商场新员工培训资料(32页)

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百 货 部 员 工 培 训 资 料

百 货 部 员 工 培 训 资 料

女人世界购物中心员工培训资料一、培训大钢:1、公司简介及各项管理规定;(1)员工守则;(2)百货部卖场管理细则;(3)专柜管理相关规定;2、员工的仪容仪表要求;(1)仪容仪表;(2)言谈举止;3、营业员的工作规范;4、安全防盗;二、培训细则1、百货商店营业服务规范大体可分为:营业前准备工作、营业中的服务工作、营业结束的收尾工作程序,在零售商品企业中,只有依据这些服务程序,并按照一定的规范要求运作,才能有条不紊的做好经营服务工作,缩短交易过程,提高劳动效率,更好的为顾客服务。

第一节营业前的准备工作一、员工必须要营业前15分钟打卡,打卡后,参加早班例会,早班例会由部门管理人员主持,内容包括:前一天的信息或公司新的政策、布置当天的工作和有关事项,并鼓励员工。

(早会)二、营业员开完早会进入营业场地,首先要对自己负责的柜台、货架上的商品进行检查或清点。

对重点商品及有要求清点的商品清点数量(包括周转仓的商品),如发现异常,应及时向领导汇报,查明情况。

(检查过夜商品)三、清洁、拖洗地面,擦抹柜台、货架、商品及有关设施,做到干净、整齐、无灰尘。

(清洁卫生)四、对货架上摆放的及以各种形式陈列的商品进行归类、整理,做到整齐、饱满、美观大方,不得有空位。

(整理商品)五、营业员检查商品价格,要逐个商品进行检查,要求做到货价符合,货签对位,全部商品要做到一货一签;对花色品种较复杂、挑选性较大的商品,应做到一件一签,以防止在销售时发生价格差错。

标签要与商品的货号、品名、产地、规格、单位、单价相符,如有不符,要重新制作,货签不对位,要立即更改;没有标签的,要及时补上。

商品价格标签如果是用于商品价格变化不大的商品,则应用电脑统一制作打印规范;价格标签如果是用于促销的商品或价格波动较大的生鲜商品时,可用手写,以适应并吸引顾客。

(检查商品价格标签)六、经过前一天的销售、货架、柜台等处所陈列的商品会出现不饱满、不全或缺货的现象,营业员必须及时进行补货。

商场员工培训内容有哪些

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诚实守信尊重顾客保守商业秘密030201职业道德与操守商场服务礼仪仪容仪表接待礼仪销售礼仪团队协作与沟通能力有效沟通团队协作在工作中遇到问题时,员工应主动与同事、上级或顾客进行沟通,及时解决问题,避免误解和冲突。

倾听与理解商品分类方法掌握商品分类的原则和方法,能够根据商品的特点进行合理分类。

商品基本概念了解商品的定义、属性、分类等基本概念,为后续的商品管理打下基础。

商品标识与编码学习商品标识和编码的规则和标准,能够准确识别和管理商品信息。

商品基本知识与分类商品陈列与摆放技巧陈列基本原则了解商品陈列的基本原则,如突出主题、美观大方、便于选购等。

陈列方法与技巧学习不同的陈列方法和技巧,如集中陈列、端头陈列、岛式陈列等,能够根据商品的特点和商场需求进行灵活运用。

陈列道具与灯光运用掌握陈列道具的选择和使用方法,以及灯光的运用技巧,营造出良好的购物氛围。

商品销售技巧与策略销售心理学基础01销售技巧与方法02销售策略与促销手段03商场进货与库存管理进货计划制定供应商选择与谈判库存盘点与管理滞销品处理商场收银与结算流程01020304收银系统操作培训结算方式及流程发票开具与管理收银台服务规范退换货政策培训退换货流程操作纠纷处理技巧退换货数据分析商场退换货处理流程接待顾客与咨询解答学习处理投诉的流程和规范,保持冷静和专业。

