人力资源管理师行业发展前景
人力资源管理的未来走向与发展趋势
人力资源管理的未来走向与发展趋势在当今快速发展的商业环境中，人力资源管理正经历着深刻的变革。
随着科技的进步、社会经济的发展以及人们工作观念的转变，人力资源管理的未来走向和发展趋势呈现出一系列新的特点和方向。
一、数字化转型的加速数字化技术正在重塑人力资源管理的各个环节。
从招聘、培训到绩效管理，数字化工具的应用日益广泛。
在线招聘平台使得企业能够更高效地筛选和吸引人才，大数据分析则帮助企业更准确地预测人才需求和评估员工绩效。
例如，通过对员工工作数据的分析，企业可以发现员工的优势和潜在的发展方向，从而为其提供更具针对性的培训和职业发展规划。
同时，数字化也使得人力资源管理更加便捷和高效。
员工可以通过移动应用随时随地访问个人信息、提交请假申请、参与培训课程等。
企业也能够利用数字化平台实现人力资源流程的自动化，如自动考勤、薪酬计算等，大大提高了管理效率，减少了人工错误。
二、注重员工体验未来的人力资源管理将更加关注员工的体验。
良好的员工体验不仅能够提高员工的工作满意度和忠诚度，还能提升企业的绩效。
企业将致力于打造个性化的工作环境和职业发展路径，满足员工多样化的需求。
例如，为了适应不同员工的工作习惯和需求，企业可能会提供更加灵活的工作安排，如远程办公、弹性工作时间等。
在职业发展方面，企业将为员工提供更多的自主选择机会，让员工能够根据自己的兴趣和能力规划职业发展道路。
此外，企业还会注重员工在工作中的情感需求，通过建立良好的企业文化和团队氛围，增强员工的归属感和认同感。
三、人才发展与培训的创新随着知识和技能的更新速度加快，持续的学习和发展成为员工的迫切需求，也是企业保持竞争力的关键。
未来，人力资源管理将更加注重人才发展与培训的创新。
企业会采用更加多样化的培训方式，如虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术等，为员工提供沉浸式的学习体验。
同时，在线学习平台和微课程将成为主流，员工可以根据自己的时间和需求自主选择学习内容。
人力资源管理的发展趋势是什么
人力资源管理的发展趋势是什么人力资源管理是企业管理中的重要方向之一，其发展趋势主要体现在以下几个方面：1. 人才战略化管理：随着知识经济时代的到来，人才成为企业最宝贵的资源。
未来的人力资源管理将更加注重人才引进、培养和留住，将人才管理纳入企业战略的重要组成部分。
2. 数据化决策：随着信息技术的迅猛发展，人力资源管理将更加数据化。
通过收集和分析大量的人力资源数据，企业可以更好地了解员工的需求和潜力，从而进行更科学的人才管理决策。
3. 弹性工作模式：随着移动互联网的普及和新型信息技术的发展，弹性工作模式将成为未来的趋势。
员工可以根据自身情况选择灵活的工作地点和工作时间，提高工作效率和员工满意度。
4. 多元化文化管理：随着全球化的加深，企业的员工队伍越来越多样化。
未来的人力资源管理将更加注重不同文化背景、性别、年龄等方面的差异管理，建立多元化和包容性的企业文化。
5. 教育培训的持续学习：随着知识和技能的更新速度加快，未来的人力资源管理将注重员工的持续学习和发展。
企业将提供更多的培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的能力和竞争力。
6. 薪酬分配的合理化：未来的人力资源管理将更加注重薪酬的合理化分配。
通过建立公平、激励和竞争力的薪酬体系，吸引、激励和留住优秀人才。
7. 网络化管理：随着互联网和信息技术的广泛应用，未来的人力资源管理将更加注重网络化管理。
企业将借助云计算、大数据等技术手段，实现人力资源管理的全面网络化，提高工作效率和信息交流的便捷性。
总之，未来的人力资源管理将更加注重人才战略化管理、数据化决策、弹性工作模式、多元化文化管理、教育培训的持续学习、薪酬分配的合理化以及网络化管理等方面的发展。
