天堂伞的营销分析

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天堂伞的营销策划方案范文

天堂伞的营销策划方案范文

天堂伞的营销策划方案范文一、情境分析1.1 市场背景沙滩是人们休闲度假的热门地点之一,而沙滩伞作为遮阳及享受海风的必备物品,需求量大,市场潜力巨大。

随着旅游业的发展和人们对生活质量的要求提高,市场对伞的需求呈现逐年增加的趋势。

然而,市场上的传统伞产品设计单一,功能上也相对局限,无法满足消费者多样化的需求。

1.2 竞争对手分析目前市场上主要的竞争对手有:- 传统伞品牌:传统伞品牌如永固、林曼等,虽然市场份额较大,但品牌形象老旧,产品创新力较弱,未能跟上时代潮流。

- 即时通伞业务:一些城市如上海、深圳等,出现了即时送伞服务,能够在用户需要时随时提供伞,但其覆盖范围有限,只能提供暂时的解决方案,没有持久的市场优势。

1.3 消费者分析目标消费者主要包括:- 海滩游客:到海滩度假的游客是最主要的消费群体,他们require对伞的种类、外观、耐久性和价格有明确的要求。

- 日常阳伞用户:一些地方的气候炎热,需要伞来遮光遮晒,他们也是潜在的消费者。

- 其它消费者:一些户外爱好者、摄影爱好者,以及对伞有特殊需求的消费者等。

1.4 SWOT分析- 优势:天堂伞具有创新的设计理念、高质量的产品、品牌形象好、独特的功能,能够满足消费者多样化的需求。

- 劣势:天堂伞是一个新兴品牌,缺乏市场知名度,需要投入更多的资源来推广。

- 机会:近几年人们对伞产品需求量及品质要求有所增加,天堂伞正好满足了这一市场需求。

- 威胁:市场上的竞争对手众多,如何在激烈的竞争中脱颖而出是一个需要重点关注的问题。

二、目标与战略2.1 目标市场天堂伞主要面向以下市场:- 海滩度假市场:通过提供创新设计和高质量的产品,满足海滩度假者对于伞产品的需求。

- 阳伞市场:通过推广高质量、耐用的遮阳伞,满足人们对于户外遮阳伞的需求。

2.2 目标业绩目标天堂伞的目标是在3年内实现年销售额5000万人民币,并占据市场份额的20%。

2.3 策略- 产品创新:通过引入创新设计和功能,让天堂伞与竞争对手明显区别开来。

营销案例分析

营销案例分析

营销案例分析一、天堂伞营销分析雨伞是我们生活中必备的日用品,不管是晴天、雨天,春夏秋冬都离不开伞,而在众多伞的品牌中,天堂伞最为有名,但他也不乏竞争者,其中主要的竞争者有红叶伞、太阳城伞、梅花伞等,下面就天堂伞的成功做市场营销分析。

1、4P分析(1)产品战略天堂伞一直以来都很注重产品的质量,有很高的口碑,须持之以恒,产品质量是获取客户信赖的重要保证。

积极开发创新,丰富产品线,改善产品外包设计,设计多样形状,有心型、荷叶状、折扇型等丰富类型,除了单人伞,另有情侣伞系列,全家福系列功能齐全,具有防风、挡雨、遮阳等作用。

(2)价格策略大多数产品的价格为中低价位,一般人群都有能力购买。

当然,天堂伞也有部分精装产品,高档次产品价位较高。

(3)渠到策略公司在全国设有多个销售分公司和办事处,拥有一个以全国大中城市5000余家商场、700多个市场总经销和550家专卖店为基本阵容的销售网络。

消费者可以通过各大超市、商场专柜、品牌专卖店、摊位零售、?电话销售、网络销售、厂商直销等方式轻松购买到天堂伞。

(4)促销策略广告:深化天堂伞在消费者心目中的形象,加大营销投入,在以往彰显个性诉求的基础上,把“时尚、创新、个性”融入到品牌的形象中去。

针对不同的消费人群采用不同的广告和产品策略。

同时,天堂伞借助公益广告来提升品牌形象进一步打响知名度。

公关促销策略:加强对全国范围内的各种竞赛的支持力度(篮球、足球、网球、高校明星赛歌唱赛等)增加产品形象大使的露面机会。

2、STP分析(1)市场细分在产品上的细分,天堂伞天堂伞是以消费者为导向,推出了缤纷校园系列、雍容华贵系列、百姓人家系列、都市淑女系列、轻巧迷你系列、强力拒水系列、时尚丽人系列、知性典雅系列、浪漫芬芳系列、绿色科技系列、乡镇配送系列、直杆伞、迪士尼系列、雨伞雨披系列。

