交通建设管理局开展保增长促稳定迎国庆大干60天活动实

合集下载

2023年路政国庆工作总结

2023年路政国庆工作总结

2023年路政国庆工作总结2023年是中华人民共和国成立74周年的重要年份,为隆重庆祝国庆并展示我国道路交通发展的巨大成就,路政部门全力以赴,取得了一系列重要的工作成果。

现就此对2023年路政国庆工作进行总结如下:一、组织部署路政部门提前成立了国庆工作领导小组,明确了工作职责和任务分工。

为保证工作的高效推进,确定了各项工作的时间节点和具体细节,并明确了各级路政部门的责任。

二、道路安全管理道路安全一直是路政部门的重中之重,今年国庆期间,路政部门深入贯彻落实了国家交通安全生产月的要求,以“加强交通安全,保障人民幸福出行”为主题,采取了一系列措施,取得了显著的效果。

1. 路面巡查:加强对国庆期间重点道路和景区周边道路的巡查力度,及时发现和排除道路隐患,确保道路畅通和行车安全。

2. 交通疏导:合理规划交通组织,采取应急措施,疏导交通流量,避免道路拥堵和交通事故的发生。

3. 安全宣传:广泛开展道路交通安全宣传活动,利用电视、广播、网络等媒介,向广大市民普及交通安全知识,提高公众交通安全意识。

4. 事故处理:建立健全事故处理机制,做好事故现场处置和善后工作,及时清理现场,恢复交通秩序。

三、维护市容市貌为迎接国庆,路政部门积极投入到市容市貌维护工作中,通过加强垃圾清运、绿化管理、道路修缮等工作,提升了城市的整体形象。

1. 垃圾清运:加强垃圾清运力度,特别是在景区和游客密集区域,增加垃圾焚烧设施,并加强对垃圾分类的宣传和管理。

2. 绿化管理:加大对道路两侧的绿化带的修剪和清理力度,美化城市环境,为市民和游客提供良好的出行和休闲环境。

3. 道路修缮:加强对损坏道路的修缮工作,及时填补坑洞,修复裂缝,确保道路平整和安全通行。

四、加强队伍建设为保证国庆期间的工作顺利进行,路政部门注重加强队伍建设,提高工作效能。

1. 培训教育:组织全员参加交通安全培训,提升工作人员的综合能力和应急处理能力。

2. 绩效评估:建立健全绩效考核制度,对工作人员进行定期考核,激发工作积极性。

2024年国庆道路安全工作总结

2024年国庆道路安全工作总结

2024年国庆道路安全工作总结2024年国庆节期间,全国范围内进行了一系列道路交通安全工作,旨在保障人民群众的生命安全和财产安全。

经过各级政府和交通管理部门的共同努力,全国道路交通事故数量大幅下降,交通秩序井然有序,以下是对2024年国庆道路安全工作的总结。

一、加强交通宣传教育工作为了提高驾驶员和行人的安全意识,加强交通法规的宣传和普及,各级政府举办了一系列交通宣传活动。

通过电视、广播、互联网等媒体,向广大群众普及道路交通法律法规和交通安全知识,提醒人们遵守交通规则,增强道路交通安全意识。

同时,还通过举办交通安全讲座、放映交通安全宣传片等形式,向驾驶员和行人传递安全驾驶和出行的知识。

二、加强交通管理措施为了保障道路交通秩序,各地交通管理部门采取了一系列措施。

加强对交通违法行为的打击力度,对酒驾、超速行驶、疲劳驾驶等交通违法行为进行严厉处罚,提高违法成本,增加违法者的触动。

加强对交通拥堵的管理,合理规划交通流线,优化交通运行组织,加大对交通拥堵现象的处置力度,保障道路通畅。