企业需要不断跟上时代的步伐，积极应对人力资源管理的新挑战和新机遇。
人力资源管理的未来趋势与挑战展望
人力资源管理的未来趋势与挑战展望随着科技的快速发展和全球化的加速进程，人力资源管理也在不断变革和发展。
未来，人力资源管理将面临更多的挑战和机遇。
本文将对人力资源管理的未来趋势和挑战展望进行探讨。
一、技术与数字化转型随着人工智能和大数据技术的日益成熟，人力资源管理将迎来一次技术与数字化转型的浪潮。
通过智能化的招聘系统、人员管理软件等工具，企业可以更高效地筛选和管理人才。
同时，大数据分析可以帮助企业预测员工离职倾向、优化组织结构等，提供决策支持。
然而，数字化转型也将带来新的挑战，如数据隐私保护、人机关系平衡等，这对人力资源管理者提出了更高的要求。
二、跨文化管理与多元化全球化进程加快，企业越来越需要处理不同文化背景、习惯和价值观的员工。
跨文化管理将成为人力资源管理的重要内容之一。
人力资源管理者需要借助文化培训、团队建设等方式，提升员工的跨文化沟通和适应能力。
同时，多元化也是未来人力资源管理的趋势，不同性别、种族、年龄、性格的员工将共同助力企业的创新和发展。
人力资源管理者需要建立包容、公平的企业文化，促进员工的多元化融合。
三、灵活工作模式与工作生活平衡传统的9-to-5工作模式正逐渐演变成灵活的工作方式。
远程办公、弹性工作时间等将越来越普遍。
这不仅可以提高员工的工作效率，也有助于吸引和留住优秀人才。
然而，灵活工作模式也会带来新的管理挑战。
人力资源管理者需要制定合理的工作标准和绩效评估方法，确保员工的工作质量和效果。
四、终身学习与人才发展未来的工作环境将更加复杂和多变，员工需要不断学习和提升能力以适应变化。
终身学习将成为人力资源管理的重要任务。
人力资源管理者需要为员工提供持续发展的机会和平台，通过培训和帮助员工掌握新技能，实现人才与企业共同成长。
同时，人才发展也需要更灵活的机制和途径，如员工轮岗、岗位交流等，以激发员工的潜力和创造力。
五、人文关怀与人性化管理在未来的人力资源管理中，人文关怀和人性化管理将得到更多的重视。
人力资源管理师的就业前景怎么样
人力资源管理师的就业前景怎么样在当今竞争激烈的职场环境中，人力资源管理师这一职业备受关注。
那么，人力资源管理师的就业前景究竟如何呢？让我们一起来深入探讨。
首先，我们要明白人力资源管理师的工作内容和职责。
简单来说，他们主要负责企业或组织内部的人才招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面的工作。
他们是企业中确保人力资源合理配置、提高员工工作积极性和满意度、促进企业发展的关键角色。
随着经济的不断发展和企业规模的逐渐扩大，对人力资源管理师的需求也在持续增长。
无论是新兴的创业公司还是成熟的大型企业，都需要专业的人力资源管理人才来优化人力资源配置，提高企业的竞争力。
从招聘市场的角度来看，人力资源管理师的就业机会较为广泛。
各类企业、事业单位、政府机关等都设有相关的人力资源管理岗位。
特别是在一些劳动密集型产业和知识密集型产业中，对人力资源管理师的需求更为迫切。
比如，制造业需要大量的一线工人，人力资源管理师要负责招聘、培训和管理这些员工，以确保生产的顺利进行；而在高科技企业，吸引和留住优秀的研发人才是企业发展的关键，这就需要人力资源管理师制定有吸引力的薪酬福利政策和职业发展规划。
在薪酬方面，人力资源管理师的收入也相对较为可观。
一般来说，具有一定工作经验和专业技能的人力资源管理师，其薪资水平能够处于中等偏上的位置。
而且，随着工作经验的积累和专业能力的提升，薪资还有较大的上升空间。
另外，人力资源管理师的职业发展路径也比较清晰。
他们可以从人力资源专员做起，逐步晋升为人力资源主管、人力资源经理，甚至是人力资源总监。
在一些大型企业中，人力资源总监往往是企业的核心管理层之一，参与企业的战略规划和决策制定。
除了在企业内部发展，人力资源管理师还可以选择成为人力资源咨询顾问。