每一个系列的产品都是做为一个市场细分变量,从而将整个市场进行细分为一个个的细分市场,每一个市场都对应的有具体的目标客户群,从而展开不同的营销战略,进行营销推广。

天堂伞营销案例分析

天堂伞营销案例分析

天堂伞营销案例分析杭州天堂伞业集团有限公司座落于美丽的西子湖畔,是以生产晴雨伞为主,多元化经营的大型制伞集团企业,拥有全资企业六家,控股企业二家,产品涉及伞具、雨衣、锁具生产;机械设备制造;塑胶及五金加工。

公司拥有实力雄厚的专业技术力量,有严格的质量管理体系、计量检测体系、标准化体系、信息化体系和现代化科学管理手段,保持了可持续发展的潜力优势,在国内同行业中无可争议地处于领先地位,成为中国伞业界公认的龙头企业和优秀代表。

“天堂”商标是中国驰名商标,公司主导产品天堂牌晴雨伞是中国名牌产品,素以轻、新、美、牢著称,产品质量和技术工艺代表了当今世界先进水平,在国内外市场享有很高的声誉和广泛的影响。

近年来,公司陆续开发生产的超轻系列、防紫外线系列、旅游系列等新产品,在造型设计、技术工艺、面料、包装等方面都有了较大的创新和突破,已经达到国际先进水平。

但是天堂伞发展中也存在劣势。

1.营销水平低:中国不同行业之间的营销水平非常不平衡,大多数营销精英都集中于利润率高、薪水高的新兴行业。

2.竞争激烈:国内制伞企业数量众多但受制于行业集中度不高,产品技术含量低,品质档次低,缺乏独立的流通渠道等因素,使得业内竞争十分激烈,并以价格和产量为主要竞争手段。

现在市场上伞业品牌林立,例如:红叶、太阳城等,给天堂雨伞发展带来严峻的挑战。

制伞被认为是夕阳产业。

为什么天堂伞业却可以快速发展。

作为一个主业高度集中的民营公司,把一个传统而并不起眼的雨伞作到了销售五个多亿,成为小而美的赚钱公司?目前中国已成为全球最大制伞王国,据说有一万多家厂商加入这个战场,面临剧烈竞争。

