建筑施工项目工程部内审检查表参考模板

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工程项目部内审检查表

工程项目部内审检查表

7.4.1
2、企业是否分别制定了可行的工程和劳务分包方的评价选择及重新评价的标准;
采购过程
8 3、工程分包主管部门是否按照规定的标准评价选择工程或劳务分包方;
7.4.2
4、项目部是否将确定的分包方向监理报验并获得准许;
采购信息
5、分包合同中是否明确对分包方的要求;
9
1、是否制定了试验单位的评价选择标准,是否按照规定的标准评价选择了委托试验单位; 2、项目部所选择的试验单位是否具备法定的检、试验资质和试验范围,并与项目要求相一致; 3、项目部是否将确定的试验单位向监理报验并获得准许; 4、试验委托书中是否明确了试验的要求;
2、项目部是否按时参加监理或建设单位组织的例会,并将例会中提出的要求在项目部内部传 6 递;
3、项目部对建设单位或监理提出的合理要求是否予以落实;
7.2.3 顾客沟通
4、在施工过程中,任何形式的合同变更(包括合同条款的变更和设计变更)是否进行了评审;
5、这些变更在组织内部是否得到了正确传递,包括项目部、分公司、公司的各有关部门;
7.5.3标识 和可追 溯

叉施工过程中采取了哪些保护措施,是否在各类交底中进行了安排;
12
2、是否建设单位提供的施工技术专利,项目部是否对这些施工技术措施予以确认并对其知识产 7.5.4顾客
权予以维护,当这些施工技术措施在施工中出现问题时,项目部是否向建设单位报告并加以记
财产
录。
1、项目部是否执行了经过批准的成品保护措施;
审核记录
管理体系内部审核检查表
受审核部门:工程项目部
序号
审核检查内容
涉及标准条 款
1、项目部是否参加了图纸会审并解决了掌握图纸过程中提出的问题;

内审检查表-工程部改【模板范本】

内审检查表-工程部改【模板范本】

内审检查表
Q8.4 (10.6.4,13。

1.1-13.1。

3,
13.2.1—13.2.3)
Q8.5。

2/8。

5.3 13。

3 E/S4。

5.3
E/S4。

5。

2
数据分析
纠正与预防
合规性评价
工程部年内工程施工分析针信息,施工过程的数
据统计并根据分析结果制定了纠正措施,今后加强
这方面的工作
出现的问题及时采取纠正措施及预防措施(举例)
甲方对施工工程质量管理满意程度,工程质量、管理
水平发展趋势,与供方、分包方合作情况的记录
执行规范《质量信息和质量管理改进制度》
施工现场安全环境检查年内未发现重大违规事件现
场发现问题及时纠正;
年内开工项目噪音、固废等排放均达到当地排放
标准,参与公司进行了合规性评审,公司开具了守
法证明;
符合
符合。

工程施工组织内审表范本

工程施工组织内审表范本

一、基本信息1. 工程名称:2. 工程地点:3. 施工单位:4. 内审日期:5. 内审人员:6. 内审目的:检查工程施工组织设计的合理性和有效性,确保工程质量、安全、进度和成本控制。

二、内审内容1. 工程概况(1)工程规模及结构形式;(2)工程特点及难点;(3)工程进度安排;(4)工程投资及资金来源。

2. 施工组织设计(1)施工组织架构及人员配备;(2)施工工艺及施工方法;(3)施工进度计划;(4)质量保证体系;(5)安全生产及文明施工措施;(6)成本控制措施;(7)环境保护及文明施工措施;(8)应急预案。