加强对道路交通设施的维护和检修,确保道路交通设施的正常运行。

加强对交通设施的巡查和维护,及时修补和更换损坏的交通设施,提高道路交通设施的使用效能。

三、加强交通事故处理工作为了迅速处置道路交通事故,各地交通管理部门做了大量的准备工作。

建立健全交通事故处理机制,明确责任分工,确保事故处理工作的高效进行。

加强对道路交通事故信息的采集和分析,做到精确和准确。

各地交通管理部门加强对道路交通事故的统计和分析工作,及时发布道路交通事故的信息,为相关部门和群众提供具体的数据支持。

加强交通事故的快速处理,确保现场的顺利疏导。

各地交通管理部门加强对交通事故现场的协调和指挥,及时疏导交通,避免事故现场交通拥堵。

四、加强跨部门的合作为了保障道路交通安全,各级政府和交通管理部门加强了与公安、卫生、医疗、消防等部门的合作。

建立联动机制,加强信息共享,确保各部门在道路交通安全工作中的有效配合。

全省交通系统迎国庆保

全省交通系统迎国庆保

全省交通系统迎国庆保全运综合整治工作方案今年,我国将举行建国60周年庆祝活动;第十一届全运会在我省举办,17市设分赛场。

为了全面做好建国60周年庆祝活动和第十一届全运会交通保障工作,省厅决定,自3月至10月期间,在安全生产、公路管理、运输市场、服务质量和行业稳定等五个方面,开展迎国庆、保全运交通综合整治工作(以下简称“交通综合整治”),方案如下。

一、总体要求和工作目标总体要求:交通综合整治工作以科学发展观为指导,以“迎国庆、保全运”为主线,以推进“四化”管理为总抓手,按照属地管理和谁主管谁负责的原则,坚持安全、畅通、规范、文明、稳定“五位一体”的工作机制,统一思想认识,加强组织领导,精心部署安排,狠抓工作落实,全面提升交通行业的生产建设水平和“三个服务”能力,为建国60周年庆祝活动和第十一届全运会的成功举办,创造良好的交通运输环境。

工作目标:通过交通综合整治,实现“两个展示、五个不发生”的工作目标。

即充分展示交通“三个服务”能力和“四化”建设成果,确保重点保障阶段(9月20日至10月31日)不发生较大以上安全生产责任事故、严重公路拥堵事件、运输市场秩序事件、服务质量事件和影响和谐稳定事件。

二、组织领导为了全面做好交通综合整治工作,省厅成立领导小组及办公室。

组长:贾学英省交通厅厅长副组长:胡志明省交通厅副厅长迟焕然省交通厅副厅长高洪涛省交通厅副厅长范正金省交通厅副厅长孙亮山东高速集团总经理省厅安委会成员单位的主要负责同志、山东高速集团资产安全部的负责同志为领导小组成员。

领导小组办公室设在省厅运输安全处,负责交通综合整治工作的综合协调。

联系人:王际逊、刘涛,电话:0531-85693112、85693113、85693110(传真)。

各市交通主管部门、厅体改法规处、专业局、质监站、省交通公安处、新闻中心和山东高速集团有限公司、山东省交通运输集团,要成立相应的组织机构,按照本《方案》的职责分工,分别负责抓好本市、本系统、本单位的交通综合整治工作。

2024年大干150天确保按期通车活动实施方案范文

2024年大干150天确保按期通车活动实施方案范文

2024年大干150天确保按期通车活动实施方案范文____年大干150天确保按期通车活动实施方案一、活动背景____年是我国交通事业发展的关键之年,也是我国交通建设的攻坚期。

