天堂伞营销案例分析
天堂伞的营销策划方案范文

天堂伞的营销策划方案范文一、情境分析1.1 市场背景沙滩是人们休闲度假的热门地点之一,而沙滩伞作为遮阳及享受海风的必备物品,需求量大,市场潜力巨大。
随着旅游业的发展和人们对生活质量的要求提高,市场对伞的需求呈现逐年增加的趋势。
然而,市场上的传统伞产品设计单一,功能上也相对局限,无法满足消费者多样化的需求。
1.2 竞争对手分析目前市场上主要的竞争对手有:- 传统伞品牌:传统伞品牌如永固、林曼等,虽然市场份额较大,但品牌形象老旧,产品创新力较弱,未能跟上时代潮流。
- 即时通伞业务:一些城市如上海、深圳等,出现了即时送伞服务,能够在用户需要时随时提供伞,但其覆盖范围有限,只能提供暂时的解决方案,没有持久的市场优势。
1.3 消费者分析目标消费者主要包括:- 海滩游客:到海滩度假的游客是最主要的消费群体,他们require对伞的种类、外观、耐久性和价格有明确的要求。
- 日常阳伞用户:一些地方的气候炎热,需要伞来遮光遮晒,他们也是潜在的消费者。
- 其它消费者:一些户外爱好者、摄影爱好者,以及对伞有特殊需求的消费者等。
1.4 SWOT分析- 优势:天堂伞具有创新的设计理念、高质量的产品、品牌形象好、独特的功能,能够满足消费者多样化的需求。
- 劣势:天堂伞是一个新兴品牌,缺乏市场知名度,需要投入更多的资源来推广。
- 机会:近几年人们对伞产品需求量及品质要求有所增加,天堂伞正好满足了这一市场需求。
- 威胁:市场上的竞争对手众多,如何在激烈的竞争中脱颖而出是一个需要重点关注的问题。
二、目标与战略2.1 目标市场天堂伞主要面向以下市场:- 海滩度假市场:通过提供创新设计和高质量的产品,满足海滩度假者对于伞产品的需求。
- 阳伞市场:通过推广高质量、耐用的遮阳伞,满足人们对于户外遮阳伞的需求。
2.2 目标业绩目标天堂伞的目标是在3年内实现年销售额5000万人民币,并占据市场份额的20%。
2.3 策略- 产品创新:通过引入创新设计和功能,让天堂伞与竞争对手明显区别开来。
天堂情伞营销策划方案(课程).ppt

基本产品
产品的基本形式
附加产品 增加的利益和服务
潜在产品
用新的方法满足顾客
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1.2服务策略
微笑服务,无微不至的关怀
服务承诺,信誉的保证 网上服务,方便、快捷、及时 电话服务,24小时热线,收集客户投诉信息
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1.3产品市场生命周期策略
(一)引入期的营销策略 快速取脂战略(高价高促销)
广告伞 /
1
团队介绍
营销环境分析
目标市场定位
财务收支分析
宣传策划
市场销售
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公司描述
天堂伞业有限公司
集策划、销售、出口为一体
引领新的伞业经营模式
贴近受益群,服务群众,薄利多销
3
目
产品介绍 市场环境分析 SWOT分析
录
营销策略 财务分析 发展创新 最终目标
(单位:万 元/万 件)
第3年 50 第4年 50 第 5年 50
目标销售数
客户使用率70% 收入(一) 收入(二) 收入(三) 广告制作费 社区租金 水电费 设备折旧费 设备维修费 工资 房租 行政用固定资产折旧 行政管理费、培训费等 销售费用 营业税金及附加 其他
500
35 126 151.2 50.4 98.3 120 32 7.5 1 30 2 1 5 2 19.7 1.5
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(四)衰退期的营销策略
收缩策略
产品销售集中在最有利的细分市场和最易销售的品种、 款式上,以求取尽可能有的利润.
