促销员日常规范管理

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导购员规章制度

导购员规章制度

导购员规章制度尊敬的导购员,欢迎加入我们的团队!作为一名导购员,你将成为我们公司重要的一员,为客户提供优质的购物体验,推动销售业绩的提升。

为了确保你能够胜任这一职位,我们制定了一系列的规章制度,希望你能够仔细阅读并遵守。

第一条:工作态度1. 作为一名导购员,你的工作态度应该积极向上,热情周到,为客户提供优质的购物体验。

2. 在与客户交流时,要尊重客户,礼貌周到,耐心细致。

3. 务必遵守公司的规定工作时间,严禁迟到早退,缺勤现象。

第二条:形象标准1. 导购员是公司的形象代言人,因此必须保持整洁干净的形象,穿着整齐。

严禁穿着不得体,打扮夸张等不良行为。

2. 女性导购员要化淡妆,打理好头发,严禁穿着暴露不雅的衣物,男性导购员要保持面部整洁,服装整洁。

第三条:销售技巧1. 导购员要熟悉所销售商品的特点,了解商品的使用方法和价格等信息,进行充分的培训和学习。

2. 在与客户交流时,要根据客户的需求和偏好,提供合适的产品推荐,引导客户完成购买。

3. 销售过程中严禁使用欺诈手段,如虚假宣传,恶意夸大产品功能等行为。

第四条:团队合作1. 导购员应该与同事保持良好的合作关系,共同协作完成工作任务。

2. 在工作中遇到问题时,要及时与领导或同事沟通,共同解决,避免出现矛盾与误会。

3. 导购员应该积极分享经验和心得,帮助新人融入团队,共同成长。

第五条:保密制度1. 导购员需要牢记公司的商业机密,严禁泄露公司的商业机密和客户信息。

2. 在工作中接触的新产品信息和业务信息等,都需要妥善保密,不得向外泄露。

第六条:业绩要求1. 导购员应该努力提升自身的销售业绩,完成公司下达的销售目标。

2. 在销售过程中,要树立服务意识,让客户感受到真诚的关心和专业的服务,提升客户的满意度。

以上就是我们公司的,希望你能够认真遵守,并在工作中不断提升自我,成为一名优秀的导购员。

祝愿你在我们公司取得成功,共同成长!公司管理部敬上。

店面导购规章制度文案简短

店面导购规章制度文案简短

店面导购规章制度文案简短为了规范店面导购行为,提高服务质量,提升顾客满意度,特制定本店面导购规章制度,供全体导购员遵守。

请各位导购员认真阅读并遵守以下规定:一、仪容仪表1.1 头发整齐,不凌乱,避免过于花俏的发型。

1.2 不得穿着露脐露背的衣服,不得穿着过于暴露的服装。

1.3 不得佩戴与工作无关的大型首饰,如大耳环、大项链等。

1.4 服装整洁,不得有污渍或破损,需保持干净整洁。

1.5 注意口腔清洁,保持个人卫生,不得有异味。

1.6 可适度化妆,但不得浓妆艳抹,妆容应淡雅自然。

二、行为规范2.1 对顾客要有礼貌,微笑服务。

2.2 不得在工作时间内使用手机,严禁玩游戏、聊天等私人行为。

2.3 不得在工作地点抽烟、喧哗,不得妨碍其他员工正常工作。

2.4 不得泄露公司机密信息,不得向外透露公司内部私密事务。

2.5 不得擅自更改商品价格,不得私自倒卖商品。

2.6 不得以任何形式接受顾客的打赏或小费。

三、服务态度3.1 要积极主动地为顾客提供帮助和咨询。

3.2 要尽量满足顾客的需求,耐心解答顾客问题。

3.3 对于顾客的意见和建议,要认真听取,不得轻视或漠视。

3.4 遇到投诉或纠纷时,要冷静处理,不得动怒或情绪化解决。

四、知识技能4.1 导购员要熟悉所销售产品的特点和优势,能够做到口头介绍,并且对于常见问题能够给予解答。

4.2 导购员要了解公司的优惠政策、活动信息,能够灵活运用。

4.3 导购员要善于沟通交流,能够与顾客建立良好的关系。

4.4 导购员要具备一定的销售技巧,能够准确把握顾客的需求并推荐合适的产品。

五、工作时间5.1 工作时间为每天8小时,包括午休1小时。

5.2 不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

5.3 若因特殊原因需调动工作时间或请假,需提前向主管请假或报备,不得擅自缺勤。

六、奖惩制度6.1 对于表现优秀的导购员,公司将给予奖励,并记录在档案中作为考评依据。

6.2 对于违反规定的导购员,将依照公司规定给予警告、记过、罚款等处罚措施。

促销员管理制度及考核制度

促销员管理制度及考核制度

促销员管理制度及考核制度一、促销员管理制度1.岗位职责促销员的主要职责是推销公司的产品或服务,吸引潜在客户并完成销售任务。

具体职责包括但不限于:了解公司产品或服务的特点和优势;展示产品或服务的功能和效果;与客户建立良好的沟通和关系;协助客户解决问题和疑虑;完成销售任务和达成销售目标等。

