园林局年度考核实施办法(试行)
《园林绿化处绿地养护管理考核办法》
《园林绿化处绿地养护管理考核办法》地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根据绿地养护标准要求，按照“分片管理、责任包干、标准明确、业绩考核、经济挂钩”的原责，特制定本办法。
藤篱一、考核组织机构组长：分管领导成员单位。
绿委办、处办、计划科、财务科、党办。
考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由绿委办副主任担任。
二、考核范围考核范围包括平旺公园绿地辖区道路绿地公共绿地和住宅区领导及绿地内的乔木、灌木、草坪地植物、藤篱等的养护、卫生和基础管理。
三、考核对象各绿化队公园管理科。
四、考核标准1.公园绿地为一级养护管理绿地。
考核成绩90分以上（含90分）为达标。
90分以下为不达标。
2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理绿地。
考核成绩85分以上（含85分）为达标，85分以下为不达标。
五、考核办法1.定期考核以月考核为主。
实地考核时，被考核单位必须派人参加。
考核发现问题，下达整改通知书，提出整改意见。
2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、“迎检”等指令性检查。
对检查中存在问题按照评分标准进行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。
3.领导监督。
各管护单位受到上级领导批评的，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。
由考核组向受批评管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。
4.群众、。
各管护单位受到举报的，经考核组核实，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。
由考核组向被举报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。
六、考核方式1.按月考核。
考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行全面检查考核。
2.日常考核。
考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出整改意见、进行复查。
3.考核组按照绿地管护考核标准，认真填写打分表。
--市中心城区园林绿化养护管理考核实施细则
***中心城区园林绿化养护管理考核实施细则（试行）为全面提高中心城区园林绿化养护管理水平，进一步建立健全长效管理机制，根据《***中心城区园林绿化养护管理考核办法》，结合我市实际，制定本实施细则。
一、考核范围兰山区、罗庄区、河东区、***高新技术产业开发区、***经济技术开发区（以下称各区和开发区）。
市直有关部门和单位管理的园林绿地、公园、植物园、风景名胜区、社区村居和小区绿地由有关主管部门和单位管理考核、实施监督，市园林局负责行业指导。
二、考核组织市园林局成立***中心城区园林绿化督查考核专职机构，负责对城市建成区园林绿化养护管理的检查、督察、考核与兑现奖惩工作。
三、考核内容苗木管理、卫生保洁、园林设施管理、绿化保护及古树名木保护情况。
四、考核标准：按照城市区域的重要性分一、二、三级考核，具体分级办法和范围另行确定。
养护标准按一、二、三级分级养护，并相对应一、二、三级考核，按照《***城区园林绿化养护管理考核评分标准（试行）》执行（见附件）考核实行百分制。
五、考核方式：园林绿化考核分为定期考核和不定期考核。
定期考核包括日巡查、月通报、季评估、年表彰。
不定期考核主要包括重要节假日、重大活动、突击任务、突发事件等随机考核。
考核巡查采用抽签方式确定被检范围。
各区管辖范围内的公园、游园、道路、广场全部做签，每次每区抽取3-5条道路、2-4处公园、游园、广场等绿地，由考核巡查组依据标准进行打分。