掌握有效的沟通技巧和情绪管理,化解顾客不满和纠纷。

了解相关法律法规和消费者权益保护知识,确保处理过程合法合规。

处理顾客投诉与纠纷掌握顾客心理和需求分析方法,提供个性化服务和产品推荐。

了解顾客满意度调查方法和改进措施,不断提升服务水平。

学习如何提供优质的售前、售中和售后服务,增强顾客信任感。

提升顾客满意度的方法1 2 3火灾的危害性和预防措施灭火器的使用方法和保养疏散逃生和自救技巧商场消防安全知识商场卫生清洁标准营业场所的清洁要求垃圾分类和处理卫生间和公共区域的清洁个人安全防护措施个人防护用品的选用和佩戴安全操作规程的执行紧急情况下的应对措施消费者权益保护法相关内容消费者的基本权利01经营者的义务02消费者权益争议的解决途径03商场内部规章制度学习员工行为规范学习商场内部的员工行为准则,如仪容仪表、言谈举止、服务态度等方面的规定。

购物中心新员工入职培训教材

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主要作用和目的:
一. 工作终了时一定要向主管报告,让主管及时知 道工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。
二. 保证工作的有效性。
如何报告?
THANKS FOR WATCHING
口头报告的原则有?
口头报告的原则 有:
一.先说结论; 二.简洁、正确; 三.要事实不要臆测,误
导是要负责的; 四.不要遗漏重点; 五.成功、失败要明言.
PEPORT ON WORK
02
Step2 如何进行您的工作?
点击此处添加正文,文字是您思想 的提炼。
PDCA循环
P 计划
Why What who when how
A --改正
再执行
D 执行
C 检查
P
D
01
02
P
P
A
D
A
C
C
APຫໍສະໝຸດ 0304D
A
C
D
C
企业内的沟通
企业内沟通三原 则
○ 迅速 ○ 精确 ○ 简易
书面报告原 则
谴词用语要简单易懂 标题清楚 尽量用图表、数字说明 报告顺序要合逻辑 利用添附资料说明
THANKS FOR WATCHING
Step4 工作总结
总结什么?
工作中遇到的问题和困难 解决这些问题和困难的方法 工作中需要提高、改进的内容(公司和个人)
特别注意:
准备好表明自己工作绩 效的资料和证据
添加标题
成本意识 客户意识
添加标题
工作层面
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公司层面
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个人层面
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团队意识 责任意识 完美意识
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商场新员工培训资料(含营运防损消防)30页word

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第一章职业道德一、名词解释:职业道德职业道德是调整人与人之间,人与社会之间的行为规范的总和,是判断人们行为的标准,是我们从事一种职业应该尊守的准则。

二、职业道德的特点良好的道德不能用强用制的方法或武力来解决,要靠社会与人们及长期社会实践中形成的道德观念、习惯和内心信心来维持。

三.职业:社会生活中,对社会所承担的一定职责和所从是的专们业务。

四.职业道德的特点与范围:1、具有职业性和多样性2、具有稳定性和继承性3、适用性——侧重对实践的要求4、成人性五.如何培养良好的职业道德首先要明确职业责任:从业者对社会,对集体和服务对象所承担的社会责任和义务,各行各业的职业责任就是忠于职守,尽心尽力。

(比如:促销员促商品时,另一促销员不得同时上前促销商品。

)六.职业纪律:从事各种行业的人们要共同遵守的行为规则,包括组织纪律、劳动纪律、财政纪律、行为特殊纪律。

七.职业理想1.理想:人们对美好未来的向往和追求2.职业理想:是人们对某种职业的向往和追求。

八、职业道德的基本原则1、职业道德的基本原则:集体主义原则(团队精神)。

2、社会主义职业道德基本原则的具体表现是:我为人人,人人为我,每个人既是服务者,也是被服务者。

3、基本规范A、忠于职守,热爱本职——爱B、热诚服务,文明服务——诚C、讲究质量,注重信誉——优D、钻研业务,提高能力——精E、遵纪守法,谦洁奉公——严F、积极进取,勇于竞争——搏G、锐意改革,开拓创新——创 H、艰苦奋斗,厉行节约——俭J、团结协作,互相友爱——协4、全国职工守则A、热爱祖国,热爱共产党,热爱社会主义。