2.工作规范(1)促销员应保持良好的形象和仪态,保持积极向上的工作态度。

(2)促销员应定期了解公司产品或服务的更新和改进,及时掌握相关信息以提供给客户。

(3)促销员应遵守公司的销售流程和规范,严禁使用虚假宣传或其他违反诚信原则的手段进行销售。

(5)促销员应定期向公司汇报销售情况,并参与团队会议和培训,提升自身销售能力。

3.奖惩措施(1)优秀促销员将获得奖励,如奖金、推荐信、晋升机会等。

(2)表现不佳的促销员将受到相应的惩罚,如罚款、扣除奖金、降职等。

(3)严重违反公司销售规范的促销员将面临辞退等严厉处罚。

4.进修培训公司将定期组织培训和进修活动,以提升促销员的专业知识和销售技巧。

促销员应积极参与培训,提升自身素质和能力。

5.相互合作促销员应与其他部门和同事保持良好的合作关系。

在销售过程中,如果需要其他部门或同事的支持,促销员应主动与其沟通和协调,共同完成销售任务。

二、促销员考核制度1.考核指标(1)销售额:以实际销售金额为主要考核指标,衡量促销员销售能力和业绩水平。

(2)销售目标完成率:根据公司制定的销售目标,评估促销员是否完成销售任务。

(3)客户满意度:通过客户反馈和评价,评估促销员的服务质量和专业能力。

2.考核周期公司将以季度为单位进行考核,每季度一次。

3.考核方式(1)销售额考核:根据促销员的销售记录和数据统计,计算其销售额,并与销售目标进行对比评估。

(2)销售目标完成率考核:根据促销员完成的销售目标与设定的销售目标进行比较,给予相应的评价和奖惩。

(3)客户满意度考核:通过客户反馈和评价,评估促销员的服务质量和专业能力。

促销员管理方案及考核

促销员管理方案及考核

促销员管理方案及考核一、促销员管理方案1.明确目标:设定明确的销售目标和业绩指标,确保促销员清楚任务和要求。

2.培训与发展:持续培训和发展促销员的销售技巧和专业知识,通过培训提高促销员的业务能力和销售技巧。

3.激励政策:制定激励政策,对促销员的业绩进行奖惩,激发其积极性和主动性。

4.设立团队:组建促销团队,根据促销员的特长和能力进行合理分工,提高工作效率。

5.沟通与反馈:定期与促销员进行沟通,了解其工作情况和问题,及时给予指导和反馈。

6.监督与考核:建立有效的监督和考核机制,对促销员的工作进行考核,确保工作目标的完成。

7.规范销售流程:制定规范的销售流程和标准操作规程,确保销售流程的顺畅和标准化。

8.建立销售数据库:建立销售数据库,记录有关促销员的个人信息和工作业绩,为管理决策提供依据。

9.加强团队协作:提倡团队合作和互助精神,营造良好的工作氛围。

10.关注市场动态:及时关注市场变化和竞争对手的动向,及时调整促销策略。

二、促销员考核1.销售业绩:考核促销员的销售业绩,包括销售额、销售量和客户满意度指标等。

根据实际情况,设定合理的销售目标和业绩指标。

2.销售技巧:考核促销员的销售技巧和销售方法的运用情况,包括销售讲解能力、销售谈判能力和销售策略的执行情况等。

3.客户拓展:考核促销员的客户拓展能力,包括开拓新客户和维护老客户的情况。

4.客户关系管理:考核促销员与客户的关系管理情况,包括客户回访和客户投诉处理等。

5.团队合作:考核促销员在团队合作中的表现以及与其他部门的协作情况。

6.工作积极性:考核促销员的工作态度和工作积极性,包括对工作的热情、对公司的忠诚度和对自我发展的追求等。

7.职业道德:考核促销员的职业道德和职业操守,包括对客户隐私的保护、对公司利益的维护和对产品质量的把控等。

8.工作纪律:考核促销员的工作纪律和工作执行能力,包括工作计划的制定和执行情况,以及对销售流程和操作规程的遵守情况。

9.反馈与改进:考核促销员的反馈和改进能力,包括对工作中发现的问题和困难的及时反馈,以及对工作方法和策略的改进和创新。