在阿里巴巴上搜索“伞”,马上就能找到12487条供销信息,其中多数走的是价格低廉路线。

据说,目前大陆制伞业外销欧美的价格已一路每打不到10美元。

反倒是走中高价位路线的厂商,打出一片自己的天下,天堂伞业就是其中的佼佼者。

下面来分析一下天堂伞的发展战略:一、渠道战略:1、传统的流通批发渠道:以零售价格10——20元之间的晴雨伞为主。

天堂伞营销策略

天堂伞营销策略

天堂伞营销策略天堂伞是一家专业生产和销售伞产品的公司,以其高品质的产品和创新的设计在市场上赢得了良好的口碑。

针对当前市场竞争激烈的情况,天堂伞可以采取以下营销策略来进一步提升品牌知名度和销售量。

首先,天堂伞可以通过加强线上推广来扩大品牌影响力。

通过建立自己的官方网站和社交媒体平台,天堂伞可以与消费者直接互动,并传达品牌信息。

同时,公司可以借助电子商务平台,如淘宝、京东等,开设官方旗舰店,提供在线购买服务,方便消费者购买产品。

此外,公司也可以与一些在线时尚杂志、潮流博主等合作,增加品牌曝光度。

其次,天堂伞可以通过营销活动增加消费者对品牌的关注度。

例如,可以组织一些品牌推广活动,如伞展览、时尚秀等,以展示产品设计和质量。

同时,可以在活动现场进行优惠销售,吸引更多消费者购买。

此外,公司还可以与旅游机构、酒店等合作,推出一些限量版或定制款伞,并提供给特定的客户群体,增加产品的独特性和吸引力。

第三,天堂伞可以加强与零售商的合作,提升产品的销量。

可以与一些大型百货公司、商场等建立合作关系,将产品摆放在显眼的位置,提高产品的曝光度。

同时,可以提供一定的优惠政策,如批发折扣、促销活动等,吸引更多的零售商加入销售网络。

最后,天堂伞可以注重产品创新,不断推出符合市场需求的新产品。

可以针对不同的消费群体推出定制款伞,满足消费者对个性化产品的需求。

同时,可以提高产品的质量和功能性,如防紫外线、防风等,增加产品的竞争力。

综上所述,天堂伞可以通过线上推广、营销活动、与零售商的合作以及产品创新等方式,提升品牌知名度和销售量。

通过积极的市场营销策略,天堂伞有望在竞争激烈的伞市场上取得更大的成功。

天堂伞的营销分析

天堂伞的营销分析


市场细分战略:天堂伞业集团根据人口因素细分市场推出了几大系列的产品







缤纷校园系列 雍容华贵系列 百姓人家系列 都市淑女系列 轻巧迷你系列 强力拒水系列 时尚丽人系列 知性典雅系列 浪漫芬芳系列 绿色科技系列 乡镇配送系列 直杆伞 迪士尼系列 雨衣雨披系列

天堂伞的营销分析
天堂伞业集团



杭州天堂伞业集团有限公司是目前国内最大的 专业制伞企业之一, 拥有子公司6家 ,控股企 业2家,职工5100人。 公司总占地面积520亩,有制伞、雨衣、车锁 三大生产基地以及机械设备制造 基地,并正 在筹建出口产品生产基地。 公司在品牌、质量、技术、市场、规模和效益 等方面拥有相当稳定的 实力优势,曾荣获多 项国家和省市级荣誉称号。


年销量超过1亿把的天堂伞是名副其实的中国 伞业老大,产品市场占有率达20%,它的技术 革新也是一马当先 公司拥有浙江省省级企业技术中心、国家认可 实验室和全国伞具配件表面精饰标准化工作组 等创新研发机构,建立了产学研合作机制和创 新激励机制。公司通过对工艺、技术的创新设 计和产品研发,不断提升企业核心竞争力,加 大与同类产品的差异化优势,以创新产品引导 消费,满足了全国城乡不同层次消费群体的需 求。比如:香味伞、负离子伞、远红外线伞 等。
劣势
天堂伞业的竞争者主要为品牌竞争者 · 主要竞争对手分析:
公司 梅花 红叶 国内知名度不高
国内市场销量第二,知名度 近年产品质量降低 国内仅次于天堂。红叶产品 早期以质量取胜,近几年公 司力打品牌牌,因此在品牌 打造、广告推广、产品开发 等环节都投入重金,并取得 明显成效
太阳城
品牌知名度高、设计能力、 太阳城主要以商场、 新品开发能力强,产品质量 专卖店为主,是高档 优越 产品,由于产品技术 含量太低,造假没有 丝毫难度,导致许多 厂家仿做,继而低价 上市

天堂伞的营销策划方案

天堂伞的营销策划方案

天堂伞的营销策划方案一、市场概况天堂伞是一家专注于高品质伞具制造和销售的公司,具备长期且稳定的市场份额和一定的品牌知名度。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者对伞具的需求多样化,天堂伞需要制定一项营销策略,以巩固自己的市场地位,并扩大市场份额。