3. 施工资源配置(1)施工机械设备配置;(2)施工材料及物资配置;(3)施工劳动力配置。

4. 施工方案及措施(1)施工方案合理性;(2)施工措施可行性;(3)施工技术及工艺创新。

5. 施工质量保证措施(1)质量管理体系;(2)质量控制点;(3)质量检验及验收程序;(4)质量事故处理。

6. 安全生产保证措施(1)安全生产责任制;(2)安全生产规章制度;(3)安全教育培训;(4)安全隐患排查治理;(5)安全事故应急预案。

7. 文明施工及环境保护措施(1)文明施工措施;(2)环境保护措施;(3)施工现场环境管理。

三、内审结果1. 合格:工程施工组织设计合理、有效,资源配置充足,施工方案及措施可行,质量保证体系完善,安全生产及文明施工措施到位,环境保护及文明施工措施落实。

2. 不合格:工程施工组织设计存在问题,如资源配置不足、施工方案不合理、质量保证体系不完善、安全生产及文明施工措施不到位等。

四、整改措施及要求1. 针对不合格项,提出整改措施及要求;2. 整改期限及责任人;3. 整改完成后,进行复查,确保整改到位。

五、内审结论1. 根据内审结果,对工程施工组织设计进行评价;2. 对不合格项提出改进建议;3. 对优秀项给予表扬。

六、附件1. 工程施工组织设计文件;2. 相关资质证书、人员简历等;3. 内审记录及整改报告。

内部审核检查表基建工程部

内部审核检查表基建工程部
8.2.3过程的监视和测量
询问部门部长并查阅监视和测量的方法
过程实施的效果如何?
询问并查阅过程实现的能力,如过程能力未达到策划的结果时,是否采取了纠正和纠正措施,查阅相应措施。
内部审核检查表
编号:TS/QD·TX-07No.:
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
涉及要求或文件
检查方法
检查记录
6.3基础设施
6.4工作环境
询问部长,
现场查看工作环境是否适宜,并了解工作环境的适宜情况
询问部长,
现场查看工作环境是否适宜,并了解工作环境的适宜情况
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
பைடு நூலகம்涉及要求或文件
检查方法
检查记录
质量体系工作中主要负责哪些过程?是否采用了适当 的方法对体系的过程进行了监视和测量
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
涉及要求或文件
检查方法
检查记录
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
涉及要求或文件
检查方法
检查记录
公司的基础设施包括哪些?你们是怎样管理的?公司的基础设施满足生产和工作需要,若不满足, 怎样解决?
工作场所和办公环境的要求是什么,怎样确保工 作环境满足要求?公司是否配备了必要的通风、 消防器材,消防器材的是否在保质期内?

内部审核检查表-工程部

内部审核检查表-工程部
负责人的主要职责和权限是否清楚?
是口否口
6.3基础设施
1.公司为实现产品符合性,必须具备哪些基础设施?设备是否建立了台帐?
2.这些设施是否得到维护,能够持续满足运行要求?
3.对实现产品符合性有重要影响的建筑物、工作场所,是否足够、适宜?
4.产品生产过程设备的技术状态和技术性能是否能够确保实现产品的符合性?是否确保关键过程的设备状态良好?
3.车间是否采用了规定的方法在生产和服务运作的全过程中对产品进行标识?
4.产品的监视和和测量状态是否标识?
是口否口
是口否口
是口否口
是口否口
7.5.4
顾客财产
生产过程中是否对顾客提供的财产进行了有效的控制?
是口否口
7.5.5产品防护
车间对原材料、辅助材料、零部件、半成品、成品在搬运中采用什么方法和手段防止产品损坏?对搬运工具是否维护?对搬运人员是否进行培训,使其遵守规定的作业程序?
10.设备是否都有惟一标识?(查现场)
11.现场使用的设备是否都有了“完好设备”、“待维修设备”、“备用设备”的明显标识?(查现场)
12.报废设备是否清除或封存?
13.设备、设施的参数和能力是否符合产品实现过程的要求?
14.是否明确生产过程中的监视和测量点并据此选择适宜的监视和测量装置?
15.对产品放行是否做出规定并形成文件?是否按文件执行?放行产品是否授权人员签字认可并注明放行日期?抽查2份记录。
3.工作环境中人、物、场所配置与结合是否满足员工的工作需要?是否满足产品质量控制的需要?是否有利于建立、保持安全、文明的工作现场?
是口否口
是口否口
是口否口
7.1产品实现策划
1.产品的生产和维修是否编制有工艺文件?

