至晚上九时;
(二)根据季节、法定节假日或经营等情况适时作调整时,预先告知业主、租用(使用)人;
(三)商铺的员工,在开、闭店前、后各1小时可进入和必须离开商场。

第十二条:各商铺的员工必须到物业管理公司办理商场出入证,并持证在规定时间内进入商场。

第十三条:商铺内的管理:
(一)商铺内货物的摆设不准遮挡住消防探头、烟感器和管线门等,应保证整洁、有序和安全;
(二)商铺内不准安装各类影视、音响等影响消防广播和其他业主商铺经营的设施设备;
(三)各商铺单元内的设施设备需维修、调换的,物业管理公司提供有偿(成本价)服务。

第十四条:业主、租户(使用)人在商场内不得有下列行为:
(一)损害商场的装饰、装潢;
(二)占用和妨碍公共区域和设施的正常使用;
(三)乱抛垃圾、杂物以及乱搭、乱贴、乱挂等;
(四)聚众喧闹或发出超出规定标准的噪音;
(五)存、排放有毒、有害的物品;
(六)法律、法规以及物业管理公司制定的其他相关管理规定所禁止的其他行为。

第十五条:业主、租户(使用)人,必须依法经营、依法纳税。

第十六条:业主、租户(使用)人,应按照物业管理协议的约定,自觉缴纳物业管理费及其他应缴的费用。

第十七条:业主、租户(使用)人,应主动配合或参与政府、物业管理公司开展的消防、清洁卫生和文明经营以及对商场进行的各项
检查、评比、达标等活动。

第十八条:各商铺不得容留任何人在商铺留宿。

第十九条:为确保商场内外的良好形象不受损害,各商铺的垃圾等废弃物品必须堆放在物业管理公司指定的垃圾收集点内。

第二十条:各商铺应当负责商铺内的灭“四害”的工作,并采取有效措施防止商铺内的公用、自用设施免遭“四害”的侵害。

第二十一条:各商铺要指定专人负责安全工作,必须配合物业管理公司的安全检查工作,确保安全设施保持良好的正常状态。

第二十二条:车辆停放及货物运送的管理:
(一)各商铺需运送货物时,应使用物业管理公司指定的货物装卸平台和货运电梯,并按照指定路线运送。

(二)各商铺在商场内运送货物时,必须使用物业管理公司提供的专用运输(送)工具。

(三)各商铺在运送超高、超长、超重货物时,必须在规定的非营业时间内进行,并在物业管理公司委派的专人监督下进行。

(四)各商铺在运送货物时,给其他人身、财产造成损害的,必须依法承担责任。

第三章装修的管理
第二十三条:申请装修:
业主、租户(使用)人,在办理完商铺的接管验收手续后需要装修的,必须提前7—10天到物业管理公司领取申报装修的有关资料,
并提供如下资料:
(一)装修设计方案和图纸;
(二)施工单位资质证书复印件一份;
(三)施工人员身份证复印件一份、近期免冠1寸照片一张;缴纳2000元的装修保证金。

第二十四条:物业管理公司须在3个工作日(大型商铺7个工作日)内给予答复并办理好相关手续。

第二十五条:装修施工
(一)施工人员在施工期间和进入商场,必须左胸前佩带物业管理公司发给的工牌,以备物业管理公司随时进行督察。

(二)必须按照物业管理公司审核后的施工方案和图纸进行施工。

(三)不准改动商铺内的消防烟感探头、喷洒头、空调等设施设备。

(四)各商铺内需要动明火时,必须到物业管理公司办理动火许可证明。

(五)商铺装修垃圾应及时自行清运或委托物业管理公司有偿清运。

第二十六条:商场开业后,需二次装修的商铺,比照一次装修审批程序办理;施工前必须用板材围挡全封闭在非营业时间内装修施工,物业管理公司要收取相应的管理费用。

第二十七条:装修施工验收
(一)物业管理公司依据装修方案和图纸进行验收。

(二)各商铺如在装修施工中改动和破坏消防、空调等设施设备和违反物业管理公司的装修管理规定时,应自行给予修复(恢复原状),物业管理公司并要扣除相应的装修违约金。

(三)装修验收合格后,物业管理公司退回装修保证金(无息),收回各商铺装修施工人员工牌。

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