采购师理论真题

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采购知识试题及答案

采购知识试题及答案

采购知识试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购的基本职能是:A. 生产B. 销售C. 采购D. 运输答案:C2. 采购流程中,哪个步骤是确定采购需求的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案:A3. 采购订单的有效期通常由以下哪个因素决定?A. 供应商的交货时间B. 采购方的支付条件C. 采购方的生产计划D. 以上都是答案:D4. 在采购过程中,以下哪个不是采购风险?A. 价格波动B. 供应商破产C. 采购人员的专业技能D. 采购物品的质量答案:C5. 采购合同中,通常不包括以下哪项条款?A. 价格条款B. 交货地点C. 付款方式D. 产品包装答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购策略通常包括以下哪些内容?A. 供应商管理B. 采购成本控制C. 采购流程优化D. 采购风险管理答案:ABCD2. 采购人员在进行市场调研时,需要关注以下哪些信息?A. 市场价格B. 供应商信誉C. 产品性能D. 竞争对手的采购策略答案:ABCD3. 采购谈判中,以下哪些因素会影响谈判结果?A. 谈判技巧B. 采购量C. 供应商的供应能力D. 采购方的信誉答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购计划的制定不需要考虑市场变化。

(错误)2. 采购成本只包括直接成本,不包括间接成本。

(错误)3. 采购合同一旦签订,就不能再进行修改。

(错误)4. 采购人员应该具备良好的沟通能力和谈判技巧。

(正确)5. 采购过程中,供应商的选择完全基于价格。

(错误)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购流程的一般步骤。

答案:采购流程的一般步骤包括需求分析、供应商选择、采购执行、合同签订、订单管理、交货验收、付款结算和后续评估。

2. 采购中如何进行供应商评估?答案:进行供应商评估时,需要考虑供应商的财务状况、生产能力、产品质量、交货时间、价格、信誉和服务等因素。

3. 采购合同中应包含哪些重要条款?答案:采购合同中应包含价格条款、交货地点、交货时间、质量标准、付款方式、违约责任、争议解决方式等重要条款。

采购师考试试题

采购师考试试题

采购师考试试题一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 采购过程中,以下哪项不是供应商评估的主要标准?A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 产品质量2. 在进行采购需求分析时,以下哪项不是必须考虑的因素?A. 市场趋势B. 库存水平C. 员工满意度D. 采购预算3. 采购合同中,以下哪项条款不是必须包含的?A. 付款条款B. 交货地点C. 违约责任D. 产品的详细描述4. 以下哪项不是采购风险管理的一部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受5. 在采购过程中,以下哪项不是采购师的职责?A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 管理仓库D. 谈判和签订合同6. 采购师在评估供应商时,通常不会考虑以下哪项?A. 供应商的财务稳定性B. 供应商的生产能力C. 供应商的地理位置D. 供应商的员工数量7. 在采购策略中,以下哪项不是采购师常用的方法?A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 电子采购8. 以下哪项不是采购师在选择供应商时考虑的成本因素?A. 直接材料成本B. 运输成本C. 存货持有成本D. 员工培训成本9. 在采购过程中,以下哪项不是采购师需要监控的关键绩效指标(KPI)?A. 订单准确率B. 供应商交货准时率C. 采购订单处理时间D. 员工出勤率10. 采购师在进行市场调研时,以下哪项信息不是必须收集的?A. 竞争对手的采购策略C. 产品的价格趋势D. 供应商的员工福利政策二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 采购师在制定采购计划时,需要考虑以下哪些因素?A. 采购物品的规格和质量B. 采购物品的数量C. 采购物品的用途D. 采购物品的交付时间12. 在采购过程中,以下哪些属于采购师的风险管理策略?A. 多元化供应商选择B. 长期合同谈判C. 价格锁定D. 库存控制13. 采购师在与供应商谈判时,以下哪些是有效的谈判技巧?A. 明确需求和预算B. 了解供应商的底线C. 建立长期合作关系D. 利用竞争对手的信息14. 以下哪些是采购师在采购过程中需要监控的成本?A. 直接采购成本B. 间接采购成本C. 运输和物流成本D. 质量控制成本15. 采购师在评估采购效率时,可以依据哪些指标?A. 采购周期时间C. 采购订单的准确率D. 采购人员的工作效率三、判断题(每题1分,共5分)16. 采购师在任何情况下都应该选择价格最低的供应商。