公司促销员管理办法

公司促销员管理办法

公司促销员管理办法1.目的规范促销员招聘、离职、工资发放、培训、考核的管理,达到:1.1 通过录用审批改变随意增员现象,通过定期培训提升人员素质,达到减员增效。

1.2 通过考勤记录管理、促销员资料管理确保工资按时并正确发放。

1.3 通过合同、薪酬、离职手续、员工花名册等系列规范管理,避免劳动风险。

1.4 通过市场调查、导购主管总结、月通报等发现并解决促销员管理中的问题,通过促销员工作评价选出优秀的促销员,建设高素质的促销员队伍。

2.促销员的定义促销员是指符合公司的任职资格,并在公司指定的终端从事产品的介绍、宣传、说明及销售工作,且为消费者提供科学的产品知识的专业人员。

3.促销员任职资格及工作职责3.1 促销员任职资格3.1.1 基本素质的要求。

(1)态度:积极主动、能吃苦、有责任心。

(2)语言能力:通晓所在区域方言,愿意与人沟通。

(3)工作经验:具有卖场和超市的工作经验。

3.1.2 其他要求。

(1)年龄20——35岁,男女不限。

(2)形象:身体健康,五官端正,有亲切感和亲和力。

(3)语言:口齿清晰,口头表达能力好。

(4)性格:积极外向,善于与人打交道,人际沟通能力强。

(5)品格:吃苦耐劳,诚实可信,具有良好的工作态度。

(6)技能:有基本的记录和统计能力。

3.2促销员工作职责3.2.1推介。

(1)运用灵活的销售技巧介绍和推荐公司产品,促成消费者购买行为产生,达成既定的销售目标(2)具体要求。

①牢固掌握产品知识。

②具有灵活的推介技巧。

③饱满的热情,积极的态度。

④必须非常明确每一档期的促销活动。

3.2.2 陈列(产品与货架)。

(1)正常陈列:根据公司陈列原则结合店内实际位置达成美观陈列面。

①陈列位置:争取同类产品沿人流方向的第一陈列位置。

②陈列面:产品主陈列面要面向消费者。

③陈列高度:消费者容易看到,取到产品的黄金高度(80~150cm)。

④陈列方式:纵向陈列和横向陈列。

⑤陈列量:货架上的陈列数量要充足,以丰满的货架吸引消费者。

导购人员的管理制度

导购人员的管理制度

导购人员的管理制度一、总则为规范导购人员的管理行为,提高导购工作效率,保障公司的利益,特制定本管理制度。

二、导购人员基本要求1. 熟悉公司产品知识,具备良好的销售技巧和沟通能力。

2. 具有团队合作精神,能够配合其他部门的工作。

3. 服从公司的管理,遵守公司规章制度,严守商业机密。

4. 具备一定的抗压能力和应变能力,能够应对各种突发情况。

5. 具备良好的服务意识,能够为顾客提供优质的购物体验。

三、导购人员工作流程1. 接待顾客:导购人员应主动接待顾客,主动为顾客提供产品介绍并解答顾客的疑问。

2. 推销产品:导购人员应根据顾客的需求推荐适合的产品,并主动向顾客推销。

3. 跟进服务:导购人员应及时跟进客户的购买情况,提供售后服务并留存客户。

4. 完成销售目标:导购人员应按照公司的销售计划和指标完成销售任务。

5. 提升产品知识:导购人员应不断学习公司产品知识,提升专业技能。

四、导购人员管理制度1. 工作时间:导购人员应按照公司规定的工作时间上班,并确保出勤率达到规定标准。

2. 工作服装:导购人员应穿着整洁端庄的工作服装,严禁着装不整或不符合公司形象的行为。

3. 个人形象:导购人员应保持良好的个人形象,注意言行举止,言谈举止得体。

4. 守时守纪:导购人员应严格遵守公司的规章制度,不得迟到早退,不得随意缺勤。

5. 保守商业机密:导购人员应遵守公司的商业机密,不得泄露公司的商业秘密。

6. 反馈意见:导购人员应向公司上级领导及时反馈市场信息和客户需求,为公司提供有效的建议和意见。

五、奖惩制度1. 奖励机制:对于表现突出的导购人员,公司将给予适当的奖励,可通过提升薪资、加班费、奖金等方式给予奖励。