B、热爱集体,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理。

C、热爱本职,学赶先进,提高质量,讲究效率。

D、努力学习,提高政治、文化、科技、业务水平。

E、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行规章制度。

F、关心同志,尊师爱德,和睦家庭,团结邻里。

G、文明礼貌,整洁卫生,讲究社会公德。

用人原则:德、才兼备,不可只取偏面。

商场员工培训资料

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商场员工培训资料商场员工培训资料现代商场的办事营销理念——天天购物广场员工培训资料2010-07-18 10:44——苏占广第一章办事和办事营销一、办事在零售企业中的作用商场之间的竞争表现在三个方面:商品、购物环境和办事。

商品是顾客到商场购物最基本的需求,包罗质量、品种、价格、陈列四个方面,商场必需引进适合的商品,满足顾客的需求,这样才能博得顾客。

但由于商品是开放经营、自由流通的,商场难以做到独家经营、自主定价,只能做到与竞争对手大同小异。

因此,在这方面企业难以具有强大的竞争力。

购物环境是企业的硬件系统,包罗商场装修、卖场设计、商品布局、卖场卫生、灯光照明、空气质量、广播系统等等方面。

舒适便当的购物环境能让人产生轻松愉快的表情,不易产生疲劳感和压迫感,能延长顾客的逗留时间、提高浏览兴趣、增加销售机会。

但购物环境非常容易被抄袭,无法保持独特特征,所以企业有这方面也难以具有强大的竞争力。

当前,零售企业竞争的焦点已转向了办事方面。

办事具有无形性、同时性、差异性、可变性和易逝性等特点,是不成触摸和难以模仿的东西,已经成为零售企业塑造企业形象、区别于竞争对手、博得顾客的最重要的途径。

沃尔玛创办于1962年,当时它还是一家小杂货店,后来靠着“天天平价、持之以恒”的价格策略和“顾客永远是对的”的办事策略,一步一步超越竞争对手,成了世界上最大的零售王国,雄居世界500强企业之首。

一位成功的企业家曾经写过这样一个颇具哲理性的等式:100-1=0,其寓意是:员工一次劣质办事带来的不良影响可以抵消100次优质办事产生的良好影响。

某商场为吸引顾客,想方设法推出了一系列的优质办事办法,收到了很好的效果。

然而,出人意表的是,有一次一名营业员与一位老年顾客偶尔发生争吵,这位老年顾客由于生气而血压升高引发中风,住进了病院,此消息风行一时,商场信誉严重受损,营业额明显下降。