1、日巡查：由市园林局考核巡查人员对负责区域进行日常巡查。
2、月通报：由市园林局具体组织实施，将每月巡查情况汇总通报。
抄送市领导、各区和管委会主要领导和市直有关部门单位主要负责同志。
3、季评估：由市园林局会同有关部门、区园林绿化管理部门及有关专业技术人员组成考核组具体组织实施，每季进行一次评估。
4、不定期考核：由市园林局根据工作需要随时组织。
5、中心城区主要出入口、主要道路、主要公园、街头绿地以及道路绿化的临时占用、修剪砍伐、绿线和蓝线管理要遵循“建设按规划、改造讲程序、变更要审批、违规要处罚、发包要规范、考核要标准”的总体原则，严禁不按规划建设、不按权限审批、不按规定收费、不按规范发包、不按规定乱砍乱伐和临时占用。
市政园林局园林绿化养护管理考核办法
市政园林局园林绿化养护管理考核办法局属各单位：为进一步完善园林绿化养护管理制度，提高城市园林绿化管理水平，巩固绿化建设成果，使我区的城市园林绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和经常化。
根据市、区有关规定和要求，结合我局实际，特制定本办法。
一、成立考核领导小组组长：孙德巨副组长：杜寄中成员：宋淑玲各所主管养护管理的所长考核领导小组下设办公室：主任杜寄中副主任宋淑玲二、考核范围和依据主要考核园林各所河北区范围内管辖的公园、绿地和树木。
主要依据是：1、天津市《关于城市管理考核意见》。
2、市园林局《天津市园林绿化养护管理考核标准》。
3、河北区《城市管理考核实施细则》。
4、同时期的重点工作安排。
三、考核内容1、建立健全组织机构，有主管领导，主管部门，园林设施管理到位，责任到人。
2、植物生长势，保存成活率，植物修剪，植物病虫害防治，花卉（摆花），绿地卫生，园林设施等。
3、市区规定的所有考核内容和当月发生的专项检查如：迎检、各种会战、专项治理等。
四、检查考核方法（一）检查1、定期检查：每月下旬由局考核办组织，各所主管养护管理的所长参加，组成检查考核小组进行检查，检查点位采取随机抽查方式。
2巡查：考核办每天对专业养管的公园、绿地、树木进行巡视检查，对巡视中发现的问题下达《整改通知书》，一个工作日内限期整改。
日常巡查中发现的问题，在每月养管考核结果中公布。
3、督察：（1）下达限期《整改通知书》后的整改情况。
（2）对区容委下达的《督办单》及群众来信来访的处理情况等。
（3）布置任务的完成情况。
（二）考核1、考核评分标准每月为100分，其中：定期检查占70%，巡查占20%，督察占10%，每次检查现场打分，园林科汇总，综合评定。
85分以上的为达标，90分以上的为优秀。
2、考核计分标准：见《河北区养护管理检查评比打分表》。
3、凡新闻媒体曝光，绿地管理出现问题，情况属实，扣除当月养管分2-5分。
对新闻媒体提出表扬的，给当月养管加分1-5分。
呼和浩特园林绿化养护管理考核办法
3.厕所保洁（5分)
(1)清洁卫生，无异味，定期消毒。
(2）墙壁无蜘蛛网、灰尘、字等，无脏斑,无卫生死角和无乱贴广告。
（3）便池、尿池内无污垢,无尿垢，便纸篓内及时清理.
（4）地面无积水。
（1）厕所有异味，不定期消毒，发现一次扣0.5分。
（2)药液比例配制不正确，造成树木伤害,每次扣0。25分.
3。覆盖率（4分）
（1）覆盖率≥90％.
（2）生长良好，无大范围长势衰退或滞长现象。
(3）杂草及时控制，杂草率≤2％。
（1）每次抽查50平方米，85％≤覆盖率＜90％,扣0.25分；80%≤覆盖率＜85%，扣0。25分；覆盖率每降5％扣0。25分.
2.绿篱修剪（2分）
(1)修剪面整齐划一，目测一条线或光滑曲面。
（2）日常修剪及时到位,不脱脚，不得出现单枝（芽)超出5cm未剪现象。
（1）每次抽查20米绿篱，发现修剪线条缺断或不一致，合格率在90%—95%之间扣0.25分；合格率低于90％扣0.25分.
（2)发现修后枝叶残存，单枝（芽）超出5cm未剪现象一处扣0。25分。
（3）死亡树木及时补植。
（1）保存率低于98％的,发现一株扣0.25分。
(2）及时补植相应品种、相应规格、相应冠幅的苗木,并确保成活.