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2.价格策略
2.1新产品定价策略 取脂定价策略 高价策略 闪银丝印 ¥46 迷彩星辰 ¥45 天格 ¥26 花之心语 ¥60 防紫银胶 ¥36 国色天香 ¥56
营销案例分析

营销案例分析一、天堂伞营销分析雨伞是我们生活中必备的日用品,不管是晴天、雨天,春夏秋冬都离不开伞,而在众多伞的品牌中,天堂伞最为有名,但他也不乏竞争者,其中主要的竞争者有红叶伞、太阳城伞、梅花伞等,下面就天堂伞的成功做市场营销分析。
1、4P分析(1)产品战略天堂伞一直以来都很注重产品的质量,有很高的口碑,须持之以恒,产品质量是获取客户信赖的重要保证。
积极开发创新,丰富产品线,改善产品外包设计,设计多样形状,有心型、荷叶状、折扇型等丰富类型,除了单人伞,另有情侣伞系列,全家福系列功能齐全,具有防风、挡雨、遮阳等作用。
(2)价格策略大多数产品的价格为中低价位,一般人群都有能力购买。
当然,天堂伞也有部分精装产品,高档次产品价位较高。
(3)渠到策略公司在全国设有多个销售分公司和办事处,拥有一个以全国大中城市5000余家商场、700多个市场总经销和550家专卖店为基本阵容的销售网络。
消费者可以通过各大超市、商场专柜、品牌专卖店、摊位零售、?电话销售、网络销售、厂商直销等方式轻松购买到天堂伞。
(4)促销策略广告:深化天堂伞在消费者心目中的形象,加大营销投入,在以往彰显个性诉求的基础上,把“时尚、创新、个性”融入到品牌的形象中去。
针对不同的消费人群采用不同的广告和产品策略。
同时,天堂伞借助公益广告来提升品牌形象进一步打响知名度。
公关促销策略:加强对全国范围内的各种竞赛的支持力度(篮球、足球、网球、高校明星赛歌唱赛等)增加产品形象大使的露面机会。
2、STP分析(1)市场细分在产品上的细分,天堂伞天堂伞是以消费者为导向,推出了缤纷校园系列、雍容华贵系列、百姓人家系列、都市淑女系列、轻巧迷你系列、强力拒水系列、时尚丽人系列、知性典雅系列、浪漫芬芳系列、绿色科技系列、乡镇配送系列、直杆伞、迪士尼系列、雨伞雨披系列。
每一个系列的产品都是做为一个市场细分变量,从而将整个市场进行细分为一个个的细分市场,每一个市场都对应的有具体的目标客户群,从而展开不同的营销战略,进行营销推广。
天堂伞

三.促销时间:5月1日-5月7日(一星期) 四.促销地点:开封天堂伞专卖店、中山路 及大马道街一些比较集中的品牌女装店
五.创意促销 1.品牌女装专卖店促销:针对白领阶层,另也附带学生价 位的太阳伞,凡在活动期间购买50元以上太阳伞的一把 的送50克的丹资防晒霜一支。 2.高档品牌女装店促销:夏装新装上市时,够夏装一件赠 天堂太阳伞一把。 注:夏装新装刚上市时,任何店面并无任何的优惠轰动, 而我们利用这一时机进行买衣赠伞活动,定能吸引消费者 的眼球.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ果评估
抓住消费者心理,发掘消费者的欲望,充分调动 消费者的积极性,是活动成功的关键;此次活动, 首先要以一定的利益驱动顾客消费,让其参与到 活动中来,然后慢慢引导,勾起消费者的购买欲 望,最终促成短期或长期的销售。会员卡是为了 满足消费者的优越感,将消费者团结到我们的品 牌中来。通过此次活动,达到推广品牌的目的, 让我们的形象覆盖市场,刺激消费者的重复记忆, 进一步提升品牌知名度、美誉度,让消费者记住 天堂,保证天堂太阳能的可持续销售。