为不同的企业提供专业的人力资源解决方案，帮助企业解决人力资源管理方面的难题。
这种职业选择不仅能够拓宽职业视野，还能够接触到不同类型和规模的企业，积累丰富的经验。
人力资源的未来发展趋势与前景
人力资源的未来发展趋势与前景随着科技的迅猛发展和全球化的加速推进，人力资源管理领域也面临着诸多挑战和机遇。
作为一名优秀的职场规划师，我们需要关注人力资源的未来发展趋势与前景，以便更好地指导个人职业规划和组织发展战略。
一、数字化转型与人力资源管理数字化转型已经成为当今企业发展的关键词之一，而人力资源管理也不例外。
随着人工智能、大数据分析和云计算等技术的快速发展，人力资源管理将更加依赖数据分析和智能化决策。
未来，人力资源从业者需要具备数据分析和信息技术的能力，以更好地解读和利用数据，为企业提供战略性的人力资源管理建议。
二、强调员工体验与人才管理在竞争激烈的人才市场中，企业需要更加重视员工体验和人才管理。
未来，人力资源管理将更加关注员工的工作满意度、福利待遇和个人发展机会，以提高员工的忠诚度和留存率。
同时，人力资源从业者需要具备创新的人才招聘和留任策略，以吸引和留住优秀的人才。
三、多元化和包容性文化随着全球化的推进和多元化的发展，企业需要建立多元化和包容性的文化，以吸引和留住不同背景的人才。
人力资源从业者需要具备跨文化沟通和管理的能力，推动企业文化的多元化发展，并为员工提供一个公平、包容和有机会发展的工作环境。
四、灵活化的工作模式与人力资源管理随着新一代员工的崛起，工作模式也在发生变革。
越来越多的人选择远程办公、灵活工作时间和项目制工作。
人力资源管理需要适应这种变化，提供灵活的工作机会和弹性的员工福利制度。
同时，人力资源从业者需要具备远程管理和团队协作的能力，以确保员工的工作效率和团队的协同性。
五、人力资源管理的战略地位提升随着企业对人力资源管理的重视度不断提高，人力资源从业者的战略地位也将逐渐提升。
未来，人力资源管理将更加参与企业战略决策和组织发展规划，为企业提供人力资源战略咨询和人才管理建议。
因此，人力资源从业者需要具备战略思维和商业洞察力，以更好地为企业的发展贡献价值。
总结起来，人力资源的未来发展趋势与前景充满了挑战和机遇。
企业人力资源管理师就业前景
企业人力资源管理师就业前景在当今竞争激烈的商业环境中，企业人力资源管理师扮演着至关重要的角色。
他们是企业中负责管理和优化人力资源的专业人士，对于企业的发展和成功具有不可忽视的影响力。
那么，企业人力资源管理师的就业前景究竟如何呢？首先，从市场需求的角度来看，企业人力资源管理师的需求持续增长。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，对人力资源管理的专业化要求也越来越高。
无论是新兴的创业公司，还是传统的大型企业，都需要专业的人力资源管理师来制定和执行有效的人力资源战略，以吸引、培养和留住优秀的人才。
在招聘方面，企业需要人力资源管理师来精准地筛选和评估候选人，确保招聘到与企业价值观和岗位需求相匹配的人才。
同时，随着人才市场的竞争加剧，企业对于招聘渠道的拓展和优化也依赖于人力资源管理师的专业知识和经验。
培训与发展是人力资源管理的另一个重要领域。
企业意识到员工的持续成长对于企业的竞争力至关重要。
人力资源管理师需要根据企业的战略目标和员工的个人需求，设计和实施有针对性的培训计划，提升员工的技能和能力，促进员工的职业发展。
绩效管理也是企业人力资源管理的核心环节之一。
人力资源管理师需要建立科学合理的绩效评估体系，确保员工的工作表现能够得到准确的评估和反馈，激励员工提高工作效率和质量，为企业创造更大的价值。
薪酬福利管理同样是人力资源管理师的重要职责之一。
他们需要设计具有竞争力的薪酬体系和福利方案，以吸引和留住优秀人才，同时还要考虑企业的成本和效益，确保薪酬福利的合理性和公平性。
此外，随着法律法规的不断完善和劳动者权益保护意识的增强，企业在劳动关系管理方面面临着越来越多的挑战。
