项目部安全生产和目标责任考核规定及记录
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度是指为了规范和加强工程项目部的安全生产工作，建立起相应的责任制度和考核机制，以确保工程项目部的安全生产工作得到有效的落实和监督。
一、责任制度：
1.项目部安全生产责任制度的建立和落实由项目部领导负责，并明确各级责任人和相关部门的职责和权限。
2.项目部安全生产责任制度包括项目部领导、生产管理人员和施工人员的安全责任和行为规范，以及应急预案等。
3.项目部领导要加强对安全生产责任制度的宣传和培训，确保所有人员都了解并遵守相关制度。
二、考核制度：
1.安全生产责任的考核是项目部安全生产工作的重要衡量指标。
2.考核机制应明确考核指标、考核周期、考核方法和考核结果的使用。
3.考核指标包括安全生产管理、安全培训、安全检查等方面的内容，要根据项目的实际情况进行具体设计。
4.考核周期一般为年度考核，可以根据需要进行半年度或季度考核。
5.考核方法可以采取定性评价和定量评价相结合的方式，根据不同岗位和职责给予相应的分值。
6.考核结果应及时反馈给被考核人员，并在工资、晋升等方面进行综合考虑。
三、奖惩机制：
1.建立安全生产奖励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2.建立安全生产惩罚机制，对安全违规行为和责任不落实等问题进行追责和处罚。
3.奖惩机制要公正透明，依据事实和数据进行评判，并及时公布结果。
通过建立和实施工程项目部安全生产责任制考核制度，可以规范和加强工程项目部的安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生的概率，保障施工工人和工程设备的安全，维护项目的良好形象和发展。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
工程项目部安全生产责任制考核制度（2篇）
工程项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
工程项目部安全生产责任制考核制度（2）一、目的和依据工程项目部安全生产责任制考核制度是为了加强工程项目部安全生产管理，提高安全生产工作水平，确保工程项目部安全生产责任的落实和执行情况，建立健全安全生产责任制考核机制，保障工程项目部各级领导及相关人员履行安全生产职责和义务，依据国家相关安全生产法规和文件。
二、适用范围本制度适用于工程项目部的各级领导及相关人员。
三、责任和义务1.工程项目部项目经理负有全面负责工程项目部安全生产工作的责任，包括编排安全生产工作计划、组织安全生产培训、建立安全生产制度、落实安全生产措施等。
并负责组织对工程项目部安全生产工作的考核、评估和整改。
2.各级领导及相关人员应履行安全生产职责和义务，严格遵守安全生产相关制度和规定，做到安全生产工作不漏项、不遗漏，保证安全生产工作的稳定和有序进行。
3.工程项目部员工应按照安全生产要求，严格遵守工作规程和安全操作程序，保证自身安全和周围人员的安全。
项目部安全目标责任考核规定及记录范本(2篇)
项目部安全目标责任考核规定及记录范本不爱护机械设备的每一人扣____分；未使用井架停层保险扣____分；钢筋冷拔作业区及对焊作业区无防护措施的扣____分；158文明施工宿舍订铺、生活用品放置不整齐的扣____分，宿舍有违章用火、用电现象扣____分；班组内有人赌博、斗殴的扣____分；随地大小便的扣____分；生活垃圾随处堆放，未装容器的扣____分。
钢筋堆放不整齐扣____分25合计100被考核人：考核人：备注：此表由项目经理每月考核一次登高工班长安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣____分；违章指挥扣____分；对违章作业不及时制止的扣____分；不以身作则遵守纪的扣____分；未持操作证上岗作业扣____分；152安全教育班组人员上岗安全教育少____人扣____分；班组人员安全知识考试每少____人扣____分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少____人扣____分；103班前安全活动班组安全活动不开展的扣____分；安全活动记录少记、漏记的扣____分。
104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣____分155落手清未做到工完场清的扣____分，班组人员施工作业未袋子做到落手清的每一人扣____分；废物料未及时归堆扣____分106脚手架脚手架塔设未做到横平竖直的扣____分；脚手架塔设与施工方案不相符的扣____分；架体与建筑物结构拉结每少一处扣____分；脚手板不满铺的扣____分。
107物料提升机物料提升机架体不稳定的扣____分；限位保险装置不齐全的扣____分；架体安装与施工方案不相符的扣____分；108文明施工宿舍订铺、生活用品放置不整齐的扣____分，宿舍有违章用火、用电现象扣____分；班组内有人赌博、斗殴的扣____分；随地大小便的扣____分；生活垃圾随处堆放，未装容器的扣____分。
项目部安全目标责任考核规定及记录范文(3篇)
项目部安全目标责任考核规定及记录范文未按规定进行基坑支护变形监测的扣____分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣____分。
157现场管理无动火审批手续扣____分；消防设施不符合要求扣____分；事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣____分。
10合计100被考核人：考核人：备注：此表由项目经理每月考核一次项目质量员安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1施工组织设计施工组织设计不了解的扣____分；安全技术措施不了解的扣____分质量控制过程中不落实安全措施的扣____分202质量检查质量检查中不查安全的扣____分；质量检查中不遵守守纪的扣____分；抓施工质量时未同时抓防护设施的扣____分。
203项目部安全目标责任考核规定及记录范文（2）一、规定1. 为了确保项目部的安全生产工作顺利进行，在安全生产工作中，每个相关部门和岗位应承担相应的安全目标责任。
2. 安全目标责任考核周期为每年一次，考核内容主要包括安全生产责任制的执行情况、安全管理制度的执行情况、安全防护设施的维护情况、安全培训和教育的开展情况、安全事故和隐患的处理情况等。
3. 安全目标责任考核分为自评和外评两个环节。
自评主要由相关部门自行完成，外评由专业机构或安全管理机构进行评估。
4. 考核结果将作为绩效考核、奖惩和安全生产风险等级评定的重要依据。
5. 以上规定由项目部安全生产管理委员会制定并修订。
二、记录范本1. 安全生产责任制的执行情况考核内容：项目部各部门是否建立完善的安全生产责任制，确定了岗位责任、履行细则等，并进行了有效的落实。
评估指标：- 安全生产责任书的签订情况；- 安全生产责任制的沟通和传达情况；- 安全生产责任制的执行情况是否符合相关法律法规和企业要求；- 安全生产责任制的宣传和培训情况。
考核记录范本：2. 安全管理制度的执行情况考核内容：项目部各部门是否按照相关安全管理制度执行工作，并将其有效贯彻到实际生产中。
安全生产责任制及考核记录
1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。
认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。
落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。
2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。