市场背景分析
产品市场分析 消费者分析 竞品分析
产品市场分析
1.整个太阳伞行业:中国户外遮阳伞市场发展迅速,产品 产出持续扩张,国家产业政策鼓励户外遮阳伞产业向高技 术产品方向发展,国内企业新增投资项目投资逐渐增多。 投资者对户外遮阳伞行业的关注越来越密切,这使得户外 遮阳伞行业的发展需求增大。 2.各个品牌太阳伞市场:目前,各个品牌的太阳伞都竞相 出现,天堂伞,红叶伞,太阳城,雨晴伞,金欧伞 ,雨 中鸟 等一系列的品牌相继出现,占领市场,但天堂伞素 以轻、新、牢、美而著称,产品质量和技术工艺在全国制 伞行业中处于领先地位,在国内外市场享有很高的声誉 , 仍占领着伞市场的主力军。
天堂伞的品牌策划方案

应急方案
做好二手准备 如与场地方约 定好遇到突发 状况,可及时 在附近更换场 所;无论是场 地提供还是时 间安排留有弹 性时间
在活动场地预 设一个专业活 动台,让天堂 雨伞的专业人 员留置活动台 内为当天有意 向的参与者提 供天堂雨伞专 业知识的答 复。
除了在活动中 对必要的经费 做到尽量精简 外,还需要预 留出一部分的 流动资金以便 在活动中遇到 些问题可以及 时的予以解 决。
• One person one stage,one umbrella one
• heaven;
一人一舞台,一伞一天堂;
• One person one dream,one umbrella one
• heaven;
一人一梦想,一伞一天堂。
方案一:那些年在公寓的日子
品牌诉求:时尚 个性 率真 自我
90年代 世界伞 具制造 中心转 移到中 国大陆
本次策 划是为 了提高 天堂伞 在南京 的销售 业绩
品牌整合
传播工具 人员安
营销组合
排及预
策略
算
风险预测及
应急方案
品牌营
销策略
品牌
定位
品牌环境分析 和SWOT分析
宏观环境分析
普遍质量差、形状单一 南京居民人均收入差异小 南京的特殊气候
微观环境分析
资金预算
10名现场维护人员的统一服装10套: 10*30=300元 共计: 25+800+200+1200+400+300=3125元 记者团人员:150元/每人(7名)7*150=1050元 共计:160+360+120+200+180+200+1050=2270元 四项共计:1650+3125+2270=7045元 人员工资 主持人:100元/每人(2名) 2*100=200元 现场维护人员:60元/每人(10名) 6*60=360元 互动人员:60元/每人(2名) 2*60=120元 后勤人员:50元/每人(4名) 4*50=200元 发传单人员:60元/每人(10名)10*60=600元 财务人员:100元/每人(2名)2*100=200元
天堂伞的营销分析

市场细分战略:天堂伞业集团根据人口因素细分市场推出了几大系列的产品
缤纷校园系列 雍容华贵系列 百姓人家系列 都市淑女系列 轻巧迷你系列 强力拒水系列 时尚丽人系列 知性典雅系列 浪漫芬芳系列 绿色科技系列 乡镇配送系列 直杆伞 迪士尼系列 雨衣雨披系列
天堂伞的营销分析
天堂伞业集团
杭州天堂伞业集团有限公司是目前国内最大的 专业制伞企业之一, 拥有子公司6家 ,控股企 业2家,职工5100人。 公司总占地面积520亩,有制伞、雨衣、车锁 三大生产基地以及机械设备制造 基地,并正 在筹建出口产品生产基地。 公司在品牌、质量、技术、市场、规模和效益 等方面拥有相当稳定的 实力优势,曾荣获多 项国家和省市级荣誉称号。