商场经理痛惜地说:这次办事的失误造成的损失是千百次优质办事都弥补不了的。

商场超市员工培训手册

商场超市员工培训手册

商场超市员工培训手册第一章:超市概况与企业文化 (3)1.1 超市概述 (3)1.2 企业文化介绍 (3)1.3 企业价值观 (4)第二章:员工职责与岗位要求 (4)2.1 员工基本职责 (4)2.2 岗位分类及要求 (5)2.3 员工晋升通道 (5)第三章:商品知识与管理 (6)3.1 商品分类与特点 (6)3.2 商品陈列与摆放 (6)3.3 商品质量管理 (7)第四章:顾客服务与沟通技巧 (7)4.1 顾客服务意识 (7)4.2 沟通技巧与礼貌用语 (8)4.3 投诉处理与顾客满意度 (8)第五章:销售技巧与促销活动 (8)5.1 销售技巧 (8)5.2 促销活动策划与执行 (9)5.3 促销效果评估 (9)第六章:收银与售后服务 (10)6.1 收银操作流程 (10)6.1.1 顾客接待 (10)6.1.2 商品入机 (10)6.1.3 商品装袋 (10)6.1.4 检查篮底 (10)6.1.5 推荐促销商品 (10)6.1.6 唱收唱付 (10)6.1.7 向顾客致谢 (10)6.2 售后服务内容 (10)6.2.1 商品退换货 (11)6.2.2 顾客投诉处理 (11)6.2.3 会员服务 (11)6.2.4 商品售后服务 (11)6.3 收银员职业素养 (11)6.3.1 良好的服务态度 (11)6.3.2 严谨的工作作风 (11)6.3.3 高效的执行力 (11)6.3.4 良好的沟通能力 (11)6.3.5 保密意识 (11)第七章:安全与卫生管理 (11)7.2 卫生管理规范 (12)7.3 应急处理与预防 (12)第八章:设备使用与维护 (13)8.1 常用设备操作 (13)8.1.1 设备操作前的准备 (13)8.1.2 设备操作流程 (13)8.2 设备维护保养 (13)8.2.1 定期检查 (13)8.2.2 清洁保养 (14)8.2.3 更换零部件 (14)8.3 设备故障处理 (14)8.3.1 故障分类 (14)8.3.2 故障处理流程 (14)8.3.3 故障预防措施 (14)第九章:仓储与物流管理 (14)9.1 仓储管理规范 (15)9.1.1 入库管理 (15)9.1.2 存储管理 (15)9.1.3 出库管理 (15)9.2 物流配送流程 (15)9.2.1 订单处理 (15)9.2.2 货物准备 (15)9.2.3 配送运输 (15)9.2.4 配送完成 (15)9.3 库存管理与优化 (16)9.3.1 库存控制 (16)9.3.2 库存分析 (16)9.3.3 库存优化 (16)9.3.4 库存预警 (16)第十章:人力资源与团队建设 (16)10.1 员工招聘与选拔 (16)10.2 员工培训与发展 (17)10.3 团队建设与协作 (17)第十一章:财务管理与成本控制 (18)11.1 财务管理基础知识 (18)11.1.1 财务管理目标 (18)11.1.2 财务管理原则 (18)11.1.3 财务管理内容 (18)11.1.4 财务管理方法 (18)11.2 成本控制策略 (18)11.2.1 成本控制原则 (18)11.2.2 成本控制方法 (18)11.2.3 成本控制措施 (18)11.3.1 资产负债表 (18)11.3.2 利润表 (19)11.3.3 现金流量表 (19)11.3.4 所有者权益变动表 (19)第十二章:法律法规与职业道德 (19)12.1 商业法律法规 (19)12.1.1 企业法律地位 (19)12.1.2 市场竞争法律制度 (19)12.1.3 消费者权益保护法律制度 (19)12.1.4 合同法律制度 (19)12.2 职业道德规范 (19)12.2.1 诚信原则 (20)12.2.2 尊重原则 (20)12.2.3 责任原则 (20)12.2.4 勤奋原则 (20)12.3 员工行为准则 (20)12.3.1 遵守法律法规 (20)12.3.2 遵循职业道德 (20)12.3.3 尊重他人 (20)12.3.4 保守商业秘密 (20)12.3.5 提高自身素质 (20)第一章:超市概况与企业文化1.1 超市概述超市作为一种现代化的零售业态,起源于20世纪30年代的美国,经过几十年的发展,已经成为全球范围内最受欢迎的零售形式之一。

商场员工入职培训资料

商场员工入职培训资料

商场员工入职培训资料商场员工入职培训资料12-5 8:30:42商场员工入职培训资料商场员工入职培训资料:2012-目录第一部分规章制度第1章欢迎词欢迎你加盟九垠商场~当你走进九垠超市,将会首先感受到这里是一个温暖的大家庭,在这个大家庭中,各位成员虽然来自五湖四海,但亲如一家。

如果你有远大抱负和雄心壮志,这里便是你纵横驰聘的广阔天地,在这一天地里,你的才华将在公平竞争的机制下得以充分展示。

从你成为本公司员工的第一天起,我们就开始对你无比珍重,因为我们深信,有你的加盟,我们的企业将会更加充满活力,有你辛勤的汗水,九垠超市明天成功的果实将更加丰硕,所以,我们已经认定,包括你在内的每位员工都是我们企业的宝贵财富。

