成立工作室筹备会议纪要文档4篇
公司成立事业部或办事处的会议纪要范文
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公司成立会议纪要范文3篇
公司成立会议纪要范文3篇Model text of minutes of company establishment meetin g编订：JinTai College公司成立会议纪要范文3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司成立会议纪要范文2、篇章2：公司成立会议纪要范文3、篇章3：成立工作室筹备会议纪要文档会议纪要是根据会议的主导思想和会议记录，对会议的重要内容、决定事项进行整理综合、摘要、提高而形成的一种具有记实性、指导性的公文。
以下是由PQ小泰为大家推荐的公司成立会议纪要范文，欢迎大家学习参考。
篇章1:公司成立会议纪要范文会议时间:200X年XX月XX日会议地点:在XX市XX区XX路XX号（XX会议室）参加会议人员:1、发起人（或者代理人）、、、。
2、认股人（或者代理人）、、、。
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人（及其代理人）共××名（其中代理人××名），代表公司股份××万股，占全部股份总额的××%，本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人（或全体与会人员）选举×××作为创立大会的主持人。
主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。
会议依次讨论并（一致）通过了如下决议:一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表×××向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。
设立部门会议纪要模板
设立部门会议纪要模板
1. 会议时间和地点
本次会议于（具体日期）在（具体地点）召开。
2. 会议参与人员
出席人员：（姓名1）、（姓名2）、（姓名3）等共计（数字）人；
缺席人员：（姓名）。
3. 会议议题
1）（议题1）；
2）（议题2）；
3）（议题3）。
4. 会议讨论
会议开始后，针对以上议题展开了讨论，出现了以下观点和建议：
- （观点1）；
- （观点2）；
- （观点3）。
5. 会议决定
经过讨论和分析，会议做出以下决定：
- （决定1）；
- （决定2）；
- （决定3）。
6. 会议安排
根据以上决定，会议做出了以下具体安排和部署：
- （安排1）；
- （安排2）；
- （安排3）。
7. 会议其他事项
会议期间还涉及到其他事项，具体如下：
- （其他事项1）；
- （其他事项2）；
- （其他事项3）。
8. 下次会议时间
下次会议时间定于（具体日期）。
9. 会议结束
会议在经过上述议题讨论和决策后，于（时间）圆满结束。
抱歉，我无法满足您的要求。
部门成立的会议纪要
部门成立的会议纪要
会议概要
日期：[日期]
时间：[时间]
地点：[地点]
主持人：[主持人姓名]
参会人员
- [姓名]
- [姓名]
- [姓名]
- ...
议题讨论
1. 部门背景和目标介绍
主持人对参会人员介绍了成立部门的背景和目标，包括部门所属的领域、职责范围和预期目标。
2. 人员组成和职责分工
主持人详细介绍了部门人员的组成情况和各人的职责分工，确保每个人清楚了解自己的职责和团队内部的角色关系。
3. 工作计划和时间安排
与会人员讨论了部门的工作计划和时间安排，确立了重要任务和项目的起止时间，以及各项工作的优先级排序。
4. 沟通和协作机制
在部门内部沟通和协作方面，与会人员提出了建议并就可行的方案达成了一致。
重点强调了定期开展团队会议、使用协作工具和建立有效的沟通渠道。
5. 绩效评估和目标达成
与会人员讨论了如何进行绩效评估以及如何确保部门目标的达成。
达成共识后，确定了具体的评估标准和周期，并将绩效评估结果用于对工作目标进行追踪和调整。
6. 其他事项
- [其他事项1]
- [其他事项2]
- ...