为了确保按期通车目标的实现,提高交通运输的效率和质量,制定并实施“大干150天确保按期通车”活动方案至关重要。

本方案旨在有效组织和统筹各项工作,确保按期通车活动取得良好成效。

二、活动目标1.实现所有在____年计划通车的交通基础设施项目按期完成,确保按期通车。

2.提高交通基础设施的质量和效率,提升交通运输的安全性和可持续发展能力。

3.加强各部门之间的协作与配合,高效推进各项工作。

三、活动内容1.项目组成立和工作安排(1)组成大干150天工作领导小组,由相关政府部门领导负责,统筹协调各项工作。

(2)成立项目指挥部,明确责任分工,确保工作高效推进。

(3)成立各项目组,由相关专业技术人员组成,负责项目的具体实施和监督。

(4)制定详细的工作任务和时间表,明确各项目的完成要求和进度安排。

2.项目前期准备工作(1)全面排查各项目的问题和难点,制定解决方案,并明确责任单位和责任人。

(2)做好项目的规划设计和土地征用工作,确保项目的顺利进行。

(3)加大资金投入力度,确保项目资金的到位和使用。

3.项目施工和监督(1)加强施工管理,加大对施工单位的监督力度,确保施工质量和安全。

(2)完善施工进度报告和问题汇报制度,及时发现和解决问题。

(3)加强对关键节点的监控和管理,确保项目进度和质量的控制。

(4)加强对违规行为的查处,确保施工过程的合法合规。

4.项目验收和交付(1)建立健全项目验收制度,确保项目按照规定标准完成。

(2)加强对项目竣工报告和验收材料的审查,确保项目的真实性和合法性。

(3)及时组织相关部门进行验收工作,确保项目按期交付使用。

四、工作措施1.加强组织领导(1)建立健全“大干150天”活动的组织领导机制,明确各部门的职责和责任。

(2)建立工作领导小组制度,定期召开工作会议,及时研究解决工作中的问题。

交通局国庆节安全工作

交通局国庆节安全工作

交通局国庆节安全工作交通局国庆节安全工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表交通局,向大家报告我们在国庆节期间开展的安全工作。

国庆节是我国的重要节日,也是全国人民欢庆的日子。

在这个节日里,许多人选择出行,各项交通工作任务繁重,但同时也面临着较大的安全风险。

因此,交通局成立了国庆节安全工作小组,制定了一系列的安全工作措施,确保了国庆假期期间的交通安全。

一、加大宣传力度为了提高人民群众对交通安全的安全意识,交通局组织开展了大规模的宣传活动。

我们在广播、电视、报纸、网络等媒体上发布了大量的交通安全知识,提醒市民注意交通安全,理性出行。

同时,我们还组织了交通安全宣传活动,利用车站、商场等公共场所的广告牌、电子屏等进行宣传。

通过这些宣传措施,提高了市民对交通安全的关注度,增强了自觉遵守交通规则的意识。

二、加强交通管制国庆节期间,交通局严格执行交通管制措施,确保交通畅通。

我们提前做好了道路规划工作,对交通拥堵的路段进行管制,保障车辆正常行驶。

我们加强了对交通信号的调控,加强了对交通路口的管理,加大了交通巡逻力度,确保了交通顺畅。

在节日期间,交通管理部门采取限行措施,减少交通流量,增加了道路通行的效率,有效缓解了交通拥堵。

三、加强交通执法国庆节期间,交通局组织了大量的交通执法行动,严厉打击各类交通违法行为。

我们加大了对超速、逆行、闯红灯、酒驾等交通违法行为的打击力度,对违法车辆进行严格处罚,提高了交通违法成本,增强了市民的法律意识。

同时,我们还加强了对交通加油站、大型停车场的管理,确保了交通设施的安全运行。

四、加强值班和应急处置国庆节期间,交通局加强了对交通值班和应急处置的力量。

我们设立了24小时值班人员,随时处置突发交通事件。

同时,我们加强了与警察、医院等相关部门的联动机制,提高了交通事故的救援效率。

我们还加强了对交通设施的巡检和维修工作,确保交通设施的正常运行。

五、加强安全教育为了提高驾驶员和乘客的安全意识,交通局开展了大规模的安全教育活动。

大干60天活动方案

大干60天活动方案

“大干六十天全面完成今年各项目标任务”活动方案为了响应公司《关于开展“大干六十天全面完成今年各项目标任务”主题活动的通知》,本项目于2014年11月01日至12月31日开展“抓进度、保质量,促经营,大干60天,确保项目开工前准备工作就绪”大干60天活动,现将活动有关事宜通知如下:一、活动的目的意义活动主题:抓进度、保质量、促经营,大干60天,确保项目开工前准备工作就绪。

二、时间安排2014年11月01日至2014年12月31日。

三、主要目标抓进度:项目主合同谈判及签订、设计地勘合同签订、第1、2、5标段航测工作完成30%;促质量:项目工程管理体系文件及创优措施编制完成;保经营:航测进度款结算20%。

具体活动目标工期见下表:四、活动的主要措施1、成立活动小组组长:副组长:组员:2、活动小组职责活动小组组长主要对本次活动的系统性、整体性及一致性进行统一管理。

必要时召开专题会议,布置活动相关工作计划,及时纠正工作偏差,不断完善活动方案和措施;及时协调影响活动中出现的主要问题。

活动工作组负责将活动方案落实到项目前期工作过程中,明确各组员工作责任。

活动小组应定期根据活动中遇到的难点,要点召集会议,集思广益,从组织措施、管理措施、技术措施等方面分析,针对不同阶段的要求进行沟通,保证贯彻始终,全员参与,规范有序。