新员工朋友,祝你今后工作顺利,且胜任愉快~并取得优秀的工作成绩。

从现在起,让我们携手一同走向九垠超市美好的明天。

第2章员工守则一(守法:严格遵守国家的法律、法令和地方法规,对外依法经商,对内依法管理二(守规:严格遵守本公司制定的各项规章制度,认真执行岗位责任制三(守德:认真遵守行业道德及公共道德,树立良好的形象四(守秘:严守公司机密,自觉维护公司权益.五(守责:忠于职守,恪守职责,尽职尽责六(认真:办事认真,严格要求,一丝不茍,守时守信,诚实待人七(勤奋:刻苦钻研,勤奋好学,善于思考,富于创新,任劳任怨八(务实:做老实人,说老实话,办事老实,廉洁自律,脚踏实地九(节俭:以司为家,精打细实,勤俭办公,节约水电,杜绝浪费十(文雅:衣着整齐,仪表端庄,接待热情,举止大方,谈吐文雅第3章劳动人事管理条例一(员工岗位聘用办法(一)总则:1( 为规范商场人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,根据有关法规,结合本商场实际,特制定本条例。

2(商场全体员工均适应本条例。

(二)定编及岗位设定1(商场人事部根据商场总体规范和经营目标,制定商场人力资源规划,报公司总经理批准实施。

2(人事部配合公司领导科学合理地划分商场组织架构,明确各部门工作的相互关系,建立清淅的管理机制。

商场员工培训资料

商场员工培训资料

新员工培训1、仪容仪表的规范1)胸卡:上班时间必须佩戴员工胸卡,上面填好姓名柜台,并贴好照片,有损坏及时更换. 2)头发:过肩长发必须全部束起,男员工头发不过颈和耳,不得将头发染成怪异的颜色。

3)着装:要穿工作服,不允许穿前卫装,如短裙、超短裙、吊带衣、超短衣等上岗,不得佩戴夸张的饰品,如超大耳环、佩戴多副耳环或多只戒指。

店内营业员要统一工装,保证店内形象的一致性。

4)提倡穿黑皮鞋上岗,要保持鞋面清洁光亮,不允许穿拖鞋或赤脚上岗。

5) 男营业员不允许留胡须,女营业员不得过分化妆或浓妆艳抹,提倡化淡妆,指甲要修剪整齐并保持干净. 不允许留长指甲,涂怪颜色的指甲油。

2、日常营业行为规范1)上下班打卡时间:9:00之前打卡,9:10排队开晨会,开晨会时手机一律调成震动,如有特殊情况早会晚来的,请事先跟楼管请假。

下班打卡时间:营业结束后方可打卡,否则视为早退。

迎宾规定:听到迎宾音乐响起,站在迎宾位置,准备迎宾.2)每位员工必须专心听晨会内容,并快速做好晨会记录,并把晨会内容准确无误的与对班交接,并签字确认。

3)工作时间不得无故擅离岗位,不得聚堆或串岗闲聊。

4)不得在店内就餐、吃零食或嚼口香糖,不得在店内明显处摆放食品、饮料或吃饭、喝水用的容器及报刊杂志等于工作无关的物品5)阳光购物广场为无烟商场,广场内和商铺内一律禁止吸烟。

6)不准强买强卖。

禁止搞不正当竞争,禁止以大声叫囔、击掌、拉扯等方式招揽顾客。

绝对不允许有自收银,如果一经发现直接开除。

7)离岗规定:柜台建立用餐本,不管是调货,吃饭外出必须要有登记.8)卫生:每天晚上清理柜台地面及层板,衣架等基本卫生工作,一周清理一次橱窗玻璃,模特层板,每个星期二下午检查柜台整体卫生。

3、日常营业管理1)到岗3天内办理入职手续流程:到营运办公室拿员工资料表填写→带好身份证、健康证原件及复印件、1寸照片找楼管签字→带好上述资料及30元钱(10元胸卡工本费,20元工具箱押金)到3楼办公室前台办理手续→凭收据到楼管处领取工具箱钥匙时间:每周一—周五上午9:00到12:002)退职:按规定提前书面通知公司流程:到营运办公室拿员工交接表→详细填写表格→公司签字同意→店长确认后在表格及收据背面签字→找楼管签字→带好收据到3楼办公室前台办理手续时间:每周二下午13:00-17:004、售货服务要求1)当顾客进店时,要主动的使用“您好,欢迎光临”等规范的迎宾用语和顾客打招呼,然后让顾客轻松的浏览和挑选商品,并加以介绍。