下一步行动
每位参会人员根据本次会议的讨论结果，记录自己的下一步行动及完成时间，并将行动计划提交给主持人。
会议总结
主持人总结了会议的讨论内容和达成的共识，强调了部门成立的重要性和大家共同努力的意义。
参考资料
- [参考资料1]
- [参考资料2]
- ...。
工作筹备会会议纪要
工作筹备会会议纪要工作筹备会会议纪要一20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
筹备工作会议纪要
筹备工作会议纪要筹备工作会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日，下午14：00-16：30会议地点：XX路XX号XX楼会议室会议议程：确立总体经营思路、筹备工作主要内容等参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等会议主持：XXX会议记录：XXX一、确立总体经营思路：会议主要对公司战略定位进行了深度的讨论，力求能突破众多的国资背景融资公司和民营租赁公司的模式，找到适合自身发展的道路，确立自己的特色;具体内容如下：由X会长介绍整个筹备工作的计划和前期工作的思路：1. XX租赁公司未来的业务：将以政府和大型企业等的理财式租赁为主要业务定位。
2. 公司未来的工作重点：以高端客户开发和银租合作为重点3. X总特别强调了：XX租赁公司未来整体业务定位一定是有别于一般的租赁公司的。
公司将有效结合融资、促销、理财三大租赁功能。
重点在理财式租赁这一层次高，专业性强的高端业务上实施突破。
目标客户为大型国企、大型民营企业、世界500强企业、上市公司等，通过降低负债率，节省税收开支等理财租赁发挥出行业特有的能力。
4. 未来公司的工作要求须以上市公司规范化治理结构为依据，以标准化、规范化的企业管理和业务操作手法来促使公司健康良性的发展。
保持良好的企业资信，争取在3-5年进入资本市场，给予股东及全体员工高效的回报。
5. X总提出，公司能够顺利长足的发展，重要因素之一在牌照申领后的三个月内，注册资本金(5000万美金)能否一次性到位;同时在公司运营中，必须建立资本金的有序调控，不能随意抽调资本金，并且将以公司规章制度来加强约束和管理。
尤其建立良好的银行资信是公司融资的关键，也是公司做强做大的决定性因素。
X总介绍了行业内各融资租赁公司的现状，背景的不同造成各公司业务定位的不同，在与国有大型租赁公司及各民营租赁企业竞争中，宏泰公司作为一个新的民营租赁公司，需要按照俞总设计思路，把握市场的定位，严格风控，才能在日益激烈的市场竞争洪流中站稳脚跟，来逐步夯实公司的业务基础。
新公司成立会议纪要
新公司成⽴会议纪要新公司成⽴会议纪要范⽂（通⽤6篇） 在学习、⼯作或⽣活中，我们在很多事务中使⽤会议纪要的情况与⽇俱增，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂，是下⾏⽂。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是⼩编为⼤家整理的新公司成⽴会议纪要范⽂（通⽤6篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
新公司成⽴会议纪要1 会议时间： 会议地点： 主持⼈: 参加⼈员: 记录⼈： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周⼯作情况汇报及本周⼯作计划，公司领导对本周重点⼯作进⾏了安排部署。
现将会议纪要如下： ⼀、安全管理⽅⾯： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全⽣产⼤检查的部署，认真落实秋检⼯作，做到⼈员落实、项⽬落实、时间落实，确保秋检收到实效，不⾛过场，不流于形式。
公司第xx次安委会初步定于xx⽇上午召开，这既是⼀次⽉度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是xxxx公司和上海电建公司的主要负责⼈均要参加。
会议不仅讨论研究安全⼯作，还要就进度、质量等⼀系列与⼯程施⼯相关的问题进⾏磋商。
2、⼯程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈⼯作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进⾏沟通，严格执⾏考核制度。
3、⽬前，公司外出实习⼈员较多，共有四个实习队，xx多⼈，希望公司各部门根据各⾃的职能，对外出实习⼈员从⼈⾝安全、思想稳定、政策落实等⽅⾯切实做好⼯作，保证培训与实习⼯作的顺利完成。
3、xxx公司要采取有⼒措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部⼈员的⼈⾝及财物安全。
对于已经发⽣的不安全事件，要积极配合地⽅有关部门精⼼排查，杜绝类似现象不再发⽣。
⼆、质量进度管理⽅⾯： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵⼒不⾜、机械、设备投⼊不⾜，现场并没有呈现出热⽕朝天的紧张局⾯。
成立工作专班会议纪要
成立工作专班会议纪要会议时间：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议主持：XXX会议记录：XXX一、会议目的和背景为了更好地推动公司工作的开展，提高工作效率和质量，加强团队合作，特成立工作专班。
本次会议旨在明确工作专班的职责和工作计划，确保工作专班能够顺利运行。
二、工作专班职责和目标1. 工作专班的主要职责是负责协调、推动和监督公司重点工作的实施。
2. 工作专班的目标是通过集中力量解决工作中的问题，提高工作效率和质量，实现公司战略目标。
三、工作专班成员及分工1. 工作专班成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等共计10人。
2. 分工如下：- XXX负责协调和推动营销工作的开展，制定营销策略和计划。
- XXX负责协调和推动研发工作的开展，确保产品研发按时完成。
- XXX负责协调和推动生产工作的开展，提高生产效率和产品质量。
- XXX负责协调和推动人力资源工作的开展，确保人才招聘和培养。
- XXX负责协调和推动财务工作的开展，确保财务收支的合理管理。
四、工作专班工作计划1. 制定详细的工作计划，明确每个阶段的工作重点和时间节点。
2. 每周召开工作专班例会，汇报工作进展和存在的问题，及时调整工作计划。
3. 加强与其他部门的沟通和协作，形成合力，共同推动工作的顺利进行。
4. 定期评估工作专班的工作效果，及时调整工作策略和方法。