2. 惩罚机制:对于不遵守公司规定的导购人员,公司将给予相应的惩罚,包括扣除奖金、降级处理、甚至解雇。

六、导购人员培训1. 入职培训:公司将对新员工进行入职培训,包括公司基本情况介绍、产品知识培训、销售技巧培训等。

2. 岗前培训:公司将定期开展导购人员的岗前培训,包括产品知识的更新、销售技巧的提升等。

导购人员的规章制度有哪些

导购人员的规章制度有哪些

导购人员的规章制度有哪些第一章总则第一条为加强导购人员管理,保障工作秩序,提升服务质量,根据公司相关规定,制定本规章。

第二条导购人员必须认真学习本规章,遵守公司相关规定,恪尽职守,积极履行职责,维护公司形象。

第三条本规章适用于公司旗下所有导购人员,必须遵守执行。

第四条公司有权依据本规章对导购人员进行考核评定,对违反规定者给予相应处罚。

第二章导购人员工作责任第五条导购人员应认真履行岗位职责,准确执行公司销售政策,积极开展促销活动,提升产品知名度和销售额。

第六条导购人员应认真学习产品知识,熟悉公司各类商品特点和功能,提升专业能力,为客户提供准确的购物建议。

第七条导购人员应积极协助店铺管理人员维护店铺秩序,保持店面整洁,提升购物环境。

第八条导购人员应认真执行公司有关防盗、防火、防爆等安全规定,在工作中严格遵守操作规程,确保零事故发生。

第九条导购人员应保持良好的工作作风,热情周到地接待顾客,提升购物体验,增加客户满意度。

第十条导购人员应保持团队合作意识,积极配合同事工作,共同完成销售目标。

第三章导购人员行为规范第十一条导购人员应遵守公司纪律,不得迟到早退,不得偷懒打瞌睡,工作时间内不得私自离岗。

第十二条导购人员不得在工作时间内私自使用手机、聊天、看书等行为,影响工作效率。

第十三条导购人员不得随意更换工作服饰,应按公司规定着装,保持整洁干净。

第十四条导购人员不得以任何形式向客户推销任何非公司产品,不得与客户私下交易,不得收受回扣。

第十五条导购人员不得私自使用公司设备、工具,不得擅自调整商品价格,不得损坏公司财产。

第十六条导购人员不得泄露公司商业秘密,保护客户信息安全,不得利用职务便利谋取个人利益。

第四章导购人员奖惩条例第十七条公司将根据导购人员的工作表现,设立奖惩制度,对表现优异者给予奖励,对违规者给予处罚。

第十八条导购人员工作出色,销售额达到指定标准的,可获得公司提供的奖金或者福利。

第十九条导购人员在工作中违反规章制度的,将根据实际情况给予警告、记过、降级等处罚。

促销员管理规定

促销员管理规定

促销人员管理规定第一章促销员定义及任职资格第二章促销人员进场管理规定第三章促销人员退场管理规定第四章促销人员日常管理规定第一章定义及任职资格所有由供应商/联营商/招商区聘请,并支付工资的卖场工作人员统称促销员。

包括卖场各部门促销人员和超市内专柜(含招商)促销人员。

长期促销员定义:连续促销时间超过6个月的促销人员;短期促销员定义:连续促销时间6个月以内的促销人员,如为提高季节、节日商品的销售而进场的促销员.任职资格:☐年龄35周岁以下,除供应商有特殊要求或技工除外。

☐男性身高不低于165CM,女性身高不低于158CM。

☐具有高中以上学历。

☐身体健康,五官端正,口齿清楚,会讲普通话,态度大方.☐愿意接受公司工作时间、班次安排,愿意接受公司管理。

熟悉促销商品,具有促销经验者优先。

岗位职责:□服从各级管理,协助搞好商品的防损工作;□保障促销商品销售供应,及时整理促销端架、堆头并保证货源充足;□按促销商品陈列码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满;□微笑服务,礼貌用语,不得以任何理由与顾客发生争吵或冲突;□保持促销及所属销售区域的卫生(货架、商品);□及时掌握促销销售情况,防止脱销、滞销等。