3、活动各阶段保证措施(1)准备阶段各部门结合活动内容和考核目标,编制详细、系统的工作计划,确保活动的可执行性。

(2)实施阶段各部门按详细的工作计划组织安排工作,以“大干六十天全面完成今年各项目标任务”为纲,充分调动全体员工的主动性和创造性,已完成目标工期为核心,以加强管理为手段,以惩罚分明为动力,以推进项目各项活动目标的完成。

根据项目的特点以及活动小组组长安排,将活动进度目标分解,责任到位,从施工组织上保证工期。

对项目的活动质量目标进行层级分解,确保工程目标能够快速、有序、顺利开展。

根据业主、航测公司的进度情况和现场人力资源、工作面等各个对工程进度的影响,形成计划工期与实际工期,计划资源与实际资源的对比曲线,对滞后的活动项目及时分析原因并采取相应措施。

三十载老路换新颜 新老交通人的道路情结

三十载老路换新颜 新老交通人的道路情结

三十载老路换新颜新老交通人同欢庆------疏勒县交通局开展保增长、促稳定、迎国庆、大干60天活动系列报道随着疏勒县交通系统开展保增长、促稳定、迎国庆、大干60天活动序幕的拉开,疏勒县各条农村重要公路已相继开工,尤其是近日5条通达公路的全面施工,为交通系统大干、快干又增添了几处热火朝天的施工现场。

笔者在疏勒县塔孜洪乡16村的通达路施工现场无意中了解到这样一件事,现交通局项目办副主任奴尔斯曼的老家就在这个村,她本人就是在这里出生并且慢慢成长起来的,据本人讲,小时候,印象最深的一件事就是上学时一出家门就要把鞋脱掉,手里拎着鞋光着脚走到学校去。

因为去学校的路全是厚厚的土,光脚和穿鞋,反而是光脚走的快些。

如果遇到雨天,短短一节路往往要费力走很长时间,经常是为此迟到,挨老师的罚。

更值得一提的是奴尔斯曼的父亲图拉克〃如孜曾经是交通局的副局长,现已退休,做为老交通人,为了把故乡还有千百条和故乡一样的土路尽早铺上石子、铺上油,奋斗了几十载,直到退休都未能如愿。

如今,在国家、自治区、地区以及县委、县政府的关怀和支持下,新一代交通人经过不懈的努力,终于将上一代交通人的梦想实现了,此时的她真的是感慨万分。

正说着,奴尔斯曼的父亲骑着摩托来了,久久的握着交通局领导的手,激动的说:“我听说这条路要开工了,心里激动呀,退休后我一直为没有把路修到农村,修到农民心中而感到遗憾,如今好了,你们来了,老百姓都盼着这天呐,你们干的可是功德无量的好事呀”。

据了解通过几代交通人的不懈努力,疏勒县农村公路基本上达到了县与县、县与乡、乡与乡,乡与村、村与村之间的互通,老百姓的生产生活条件也得到了极大的改善,但疏勒县农村公路总体上仍处在以通为主的粗放型发展阶段。

这对于疏勒的交通事业也提出了更高的要求,疏勒县交通局党支部书记、局长杨露明表示将进一步树立政治意识、大局意识、责任意识和效率意识,严把施工质量,加强技术创新,强化安全管理,把疏勒县重要农村公路建设成经得起历史检验和人民考验的幸福工程、民生工程、德政工程。

2024年大干150天确保按期通车活动实施方案(二篇)

2024年大干150天确保按期通车活动实施方案(二篇)