五、工作专班的工作方式和沟通机制1. 工作专班采用线上线下相结合的工作方式，灵活运用各种工具和平台进行协作和交流。
2. 工作专班成员之间要加强沟通，及时交流工作进展和问题，确保工作的顺利进行。
3. 工作专班成员要保持高度的责任心和团队合作精神，共同完成工作目标。
六、工作专班的工作评估和改进机制1. 定期组织工作评估会议，对工作专班的工作进行全面评估，发现问题并及时改进。
2. 鼓励工作专班成员提出改进意见和建议，共同完善工作流程和工作方式。
七、下一步工作安排1. 工作专班成员根据工作计划，明确各自的工作重点和时间安排。
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成立工作室筹备会议纪要文档4篇Set up workshop preparation meeting summary docum ent编订：JinTai College成立工作室筹备会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：成立工作室筹备会议纪要文档2、篇章2：工作筹备会会议纪要文档3、篇章3：工作筹备会会议纪要文档4、篇章4：工作筹备会会议纪要文档篇章1:成立工作室筹备会议纪要文档时间：xx年5月17日下午地点：市一幼小礼堂接待室出席人员：黄志斌李麦浪陈海玉郭健珠龙小敏吴穗连育红冯少媚周燕陆军洪静翔缺席人员：张琼老乐思一、会议议题：1、成立名师工作室的意义近年来，各幼教专家在对各幼儿园进行指导和日常交流的过程中，感觉到一部分幼儿园业务园长和教师在专业素质和水平方面有待提升，但目前广州市的名师、名园长培训工作却比较滞后，无法为他们提供专业成长的平台。
因此，为了改善这一现状，整体提升广州市的幼教水平，我们有必要建立一个名师工作室，充分利用退休及在职的各领域精英，通过系统的培训打造出一批专业水平高、综合素质强、具有社会影响力的业务园长、教师骨干等幼教人才，促进幼儿园的跨越式发展。
2、名师工作室开展的业务幼教水平的整体提升离不开教师和幼儿园双方的共同努力。
会议认为，名师工作室在开展业务活动时也需要从教师和幼儿园两方面着手，相应地采取个人培训和专家到园指导、新办园咨询的模式。
（1）个人培训：各幼儿园可以推荐业务园长、教师骨干到名师工作室参加培训，工作室的专家将会根据各学员的专业水平为其制定个性化的培训方案，满足不同学员的发展需求。
（2）专家到园指导：工作室的专家将会根据各幼儿园的要求亲临幼儿园进行现场指导，解决幼儿园在教育教学中的实际问题并帮助幼儿园制定发展规划，使幼儿园的整体水平得到全面提升。
（3）新办园咨询：工作室的专家可以与新办园负责人进行面对面的交流，为其提供策划和咨询的服务。
3、名师工作室的组织架构名师工作室的决策小组由5人组成、专家团队约25~30人，日常工作人员2~3人。
决策小组主要负责工作室各项工作的计划、组织、领导，对专家团队的成员进行资格审核，以及设计培训课程。
决策小组和专家团队成员将从在幼教、妇幼保健、幼儿园管理等领域具有较高的社会知名度、专业水平高的精英中选拔出来。
4、名师工作室的地点及收费名师工作室设立于xxx幼儿园12号楼，具体收费事宜由越秀区未来教育培训中心协助。
二、会议决议：与会人员经过充分讨论、协商，一致作出以下决议：1、由黄志斌、吴穗、连育红、老乐思、冯少媚共5人组成名师工作室的决策小组，其中黄志斌担任主任，吴穗担任秘书长，连育红、老乐思、冯少媚担任副主任。
其他人员均为专家团队的成员。
2、下一次工作会议应确立名师工作室学员的招收标准及收费标准。
3、在下一次会议中，参会者须推荐专家团队的候选人并根据各自的专长上报各人所能开设的培训课题。
篇章2:工作筹备会会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
篇章3:工作筹备会会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间：20xx年9月3日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主持人：XXX参会人员：XXX XXX XXX XXXX会议记录：XXX9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。
希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。
会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。
为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。
会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。
先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。
三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。
人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。
四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室20xx年x月x日印发篇章4:工作筹备会会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】时间：20xx年x月x日晚7：30—10：20地点：公司三楼会议室主持人：易仁君参会人员：1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录：秦国鑫议题要点：一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。
“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。
其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。
（二）、各“中心”职责具体分工如下：1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作;6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。
包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部（经理1人专员2人）、营销部（经理1人营销专员2人）、广告部（经理1人及平面设计师与广告文案各1人）。