采购师考试试题及答案

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采购师考试试题及答案一、选择题1. 采购流程中,以下哪个环节不属于合同履行阶段?A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 合同评估2. 在补充合同中,下列哪种情况可以使用?A. 供应商未按时交货B. 采购方需求发生变化C. 采购方未按时支付款项D. 供应商无法提供合格产品3. 以下哪个多方合同属于最常见的一种?A. 经济合同B. 实习协议C. 求职合同D. 合资合同4. 采购合同中的“禁止竞争”条款是指禁止哪方在合同期内与第三方做出下列哪种竞争行为?A. 剽窃对方技术信息B. 开展违法经营活动C. 私自解除合同D. 向第三方供应商采购同类产品5. 采购合同中的“质量要求”条款通常包括哪些内容?A. 付款方式和期限B. 产品规格和数量C. 合同履行时间D. 合同的解除条件二、判断题1. 采购师在合同履行过程中应确保供应商遵守合同约定。

√2. 采购合同的签订是采购师工作的最后一步。

×3. 采购合同中的合同双方信息是必要的,但并不影响合同的有效性。

√4. 采购合同一旦签署后,双方都不能随意解除合同。

√5. 采购师需要了解并掌握国家相关法律法规,以确保合同的合法性。

√三、案例分析题某公司计划采购一批办公家具,数量20套,要求在两个月内交货。

根据公司采购政策,任何供应商都必须接受此次采购项目的招标流程。

以下是四个供应商的报价和交货期限情况:供应商A:报价100,000元,交货期限30天供应商B:报价95,000元,交货期限45天供应商C:报价98,000元,交货期限60天供应商D:报价97,000元,交货期限35天请根据上述情况回答以下问题:1. 请选择最适合公司需求的供应商。

2. 解释你的选择依据。

答案:1. 根据公司需求,在交货期限和价格之间进行权衡后,最适合公司需求的供应商是供应商D。

2. 供应商D的交货期限为35天,时间最短,价格为97,000元,在各个供应商中属于较为合理的价格范围。

采购师试题及答案

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采购师试题及答案一、选择题1. 以下哪个环节不属于采购流程中的基本环节?A. 采购需求确认B. 供应商评估与选择C. 合同签订与履行D. 绩效评估与管理答案:D2. 采购合同的三要素包括以下哪些?A. 需求、供应商、价格B. 需求、供应商、履约C. 需求、价格、履约D. 供应商、价格、履约答案:B3. 采购员在采购过程中需要进行哪些风险管理工作?A. 供应商的信誉评估B. 合同条款的谈判与签订C. 供应链的管理与优化D. 市场价格的分析与比较答案:A4. 采购的目标是什么?A. 以最低的成本购买到合格的产品或服务B. 以最高的质量购买到最快速的产品或服务C. 以最快速的速度购买到最高的质量产品或服务D. 以最高的价格购买到最好的产品或服务答案:A5. 以下哪个是采购过程中常见的风险?A. 交货延迟B. 供应商过多C. 产品质量不合格D. 价格波动答案:A、C、D二、解答题1. 简述采购需求确认的意义和步骤。