年销量超过1亿把的天堂伞是名副其实的中国 伞业老大,产品市场占有率达20%,它的技术 革新也是一马当先 公司拥有浙江省省级企业技术中心、国家认可 实验室和全国伞具配件表面精饰标准化工作组 等创新研发机构,建立了产学研合作机制和创 新激励机制。公司通过对工艺、技术的创新设 计和产品研发,不断提升企业核心竞争力,加 大与同类产品的差异化优势,以创新产品引导 消费,满足了全国城乡不同层次消费群体的需 求。比如:香味伞、负离子伞、远红外线伞 等。
劣势
天堂伞业的竞争者主要为品牌竞争者 · 主要竞争对手分析:
公司 梅花 红叶 国内知名度不高
国内市场销量第二,知名度 近年产品质量降低 国内仅次于天堂。红叶产品 早期以质量取胜,近几年公 司力打品牌牌,因此在品牌 打造、广告推广、产品开发 等环节都投入重金,并取得 明显成效
太阳城
品牌知名度高、设计能力、 太阳城主要以商场、 新品开发能力强,产品质量 专卖店为主,是高档 优越 产品,由于产品技术 含量太低,造假没有 丝毫难度,导致许多 厂家仿做,继而低价 上市
天堂伞的营销策划方案

天堂伞的营销策划方案一、市场概况天堂伞是一家专注于高品质伞具制造和销售的公司,具备长期且稳定的市场份额和一定的品牌知名度。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者对伞具的需求多样化,天堂伞需要制定一项营销策略,以巩固自己的市场地位,并扩大市场份额。
二、目标市场1. 主要目标市场:城市居民,特别是在雨量较大或环境湿润的城市。
2. 潜在目标市场:户外活动爱好者,如登山、露营等。
三、竞争分析天堂伞的主要竞争对手是其他伞具制造商和品牌,其中一些具有长期的市场领导地位。
竞争优势包括品牌知名度、产品质量、创新和差异化。
四、营销目标1. 增加市场份额:在目标市场中增加市场份额,使天堂伞成为市场的主要品牌。
2. 提高品牌知名度:通过有效的品牌推广活动,提高天堂伞的品牌知名度,并塑造积极的品牌形象。
3. 增加销售量:增加天堂伞的销售量,以提高收入和利润。
五、定位策略天堂伞的定位策略是高品质、创新和可靠性。
通过提供高品质的伞具产品,满足消费者对保护和舒适性的需求;通过不断创新,提供独特的设计和功能,使天堂伞在市场上与竞争对手有所区别。
六、营销策略1. 品牌推广活动a. 品牌故事讲述:通过广告、社交媒体和网站,讲述天堂伞的品牌故事,如品牌的历史和传统、产品质量和创新等。
b. 品牌形象代言人:与知名人士或明星签约,成为天堂伞的形象代言人,提高品牌的知名度和影响力。
c. 慈善活动:与慈善机构合作举办慈善活动,提高品牌的社会责任感,树立积极的形象。
2. 新产品推出a. 创新设计:不断研发新颖的伞具设计,满足不同消费者的需求,如智能伞具、抗风伞具等。
b. 预售活动:提前发布新产品信息,并开展预售活动,增加消费者的兴趣和购买意愿。
c. 用户评测:与用户合作,邀请他们对新产品进行评测,通过正面评价增加产品的可信度和市场反馈。
3. 电子商务渠道推广a. 电子商务网站:建立自己的电子商务平台,提供在线购买和客户服务,方便消费者选择和购买天堂伞的产品。
天堂伞营销策划方案 PPT课件

产业集 群
4
目前我国制伞行业受制于 行业集中度不高,产品技 术含量低,品质档次低, 缺乏独立的流通渠道等因 素,使得业内竞争十分激 烈,并以价格和产量为主
要竞争手段。
业内竞 争激烈
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伞具已由过去功能单一的 避雨用具,发展成为花样 繁多、功能各异、兼有实 用性和装饰性的生活必需 品和快速消费品。市场需 求的日新月异也为制伞业 带来了新的发展空间。