7。刷白（2分）
（1)落叶乔木须于每年进行一次树干刷白,刷白高度为1。2米。
（2)刷白应均匀细致，树皮的裂隙应全部粉刷,粉刷材料不得滴溅到地面或树穴内。
（1)每次抽查20株，未按要求刷白，每两株扣0。25分。刷白高度不到1。2米，每两株扣0.25分。
（3）防冻处理不正确，导致树木长势不良或死亡，扣0。5分。
园林绿化养护管理考核实施细则
绿化养护管理考核实施细则为了提高我公司园林绿化养护管理水平，全面实施规范化操作，规范化管理，根据《天津市园林绿化养护管理质量 标准》特制定本考核实施细则。
本考核实施细则适用公司所有养护的绿地 一、关于考核细则施用的说明：1、各月养管检查时，当月养管内容发生项目按本细则考核，未发生项目则不在当月考核。
有个别项目如保存率、补植成活率、植保等在 各月应视具体情况进行考核或一年组织一次综合性考核。
2、检查小组由分管养护副总负责，养护部部长、各养护队伍负责人。
3、每扣 1 分，扣除当年养护费 200 元。
8、本考核实施细则自 2011 年 1 月 1 日起实行。
二、行道树、绿地(街景、居住区)、公园绿地养护管理检查评分细则（1）行道树养护评分细则 ）考核 项目 内 容 加（减）分标准 一 级－1～－3 分 －0.5 分 －1 分 －0.5 分 每高出 1%， －1 分 －1 分 －0.5 分 高(低)1%，±1 分 高(低)1%，±1 分 －1 分 －1 分 －3 分①修剪不按技术规程或专项要求操作。
②不及时剪除病虫枝、过密枝、下垂枝、枯枝、折枝等。
③有死树、断桩。
④树穴盖板不平整、残缺，树穴护栏有残缺。
形树 势⑤缺株率无 ⑥分枝高度低于 2.8 米，且不一致，影响行车、行人安全及交通信号。
⑦树冠不完整丰满，树体歪斜（个别地方视基础情况而定） 。
⑧保存率： 100%， 补植隔年成活率：大于 95%。
⑨品种不一致，配置不合理、规格悬殊影响观赏效果。
①有病虫害，不及时防治。
②蛀干害虫危害率大于 1％。
病虫 害绿地养护评分细则 （2） 绿地养护评分细则加（减）分标准 考核项目①植物保存率： 100%， 草坪保存率： 100%， ②植物补植成活率： 98%，草坪补植成活率： 100%， ①植物生长势弱，树形不完整，层次不清，有人为偏冠。
②有枯枝、徒长枝、过密枝、折枝。
园林绿化养护管理考核办法
园林绿化养护管理考核办法园林绿化养护管理考核办法是指对园林绿化养护管理工作进行评估和监督的制度和方法，可以有效地提高园林绿化养护工作的质量和效益。
以下是一份园林绿化养护管理考核办法的范例：一、考核目标1. 提高园林绿化养护管理的效能和质量；2. 规范园林绿化养护管理的工作流程；3. 提升员工的专业素质和工作能力。
二、考核内容1. 园林绿化养护计划的编制和执行情况；2. 园林植被的管理和保护情况；3. 绿化设施的维护和管理情况；4. 园林病虫害防治情况；5. 园林绿化养护的技术操作和安全管理；6. 员工的业务水平和工作态度。
三、考核方式1. 考核采取定期抽样检查和现场考察相结合的方式；2. 考核由养护管理部门组织实施，可以委托专业机构进行评估；3. 考核主要通过检查资料、实地勘察和面谈员工的方式进行；4. 考核结果以评分形式呈现，并进行综合评估。
四、考核评分标准1. 按照规定的考核内容进行得分，满分为100分；2. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级；3. 评分标准包括工作计划的完成情况、工作纪律和规范、管理制度的执行、工作效率和工作质量等方面；4. 在考核过程中，对出现的问题和不足提出整改意见，并进行跟踪督导。
五、考核结果的应用1. 优秀单位或个人可以获得奖励和表彰；2. 合格单位或个人可以获得相应的奖励或绩效；3. 不合格单位或个人需要进行整改，如不达标的连续两次考核，将考虑相应的惩罚措施；4. 考核结果作为评价园林绿化养护管理工作的参考依据，并可以用于提升园林绿化养护管理的水平。
六、考核周期和频次1. 考核周期为一年，按照上一年的工作情况，于每年年初进行评估；2. 每年至少进行一次全面的考核，可以根据需要进行临时的专项考核；3. 考核结果应及时反馈给相关人员，并制定相应的改进措施和计划。
