设备模治具仓储管理制度

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工厂治具保管管理制度

工厂治具保管管理制度

第一章总则第一条为加强我厂治具的管理,确保治具的使用效率和质量,降低生产成本,提高生产效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有治具的采购、验收、使用、保养、维修、报废等全过程。

第三条治具保管管理工作应遵循“预防为主、防治结合、责任到人”的原则。

第二章职责第四条生产部负责治具的采购、验收、使用、报废等工作。

第五条工具房负责治具的保管、保养、维修和日常管理工作。

第六条设备科负责治具的更新换代和技术改造。

第七条质量检验科负责治具的质量检验工作。

第八条所有员工均有责任爱护治具,合理使用,并积极参与治具的维护和保养。

第三章采购与验收第九条治具采购应遵循以下原则:1. 符合生产需求,确保质量可靠;2. 性价比高,降低生产成本;3. 便于维护和保养。

第十条治具采购流程:1. 生产部根据生产需求,提出治具采购申请;2. 设备科进行市场调研,选择合适的供应商;3. 生产部与供应商签订采购合同;4. 采购部门按照合同进行采购。

第十一条治具验收流程:1. 采购部门收到治具后,组织相关人员进行验收;2. 验收内容包括数量、规格、质量、包装等;3. 验收合格后,将治具移交给工具房进行保管。

第四章使用与保养第十二条治具使用流程:1. 员工根据生产需求,向工具房领取治具;2. 使用过程中,应严格按照操作规程进行;3. 使用完毕后,应及时归还工具房。

第十三条治具保养流程:1. 工具房负责治具的日常保养工作;2. 定期对治具进行检查,发现损坏及时维修;3. 对使用频繁的治具,应加强保养,延长使用寿命。

第五章维修与报废第十四条治具维修流程:1. 工具房发现治具损坏后,应及时上报设备科;2. 设备科组织技术人员进行维修;3. 维修完成后,由工具房进行验收。

第十五条治具报废流程:1. 治具达到报废标准或无法修复时,由工具房提出报废申请;2. 设备科组织相关人员进行审核;3. 审核通过后,由生产部进行报废处理。

第六章检查与考核第十六条定期对治具保管工作进行检查,检查内容包括:1. 治具的数量、规格、质量是否符合要求;2. 治具的使用、保养、维修是否符合规定;3. 治具的报废手续是否完备。

工具、模具、低值易耗品仓库管理制度

工具、模具、低值易耗品仓库管理制度

一、模夹具仓库管理规定1、模夹具入库:1.1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。

1.2购买新模具、夹具必须经质量检验验收,并出具合格报告由主管签字后方能入库。

1.3对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸精度、入库日期。

1.4对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入库时间等详细记录备查,与新模具分别存放。

1.5对返修的模具、夹具或因产品更改换下的合格模具原则上不再做入库处理。

库房行使保管职能。

生产车间根据先旧后新的原则领用。

2、模夹具出库:2.1新模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领料单发货。

2.2返修模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领条发货,只作运行记录,不作领料入帐。

2.3未经生产部门主管签字的领料单,仓库不发货。

二、工具仓库管理规定:1、入库:1.1买新工具必须出具发票,由库房根据品种、数量、单价验收,出具入库单并入帐。

1.2重复借用工具由使用部门领用后,不再作入库处理。

仓库行使保管职能。

2、工具保管发放制度:2.1凡属个人使用的工具,一律按工种、使用期限,凭部门主管签字发放。

2.2建立职工个人工具领用卡,领用、退库、注销一律凭证办理手续。

职工调离,应按工具卡数量退回全部工具,方可结帐离开。

2.3因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏,由部门主管签字,可重新领用。

2.4气焊工、电焊工所使用的割枪、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压力表等实行交旧领新。