2024年大干150天确保按期通车活动实施方案一、背景2024年是我国经济转型关键之年,各地区各部门都在积极推动经济发展,其中基础设施建设是关键方向之一。

为了保证基础设施项目按期通车,提高交通运输效率,需要组织一场大干150天的活动。

二、目标按期通车,保证基础设施项目顺利运营。

三、主要任务和工作安排1. 制定详细进度计划制定每个基础设施项目的详细进度计划,包括设计、施工、验收等环节,明确每个环节的时间节点和责任人。

2. 加强项目管理和监督成立项目管理团队,明确各个项目的责任人和监督人,定期召开项目进展会议,确保项目按时推进。

加强对项目的监督,及时解决施工过程中的问题和难题。

3. 加大人力物力投入调动相应区域的人力物力资源,确保项目施工地点有足够的人员和机械设备,提高项目施工效率。

4. 加强协调和沟通加强与相关部门和地方政府的沟通协调,协调解决项目在土地征用、环保审批、资金筹集等方面的问题,确保项目顺利推进。

5. 建立防范机制建立应急预案,预测可能出现的问题,加强风险评估和防范措施,提前做好应对准备。

6. 加强宣传和舆论引导开展宣传活动,向社会公众介绍大干150天活动的背景和目标,增强公众对活动的理解和支持。

四、组织架构和责任分工1. 活动领导小组负责整体统筹和协调工作,并对活动进展进行监督和评估。

2. 项目管理团队负责具体项目的管理和运营,按照进度计划推进项目。

3. 监督机构负责对项目进展进行监督和评估,及时解决问题。

4. 各地相关部门和政府负责协调解决项目相关问题,支持活动的顺利进行。

五、资源保障1. 人力资源各地区调动相应的施工人员和相关技术人员,确保项目施工中的人力资源充足。

2. 资金支持从中央和地方财政安排资金,保障项目的资金需求,确保项目按时推进。

3. 物资和设备保障各地区做好物资和设备的准备工作,确保施工所需的物资和设备供应。

六、预期效果1. 基础设施项目顺利通车,提高交通运输效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

交通建设管理局开展保增长促稳定迎国庆大干60天活动实施办法为了以实际行动迎接新中国成立60周年、喜迎交通厅成立60周年,以积极举措回击境内外“三股势力”的破坏活动,交通厅发出了从8月1日至9月30日在全区交通系统开展保增长促稳定迎国庆大干60天活动的号召。

现结合我局公路建设、营运管理的工作实际,就全面开展好此次活动,制定以下实施办法。

一、总体要求坚持以科学发展观为统领,牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任;发展是硬道理,是第一要务”的思想,认真贯彻落实自治区保增长、保民生、保稳定一系列重大决策部署,以“讲团结、保稳定、促发展、创一流、做贡献”为主题,以“比民族团结、比科学管理、比生产质量、比工程进度、比技术创新、比安全生产、比成本控制,创最佳效益”为内容的竞赛活动,以团结求稳定,以建设促发展,切实加强民族团结,坚决维护稳定大局,全力加快工程进度,稳步提升工程质量,不断优化服务水平,努力构建和谐交通,充分发挥交通建设的拉动力、影响力和感召力,以全面完成建设任务、团结稳定的大好局面,迎接交通厅成立60周年,促进自治区扩内需、保增长和经济平稳较快发展,向建国60周年献礼。

二、活动目标公路建设任务目标:在已完成20多亿公路建设投资的基础上,大干60天,再完成22亿元公路建设任务(各项目任务分解见附件),为全面超额完成年度投资计划任务奠定坚实的基础。

工程质量指标:高速、一级公路工程实体质量合格率95%以上,二级及以下公路工程实体质量合格率90%以上,其中关键技术指标合格率100%以上;项目执行机构考核合格率、交工验收质量检测一次合格率达到100%。

公路营运管理任务目标:公路养护好路率达到87.45%;8、9两个月车辆通行费收入实现1.7亿元;收费站收费差错率控制在万分之一以下;路政案件结案率达到90%以上,路产损失回收率达到85%以上;超限超载率控制在10%以下。

行业文明建设目标:职责范围内无职工死亡、无重大火灾事故;综合治理、计划生育工作按照当地主管部门目标管理考核要求达标;局管辖公路无“三乱”问题;局系统干部职工无违纪违法和腐败案件发生,党的建设、廉政建设进一步加强;文化建设年系列活动有序开展,行业文明建设再创佳绩。

三、活动主要内容(一)坚决维护团结稳定大局稳定是交通发展的前提,切实维护团结稳定大局是全局干部职工义不容辞的责任和使命。

一是扎实开展好民族团结宣传教育活动。

各级党组织要认真履行政治责任,充分发挥各级党组织的领导核心、战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,加强思想教育,强化舆论导向,落实维稳措施,认清谁是我们的敌人,谁是我们的兄弟姐妹,全力维护局系统团结稳定的大好局面。