获取信息 渠道
偏爱促销 手段
了解渠道依次 为卖场促销, 网络、朋友推 荐,电视、报 纸杂志和街头
广告
消费者最偏爱 的促销手段依 次为直接降价, 赠送礼品、打 折扣,免费维
修服务
13
杭州天堂伞业集团
• 杭州天堂伞业集团有限公司是目前国内最大的专业制 伞企业之一, 经过二十多年的发展,目前公司拥有 年产伞1亿把、雨衣2000万件套的生产能力。
产品多 样化
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目前国内的消费者品牌意 识越来越强烈,同时国内 一些制伞业已拥有了较大 的生产能力和市场优势, 将逐步从产品竞争阶段进
入品牌竞争,
产品竞争 向品牌竞 争转变
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竞争 品牌
产品 分析
目标消 费群体
企业品 牌分析
国内晴雨 伞行业状 况
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产品分析
产品分类: • 物超所值系列、实用新型系列、广告伞系列、前
产品价格定位于20-200元,主要以50100元为主。 在保证产品质量和品牌形象的前提下 不盲目进行价格竞争,主要通过情侣 伞,家庭伞等组合方式进行捆绑式销 售,适当降低价格让利顾客。
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渠道策略
实体小店的销售 也受到欢迎,与 小区周围的便利 店进行合作,同 时在招聘品牌代 理,进行宣传。
通过上面分析可 以看出绝大多数 消费者会在超市 及大型商场购买 晴雨伞,与各大 型超市商场加强
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天堂伞营销案例分析
杭州天堂伞业集团有限公司座落于美丽的西子湖畔,是以生产晴雨伞为主,多元化经营的大型制伞集团企业,拥有全资企业六家,控股企业二家,产品涉及伞具、雨衣、锁具生产;机械设备制造;塑胶及五金加工。
公司拥有实力雄厚的专业技术力量,有严格的质量管理体系、计量检测体系、标准化体系、信息化体系和现代化科学管理手段,保持了可持续发展的潜力优势,在国内同行业中无可争议地处于领先地位,成为中国伞业界公认的龙头企业和优秀代表。
“天堂”商标是中国驰名商标,公司主导产品天堂牌晴雨伞是中国名牌产品,素以轻、新、美、牢著称,产品质量和技术工艺代表了当今世界先进水平,在国内外市场享有很高的声誉和广泛的影响。
近年来,公司陆续开发生产的超轻系列、防紫外线系列、旅游系列等新产品,在造型设计、技术工艺、面料、包装等方面都有了较大的创新和突破,已经达到国际先进水平。
但是天堂伞发展中也存在劣势。
1.营销水平低:中国不同行业之间的营销水平非常不平衡,大多数营销精英都集中于利润率高、薪水高的新兴行业。
2.竞争激烈:国内制伞企业数量众多但受制于行业集中度不高,产品技术含量低,品质档次低,缺乏独立的流通渠道等因素,使得业内竞争十分激烈,并以价格和产量为主要竞争手段。
现在市场上伞业品牌林立,例如:红叶、太阳城等,给天堂雨伞发展带来严峻的挑战。
制伞被认为是夕阳产业。
为什么天堂伞业却可以快速发展。
作为一个主业高度集中的民营公司,把一个传统而并不起眼的雨伞作到了销售五个多亿,成为小而美的赚钱公司?