2.5因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失,应按工具折旧比例赔偿后,可重新领用。

三、低值易耗品仓库管理规定:1、低值易耗品由使用部门照计划,报公司批准后,由采购人员购买。

库房按照所需品种、规格、数量、单价入库上帐。

2、仓库凭部门主管签发的领料单发货。

3、低值易耗品采取需用数量足额采购,一次性领用。

仓库原则上按零库存处理。

治具管理制度

治具管理制度

治具管理制度第一章总则第一条为规范公司治具管理,提高治具的利用率,降低管理成本,保证治具的正常使用,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用和管理公司治具的部门和人员。

第三条治具指的是用于生产、检测、维修等目的的工装、量具、夹具、模具等工装设备。

第四条治具管理的基本原则是规范、精细、严格、经济。

第五条公司治具的管理属于资产管理范畴,涉及资产配置、使用、维护、报废等方面的管理。

第六条管理层对治具管理工作负有全面责任。

第七条治具管理工作由公司设立治具管理委员会负责指导,治具管理部门具体执行。

第八条治具管理工作必须遵守公司的相关规章制度,按照本制度的要求进行。

第二章治具的购置和报废第九条治具的购置必须经过严格的审批程序,由相关部门提出申请,经治具管理委员会审批后方可购置。

第十条治具的购置应根据实际需求,合理配置数量和种类,并且选用质量可靠、性能优越的产品,确保生产需要。

第十一条治具的报废必须按照规定程序进行,由治具管理部门负责对报废治具进行清点、评估、备案和处理。

第十二条对于已经报废的治具,必须进行统一彻底的销毁或者处理,绝不得私自处理或外流。

第三章治具的领用和归还第十三条对于需要领用治具的人员,必须提前填写《治具领用申请单》,经过相关主管的批准后方可领取。

第十四条领用治具的人员必须保证按照使用规范进行使用,并且对治具进行合理的保管和维护。

第十五条治具使用完毕后,必须及时清洁、保养,经过检验合格后方可归还。

第十六条治具归还必须按照规定的时间和地点进行,不能擅自延误或者随意归还。

第四章治具的保养和维修第十七条治具的保养和维修工作由专门的维修工作人员进行,必须按照规定的检修周期进行,确保治具的正常使用。

第十八条对于检修周期到期的治具,必须及时进行检修,并且填写《治具维修记录》,确保维修质量。

第十九条对于出现故障或者损坏的治具,必须及时通报,维修人员进行处理,不能随意私自处理。

第二十条治具维修工作必须遵守相关的操作规程,确保维修质量和安全。

模仓库具管理制度

模仓库具管理制度

一、目的为了加强仓库工具、用具的管理,保障生产及维修维护工作的正常进行,规范各部门、仓库车间工具、用具的领用程序,特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于本公司需用刀具、工具的部门及人员。

三、管理制度1. 分类与标识一切刀具、工具分为易耗品和非耗品。

易耗品主要包括砖头、铣刀、丝攻、车刀片、槽刀片等各类刀片;非耗品主要包括卡尺、设备备件、测量工具及螺丝刀、扳手等。

2. 领用流程(1)易耗品领用流程:- 各部门人员根据需要到仓库领取,必须开具领料单(一式三联,白联:领用部门留底,红联:办公室符核账务,黄联:仓库存档)。

- 领取后,原则上不作退仓处理。

- 刀具为易耗品,领用流程如下:- 部门人员填写领料单,仓库审核无误后发放。

- 领用后,由领用人自行保管、保养,并每月盘点一次。

- 仓库对发出的工具作必要的抽查盘点。

(2)非耗品领用流程:- 部门人员填写领料单,仓库审核无误后发放。

- 领用后,由领用人自行保管、保养,并每月盘点一次。

- 仓库对发出的工具作必要的抽查盘点。

3. 损耗处理流程工具类、各类部门人员领用后自行保管、保养,并每月盘点一次。

如有损耗,按以下流程处理:- 部门人员填写损耗单,相关负责人审核后,仓库审核无误发放。

- 损耗单入电脑,仓库对发出的工具作必要的抽查盘点。

4. 禁止行为仓库一切物品,未经开单领用,严禁私自取用。

四、奖惩1. 严格执行本制度,遵守领用流程,保证工具、用具的合理使用和保养,对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 违反本制度,私自取用工具、用具,或者损坏、丢失工具、用具的,将依法追究责任。