以上是园林绿化养护管理考核办法的基本内容，具体的细节和要求可根据实际情况进行调整和完善。
通过科学、公正的考核，可以有效地促进园林绿化养护工作的发展，提高员工的工作积极性和专业水平。
园林绿化养护管理考核办法
园林绿化养护管理考核办法＊＊各绿化施工养护单位：为进一步完善园林绿化养护管理制度~提高城市园林绿化管理水平～巩固绿化建设成果~使我区的城市园林绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和经常化。
根据**有关规定和要求～结合我局实际～特制定本办法. 一、成立考核领导小组组长：副组长：成员：二、考核范围和依据主要考核＊＊**范围内园林绿地、公园等.主要依据是: 1、《＊＊＊*园林绿化养护标准》。
2、《**＊*园林绿化养护管理制度》。
3、《＊*＊＊园林绿化养护工作方案》。
4、同时期的重点工作安排.三、考核内容1、建立健全组织机构～有主管领导～主管部门～园林设施管理到位~明确责任到人。
2、植物生长势～保存成活率~绿地浇灌～施肥~植物修剪~植物病虫害防治～花卉，摆花,～绿地卫生~园林设施等。
3、园林局规定的所有考核内容和当月发生的专项检查如：迎检、各种会战、专项治理等。
四、检查考核方法，一，检查1、定期检查:由园林局考核小组每月下旬进行检查～检查各绿化养护单位所养护的各个绿化工程。
2巡查:考核小组每天对养护单位养护的公园、绿地、树木进行巡视检查～对巡视中发现的问题下达《整改通知书》～限期整改。
日常巡查中发现的问题～在每月养护考核结果中公布.3、督察：，1，下达限期《整改通知书》后的整改情况。
，2，布置任务的完成情况.，二,考核1、考核评分标准每月为100分~每次检查现场打分～综合评定.70分以上的为达标~90分以上的为优秀.2、考核计分标准：见每月《**＊＊养护管理工作评分考核表》.3、凡新闻媒体曝光~绿地管理出现问题~情况属实～扣除当月养护分5—10分.对新闻媒体提出表扬的～给当月养护加分1—5分.4、需要整改的地段～在规定整改时间内没有及时整改~扣除当月养护分2—5分,对同一路段出现二次以上问题～整改不力的～扣除当月养护分5分。
五、奖惩办法1、考察小组每月组织检查～通过考核评比打分～考核分数在90分以上的进行表扬～70分，含70分，以上为合格～70分以下为不合格。
绿化养护考核办法及实施细则
(3) 园林绿地养护除应遵循本尺度外，尚应适合国度、行业与地方现行有关尺度的规则.
(4)按照重庆城市园林绿化养护办理的实际，将城市园林绿化分为公园绿地绿化、街旁绿地绿化、道路绿地绿化、居住绿地绿化、立体绿化、滨河绿地绿化等六类.除立体绿化、滨河绿地绿化外，各类绿化类型分为一级、二级两个养护办理等级.
2.5 一、二年生草本花草
花朵散布均匀，花朵大小和数量正常，生长强健，适合该品种的特点.维护株形并实时剪除残花、枯叶、残株.
2.6 多年生宿根、球根花草
生长强健，叶色、冠幅正常，花朵大小、色泽正常，花后休眠期按品种科学处理.
2.7 草坪、草地
草种纯.草坪生长茂盛，叶色正常，平坦整洁，修剪后无残留草屑，剪口无明显撕裂现象.根本无秃斑、枯草层、杂草，笼盖度达95%以上.实时改换补植被破坏或其他原因引起死亡的草坪草.草地无大型、恶性、环抱纠缠性杂草；无明显影响景不雅面貌的杂草.
2.16.11 古树复壮事先应制定严格的筹划，报请主管部分审查，经批准前方可实施.
2.16.12 古树移植工程必须事先制定施工技巧筹划，报请主管部分审查，经批准后由具有二级或二级以上的园林绿化施工资质的企业承担，并在园林监查部分监视下实施.移后要落实养护办理责任制，实时制定养护筹划，并进行跟踪办理，确保质量.
2.2.3 行道树中乔木的修剪，除应按一般乔木要求操纵外，还应注意以下规则：
2.2.3.1 行道树的树型、冠幅、分枝点高度及冠下缘线应根本一致，高度应适合行道树的有关尺度.
2.2.3.2 树木与排挤线有矛盾时，应修剪树枝，使其与排挤线保持平安距离.
2.2.3.3 交通路口和指示牌的树冠应适合交通办理部分的有关规则.