二、目标市场1. 主要目标市场:城市居民,特别是在雨量较大或环境湿润的城市。

2. 潜在目标市场:户外活动爱好者,如登山、露营等。

三、竞争分析天堂伞的主要竞争对手是其他伞具制造商和品牌,其中一些具有长期的市场领导地位。

竞争优势包括品牌知名度、产品质量、创新和差异化。

四、营销目标1. 增加市场份额:在目标市场中增加市场份额,使天堂伞成为市场的主要品牌。

2. 提高品牌知名度:通过有效的品牌推广活动,提高天堂伞的品牌知名度,并塑造积极的品牌形象。

3. 增加销售量:增加天堂伞的销售量,以提高收入和利润。

五、定位策略天堂伞的定位策略是高品质、创新和可靠性。

通过提供高品质的伞具产品,满足消费者对保护和舒适性的需求;通过不断创新,提供独特的设计和功能,使天堂伞在市场上与竞争对手有所区别。

六、营销策略1. 品牌推广活动a. 品牌故事讲述:通过广告、社交媒体和网站,讲述天堂伞的品牌故事,如品牌的历史和传统、产品质量和创新等。

b. 品牌形象代言人:与知名人士或明星签约,成为天堂伞的形象代言人,提高品牌的知名度和影响力。

c. 慈善活动:与慈善机构合作举办慈善活动,提高品牌的社会责任感,树立积极的形象。

2. 新产品推出a. 创新设计:不断研发新颖的伞具设计,满足不同消费者的需求,如智能伞具、抗风伞具等。

b. 预售活动:提前发布新产品信息,并开展预售活动,增加消费者的兴趣和购买意愿。

c. 用户评测:与用户合作,邀请他们对新产品进行评测,通过正面评价增加产品的可信度和市场反馈。

3. 电子商务渠道推广a. 电子商务网站:建立自己的电子商务平台,提供在线购买和客户服务,方便消费者选择和购买天堂伞的产品。

天堂伞营销策划方案 PPT课件

天堂伞营销策划方案 PPT课件

产业集 群
4
目前我国制伞行业受制于 行业集中度不高,产品技 术含量低,品质档次低, 缺乏独立的流通渠道等因 素,使得业内竞争十分激 烈,并以价格和产量为主
要竞争手段。
业内竞 争激烈
5
伞具已由过去功能单一的 避雨用具,发展成为花样 繁多、功能各异、兼有实 用性和装饰性的生活必需 品和快速消费品。市场需 求的日新月异也为制伞业 带来了新的发展空间。
获取信息 渠道
偏爱促销 手段
了解渠道依次 为卖场促销, 网络、朋友推 荐,电视、报 纸杂志和街头
广告
消费者最偏爱 的促销手段依 次为直接降价, 赠送礼品、打 折扣,免费维
修服务
13
杭州天堂伞业集团
• 杭州天堂伞业集团有限公司是目前国内最大的专业制 伞企业之一, 经过二十多年的发展,目前公司拥有 年产伞1亿把、雨衣2000万件套的生产能力。
产品多 样化
6
目前国内的消费者品牌意 识越来越强烈,同时国内 一些制伞业已拥有了较大 的生产能力和市场优势, 将逐步从产品竞争阶段进
入品牌竞争,
产品竞争 向品牌竞 争转变
7
竞争 品牌
产品 分析
目标消 费群体
企业品 牌分析
国内晴雨 伞行业状 况
8
产品分析
产品分类: • 物超所值系列、实用新型系列、广告伞系列、前
产品价格定位于20-200元,主要以50100元为主。 在保证产品质量和品牌形象的前提下 不盲目进行价格竞争,主要通过情侣 伞,家庭伞等组合方式进行捆绑式销 售,适当降低价格让利顾客。
22
渠道策略
实体小店的销售 也受到欢迎,与 小区周围的便利 店进行合作,同 时在招聘品牌代 理,进行宣传。
通过上面分析可 以看出绝大多数 消费者会在超市 及大型商场购买 晴雨伞,与各大 型超市商场加强

营销案例分析

营销案例分析

营销案例分析一、天堂伞营销分析雨伞是我们生活中必备的日用品,不管是晴天、雨天,春夏秋冬都离不开伞,而在众多伞的品牌中,天堂伞最为有名,但他也不乏竞争者,其中主要的竞争者有红叶伞、太阳城伞、梅花伞等,下面就天堂伞的成功做市场营销分析。

1、4P分析(1)产品战略天堂伞一直以来都很注重产品的质量,有很高的口碑,须持之以恒,产品质量是获取客户信赖的重要保证。

积极开发创新,丰富产品线,改善产品外包设计,设计多样形状,有心型、荷叶状、折扇型等丰富类型,除了单人伞,另有情侣伞系列,全家福系列功能齐全,具有防风、挡雨、遮阳等作用。