人力资源管理师需要熟悉相关法律法规，妥善处理劳动纠纷，维护企业的合法权益，营造和谐稳定的劳动关系。
从行业发展的趋势来看，人力资源管理领域也在不断创新和变革。
数字化技术的应用正在重塑人力资源管理的流程和模式。
例如，人力资源管理信息系统的广泛应用，使得人力资源数据的收集、分析和管理更加高效和精准。
人力资源个专业就业前景及工资待遇
人力资源个专业就业前景及工资待遇人力资源管理作为一门新兴的专业，培养了不少优秀的人才。
然而，就业前景和工资待遇一直是大家所关注的问题。
本文将分享有关人力资源专业的就业前景和工资待遇。
一、就业前景目前，各行各业的企业对人力资源管理的需求不断增长。
人才培养、人力资源规划、薪酬福利管理、招聘与中介、员工关系管理、绩效考核、职业生涯发展、企业文化建设等方面都需要专业人才来完成。
因此，人力资源专业的就业前景相当广阔。
从市场需求来看，人力资源热门职业是HRBP（人力资源商务伙伴）、绩效管理、员工关系、招聘中介、薪资福利、培训师、人才测评、组织发展等。
随着时代的变迁，人力资源专业的职业方向也在不断拓展和调整，例如人力资源大数据、人力资源咨询等，都为人力资源专业人才提供了更广阔的职业出路。
二、工资待遇人力资源管理是一个高需求且高专业性的领域，因此在工资水平上表现得比较突出。
由于人力资源管理涵盖领域广泛，因此不同职业、不同级别的人力资源专业者获得的工资也会有所不同。
以普遍的HRBP为例，大学毕业生参加岗位面试后，中上游企业给出的月薪范围通常在6000-8000元之间，随着工作经验的增加，薪资可以逐步提高。
一般来说，具有3年工作经验的HRBP，月薪也会达到1.5万元左右。
在职场上，HRBP是人力资源管理岗位中的高级技术人员，其职业发展前景和工资待遇均很优秀。
当然，不同地区的经济发展和就业市场变化，也会影响到这些职业的工资待遇。
但总得来说，人力资源专业的工资水平是相当可观的。
三、广泛的职业发展机会随着企业规模和功能的扩展，人力资源工作也随之不断变化，不同的职业发展路径呈现出不同的特点。
作为一名人力资源专业人员，通过职业规划和学习提升等方面，可以实现稳步和可持续的职业发展。
除了企业内部的深入发展，在人力资源领域从事独立的行业分析、工资报告、招聘中介、培训咨询等服务，也是一种较为广泛的职业发展，还可以自主开展人才测评、组织架构优化、绩效考核优化等业务范畴。
人力资源管理的未来发展趋势
人力资源管理的未来发展趋势人力资源管理的未来发展趋势随着全球化和信息技术的快速发展，人力资源管理也在不断变化和进步。
未来，人力资源管理将面临许多挑战和机遇。
本文将从以下几个方面探讨人力资源管理的未来发展趋势。
一、数字化时代下的人力资源管理数字化时代下，信息技术将会成为人力资源管理的重要工具。
互联网、云计算、大数据等技术将会改变传统的人力资源管理方式。
未来，企业将会更加注重数字化转型，采用智能化、自动化和集成化的方式进行招聘、培训、绩效评估等方面的工作。
1. 企业数字化转型未来企业数字化转型将是必然趋势。
企业需要通过数字技术实现高效率、高质量和低成本的运营模式。
这也意味着企业需要拥有更多专业的IT技术人才，同时也需要对员工进行数字素养培训。
2. 云计算和大数据云计算和大数据技术可以帮助企业更好地了解员工需求、提高员工满意度以及优化绩效评估等方面。
未来，这些技术将会成为人力资源管理的重要工具。
3. 智能化和自动化未来，企业将更加注重智能化和自动化的人力资源管理方式。
例如，智能招聘系统、自动化绩效评估系统等。
二、多元化的员工群体未来的员工群体将更加多元化。
不同年龄、文化背景、性别、教育背景等方面的员工都将共同存在于企业中。
这也意味着企业需要采取更加灵活和多样化的人力资源管理方式。
1. 跨文化沟通未来，员工文化背景差异将会更加明显，跨文化沟通能力将成为必备技能。
企业需要培养员工跨文化意识和沟通技巧，以便更好地与不同国家和地区的员工进行合作。