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第一章职业道德一、名词解释:职业道德职业道德是调整人与人之间,人与社会之间的行为规范的总和,是判断人们行为的标准,是我们从事一种职业应该尊守的准则。

二、职业道德的特点良好的道德不能用强用制的方法或武力来解决,要靠社会与人们及长期社会实践中形成的道德观念、习惯和内心信心来维持。

三.职业:社会生活中,对社会所承担的一定职责和所从是的专们业务。

四.职业道德的特点与范围:1、具有职业性和多样性2、具有稳定性和继承性3、适用性——侧重对实践的要求4、成人性五.如何培养良好的职业道德首先要明确职业责任:从业者对社会,对集体和服务对象所承担的社会责任和义务,各行各业的职业责任就是忠于职守,尽心尽力。

(比如:促销员促商品时,另一促销员不得同时上前促销商品。

)六.职业纪律:从事各种行业的人们要共同遵守的行为规则,包括组织纪律、劳动纪律、财政纪律、行为特殊纪律。

七.职业理想1.理想:人们对美好未来的向往和追求2.职业理想:是人们对某种职业的向往和追求。

八、职业道德的基本原则1、职业道德的基本原则:集体主义原则(团队精神)。

2、社会主义职业道德基本原则的具体表现是:我为人人,人人为我,每个人既是服务者,也是被服务者。

3、基本规范A、忠于职守,热爱本职——爱B、热诚服务,文明服务——诚C、讲究质量,注重信誉——优D、钻研业务,提高能力——精E、遵纪守法,谦洁奉公——严F、积极进取,勇于竞争——搏G、锐意改革,开拓创新——创H、艰苦奋斗,厉行节约——俭J、团结协作,互相友爱——协4、全国职工守则A、热爱祖国,热爱共产党,热爱社会主义。

B、热爱集体,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理。

C、热爱本职,学赶先进,提高质量,讲究效率。

D、努力学习,提高政治、文化、科技、业务水平。

E、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行规章制度。

F、关心同志,尊师爱德,和睦家庭,团结邻里。

G、文明礼貌,整洁卫生,讲究社会公德。

用人原则:德、才兼备,不可只取偏面。

第二章服务意识一、什么叫服务是指在进行商品销售时,熟悉顾客的消费心里,采用适当的方法,提供相关的服务,借以打动顾客的心,使之心情愉快,感觉到舒适便利。

二、服务的种类:有形的服务.无形的服务三、服务的规范:服务态度、服务纪律、服务用语、服务程序。

服务态度:要使顾客高兴而来,满意而归。

四、服务宗旨:让顾客满意。

五、服务目的:销售我们的商品。

1、速度售服务要迅速。

2、热情大方销售服务过程中要常带笑容,将商品按计划或超计划的销售出去的同时,将其附加值微笑一并销出去。

3、诚实:介绍商品要实事求是、微笑要诚、专业素质要高、自信心要强;要礼貌待客,不要让顾客生气、要买卖公平,不要让顾客吃亏;介绍商品要真实,不要让顾客上当。

4、就是上帝5、顾客永远都是对的。

假如顾客错了,请回到第一条!6、以我们真诚的服务来淡化和分解顾客的烦恼。

沃玛的成功密决:低买低卖微笑攻势六.什么叫销售销售就是一种说服过程。

七.现在消费者普遍存在三种类型:A:闲逛型B:行情形C:家庭主妇型八.服务行业的整体原则:我为人人,人人为我。

九.为顾客服务的“5s”原则:迅速〈〉微笑〈〉诚意〈〉利落〈〉研究〈〉迅速的方式有两种:1.是形式上的快。

2。

是实质上的快。

所谓是实质上的快就是以速度取胜,不要让顾客久等。

即动作比别人快一点,如此累计的结果就会节省很多时间,但是这种快速服务并不一定能使顾客满意,因为有时会给人一种应付了事没有诚意的感觉!形式上的快就是通过说一些“很快的”“马上就好了”“请稍等一下”之类的话,使顾客在精神上得到放松,也不会觉得不耐烦。