采购需求确认是采购流程中的第一步,其主要意义在于确保采购的目标和需求清晰明确,可以为后续的采购工作提供指导。

其步骤如下:1)明确采购需求:根据业务部门的需求,明确所需采购的产品或服务的具体要求,如规格、数量、质量要求等。

2)需求审批:将采购需求提交给相关部门负责人进行审批,确保采购需求符合公司的战略和预算。

3)编制采购申请:根据确认的采购需求,编制采购申请,包括采购内容、数量、预算等详细信息。

4)采购申请审批:将采购申请提交给采购部门或相关主管部门进行审批,确保采购需求能够得到支持和批准。

2. 采购合同履约过程中可能面临哪些问题,应如何解决?在采购合同履约过程中,可能面临以下问题:1)交货延迟:供应商未按时交货,影响了采购计划的执行。

解决方法包括与供应商进行沟通,确定延迟的原因,并要求供应商尽快解决问题;在合同中约定相应的违约责任和赔偿机制。

2)产品质量不合格:供应商提供的产品不符合采购合同中的质量要求,无法满足采购方的需求。

采购考试试题及答案

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采购考试试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 采购的基本流程不包括以下哪一项?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的常见标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业规模3. 采购合同中,以下哪一项不是常见的条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证D. 员工培训4. 以下哪个不是采购风险管理的策略?A. 多元化供应商B. 长期合同C. 单次采购D. 风险分担5. 采购成本分析中,以下哪项不是成本的组成部分?A. 直接成本B. 间接成本C. 机会成本D. 固定成本6. 采购谈判中,以下哪个策略不是有效的谈判技巧?A. 明确需求B. 建立信任C. 单方面让步D. 利用信息7. 以下哪个不是采购信息系统的功能?A. 数据收集B. 订单处理C. 库存管理D. 员工培训8. 采购过程中,以下哪个不是供应商关系管理的组成部分?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商开发D. 供应商解约9. 采购策略中,以下哪个不是采购计划的组成部分?A. 采购目标B. 采购预算C. 采购方式D. 员工培训10. 在采购中,以下哪个不是供应链管理的关键要素?A. 供应商B. 物流C. 客户D. 员工培训二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 采购策略制定时,需要考虑以下哪些因素?A. 市场环境B. 企业战略C. 竞争对手分析D. 员工培训12. 采购过程中,以下哪些是评估供应商的关键指标?A. 价格B. 交货能力C. 质量控制D. 售后服务13. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证D. 违约责任14. 采购风险管理中,以下哪些措施是有效的?A. 多元化供应商B. 长期合同C. 风险保险D. 单次采购15. 采购成本分析中,以下哪些是成本控制的方法?A. 成本核算B. 成本预算C. 成本削减D. 成本转移三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述采购流程的一般步骤。

采购师考试试题及答案

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采购师考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购师在采购过程中,以下哪项不是其主要职责?A. 市场调研B. 谈判议价C. 产品开发D. 供应商管理答案:C2. 采购合同中,通常不包括以下哪项条款?A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案:D3. 采购师在评估供应商时,以下哪项不是其评估指标?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D4. 在采购过程中,以下哪项不是采购师需要考虑的风险因素?A. 供应中断B. 价格波动C. 产品质量D. 产品包装答案:D5. 采购师在采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案:C6. 采购师在进行市场调研时,以下哪项不是其调研内容?A. 市场趋势B. 竞争对手C. 产品成本D. 个人偏好答案:D7. 采购师在制定采购计划时,以下哪项不是其需要考虑的因素?A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案:D8. 采购师在采购过程中,以下哪项不是其需要遵循的原则?A. 公平竞争B. 诚信守法C. 个人利益D. 质量优先答案:C9. 采购师在采购合同签订后,以下哪项不是其需要执行的后续工作?A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案:D10. 采购师在处理供应商关系时,以下哪项不是其需要维护的关系?A. 合作关系B. 竞争关系C. 长期关系D. 短期关系答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购师在采购过程中,需要考虑以下哪些因素?A. 产品需求B. 供应商信誉C. 运输成本D. 个人偏好答案:ABC2. 采购师在评估供应商时,需要考虑以下哪些指标?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:ABC3. 采购师在采购谈判中,可以采用以下哪些策略?A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案:ABD4. 采购师在制定采购计划时,需要考虑以下哪些因素?A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案:ABC5. 采购师在采购合同签订后,需要执行以下哪些后续工作?A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案:ABC三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购师在采购过程中,只需要考虑价格因素。

采购专业知识试题及答案

采购专业知识试题及答案

采购专业知识试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 采购管理中,以下哪项不是采购流程的组成部分?A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品开发答案:D2. 采购订单的下达通常由哪个部门负责?A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案:C3. 在采购过程中,供应商的评估主要依据哪些因素?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 所有以上选项答案:D4. 以下哪项不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务答案:D5. 采购部门在降低成本方面通常采取哪些措施?A. 批量采购B. 谈判价格C. 选择低成本供应商D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购策略制定时需要考虑的因素包括:A. 市场环境B. 供应商的信誉C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案:A, B, C2. 采购成本控制的方法包括:A. 采购计划的优化B. 采购流程的标准化C. 供应商管理D. 采购人员培训答案:A, B, C3. 采购风险管理的措施包括:A. 供应商多元化B. 采购合同的明确化C. 采购流程的透明化D. 采购人员的道德教育答案:A, B, C4. 采购绩效评估的指标通常包括:A. 采购成本B. 采购周期C. 库存水平D. 供应商满意度答案:A, B, C, D5. 采购谈判的策略包括:A. 明确谈判目标B. 准备充分的数据支持C. 建立良好的沟通D. 灵活运用谈判技巧答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 采购活动仅涉及购买原材料或商品。