目前中国已成为全球最大制伞王国,据说有一万多家厂商加入这个战场,面临剧烈竞争。
在阿里巴巴上搜索“伞”,马上就能找到12487条供销信息,其中多数走的是价格低廉路线。
据说,目前大陆制伞业外销欧美的价格已一路每打不到10美元。
反倒是走中高价位路线的厂商,打出一片自己的天下,天堂伞业就是其中的佼佼者。
下面来分析一下天堂伞的发展战略:
一、渠道战略:
1、传统的流通批发渠道:以零售价格10——20元之间的晴雨伞为主。
2、超市卖场渠道:以零售价格15——50元的晴雨伞、防晒伞为主。
3、商场专柜渠道:以背柜或者是半岛型组合柜台为主,销售20——200之间的产品,其中以50——150元的产品为主。
4、加盟连锁专卖店:按照各地经济发展情况,以及根据行政区域而言,对发达地区,可一个县级市2家。
中西以及东北地区,一个县加盟一家。
二、品牌战略:
天堂这个品牌,已经广为消费者所熟悉,但在发展中、高档路线品牌时候,以及在推广连锁加盟渠道上,我建议应该开拓一个更有女性化、时尚化的商标,以打造高档品牌路线,吸引中高端顾客群体。
如“西湖故事”等。
三、陈列方式:
1、超市渠道上,制作简易折叠的陈列架,一则可以避开同类产品在货架上的竞争,二则可以彰显出品牌优势,三则可以让顾客更容易发现和自由挑选。
2、商场专柜陈列:考虑伞的形状和特点,可以设计出一种有自己特色的展柜,能显示出品牌的内涵、企业文化、产品的丰富性、款式和色彩的时尚性等。
3、专卖店:可以综合体育用品的陈列道具,以及化妆品所用的灯光和色彩,选取它们的优点,结合自己的产品特色,发明一种轻便、可拆卸的陈列柜台。
方便运输、安装的同时,也能充分展现产品的特色,促进产品的销售。
四、广告战略:
过去作为再传统不过的行业,伞很少对品牌有所投入。
而从2004年开始,天堂伞业开始做广告了,并聘请范冰冰作为品牌代言人。
“天堂伞作为一种大众消费品没做过多少广告,主要是因为历史条件造成的。
现在,国内市场对于低质雨伞的认可度在下降,人们已经意识到,一次性雨伞其实成本很高,所以优质伞的市
场又会起来。
我们应该先行一步。
”
五、关于产品的开发以及寻求新的卖点问题:
1、产品品牌的文化的延伸:
如果给一个品牌赋予一种深厚的文化内涵,那必然是会让每一把伞体现出自身的卖点的同时,也对每一把伞都寄托着一个个动情的故事。
而此刻,伞,不再仅仅是遮阳避雨的工具,她是爱的传递,是情感的象征,是时尚的一个符号,是送爱自己心爱人的一份礼物,是温暖小家的一个精心点缀。
2、产品设计和开发多样化:
A、从类别上:可划分洋伞、时装伞、仿古伞、生肖伞、星座伞、福寿吉祥伞、运动伞(运动器械造型:如高尔夫、斯洛克、曲棍球等球杆式样)、地图伞、装饰伞、儿童伞(卡通图象、唐诗宋词、八荣八耻等,都可作为伞的正面图案)。
我对天堂伞的发展建议:
连锁专卖店的装修和陈列应该有统一的标准。
对加盟申请合格者,应该从产品特点,到销售技巧,以及管理制度上,给予培训考核。
而不是简单的加盟关系。
制订规范的加盟制度,销售管理制度,统一的促销管理、退换货管理、会员管理,以及产品维修制度等。
如果专卖店单卖伞,不管产品多丰富,但由于产品的特殊性,其更新率和损坏率,都不是属于快速消费品,所以时间一长,难满足顾客爱“逛”的欲望,只有添加与其能相互补充的商品,才能让店内商品结构更丰满。
而将补充的产品定位于与西湖和“西湖故事”有关的产品,既不会影响主打产品的品牌地位和销售量,还会让专卖店的赢利能力更为加强,在连锁专卖店的创新上,也有了更大的飞跃。
所以,可以考虑添加一些有杭州地域特色的商品,如一些丝绸等等。
关于品牌推广、保护和炒作:
1、形象代言人出席一些特定的活动仪式。
2、在对一些创意性的设计,申请专利保护。
3、制作一把世界上最大的伞,申请世界吉尼斯记录,同时也可借机炒作品牌,可以走国际化路线。
4、西湖故事可以作为连锁专卖店的商标,也可以作为公司中高档产品的商标。
这样在品牌竞争力上,品牌文化和内涵上,都有了新的意义。