(2)价格策略大多数产品的价格为中低价位,一般人群都有能力购买。

当然,天堂伞也有部分精装产品,高档次产品价位较高。

(3)渠到策略公司在全国设有多个销售分公司和办事处,拥有一个以全国大中城市5000余家商场、700多个市场总经销和550家专卖店为基本阵容的销售网络。

消费者可以通过各大超市、商场专柜、品牌专卖店、摊位零售、?电话销售、网络销售、厂商直销等方式轻松购买到天堂伞。

(4)促销策略广告:深化天堂伞在消费者心目中的形象,加大营销投入,在以往彰显个性诉求的基础上,把“时尚、创新、个性”融入到品牌的形象中去。

针对不同的消费人群采用不同的广告和产品策略。

同时,天堂伞借助公益广告来提升品牌形象进一步打响知名度。

公关促销策略:加强对全国范围内的各种竞赛的支持力度(篮球、足球、网球、高校明星赛歌唱赛等)增加产品形象大使的露面机会。

2、STP分析(1)市场细分在产品上的细分,天堂伞天堂伞是以消费者为导向,推出了缤纷校园系列、雍容华贵系列、百姓人家系列、都市淑女系列、轻巧迷你系列、强力拒水系列、时尚丽人系列、知性典雅系列、浪漫芬芳系列、绿色科技系列、乡镇配送系列、直杆伞、迪士尼系列、雨伞雨披系列。