二是加强对从业单位、从业人员和施工现场外来人员的教育管理,做到不传谣、不信谣,全身心投入到公路建设的热潮之中。

三是加强对机关院落、施工驻地的治安防范,全力落实各项维稳措施,确保正常有序的工作、生活秩序。

四是深入推进矛盾纠纷化解工作,针对征地拆迁、农民工工资等易引发矛盾的各类工作,立足抓早抓小抓苗头,从源头上预防群体性事件的发生。

五是坚持深入基层、深入职工群众,带着深厚的感情,为职工群众办实事、做好事、解难事,不断增强党组织的凝聚力和向心力。

六是坚持重大事件及时上报制度,保持信息畅通、准确,建立健全应急预警和快速反应机制,提高突发事件的处置能力和救援能力,协助专政机关做好在逃犯罪分子的追捕。

(二)全力加快工程建设进度当前的公路建设已进入抢工期、促生产的关键时期,全力加快工程进度、确保工程建设质量是落实保增长的重要举措。

要按照“快速、科学、安全、全面”发展的方针,统筹兼顾,抓住关键,重点突破、加快推进。

一是要结合厅交通基础设施建设质量年活动及从业单位信用评价等要求,制定保增长促稳定迎国庆大干60天活动的任务目标、落实措施和考评标准,明确活动要求,丰富活动内涵,确保活动扎实有效开展。

二是在所有项目中更加广泛深入地开展以比质量、比进度、比安全、比廉政、比技术、比环保为内容的“筑路先锋杯”劳动竞赛,再掀大干、快干的新高潮。

要在各项目办之间、同一项目的各合同段之间开展劳动竞赛,形成“争、学、赶、帮、超”的良好氛围。

三是各项目执行机构要严格现场管理,优化施工方案,突出质量控制,各方协调联动,步步跟踪落实,确保环保和谐,真正做到以日保旬、以旬保月,以月保年,全面完成局下达的任务目标。

四是各设计单位要主动跟进工程建设,及时优化建设方案,提供技术支撑,做好设后服务。

五是各施工单位组织开展以“保稳定、保质量、保安全、保工期和工程信誉好、成本控制好、遵规守纪好、施工现场管理好、技术创新好”为主要内容的“三保、五好”活动,抢抓有利时机,强化施工组织,扩大作业面,做到施工合理交叉、工序无缝衔接、工程又好又快。

六是各监理单位和试验检测机构要加强诚信体系建设,讲诚信、守合同、重承诺,形成推进建设、加快建设的强大合力。

七是局机关要主动靠前服务,及时解决制约项目建设的困难和问题。

要主动请示汇报,加大协调沟通,加快未开工新项目的前期进程。

要委派专人督查限时办结制的落实情况,加快工程变更等的审批,切实提高工作效能。

(三)不断优化交通服务水平按照“更畅通、更安全、更和谐、更高效”的总体目标,继续推进“畅通、形象、规范、温馨、救援”五大工程建设,全面提升公路服务保障能力。

一是全面做好2010年全国公路大检查的迎检工作,各单位要立即成立组织机构、制定迎检方案,分解任务目标,落实具体责任,以做好迎检工作为契机,全面提高路况水平、服务质量和保障能力。

二是广泛开展便民惠民活动,通过加强软件、硬件投入,特别是健全服务区的综合服务功能,全面提高收费公路的服务水平,让各族群众走得便捷、走得安全、走得舒心,树立良好的交通服务形象。

三是加大路政执法力度,以治理干线公路、服务窗口、经营场所的“脏乱差”现象为重点,开展交通运输环境整治大行动,清理违章建筑、广告牌匾、垃圾堆积物等,打造“环境整洁、交通顺畅、安全便捷、舒适美观”的交通运输环境。

四是开启绿色通道,做好重点物资和居民生产生活必需品的运输保障,方便鲜活农副产品运输。

(四)进一步强化安全生产要围绕工程建设和营运管理,千方百计抓安全、促安全、保安全。

一是结合青年安全生产示范岗活动和“安全生产年”活动,广泛组织开展安全生产专项治理和安全生产竞赛活动。

二是按照“管项目必须管安全”的原则,严把参建单位和“三类人员”资质审核关,重点抓好事前预防、过程监督、应急救援、四不放过“四个环节”,形成“建设单位统一领导,监理单位现场监管,施工单位全面负责,政府部门依法监督”的安全生产网络体系。

三是确保施工现场安全。

通过强化安全投入、安全管理和安全培训三项基础性工作,严格落实安全生产各项规章制度和措施,规范操作程序,加强安全检查,严格设备检修,改善劳动条件,努力消除事故隐患,确保工程和施工人员的安全,职责范围内无职工死亡、无重大火灾事故。