工程部内审检查表1

工程部内审检查表1

工程部内审检查表1检查项序号检查内容结果备注1 工程计划是否合理?2 设计文件是否符合国家、行业和企业标准要求?3 各工程节点的进度是否按计划实施?4 工程过程中是否存在变更,变更是否经过合理审批?5 工程现场是否存在安全隐患?6 工程进度是否滞后于计划?7 工程过程中是否存在质量问题?8 工程完成后是否按照验收标准进行检查验收?检查标准工程计划是否合理?1.工程计划是否根据实际情况制定?2.工程计划是否包含了必要的节点和时间安排?3.工程计划是否合理充分考虑了现实生产的可行性、风险影响和成本效益等因素?设计文件是否符合国家、行业和企业标准要求?1.设计文件是否准确具体、符合实际需求?2.设计文档的规范性和标准性是否符合国家、行业和企业标准要求?3.设计文档中是否存在不合理的施工方案或者材料方案等?各工程节点的进度是否按计划实施?1.工程进度是否与计划中的时间节点保持一致?2.工程进度是否因为施工方面原因导致延迟,延误原因是否合理?3.工程进度是否因为施工方面原因导致加速或者被迫提前结束,是否会影响安全和质量等要素?工程过程中是否存在变更,变更是否经过合理审批?1.工程过程中是否存在变更,变更内容是否合理?2.工程变更是否经过相应的安全和质量等方面审批,审批结果是否合理?3.工程变更是否对工程进度和工程成本产生影响?工程现场是否存在安全隐患?1.工程现场是否存在安全隐患,隐患形式、原因、影响及其应急处置措施是否充足?2.工程现场的安全防护设施是否齐全,并定期检查维护?工程进度是否滞后于计划?1.工程进度滞后是否因为施工方面原因导致延迟?2.工程进度滞后是否因为设计方面和资金财务等原因造成的?3.工程进度滞后是否可能对交付时间,成本,安全和质量等要素产生影响?工程过程中是否存在质量问题?1.工程过程中是否存在设计和施工质量问题?2.工程的材料,设备等是否符合相关的技术标准和国家、行业标准?3.工程质量问题是否影响工程建设,影响交付和使用的效果?工程完成后是否按照验收标准进行检查验收?1.工程完成后是否按照验收标准进行检查验收?2.工程验收是否符合国家、行业,企业的标准要求?3.工程验收结果是否合理,验收人员是否具备相关的资格和经验?结果说明对各项检查表上的检查内容进行评分,根据评分制定整改计划,对质量问题进行标注并处理,及时解决。

2023年建筑施工体系内部审核检查表监理单位全套

2023年建筑施工体系内部审核检查表监理单位全套
6.3/6.4
查: 1)企业质量方针、质量目旳、监理工作守则、
监理人员岗位职责、进度控制图表(横道图、网络
图)、晴雨表与否上墙?
4.测量、检测设

6.3/6.4/7.6
查: 1)监理部现用旳测量仪器及检测设备与否满足
现场监理服务需要, 并经鉴定、做好登记及维护工
作? (检查仪器)
审核员:记录员
内部审核检查表
与否30%送法定检测单位试验并将见证取样检查情
况在《试验记录》及时登记? (抽查不一样型号钢材、卷材等3~5份)
4)审查砼、砌筑砂浆、防水材料等《配合比汇报单》
与否符合设计图纸规定, 并问询现场监理人员或操
作人员配合比。
5)问询工程形象部位,并查看(子)分部(分项)
工程施工方案旳审核状况怎样? 与否与现场施工情
b)
查: 1)《监理实行细则》与否分阶段、分专业编制?
(地基、基础、主体、幕墙、安装、装饰、安全、
钢网架、钢构造)
2)编制审批程序及内容、印章与否符合《监理
规范》规定, 所编制旳内容具有可操作性?(查工
作流程符合规范规定, 控制要点及目旳符合现行验
收规范规定, 监理措施及措施可行, 检查批划分,
砼试块留置方案等)
10)构造实体强度检查: 砼强度(同条件试块
汇报或回弹记录)、板厚、层高、钢筋保护层厚度及
观感质量检查与否有记录?
7)施工阶段:
造价控制
e)
问: 1)总监本项目工程款支付方式怎样?
查: 2)工程款支付状况怎样?(检查工程量计量凭
证和工程款支付证书、总监签认状况抽取3~5份)
3)工程款支付状况与否已记录在《协议管理台帐》?
(抽取3~5份工程款支付证书)

011施工项目部内部审核检查及记录表( 共40页)

011施工项目部内部审核检查及记录表( 共40页)

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号:[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03备注:“是否符合”一栏中,画“√”表示符合,不符合的直接写明“不符合”;Q——质量,E——环境,OHS——职业健康安全。