B微笑()营业员的脸上必须时刻带着微笑,这就是商场的信条,也是营业员们所努力的追求的最高的目标,不过微笑应该具备三个条件才易产生效果:“开朗、体谅、心平气和”。

开朗:发自内心的微笑,才会让人产生愉快的感觉,营业员必须时刻保持轻松的情绪。

体谅:当顾客犹豫不决时一定不要催逼,应带着体谅顾客的心情为顾客推荐。

心平气和:无论何时,即使与顾客发生了意见上的不一致也不要与他冲突,而应心平气和的解决,就算他是错的我们也要把他当成对的来看待。

因主顾客就是上帝,也是我们薪水的来源。

C诚意()营业员必须用发自内心的诚意来对待顾客,这样就算是出了差错或是商品问题顾客也会谅解,营业切忌自已为事而忽视顾客的忠告和建议。

只有实现了“诚意“的原则才会有刚才讲过的微笑,|迅速的行动。

D利落()所谓利落就是要迎合顾客的意思,将事情做得有板有眼、漂亮,彻底,此外还有服装整齐,化妆适宜,动作迅速,所以利落的态度对待顾客才会使他们产生好印象。

E研究以上提到的迅速,微笑,诚意,利落四点是对顾客的服务技巧,而“研究”则是营业员自身的进修,也是对顾客心理的探讨和把握,也包括对商品性能的充分了解。

我本人的管理原则:我要求你们每位员工要有以信誉为本的经营理念要有以人为本的管理方法〈做事对事不对人的做法〉要有以“待客之道”来善待每一位顾客。

现在令传统的管理者感到困惑的一个问题:顾客变得如此不可理喻,以至于花钱去买微笑,而购买商品的目的却屈居第二位。

我们共同学习了“5S”服务之后,要如何运用到日常工作中呢?尤其对待顾客的抱怨,为顾客在商场的购物行为无法得到满足时,很自然的就会产生抱怨,甚至前来投诉,从顾客的角度来说买不到满意的商品或是对商场提供的服务不满意,对服务的品质方式和服务的项目产生抱怨,这对顾客的心量,生理,都可能造成伤害,这种现象是非常严重的,它将直接影响到商场的信誉和利润,事实上不是所有的顾客有了抱怨都会前来投诉,有60%会以拒绝再度光顾的方式来表达其不满的情绪。

30%会影响到其亲朋好友一起来对商场采取对抗行动,只有10%会选择前来投诉,也只有这10%的人才是我们商场最忠实的顾客。

作为营业员,我们销售的是商品,提供的是服务,没有服务的商品是冷冰冰的商品,不会有人喜欢。

而商品的附加值越高,其受欢迎的程并也就越大,营业员的职责就是不断提高附加值的服务,使销售的商品感情化,人性化。

深圳海雅百货总裁涂辉龙先生总结为“商品是百货的生命,服务是百货生存的源泉。

”把“让顾客满意”作为我们的经营理念,把关心、爱心、热情溶于服务,送给顾客,努力营造一个舒心的购物环境是每一个营业员的责任和义务,其实善待顾客就是善待自己。

沃尔玛的经营理念A:日落原则B:10英尺原则C:比满意更满意的原则D:薄利多销的原则第三章商业知识商业零售业的发展史首先行商……坐商……做生意(在中国包含了生存的意义)一、零售业的第一次革命百货商店的诞生:1852年在法国诞生世界上第一家百货商店,名叫“邦.马尔谢”百货店的出现摆脱了小生产的经营方式,消除了零售业的许多。