适用范围:公司各直营店卖场、专柜、招商区及加盟店第二章促销员进场管理规定入场流程图“租赁合同书”经双方签字生效,协议书/租赁合同书上应注明促销员进场起止日期;促销员进场,供应商/联营商/招商区必须提前一周持促销协议书/合同书向店内推荐促销员,同时至部门负责人处填写《促销人员进场单》、《驻场人员履历表》.2、每周二、周四为部门及人力资源部面试时间,面试合格后方可办理相关手续;3、培训时间:每月1号-14号办理进场手续促销员,15号-16号参加培训;每月15号—31号办理进场手续促销员,月底参加培训。

培训地点:总部东一楼培训室4、所有促销员入职前需到财务部缴纳如下费用:□“促销协议书”/“租赁合同书”上的相关费用.□收费标准(详见促销人员进场收费一览表)5、入场前需准备的证件:✓“促销协议书”/“租赁合同书”/商品购销合同一份(可为复印件)✓驻场人员履历表一份✓“促销员进场单”一份✓身份证原件及复印件一份✓健康证原件及复印件一份✓四张一寸免冠照片6、续签“促销协议”“租赁合同”促销人员的入场办理a)供应商/联营商/招商区提供续签的促销协议/租赁合同、促销人员进场单、担保书及相关费用单据(促销管理费、保证金单、工牌工卡费)。