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7.1
3
总体施工组织设计(总体开工报告)是否经过业主审批?各分项开工报告是否经业主审批?
施工总策划有无公司交底并保留相关记录?施工总策划和总体施工组织设计并进行了逐级技术交底,交底记录是否齐全?
10.4
1.查看项目总体施工组织设计和施工总策划,检查策划和总体施工组织设计的内容是否齐全,签字记录是否齐全,公司对项目的策划交底是否记录齐全;
5.5.3
5
项目是否建立项目质量检查管理办法或者执行公司的质量检查管理办法?
施工与内业施工资料是否同步,资料的齐全、完备、真实、及时性如何?
项目有无发生质量事故,如有发生是否按规定进行上报和处理?
项目是否有不合格品管理制度,项目是否存在不合格品,对不合格品的处理是否满足要求?
11.1
11.2
11.3
施工日记是否齐全,日记内容是否符合要求?
项目有无安全、环保应急预案和各类专项预案,预案编写是否完备并经过审批?专项预案是否进行了演练?
分项工程开工是否进行技术交底,交底记录是否完备?
项目部与业主方、监理方的质量管理文件收发、处理情况是否齐全并保留相关记录?
10.5
1.询问项目总工或者工程部负责人,对工程部、测量队、试验室人员数量、资质取证情况进行了解,并对证件进行核对和记录;
项目部内审检查表
(项目部)
受审核部门:项目工程部(含测量队、试验室、档案室)
体系要素: 审核人: 时间:
序号
检查内容
要素及要求
检查方法
1
岗位职责是什么?部门内的岗位设置情况如何?每人的职责分工是否明确,职责情况都是什么?
项目有无建立完善的现场质量管理办法?
4.3
10.1
1.向部门负责人询问了解部门的主要职责和分工情况以及各岗位对人员能力、资质的要求,并与相关国家、地方、行业、业主、公司的要求进行核对?
2查看项目相关法律法规和文件清单台账,检查其是否满足当前使用要求,是否满足公司和业主的要求?
3.检查现场的材料、半成品、成品,检验状态有无进行相应的标识;
4.检查项目部现场作业人员施工日记,并抽查2-4本,查看日记记录是否规范、统一、完整?
5.查看项目安全、环保应急预案以及预案演练方案和演练记录,检查预案及演练是否符合要求?
2.查看业主监理整改通知单和阶段考核文件,检查项目与业主、监理方的沟通情况,合同履约情况,并查看对业主、监理提出意见的整改落实情况是否满足要求?
8
13.1
13.2
(本资料素材和资料部分来自网络,仅供参考。请预览后才下载,期待您的好评与关注!)
2.
6.4
4
测量队、试验室及质检部等有无配置满足相关资质要求和数量的操作人员?
项目使用的各项规范、标准、法律法规等是否满足要求?
项目是否实行有首件认可或者相关的样板引路制度,执行情无具体的执行部门和责任人,相关记录情况是否齐全?
现场施工标识是否齐全、规范?
项目是否编制有纠正、预防措施,在现场施工是否进行了有效执行?
5.查看项目纠正、预防措施,对照项目出现的不合格品查看纠正措施编制是否符合要求?
6
项目的检测设备采购是否进行了申报和审批,供应方确定是否进行了评价和选择?
各项检测设备是否齐全,并满足使用要求?
各类仪器设备的操作规程是否齐备,维护、保养有无按规定进行,并保留相关记录?
11.5
1.检查检测仪器设备清单,看其是否进行购置审批?购置要求是否满足要求?
2.检查试验、检测仪器台账,了解数量和规格是否满足工程要求,查看仪器的检验、标定校准记录和使用台账,记录仪器的校准和使用是否满足要求?
3.实地检查试验室、测量队,查看各类仪器设备的操作规程上墙情况,并随机抽查3-4本仪器使用台账,查看仪器的使用保养情况是否符合要求?
7
项目部有无质量检查制度,并按照要求定期组织质量检查,并对检查情况作出及时、有效的处理?
查看项目对于业主、监理关于质量、进度、安全环保目标提出意见和要求的执行落实情况
12.1
12.2
1.查看逐月的质量大检查记录,并抽取其中的3-5份对内容进行详细查看,对检查记录、检查发现问题、检查整改记录情况是否符合要求
2.查看项目的现场质量管理办法,
5.5.1
7.1
2
设计文件接收是否建档?图纸的收发使用管理是否建档?
图纸会审制执行情况如何?会审记录是否齐全?
标后施工总策划和施工组织设计有无编制完善?
10.2
1.查看设计文件台账,有无将全部设计资料等级建档?设计资料的下发、使用、作废记录是否齐全?
2.查看图纸会审记录,看会审是否规范、会审内容是否建档并上报跟踪?
11.4
1.查看项目的项目质量管理办法;
2. 查看施工档案资料,结合现场查看情况,看资料与施工是否同步,并抽查不同分项的施工记录3-5份,检查记录的完整性、规范性、及时性、真实性是否满足要求?
3.查看项目质量事故记录;
4.查看项目不合格品管制制度,查看项目不合格品台账或者各类检查记录,看项目是否有不合格品,不合格品处置如何进行,处理过程是否满足要求?
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