每一个系列的产品都是做为一个市场细分变量,从而将整个市场进行细分为一个个的细分市场,每一个市场都对应的有具体的目标客户群,从而展开不同的营销战略,进行营销推广。

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关于技术创新,公司坚持“以高新技术改造传统产业 ”的努力方向,对伞用面料后处理等技术加以研究, 把创新作为产品的主要目标。
市场细分战略:天堂伞业集团根据人口因素细分市场推出了几大系列的产品
缤纷校园系列 雍容华贵系列 百姓人家系列 都市淑女系列 轻巧迷你系列 强力拒水系列 时尚丽人系列 知性典雅系列 浪漫芬芳系列 绿色科技系列 乡镇配送系列 直杆伞 迪士尼系列 雨衣雨披系列
天堂伞的营销分析
天堂伞业集团
杭州天堂伞业集团有限公司是目前国内最大的 专业制伞企业之一, 拥有子公司6家 ,控股企 业2家,职工5100人。
公司总占地面积520亩,有制伞、雨衣、车锁 三大生产基地以及机械设备制造 基地,并正 在筹建出口产品生产基地。
公司在品牌、质量、技术、市场、规模和效益 等方面拥有相当稳定的 实力优势,曾荣获多 项国家和省市级荣誉称号。
声望定价:天堂伞的一些高端产品一般都采用声望 定价,利用该品牌在消费者心目中的地位,制定较高 的价格,增加企业利润的同时给消费者带来心理上的 满足。
定价方法
差别定价:因不同季节太阳辐射强度不同,所以太 阳伞的定价会因季节不同而不同采用间接渠道,即:制造商—
顾客
顾客就是企业的目标市场。天堂伞不仅仅以广 大的消费者作为销售对象,也常作为非营利组 织市场和政府市场的专用礼品。因此,天堂伞 业的目标市场形成了以消费者为主导市场,非 营利组织和政府为辅的销售链。
市场定位战略 1, 市场定位方式 — 重新定位 天堂伞业最初是定位于中高档消费市场,而在九十年代中
水系列 、直杆伞 、时尚丽人系列 、知性典雅系列
差异性营销战略:根据不同年龄不同阶层消费者的喜好设 计推出了具有针对性的产品
定价策略
新产品定价:撇指定价。因人们越来越追求伞的时 尚,所以伞类产品的生命周期越来越短,因此新产品 上市之初,企业会制定较高的价格,尽量在产品生命 周期的最初阶段,赚取高额利润
产品品牌
天堂伞很注重品牌发展。早在办厂初期,王斌章 就把亲自书写的“宁失万贯,不丢品牌”的条幅挂 在厂区,从此成了天堂人的座右铭。
品牌归属策略:天堂企业使用属于自己的品牌,其 生产的所有产品都归属在自己的品牌下。
品牌名称策略:统一品牌与分类品牌相结合。
雨伞、太阳伞、雨衣雨披、广告伞、围巾等产品都 统一采用“天堂”品牌,而企业名下的机床等机械 产品则采用“钱江”这一新品牌。
·目标市场战略 目标市场的选择:市场全面化 公司产品覆盖了各个领域的消费者
雨衣雨披系列:学生装,女士的,男士的,适合工矿企业 ,野外作业和工程抢险等
迪士尼系列:可爱的卡通人物图案,三折或者超轻伞 缤纷校园系列:时尚、浪漫,适合学生 雍容华贵系列:用途为防紫外线,花色鲜艳华贵 百姓人家系列、都市淑女系列 、轻巧迷你系列 、强力拒
—批发商——零售商
超市专柜 大型商场专卖 实体小店专卖店 网络销售平台 代理直销
密集分销:尽可能通过许多批发商、零售商销售其产 品。使广大消费者和用户都能随时随地的买到这些产 品。
公司建立了国内网络化销售体系,在全国设有36个销 售分公司和办事处,拥有一个以全国大中城市5000余 家商场、800多个市场总经销和550家专卖店为基本阵 容的销售网络,产品覆盖除台湾省外的全国各地。公 司在占领国内市场的基础上,积极积蓄优势,全面开 发国际市场,组建国外市场销售网络。
市场定位策略
根据市场调研的结果分析,消费者在购买晴雨伞时, 最关注质量、外观、颜色、价格、品牌、售后服务。 对此天堂伞业做出了相应的市场定位策略。
•产品差别化
关于形象差别,通过分析不同社会地位的人对形象的 不同要求,设计出不同系列的产品,满足消费者的形 象要求。
关于产品款式,公司针对不同年龄人群的不同特点推 出了一系列图案美观的晴雨伞。
年销量超过1亿把的天堂伞是名副其实的中国 伞业老大,产品市场占有率达20%,它的技术 革新也是一马当先
公司拥有浙江省省级企业技术中心、国家认可 实验室和全国伞具配件表面精饰标准化工作组 等创新研发机构,建立了产学研合作机制和创 新激励机制。公司通过对工艺、技术的创新设 计和产品研发,不断提升企业核心竞争力,加 大与同类产品的差异化优势,以创新产品引导 消费,满足了全国城乡不同层次消费群体的需 求。比如:香味伞、负离子伞、远红外线伞 等。
“天堂”商标是中国驰名商标, 公司主导产品天堂牌晴雨伞是 中国名牌产品,素以轻、新、 美、牢著称,产品质量和技术 工艺代表了当今世界先进水平, 在国内外市场享有很高的声誉 和广泛的影响。近年来,公司 陆续开发生产的超轻系列、防 紫外线系列、旅游系列等新产 品,在造型设计、技术工艺、 面料、包装等方面都有了较大 的创新和突破,已经达到国际 先进水平。
后期中国国内的市场情况是,有消费能力的消费者部分地 退出了雨伞的消费,而对于中低收入的消费者而言,价格 成为他们购买雨伞的最重要选择。此时,价钱较贵的的天 堂伞的市场份额在被抵挡伞侵蚀。 面对这样的情况,公司以“为消费这提供质量优良、外观 时尚靓丽代表个性的伞业品牌”为宗旨,对产品做出了新 的市场定位。公司将高校大学生群体及时尚青年、白领一 族作为消费群体,以“天堂伞把最美的心送给最爱的你, 把浪漫的爱情和天堂伞外观时尚靓丽相结合,彰显纯真的 个性”为主题,推出了系列产品。从此,伞在人们心中的 作用不仅仅是遮阳、挡风、避雨,更是彰显个性,体现品 味的标志。 针对低收入消费,公司也推出了价格实惠、设计精致的“ 百姓人家系列”产品,全面占领伞业消费市场。
品牌延伸策略:天堂企业最初主攻伞业时,已将 “天堂”这一品牌发展地相当成熟,于是后来又用 这一品牌推出了围巾、围巾道具等产品,对企业品 牌进行延伸,节省了开发新品牌的费用,同时也使 这些新产品快速被人们所接受。
企业
天堂伞公司通过在全国各地建立分公司,并选 择各地信誉高的营销中间商设立专卖平台,如 超市专柜、实体专卖店、精品店专卖等,形成 营业网点;同时在各地选择代理商进行代理直 销;另外,天堂伞也建立了网络销售平台,进 行网上销售。
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