四是严格落实爆炸物品使用管理规定,存放地点派专人值守,防止犯罪分子伺机盗窃和抢夺。

五是加强对已建成通车和在建桥梁、隧道等重要目标、重要部位等交通设施的安全防范,抓好桥隧安全隐患的排查治理,努力维护安全畅通的交通秩序。

(五)着力打造“阳光交通”要继续突出交通基础设施建设这个重中之重,狠抓党风廉政建设,确保工程优质、干部优秀、服务优良、资金安全目标的实现。

一是结合交通基础设施建设项目“阳光工程”建设,进一步提高交通工程建设的透明度,改进管理手段,促进廉政建设。

二是认真执行建设工程招投标等有关规章制度,进一步规范工程项目招投标行为,确保招投标工作的公开、公平、公正,防止并杜绝因恶意串标而侵占建设资金、因恶意竞争造成建设质量后患。

三是认真开展廉政监督工作,进一步加强对建设项目设备材料采购、征地拆迁、转包分包、质量控制、资金拨付与使用、设计变更、工程验收等重点环节的监督,确保资金安全。

四是进一步加大对《廉政合同》落实情况的监督检查力度,推行保证金制度,促进项目管理人员廉洁从政。

(六)掀起交通文化建设新高潮要按照厅、局党委关于文化建设活动的安排,不断丰富文化活动载体,创新文化建设形式,以点带面,在全局系统,包括项目建设驻地、管理所、养护站、收费站、治超站全面掀起文化建设的新高潮,使机关文化、站所文化、班组文化、工地文化等的建设迈上一个新台阶,充分发挥文化对公路建设、营运管理的支撑、保障、推动和引领作用。

要结合迎接双60年,扎实开展好文艺汇演、歌咏比赛等庆祝活动,展现局系统干部职工团结、奋进、务实、创新的精神面貌,奏响“以路为基、以人为本、服务至上、和畅天下”的主旋律。

三、实施措施一是切实加强对活动的领导。

为了确保保增长促稳定迎国庆大干60天活动顺利实施,局决定成立活动领导小组:组长:何立新(厅党委委员、局党委书记、副局长)副组长:燕宪国(局党委副书记、局长)郝永峰(局党委委员、副局长)艾来提·斯马义(局党委委员、副局长)阿合买江·尤努斯(局党委委员、总工程师)成员:常建共(总会计师、财务审计处处长)梁东(局办公室副主任)高舜侠(局组织人事处处长)刘茹吟(局综合计划处处长)王成(局总工办主任、施工管理处负责人)陈庭瑞(局总工办副主任、收费养护办主任)李欣(局建设用地处处长)艾尼瓦·尼亚孜(局交通工程处处长)王俊杰(局纪委副书记、监察室主任)买买提·艾买提(局机关党委书记)刘迪(局工会委员会主任)领导小组办公室设在局党委办公室(办公室)。

办公室主任:郝永峰办公室副主任:梁东、王成、陈庭瑞各单位、各项目执行机构要高度重视,把开展这项活动作为今年下半年推进工程建设、提升服务质量、维护社会稳定、安全生产运营的重要抓手,紧紧围绕2009年全局目标任务,加强领导,迅速部署,党政工团齐抓共管,扎扎实实地推动活动的深入开展。

局系统各级领导干部要讲政治、顾大局,切实增强责任感和紧迫感,在坚决维护稳定大局的前提下,争分夺秒、聚精会神地抓好保增长、保民生、保稳定的各项工作。

一把手要亲自抓,负总责,抓好建章立制、督促落实;分管领导要全力抓,负实责;有关部门要围绕中心工作,加强活动的协调配合,急事急办、特事特办,确保活动取得圆满成功。

从现在起到年底,局系统党员领导干部必须坚守工作岗位无特殊情况不得外出,并严格落实干部请销假制度,兢兢业业做好本职工作。

二是切实加强对活动的检查指导。

各单位、各项目执行机构要结合实际,制定严格的检查、考核、评比、表彰体系,推行目标管理,细化检查考核,落实奖惩制度。

局、处两级机关要以此次活动为契机,积极开展调查研究,大力推进管理创新、技术创新、服务创优和安全高效。

各级领导干部要加强对联系点的检查指导,落实活动开展情况和进度目标,确保全年目标全面完成。

相关文档
最新文档