(错误)2. 采购部门不需要与其他部门如生产、销售等进行协调。

(错误)3. 采购合同中的质量条款是为了确保供应商提供的产品或服务符合要求。

(正确)4. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本,而不考虑其他因素。

(错误)5. 采购风险管理是采购管理中的一个重要组成部分。

(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购流程的一般步骤。

采购考试试题及答案

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采购考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 采购过程中,以下哪项不是采购的关键步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判答案:C2. 在采购管理中,以下哪项不是采购风险?A. 价格波动B. 供应中断C. 产品过剩D. 供应商信用答案:C3. 采购订单的审核通常由谁来完成?A. 采购员B. 仓库管理员C. 财务人员D. 销售代表答案:C4. 采购合同中,以下哪项条款不是必须包含的?A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案:D5. 采购成本控制中,以下哪项措施是错误的?A. 批量采购B. 减少库存C. 增加订单频率D. 选择成本最低的供应商答案:C6. 采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任答案:C7. 在采购流程中,以下哪项不是采购计划的内容?A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购人员名单D. 采购物品清单答案:C8. 采购合同的签订,以下哪项不是合同生效的必要条件?A. 双方签字B. 合同条款完整C. 合同金额确定D. 合同期限明确答案:C9. 采购中的质量控制,以下哪项不是质量控制的方法?A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定答案:C10. 采购中的风险管理,以下哪项不是风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 采购流程中,以下哪些步骤是常见的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判E. 订单处理答案:ABDE2. 采购风险管理中,以下哪些措施是有效的?A. 多元化供应商B. 建立库存C. 长期合同D. 价格谈判E. 质量控制答案:ABCE3. 采购合同中,以下哪些条款是重要的?A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务E. 违约责任答案:ABCDE4. 采购谈判中,以下哪些策略是有效的?A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任E. 利用竞争答案:ABDE5. 采购中的质量控制,以下哪些方法可以采用?A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定E. 定期质量回顾答案:ABDE三、判断题(每题1分,共5题)1. 采购过程中,需求分析是第一步。

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采购师真题一、判断题1.明确采购需求只是整个采购供应过程的起点,因而,是否能够完整地明确需求,并不会给后面的步骤带来严重影响。

×2.对采购项目进行技术性定义,就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。

√3.在制订采购需求时,对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。

×4.一般来说,非生产性需求比生产性需求更难以预测。

×5.如果货物采购合同是以固定价格为基础的,采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。

×6.在明确产品和服务的规格时,尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。

但现有的标准不一定都能够满足需要,因为它并不总是反映最新的技术和实践。

√7.采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。

√8.为使供应商更好地理解采购方的需求,采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。

√9.制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本,这要求考虑到获取成本和所有权成本。

√10.在选择制订采购说明的方法时,需要考虑所采购的产品或服务的属性,如属于业务性需求还是资本性需求,并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标。

×11.采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。

×12.不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。

√13.评价供应商时所要关注的两个要素是:质量和积极性。

×14.当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。

×15.杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。

√16.在供应商感知模型中,一旦确定了一个供应商对企业的看法,就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。

√17.除了企业当前的采购额以外,还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素,企业应努力挖掘这些因素。

√18.筛选出什么样的供应商,并不是由采购项目的类型来决定的。

×19.为供应商评价标准设定权重时,要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。

√20.企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。

×21.在向供应商通报评价结果时,企业应该告诉供应商整个评价过程,包括竞争者们的信息。

×22.当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。

√23.获取与选择报价过程是极其重要的,因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。

×24.在获取与选择报价时,所采用的方法越正式越有效。

×25.针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的方法时,由于交易额少、对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法。

×26.获取与选择报价时,询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况。

×27.价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。

√28.所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本,也就是指在这一阶段所有支出的总和。

√29.当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。

×30.在准备报价邀请时,应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明,评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。

√31.在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。

×32.谈判是一个过程,借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。

√33.在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。

×34.了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。

这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流/运输)。

√35.在谈判中,采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。

×36.订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判的空间。

×37.如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。

√38.一旦达成协议,只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施,谈判即告结束。

签订协议是谈判结束的标志。

×39.成功的谈判者在谈判时,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。

√40.无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。

×41.在起草合同中的货物交付时间表时,必须包含有关供应商生产周期的信息。

×42.如供应商偿付能力较弱,保护你公司的典型方法就是解除合同。

×43、如果当事人决定不选择适用法律的话,只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时,当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。