五、附则本制度由仓库管理部门负责解释,自发布之日起执行。

如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。

工厂治具管理制度

工厂治具管理制度

一、总则为了规范工厂治具的使用、维护和管理,确保生产过程顺利进行,提高产品质量,降低生产成本,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工厂所有治具的使用、维护和管理。

三、治具分类1. 按功能分类:夹具、模具、量具、检验工具、安装工具等。

2. 按材质分类:金属治具、塑料治具、木材治具等。

3. 按用途分类:通用治具、专用治具等。

四、治具管理职责1. 生产部门:负责治具的使用、维护和保养,确保治具性能稳定。

2. 设备管理部门:负责治具的采购、验收、入库、出库、报废等管理工作。

3. 质量管理部门:负责治具的检验和监督,确保治具符合生产要求。

五、治具采购与验收1. 采购部门应根据生产需要,选择合格的供应商,签订采购合同。

2. 设备管理部门负责对采购的治具进行验收,验收内容包括:数量、质量、规格、型号等。

3. 验收合格后,设备管理部门将治具入库,并建立治具台账。

六、治具使用与维护1. 治具使用前,操作人员应仔细阅读操作规程,了解治具的性能和使用方法。

2. 操作人员应严格按照操作规程使用治具,不得随意拆卸、改装治具。

3. 治具使用过程中,操作人员应保持治具的清洁,定期检查治具的磨损情况,发现问题及时报告。

4. 治具维护工作由设备管理部门负责,包括:润滑、清洁、校准、更换磨损件等。

5. 设备管理部门应定期对治具进行保养,确保治具性能稳定。

七、治具检验与监督1. 质量管理部门负责对治具进行检验,检验内容包括:尺寸精度、形状精度、表面粗糙度等。

2. 检验不合格的治具,应立即停止使用,并报告设备管理部门。

3. 设备管理部门根据检验结果,对不合格的治具进行修复或报废处理。

4. 质量管理部门对治具使用情况进行监督,确保治具符合生产要求。

八、治具报废与回收1. 治具达到使用寿命或因损坏无法修复时,应予以报废。

2. 报废的治具由设备管理部门负责处理,包括:回收、销毁或出售。

3. 报废的治具应填写报废单,并报备质量管理部门。

九、治具管理奖惩1. 对在治具管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。

模治具管理制度

模治具管理制度

模治具管理制度一、总则为了规范模治具的采购、使用、保管和报废,提高模治具的利用率和延长使用寿命,确保生产作业的正常进行,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用模具和治具的部门及员工。