1990年在我国也有了百货店,是俄国人在哈尔滨开设的秋林公司,新中国成立以来,1955年9月在北京开业的百货大楼是国企。

百货商店的特点:A、顾客可以毫无顾虑地自由自地进出。

B、明码标价。

C、陈列大量商品,以便顾客挑选。

D、采取薄利多销的原则。

2、百货商店分为:A、专业商店:百货商店的分化形式(书纸、南货);B、专卖店:以品牌来划分的专业商店。

C、一价商店:一价商店(即2元店)。

二、第二次革命:连锁商店由单体店经营方式,扩大到多家联合经营。

所谓连锁经营、是指零售业中同行业店中、以共同进货或授予特许权等方式连接起来、共享规模效益的一种商业组织形式.三、第三次革命,超级市场1、便利店:作为超级市场的补充手段而诞生。

2、购物中心:零售业的大聚集。

四、商业零售业的目的:在顾客满意的情况下按计划或超计划的把商品销售出去,为公司创造更大的利润。

五、零售业竞争的核心内容:1、服务的竞争2、价格的竞争3.商品质量竞争4.内部管理竞争六,现阶段我国零售业的八种业态:1.百货商店2.仓储式商场3、购物中心4、超级市场5、大型综合市场6、专业店7、专卖店8、便利店七.什么叫超市采取自助服务方式,营业面积在100—2500平方米之间,营业范围包括各类食品及部份日常用品的零售商店就叫做超市。

1、超市的概念:超市最早诞生在美国,至今还不到100年的历史,欧洲于1950年,亚洲于1952年,我国于1981年(北京)2、超市的特点:A、自助服务,一次结算为经营方式;B、以食品和日常用品为主要经营品种;C、以大量销量为经营原则;D、以低费用,高周转为经营特色;E、以廉价销售为经营方针3、超市的组织形式:独立店、连锁店.4、超市的发展大趋势:A、经营面积越来越大B、经营品种越来越多C、经营组织越来越集团化D、经营场所向郊区购物中心转移E、经营方式集中化趋势F、超级市场的价格有上升趋势5、卖场内的主要销售设施:A、货架:分立式货架和卧式货架.B、端头架(N)架:在卖场中每排主货架的两端进行商品陈列销售的货架.C、堆垛:在卖场促销区域或主通道中、将同一种品种(最多不能超过4个品种)的商品陈列于卡板上、其陈列度在1.2米第四章商品知识一.什么叫商品就是在市场上流通的,可以买卖的,用等价劳动换来的劳动产品二.什叫产品标识用于识别产品其质量,数量,特征,特性,和使用方法所做的各种表示的统称,可以用文字,符号,数字,图案以及其它说明物质表示三、优质产品标志A、“*”“#”产品通过了9001、9002国际质量保证系认证。

B、中国:中国长城、美国、德国、英国等代表各国之安全规格品质,表示绝对值得放心:C、香港俗称“Q唛“;D、日本优质食品产品标志:E、日本优质工业产品标志:F、绿色食品标志图由:“太阳”“绿叶”“倍蕾”组成。

G、质量安全的标志图由“”组成。

四、商品的条形码1、概念:由一组黑白相同排列的、空及其对应的字符组成的表示一定商品信息的商品标识。

2.条形码是进入国际市场的一张身分证。

中国在1988年12月加入条形码。

1990年在广东作为试点,1991年4月才被国家批准和承认。

条码分为和两种一般美国使用西欧法、德、英、中国等使用。

美国(12位编码)如:“万宝路”0-28200-10290-4第1位:编码系统符号, 第2-6位:制造商号码第7-11位:产品号码第12位:检验号码中国(13位编码)如:“野山椒”692-5133-08332-1 “简码”(8位编码)如“绿箭口香糖”690-1938-8 第1-3位:代表国家地区号码第4-7位:代表制造商号码第8-12位:代表产品代码第13位:代表检验码每个国家的代码为:中国:690、691、692., 693, 694 巴西:780 西班牙:84 荷兰:87韩国:880 日本:49 泰国:885 马来西亚:955 美国加拿大:00-09印尼:新加坡:888 台湾:471 丹麦:57意大利:80-83 香港:489 奥地利:90英国、爱尔兰:500 澳大意亚:93 法国:30-373.条形码管理的核心内容:一品一码。

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