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促销员日常规范管理
1. ①注意个人形象,穿着打扮大方得体,男员要体貌端庄,面部清洁、发型梳理整齐,不得留胡须,不留长发和怪异发型,女员保持自然美,不穿戴奇异服装、首饰,不留怪异发型,不化浓妆;②工作时间内必须着正式上装(有工作服者必须着工作服)及深色下装并保持整洁,保持良好的仪容仪表,佩戴好领带、胸牌和有关证件;严禁着休闲装、休闲鞋上班;(违者每次罚款10元)
2. ①严格遵守所在商场上下班考勤制度,上班应提前10分钟到岗并做好上班前的准备工作,下班应推迟10分钟离岗,不得无故推迟上班和提前下班,否则按迟到、早退论处;②上班、下班前必须做好商品及其它物品的清点和清扫工作,如有物品遗失的要及时登记报告,如有商品缺货的,要及时通知相关人员做好备货计划,上班时间内必须确保所有陈列产品保持最佳工作状态;(违者每次罚款10元)
3. ①促销员每周轮休1天,时间在星期二到星期四之间,节假日不得休息,休假或有事须提前一天向所负责的区域主管请假,获得批准后才可休假,未经批准的示旷工处理;②午餐及午休时间为30分钟,两人及两人以上的售点轮换轮休且不得出现空岗;迟到20分钟以内按迟到处理,迟到或早退超过20分钟按旷工半日处理;迟到或早退一次罚款10元,旷工一次罚款50元,迟到早退月累计5次以上或无故旷工达3日者直接辞退;
4. ①上班时间内必须精神饱满,无顾客时必须选择最佳接待位置并
注视客流主要来源方向或留意其它品牌的接待情况,接待顾客要热情主动,不以貌取人;无论哪种顾客都必须将产品宣传资料发放到位并做到产品演示优先、产品介绍到位、售前售后服务一致;②在卖场内的站立和坐立的姿势要端正,形象要规范,不准在卖场内聊天、嘻笑、打闹、哈欠、剃牙、掏耳、挖鼻等,严禁在上班时间内吸烟、吃东西或做与工作无关的事;在介绍产品的过程中,应将手机置于振动状态,严禁在给顾客介绍产品时去接电话;(违者每次罚款10元)
④严格遵守所在超商场的规章制度,不得出现与顾客争吵现象,严禁与人打架斗殴,凡因打架斗殴引发的民事或刑事责任全部由当事人个人承担
5. ①不得擅离岗位和窜岗,不得在上班时间内坐在接待区的沙发上,不得看无关书籍、看报、睡觉、干任何私活;无故离开售点超过20分钟视为擅离岗位;(违者每次罚款10元)
售点6S管理—整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
1.①所有产品必须严格按公司规定的标准进行陈列,注意样板正确搭配与使用,确保产品陈列整齐、规范、美观、层次分明且货源充足,主推产品陈列醒目;②样板陈列必须分类分层次陈列整齐,样板要注意保护,破损的必须马上更换;(违者每次罚款10元)
2. ①销售需要的各类助用、助销等物品要分类、做标识、摆放在容易取得的地方,将不需要的物品(如个人用品提包、茶杯等)收藏起来,前台和接待区的茶几上不得出现任何其它无关物品;②产品上不能摆放其它杂物,标价签、提示牌、压牌、精品托架等助销品放置在
正确位置并要保持清洁美观,产品与赠品分门别类陈列展示;③赠品要严格按照规定使用发放,并要有登记,严禁将赠品据为私有或挪作它用,产品彩页等资料必须分类放置于资料架上且要摆放整齐有序,资料架上不得出现过期、破损、脏坏的资料;④不得出现丢失配件或破损等影响销售的现象,样板如有丢失或破损等现象影响销售的,其责任由责任人个人负责;(违者每次罚款10—50元)
3. 每天必须搞好售点卫生,包括工作场地(地面、地台、墙面)、商品、辅助用品(展台、展架、展柜、、资料架、POP、写真画)等,清洁标准为以手触摸无明显灰尘为准;(违者每次罚款10元)
4. 时刻注重品牌形象和个人形象,优质服务,严格按照公司的价格政策开展销售,严禁恶意攻击其它品牌,热情饱满且认真接待每一位顾客,不能坐着接待,一律要礼貌用语;(违者每次罚款10元)
5. 上班要时刻注意用电安全和产品使用安全,严禁电源私拉乱接或不按规定流程使用,下班时须确定自己柜台无异常情况后方可离开岗位;(违者每次罚款10元))
6. 商品、助销品、助用品、赠品等均需要有严格的清点、销售、发放、登记管理,如因工作失职而造成的丢失、损坏,责任由当事人全部承担;严禁销售赠品和助销品,一经发现,从重处罚;严禁监守自盗,一经发现立即开除并扣发当月工资,情况严重的送交公安机关处理;
三、例会培训制度
1. ①好学上进,爱岗敬业,自强自信,按时认真参加公司每次的周
(月)例会和培训,不得以任何理由缺席例会和培训,迟到以每次罚款10元计,缺席以每次罚款50元计;②例会和培训必须按要求自行准备好培训资料、笔记本和2支笔以及要求的相关报表;③例会及培训过程中手机必须置于振动或关机状态,手机每响铃一次以罚款10元计;④例会、培训过程中有产生罚款的,必须于例会、培训结束前缴清,跨天翻倍,所有罚款全部纳入团建费用;
2. ①例会要积极发言,主动反映各类问题和意见、建议,培训过程中要积极踊跃的参与演示、操作练习;②培训所要求的考核项目成绩必须达到及格标准(80分以上),考核成绩90以上者为优秀,公司将给予20~50元的单项奖励,考核成绩低于80分将处20~50元的单项罚款,且必须重新考核直至达标;③培训后必须掌握牢固的产品销售知识并灵活运用,不断总结促销经验,以便更好地提高销售水平,在各级抽查产品知识中,根据考核成绩斟情加减分或给予奖罚;
3. ①切实保管好培训资料,培训资料必须分类置于文件夹内,且要保持资料的完整与整洁,不得让无关人员翻阅,严禁丢失和为竞争对手查看、复印,培训资料及相关报表等有丢失或为竞争对手复印的,一次罚款100元,两次以上直接开除;
四、销售上报及报表制度
1. ①凡当日发生销售的,必须将消费者信息准确及时的登记到消费者档案登记本上,缺少登记或登记不及时、不准确、不完整达不到要求的,每一单项扣10分;②当日销售必须在当日下班前将销量、竞争对手销售情况以电话方式或手机短信息方式汇报至所负责的区域
主管,次日上午9:00以前将本品牌销量电话上报至公司文秘,错报、漏报、补报一律不计销量和提成;③每月1号前必须将上月销售汇总及时上报区域主管,销量及库存出现差错的,以最小销量计算提成,上报不及时影响工资核算的责任自负;
2. ①要有准确及时的消费者档案登记、进销存表、销售周报表、竞争品牌销量分析表及各类所要求的报表及数据,每缺一项扣5元;②各种报表必须填写规范、认真、整洁、完整,完成不认真或出现明显差错每次扣5元;③各种报表必须按时按质按量完成,规定当日必须完成的报表必须当日完成,报表未按时完成、上交的每次扣5元;④各种报表必须保管妥当,不得丢失,不得随意让无关人员翻阅,每发现一次扣10元;
附加奖励:
各区域促销员,在销售工作中,如能够对公司发展和新产品销售推广或产品品质提出合理化建议者,公司将给予50~100元的现金奖励并通报表扬。

备注:(所有罚款全部纳入团建费用)
德尔地板贵州营销服务中心(盖章)
总经理:(签发)
执行时间:2010 年5 月11。

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