三、责任部门1. 生产部门负责模治具的采购、领用、使用和保管工作。

2. 设备管理部门负责对模治具的定期维护、保养和维修工作。

3. 财务部门负责模治具的折旧核算及费用管理。

四、定义1. 模具:用于生产制造过程中制造产品的工模具。

2. 治具:用于生产制造过程中辅助夹持或定位产品的工具。

3. 领用:由部门向生产部门申请模治具并获得批准后使用。

4. 报废:模治具无法修复或使用价值不高时,由设备管理部门报废。

5. 维护:指对模治具进行定期保养和维修工作。

五、采购管理1. 生产部门提出模治具采购需求,经部门领导批准后,由设备管理部门负责采购。

2. 采购的模治具应具有合格的质量标准和合理的价格。

3. 模治具采购记录应详细填写,包括名称、规格、数量、采购日期等信息。

4. 采购的模治具应及时送至指定地点并由设备管理部门验收。

5. 外购模治具应在收到后立即标记编号并登记备案。

六、领用管理1. 生产部门需要使用模治具时,需提出申请并填写领用单。

2. 领用单应包括模治具名称、用途、数量、领用日期等内容,并由部门经理审批。

3. 领用模治具的员工应保管好使用过程中,如有损坏应及时通知设备管理部门进行修理。

4. 模治具领用后应在操作完毕后及时归还,如需长期借用应提出申请并经部门领导批准。

七、保管管理1. 设备管理部门负责模治具的保管和管理工作,应对模治具进行分类、编号、标记、整理等工作。

2. 模治具应存放在指定的仓库或工具柜内,并定期清点、盘点和保养。

3. 模具和治具应定期进行润滑、清洁和防锈处理,确保使用寿命。

4. 长期不使用的模治具应进行分类存放,并标注清晰的使用说明和保养记录。

八、维护管理1. 设备管理部门负责对模治具的定期维护和维修工作,保证模治具的正常使用。

模具行业仓库管理制度

模具行业仓库管理制度

一、总则第一条为确保模具行业仓库管理的规范化、科学化,提高工作效率,保障模具及其配件的安全与完整,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有模具及其配件的仓库管理。