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市园林局事业单位年度考核实施办法
为增强事业单位活力，建立与人员聘用制和岗位管理相适应的事业单位工作人员考核制度，正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，根据国家人事部关于《事业单位工作人员考核暂行规定》(人核培发〔1995〕153号)文件精神，结合我市实际，制定本办法。
一、考核原则：考核必须坚持客观、公正、注重实绩的原则，实行领导考核与群众评议相结合、平时考核与年终考核相结合的办法。
二、考核对象：局属事业单位领导班子成员、局机关全体工作人员，局属企业单位参照本办法执行。
三、考核内容：考核内容应当与岗位的实际需要相结合，主要包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作业绩。
四、考核方法
1、年度考核采取群众评议、上级评价与职能部门评价相结合的办法。
（1）民主测评：在全体职工范围内进行民主测评。
（2）逐级考核：按照干部人事管理权限，市建委、园林局对各单位领导班子成员进行考核评价；园林局对局机关的全体人员进行考核评价；各单位对本单位全体人员进行考核评价。
2、考核标准：年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
各等次的考核标准是：
优秀等次：工作实绩突出，思想政治素质高，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风好，清正廉洁。
合格等次：工作实绩比较突出，思想政治素质较高，组织领导能力较强，联系群众，工作作风较好，能做到廉洁自律。
基本合格等次：工作实绩一般，思想政治素质一般，组织领导能力较弱，工作作风方面存在某些不足，能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距；工作造成失误。
不合格等次：工作实绩差；思想政治素质方面存在突出问题；组织领导能力差，不能胜任现职；在工作中闹无原则纠纷，不团结；有以权谋私的行为，存在不廉洁问题；工作不负责任，造成较大损失。
3、考核评定
职工民主测评占40％（以百分比计），上级评价占40％（以分值计），职能部门评价占20%（以分值计）。
（1）优秀
职工民主测评的合格率一般达到90％以上，上级评价、职能部门评价总分48分以上。
（2）合格
职工民主测评的合格率一般达到65％以上，上级评价、职能部门评价总分36分及以上。
（3）基本合格
职工民主测评的基本合格率达到35％以上。
（4）不合格
职工民主测评的不合格率超过三分之一，经组织认定为不合格。
3、优秀人数比例一般掌握在工作人员总数的百分之十五内，优秀等次要在不同层次、不同岗位人员中产生。
在党风廉政建设和行风建设上存在重大问题的单位主要领导一般不得评为优秀。
4、特殊情况考核等次的确定：
（1）考核年度内病假6个月、事假3个月或病事假累计6个月以上的人员，以及经单位同意，个人外出学习或参加培训时间超过半年的，不参加考核，不确定考核等次。
（2）新参加工作的人员在试用期（见习期）内参加考核，不确定等次，只写评语，作为转正和确定工资的依据。
（3）局属各单位班子成员，凡任现职时间未超过6个月（含6个月）的，在原单位进行考核。
五、考核程序：
1、组织实施;园林局负责全系统事业单位考核工作的综合管理和监督，成立考核工作领导小组，考核工作领导小组由党委成员、人事、监察等相关部门主要负责同志组成。
2、考核形式：局属各单位领导正职及局机关任职满一年的中层干部进行口头述职，各单位领导班子副职进行书面述职，其他工作人员填写《工作人员年度考核登记表》。
3、述职要求：述职报告要做到全面客观，实事求是，简明扼要，既不扩大成绩和效果，也不隐瞒缺点和不足，并要注重工作实绩和经验教训的总结。
述职报告字数掌握在2000字左右。
4、民主测评：大会述职后，进行民主测评。
参加民主测评的人员要根据考核对象述职报告和平时掌握的情况认真填写干部民主测评表。
民主测评表由局人教科回收、汇总。
5、考核结果：考核工作完成后，各单位应将《考核结果统计表》和《考核结果花名册》等材料及时报送局人教科审核备案。
局人教科对考核情况进行汇总，提请局考核小组讨论决定，考核结果由局人教科进行反馈。
六、考核结果运用：
1、年度或聘期考核结果应作为事业单位对工作人员续聘、解聘、增资、晋级、奖惩的主要依据。
2、年度考核确定为合格等次以上的，按照下列规定办理：按相关文件增加薪级工资；管理人员连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格；专业技术人员任期内年度考核均为合格以上等次的，具有评定、聘任、续聘专业技术职务的资格。
连续两年被确定为优秀等次的，具有优先聘任专业技术职务的资格；工人连续两年被确定为优秀等次的，具有优先聘任技师的资格。
3、年度考核被确定为基本合格等次的，按照下列规定处理：予以批评教育；连续两年考核被确定为基本合格等次的，应给予警示，予以降职、调整岗位、低聘或解聘。
4、年度考核被确定不合格等次的，按照下列规定处理：不增加薪级工资，并在单位内部予以通报批评；连续两年考核被确定为不合格等次的，予以辞退。
七、考核要求：
实行年度考核制度是深化干部人事制度改革的重要内容，是加强对干部综合管理的有效手段，也是加强和改进党的作风建设的必然要求。
局属各单位和各科室要统一思想，提高认识，积极配合，按照规定和要求组织好年度考核工作。
2014年4月4日
园林系统中层干部考核测评表
被测评人姓名科室职务。