×44.当发生与合同有关的争议时,首要的问题是确定合同的类型问题。

×45.定额合同与无定额合同相似,区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。

√46.交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别,虽然当事人可以依据一定的方式划分。

×47.《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的,属于任意性国际惯例。

√48.在CIF 条件下,应由买方负责投保并支付保险费。

×49.不同付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。

√50.在合同中,双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系,即使合同与该法律完全没有关系,当事人也可以接受该法律的管辖。

√51.在国际贸易当中,对于合同适用法律的选择,当然选择本国法律是对自己企业有利的。

√52.通过提高合同管理的水平,有助于保证合同的履行,但并不能节约成本。

×53.无论项目型合同还是运作型合同,其管理方法都是一样和通用的。

×54.合同管理计划制订完成之后,必须定期检查或更新,并及时传达给团队。

√55.在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段,已经搜集了有关风险的信息,并且对风险也进行了评估,因此,在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。

×56.一般来说合同变更会有很多不可预测的影响,因此对合同变更需要仔细加以控制,要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。

√57.合同终止是解决合同争议的最后手段,因为它起码保证了采购方的利益,避免了双方都输的局面。

×58.生产线平衡法(LOB)是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。

√59.投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。

√60.采购方提供的采购说明不完全或不正确,只会导致合同实施过程中的进度风险。

×二、单项选择题(每个小题都只有一个正确答案,选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。

共40 题40 分,每小题为1 分)61.下列采购事例中属于生产的资本性需求的是( B )A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车B.某印刷企业采购两台印刷机C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管62.由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。

因此,一般是根据( C )加以描述。

A.生产过程B.服务方法C.产出和结果D.行业标准63.价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时,相对于其他解决问题的方法,其主要着眼于产品的( B )方面。

A.价格B.所需功能和实现所需功能的最小成本C.价值D.技术标准64.制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的(A ) .A.寿命周期成本B.采购成本C.获取成本D.运行成本65.专家小组成员在互相独立的情况下,以匿名的方式分别进行需求预测,然后将各个成员的意见进行比较,再对不同之处进行讨论,最终达成一致结果。

这种方法是:DA.专家会议法B.市场测试法C.因果关系分析法D.德尔菲法66.在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用(C )产品以降低成本。

A.品牌化B.性能规格水平比较高的C.标准化D.采购支出较低的67.如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的( B )。

A.合作者名单B.被认可的供应商名单C.供应商名单D.相关者名单68.在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是( A )。

A.低IOR/高支出水平B.低IOR/低支出水平C.高IOR/低支出水平D.高IOR/高支出水平69.供应商的库存水平是评价供应商(C )能力时要考虑的要素。

A.成本B.服务与响应C.可获得性D.质量70.在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立( B )关系。

A.定期采购B.现货采购C.定额采购D.合同采购71.一个供应商的产品成本为12 元,它为不同买方提供了不同的价格:对甲为30 元,对乙为22 元,对丙为15 元,对丁为10 元。

你认为该供应商对丙的感知是( D)。

A.维持关系B.盘剥关系C.发展关系D.核心关系72.在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是(C )。

A.等待与观望法B.寻找与发现法C.诱惑与观望法D.上述答案没有一个正确73.在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照( D )来排列这些标准,以及如何量化。

A.数量大小B.前后顺序C.计算方法D.重要性顺序74.(C )可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况,也可以用于不同公司之间的对比。

A.利润比率B.使用资本回报率C.财务比率D.净利率75.已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是( A )。

A.可信任的供应商B.首先供应商C.被认可的供应商D.认证供应商76.下面( D )项的描述是错误的。

A.“Offer”即发盘,在采购或签约的意义上,意味着提呈的接受或被拒绝B.“Tender”即投标,非常正式的报价,投标书一般是被密封递送的C.“Bid”即出价,与拍卖时的报价相关D.“Proposal”即报价,一般用于不完全正式的场合77.下面(A )的描述是正确的。

A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D.以上没有正确的答案78.获取与选择报价时,下面的描述( B )是不正确的。

A.询价——报价方法适用于采购十分复杂的情况B.询价——报价方法适用于标准件的采购项目C.询价——报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D.询价——报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目79.下面所列的成本中(B )不是属于采购成本的内容。

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