2. 灵活的工作方式未来，灵活的工作方式将会成为常态。
例如弹性工作时间、远程办公等。
这样可以满足不同员工对于工作与生活平衡的需求，并提高员工满意度。
3. 多元化培训未来，企业需要采取多种形式进行培训，以适应不同员工的需求。
例如，线上培训、面对面培训、定制化培训等。
三、员工体验的重要性未来，员工体验将成为人力资源管理的重要指标之一。
企业需要关注员工的感受和需求，提供更好的工作环境和福利待遇。
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致从事人力资源的精英们现在没有人怀疑HR在企业中的地位，工作体面、收入不菲、竞争少上升通道畅通。
有钱的同时不失有闲；悠然的同时蕴涵发展。
据记者了解，既懂政策又熟业务的持证人才备受企业青睐。
据某招聘网站统计显示，3年从业者的平均月薪在3000元左右，5年从业者平均月薪达到6000元。
某职业培训中心负责人表示，人力资源管理职业资格认证培训备受
职场人士的青睐。
入世以来，我国对传统的职称考试已逐渐淡化，取而代之将是一种新的职业资格认证考试，这种资格考试的特点不但重学历而更注重技能，注重实际操作能力。
知识经济时代要求人们只有不断的接受新的教育技能培训，学习新的知识，才能在竞争激烈的社会立于不败之地，进入主流社会、进入高层，重新确立人生价值。
据人事部透露，争取在5年时间内，使职业资格制度实施专业范围达到五十个至一百个左右，形成比较完整的职业资格体系。
据统计，1995年以来，我国共有150多万人参加了各类职业资格考试，其中36万多人取得了各类职业资格，14个专业开始实施注册管理。
推行职业资格制度，强化职业资格考试，完善专业技术聘任制度是当前的发展趋势。
推行职业资格证书制度，是中国加入WTO 后人才管理制度逐步与国际接轨的一项重要工作。
近几年来，职业资格考试报名情况持续"升温"。
如职业药师，一、二级结构工程师，咨询工程师，注册税务师，企业法律顾问等等，
报考人数均有较大幅度较长。
职业资格考试日趋火爆，反映了一种社会需求。
正如没有驾照就不能开车一样，没有取得职业资格证书，就不能从事特定的行业。
这有利于提高从业人员的业务素质，规范市场经济秩序。
职业资格证书制度是一项国际通行的行业准入制度，各国之间开展的职业资格互认更使其成为国际执业?quot;通行证"。
与会者认为，推行职业资格证书制度，构建专业人才职业资格制度体系，是专业技术人才队伍建设的需要。
国家人事部提出，要全面加快实施执业资格制度，力争用5年时间，使我国职业资格制度的实施专业范围达到50个左右，基本形成比较完整的与国际接轨的职业资格体系。
现行的职称制度已经逐渐走向"死胡同"，而职业资格证书制度则是进一步深化职称改革的重要方向。
将来的趋势必然是：资格越来越强化，职称越来越淡化。
中鹏宝安校区人力资源课程表
中鹏人力资源管理师资力量
时勘行业背景国家人力资源管理人员职业资格鉴定专家委员会副主任委员，中国科学院研究生院社会与组织行为研究中心主任，中国社会心理学会副
会长，管理学院教授、博士生导师，国家自然科学基金委员会管理学部学科评议专家组成员，北京市人民政府专家咨询团专家，北京奥组委志愿者工作协调办公室咨询专家。
时勘博士先后承担了多项国家自然科学基金、国家科技部和国家教育部等国家级研究项目，已正式发表学术论文210余篇，获得多项国家部委级和中国人民解放军科技进步奖。
教学经历时勘教授讲授的课程包括：1、胜任特征模型和领导力开发、2、人员招聘与心理测评、3、绩效管理与360度反馈评价、4、培训与职业生涯规划、5、岗位评价与薪酬设计、6、心理健康与压力管理和7. 变革、融合与心理学。
资质实力时勘博士课题组具有一个从硕士生、博士生到博士后的高素质的研究开发队伍。
课题组愿意与国内企事业单位合作，共同探索适合我国国情的人力资源管理与开发模式。
赵宏高级人力资源讲师
背景经济学硕士，讲师，主要从事人力资源管理与营销管理方面的咨询与培训。