严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。
3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。
4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。
5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。
负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危（wei）险作业的人员办理意外伤害保险。
6、负责对进入施工现场作业的特种设备(含厂内机动车辆)进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。
7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，必须向当地建设行政主管部门或者其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显着位置。
8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。
工程开工前催促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。
9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危（wei）险源，分析、评价出重大危（wei）险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。
10、组织对各分部份项工程进行验收。
11、在进行爆破、吊装等危（wei）险性较大的分部份项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。
12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危（wei）险品的检查，及时消除安全隐患。
项目部安全目标责任考核规定及记录（四篇）
项目部安全目标责任考核规定及记录项目经理安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理项目部安全管理规章制度每缺一扣____分；未按安全管理规章制度执行的扣____分；安全管理组织不完善的扣____分。
202目标管理安全目标中无安全承诺及伤亡控制扣____分；责任目标考核办法未落实扣____分；责任目标考核办法落实不全的扣____分。
203安全检查安全检查无记录扣____分；综合评定中未达目标的扣____分；对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成扣____分。
104安全教育有部分未经三级安全教育的扣____分/每人；施工管理人员未按规定进行年度培训扣____分；专职安全员未按规定进行年度培训考试或考试不合格各扣____分。
105安全设施生产、生活设施不符合要求的扣____分；治安防火措施不全面扣____分；治安防火措施无针对性扣____分；治安防火措施未落实扣____分。
156文明施工未设置配套的生活及办公设施的扣____分；场容场貌封闭管理不规范的扣____分；文明施工达不到目标要求的扣____分。
157安全验收安全验收评定达不到目标要求的扣____分；验收查出事故隐患未及时整改扣____分。
10合计100考核人：被考核人：备注：此表由公司每月考核一次项目技术负责人安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣____分；对安全技术问题不能及时解决的扣____分；安全管理检查评分未达到____分以上的扣____分；202施工组织设计施工组织设计未经审批扣____分；专项安全施工方案不全面的扣____分；专项安全施工方案无针对性的扣____分；153安全技术交底未负责做好安全技术交底扣____分。
项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法
项目部管理人员平安生产责任制和目标考核方法
为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，自觉执行平安生产责任制，提高平安生产工作和文明施工的管理水平，杜绝“三违”行为和伤亡事故的发生，确保职工的平安和健康，依据《建筑施工平安检查标准》(JGJ 59—99)标准制定以下考核方法。
一、平安管理目标(考核目标)
1、单位工程从开工到竣工的整个过程，杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为，平安生产，文明施工，目标管理分解到人，落实到岗。
2、年工伤频率=12‰。
3、平安防护用品合格率 =95% 。
4、隐患整改率 90% ，重大事故隐患马上整改。
5、在分公司月度平安、文明施工检查中汇总评分率=80% 。
6、确保公司、市(县)级平安检查达标，力争优良。
7、确保在市建委综合考评检查中达到合格，争创“泉州市文明示范工地”。
二、考核内容及所得分值
1、机构健全，平安生产责任制全部、全面履行。
(20%)
2、目标管理明确到人，落实到岗。
(10%)
3、平安措施落实到位，效果好。
(15%)
4、有制定平安检查制度且有记录，不违章指挥，准时订正违章作业。
(15%)
5、准时对所管辖的班组、人员进行有针对性的平安技术交底。
(10%)
6、平安教育制度完善，效果明显。
(15%)
7、平安内业资料齐全。
(15%)
三、考核方法
1、优良 =80% ； 80% 合格 = 70% ； 70% 合格。
2、结合分公司月度检查对每个施工管理人员进行定量考核，并填写考核表，存入内业资料。
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项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表
1、项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：安全员
三、考核期：每月
四、考核形式：采用考核表评分形式
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。
2、项目部管理人员安全责任目标考核表
项目技术负责人安全责任目标考核表（注意：每月一次）
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
项目施工员安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
项目安全员安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
泥工班长安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
项目材料员安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
砼工班长安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
木工班长安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
钢筋工班长安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
登高工班长安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
电焊工班长安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
电工班长安全责任目标考核表
施工单位：青岛公路建设集团有限公司。