二、仓库管理职责第三条仓库管理部门负责制定、执行和监督本制度,确保仓库管理工作的正常进行。

第四条仓库管理员负责模具及其配件的入库、出库、存储、保管等工作,确保货物安全、完整。

第五条采购部门负责将模具及其配件按时、按质、按量送至仓库,协助仓库管理员进行验收。

第六条生产部门负责将生产计划、生产进度及时通知仓库管理员,以便做好库存安排。

第七条品质部门负责对模具及其配件的品质进行检验。

三、入库管理第八条模具及其配件入库前,需进行以下工作:1. 检查货物是否符合订单要求,核对数量、规格等信息。

2. 对货物进行外观检查,确保无损坏、锈蚀等问题。

3. 检查包装是否完好,防止货物在运输过程中受损。

第九条入库流程:1. 仓库管理员核对货物信息,确认无误后,办理入库手续。

2. 将模具及其配件按照产品号、型号等分类存放,做好标识。

3. 填写入库记录,记录入库时间、数量、规格等信息。

四、出库管理第十条模具及其配件出库前,需进行以下工作:1. 核对出库单据,确认出库数量、规格等信息。

2. 对出库货物进行外观检查,确保无损坏、锈蚀等问题。

3. 检查包装是否完好,防止货物在运输过程中受损。

第十一条出库流程:1. 仓库管理员根据出库单据,办理出库手续。

2. 将模具及其配件按照出库单据要求进行打包、装车。

3. 填写出库记录,记录出库时间、数量、规格等信息。

五、库存管理第十二条仓库管理员定期对库存进行盘点,确保账实相符。

第十三条对库存进行分类管理,对长期积压、过期、损坏的模具及其配件进行处理。

六、安全保卫第十四条仓库管理员负责仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。

1. 定期检查仓库设施设备,确保正常运行。

2. 加强仓库门禁管理,严格控制出入。

3. 遵守消防安全规定,确保消防设施完好。

模具仓库的管理制度

模具仓库的管理制度

模具仓库的管理制度第一章总则第一条为规范模具仓库管理,提高模具管理工作效率,保障模具设备的安全和完好,制定本管理制度。

第二条模具仓库是指专门存放模具设备的仓库,用于统一管理和保管各类模具设备。

第三条模具仓库管理制度适用于所有使用模具设备的部门和人员。

第四条模具仓库管理制度内容包括模具设备的存放、借用、维护保养、盘点等内容。

第五条模具仓库管理员负责模具仓库的日常管理工作,必须严格执行本管理制度的相关规定。

第二章模具仓库的建立和布局第六条模具仓库应位于工厂内部指定的区域,有明确的标识和管辖范围。

第七条模具仓库应有清晰的布局和标识,模具设备应按照一定的分类和存放顺序排放。

第八条模具仓库的入口应设有安全防护设施,禁止未经授权人员进入。

第九条模具仓库应设有防火、防潮、防盗等设施,确保模具设备的安全。

第十条模具仓库管理员应根据模具设备的种类和数量,合理划分仓库的存放区域和货架位置。

第三章模具设备的存放第十一条所有模具设备必须按照统一的标准和规定存放在模具仓库中,不得私自移动或乱放。

第十二条小型模具设备应存放在专用的模具柜或箱内,大型模具设备应存放在指定的存放位置。

第十三条模具设备存放时应做好标识,包括模具编号、存放日期、责任人等信息。

第十四条模具设备存放时应检查设备的完好性和数量,确保无损坏或丢失。

第十五条模具设备存放时应留有检验记录,以备日常管理和维护保养。

第四章模具设备的借用第十六条部门或个人需借用模具设备时,必须提前向模具仓库管理员提交借用申请,并注明借用目的和时限。

第十七条模具仓库管理员应根据借用申请,并核实借用人员的身份和使用需求,予以审批。

第十八条借用模具设备的部门或个人必须按照规定的时限归还,并保证设备的安全完好。

第十九条借用部门或个人对借用的模具设备应负有保管责任,发生损坏或丢失的,应按照规定进行赔偿。

第二十条模具设备借用完毕后,应向模具仓库管理员报告归还情况,并经过验收。

第五章模具设备的维护保养第二十一条模具设备的维护保养应按照规定的周期和标准进行,确保设备的正常使用和寿命。

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设备模治具仓储管理制度
设备模具仓储管理制度
一、目的与适用范围
本制度的目的是规范设备模具的仓储管理工作,以确保设备模具的安全、有效、高效使用。

本制度适用于公司所有设备模具的仓储管理工作。

二、仓储管理职责
1. 仓储管理部门负责设备模具的接收、入库、出库、盘点、保养、维修以及报废等工作。

2. 仓库管理员负责设备模具的日常管理工作,包括库存记录、入库出库通知、更新模具标识等。

3. 使用部门负责设备模具的领用、归还、保管,确保设备模具的正确使用和安全保管。

三、仓库布局与设备模具储存
1. 设备模具仓库应根据模具的种类、规格和使用频率进行合理布局,保证存储空间充足。

2. 对于易损、易丢失的设备模具,应设置专门的存放区域,并采取相应的防护措施,如使用防尘袋、防潮箱等。

3. 为设备模具标示专门的存放位置,并制定相关标识标准,确保设备模具的存放和取用的便捷性。

四、设备模具的入库与出库
1. 设备模具的入库需进行验收,仓库管理员应核对设备模具的种类、数量、规格等信息,并记录到入库登记表中。

2. 设备模具的领用应填写领用单,并由领用部门负责人签字确认。

并在保管期限内及时归还。

3. 设备模具的出库需填写出库单,并由仓库管理员签字确认,并及时更新库存记录。

五、设备模具的盘点
1. 定期对设备模具进行全面盘点,确认库存与实际情况一致性,并录入系统更新库存记录。

2. 盘点时,对设备模具进行检查,发现有损坏或丢失的情况,应立即上报,并及时采取补救措施。

六、设备模具的保养与维修
1. 设备模具的保养应按照使用说明进行,确保设备模具的正常使用和寿命。

2. 对于使用中出现的设备模具故障,应及时维修,并填写维修记录表,描述故障现象及维修情况,并在维修后进行测试验证。

七、设备模具的报废与报废管理
1. 设备模具达到报废标准或无法修复的,应填写报废申请表,由相关负责人审批后,进行报废处理。

2. 对于报废的设备模具,应进行清点,并进行书面记录,同时销毁和报废的设备模具,应进行合理处理。

八、违约与惩罚
1. 对于未按照本制度执行、管理设备模具的单位或个人,将进行相应的纪律处分。

2. 对于故意、疏忽造成设备模具损失或报废的单位或个人,按
照公司有关规定和法律法规追责。

九、附则
1. 本制度的解释权归公司所有。

2. 修订时,应进行相应的公示,并在公司内部进行培训。

3. 本制度自颁布之日起生效。

以上是设备模具仓储管理制度的一些相关参考内容,公司可以根据实际情况进行合理调整和补充。

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