教学经历近年来培训过的企业及机构有：南方航空公司、海南航空公司、汕头航空公司、广东省劳动技能鉴定中心、广东省人力资源管理协会、广州人力资源管理协会、中大职业培训、华南师范大学、广州红日人力资源培训学校、佛山新笙企业管理顾问有限公司等。
侯笑梅专业背景北京大学法学专业毕业，国家高级人力资源管理师、经济师、广东省劳动争议仲裁员。
行业背景曾担任广州市劳动局劳动法律咨询窗口的咨询顾问；专业人力资源公司副总裁；广东金融学院校外教学实践辅导老师；中山大学职业培训学院、华南师范学院、广州红日人力资源培训学校、佛山阳光培训学校等多家培训机构的特聘培训讲师；和广州市劳动局、番禺劳动局、江门劳动局、增城劳动局等多地的劳动行政部门均有培训或咨询合作，促进当地的企业遵守国家劳动法律法规，构建和谐劳动关系。
服务经历服务过广东火电集团、广东省电力一局、广东联通公司、广东电信、南海农信社、广东省基础建设工程公司、广州市劳动局、广州番禺区劳动局、增城市劳动局、江门市劳动局、江门市蓬江区商会、江门江海区商会、阿迪达斯公司、耐克公司、南沙资产投资管理公司等多家大型的国企、民企和外资企业。
主讲课程
一、劳动法律类：《劳动合同签订的技巧与风险规避》、《劳动争议案件的取证与应诉技巧》、《解读劳动合同法》、《员工各类假期的管理技巧》、《撰写员工手册的技巧》等
二、人力资源管理类：《绩效沟通与面谈的技巧》、《非人力资源管理人员的人力资源管理》等
三、通用能力管理类：《一线管理人员的沟通技巧》、《团队建设的方法与技巧》、《如何做好上司》、《如何做好下属》等
黄洁娟专业背景硕士，副教授，高级讲师。
行业背景广东省人力资源管理职业技能鉴定专家组专家；
国家劳动与社会保障部人力资源、营销、物业管理、企培高级考评员;
广东省职业技能鉴定中心人力资源管理专业论文答辩专家组专家；
珠三角民营企业发展研究中心“2008年度十佳优秀企业培训讲师”
广东省人力资源协会会员；
广东省营销学会会员；
广东省女子职业技术学院专业委员会专家。
深圳市营销协会常务理事；
深圳市营销协会讲师团高级讲师；
广州市物业管理研究会理事；
教学经历多年来一直从事人力资源管理、物业管理的研究和教学工作，担任广东省劳动和社会保障厅职业技能鉴定人力资源专业专家，参与广东省人力资源管理、物业管理专业的建设、职业资格认证鉴定改卷、论文批改与答辩等综合评审工作，并公开发表学术论文多篇。
曾于广晟集团、富力地产、广东火电集团、北秀大厦、广百集团、富力地产以及珠江三角洲多个城市和企业从事实践和教学工作。
教学效果良好，得到广州、深圳、珠海、中山、顺德、江门、清远、佛山等各地企业和培训机构学员的一致好评。
杨刚，职业讲师、硕士
授课内容人力资源类
授课课程《高效招聘策略》、《人才培养体系搭建》、《KPI指标体系之绩效管理》、《劳动关系及法律实务》
授课特点
1、理论和企业实践操作相结合，深入浅出；
2、案例式和多媒体综合运用，授课方式新颖；
3、授课内容鲜活，贴近企业实际运作；
4、互动式教学，学员现场感受度高。
教学经验
1、系统掌握人力资源管理知识，对人力资源管理课程职业教育的系统知识认识较深刻，具备4年授课经验（4年），并取较好成绩，通过率40%以上，在书城系统通过率排名前列。
2、对人力资源职业教育考题具有深入研究，了解命题规律，考前复习命中率高。
3、案例式教学，深入浅出，通俗易懂，学生既能掌握知名企业人力资源实战经验，且能轻松备考。
4、实战经验丰富，特别对电子行业的研发型和制造型企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效管理、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验；
5、精通国家劳动法律和深圳法规；
取得成绩
1、08年5月份，考试题型预测全部正确，本次考试通过率在深圳名列前茅。
2、押题命中率较高，每次考试在40~50分左右。
精品
中鹏人力资源培训班剪影
可编辑。