班组长节班组长话安全活动班组长演讲稿
班组长演讲稿(共10篇)

班组长演讲稿(共10篇)班组长演讲稿(共10篇)第1篇:班组长演讲稿创建优良班组,打造精品工程尊进的各位领导、矿工兄弟们:今天我为大家演讲的内容是创建优良班组,打造精品工程。
班组是企业安全生产的前沿阵地,是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。
作为一名一线班组长,我深知自认肩上的____。
我们的职位不高,却具有生产者与管理者的双重身份,在企业发的安全生产中扮演者重要的角色。
做一名掘进一线班组长,必须要决策想在前,干活冲在前,做到抓标准,严管理,保进尺,促和谐,使班组充满凝聚力和战斗力。
打铁先得自身硬。
要想把工作干好,必须自己要有真功夫。
为此,我坚持努力学_技术本领。
虽然只有初中文化,但我主动向专业技术人员的学_掘进连续化管理和安全质量标准。
而且自考了中专文凭。
组织井下生产、轮尺划线,挪激光、设备的修理等工作我现已完全可以胜任。
在班前学_,岗位"必知必会"考问和全员班组长考试中,每次都取得优异成绩。
通过学_使我增长了知识,提升了能力,获得了信任,同时也赢得了荣誉。
把住安全关,就赢得了先机。
我经常工友,安全就是我们的天,就是我们家人的命。
安全就是保证我们今天能吃饭,效益是保证明天有饭吃,必须充分认清这个道理,进道进尺绝对不能以牺牲安全为代价。
平时全班工友的感情都很深,大家都视为亲兄弟,但到了危害大家的安全时,我绝不手软。
曾经有个别工友为了在操作时省时多出货,多挣工分打锚杆时没有等到锚固剂有足够的膨胀时间就打上锚杆,其他工友不以为然,当我巡视到锚杆作业区时,立即要求重重新打锚杆,不合格锚杆的工分不给,加罚100元材料费。
抓安全质量必须动真的,来实的,因为安全不是小事,它关系到我们的健康和幸福。
在隐患排查时,我们坚持小过错不过小班,大问题不过圆班,狠抓严管见出了效果,班组实现了3000天无人身财产事故,轻伤率降到矿规定指标之内。
抓好质量,就保证了安全,也就提升了效益。
在生产过程中,我毫不含糊抓正规作业,保工程质量。
班组安全专题会演讲稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开班组安全专题会,旨在提高大家的安全意识,强化安全责任,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
我深感荣幸能在这个重要的时刻与大家分享一些关于班组安全的心得体会。
首先,请允许我代表全体班组成员,对长期以来关心和支持我们班组安全工作的领导和同事们表示衷心的感谢!安全,是企业发展永恒的主题,是班组建设的生命线。
下面,我将从以下几个方面谈谈班组安全的重要性及如何加强班组安全管理。
一、班组安全的重要性1. 安全生产是企业发展的基石。
没有安全,就没有稳定的生产环境,更谈不上企业的长远发展。
2. 安全生产是员工的生命保障。
保障员工的生命安全,是我们班组的首要任务,也是我们应尽的责任。
3. 安全生产是和谐社会的需要。
维护社会稳定,构建和谐社会,离不开安全生产的保障。
二、班组安全管理现状及存在的问题1. 安全意识不强。
部分员工对安全生产的重要性认识不足,存在侥幸心理,导致安全隐患时有发生。
2. 安全制度不完善。
部分班组安全管理制度不够健全,存在漏洞,导致安全管理难以落到实处。
3. 安全培训不到位。
部分员工安全技能培训不足,缺乏应对突发事件的能力。
4. 安全检查不严格。
部分班组安全检查流于形式,对安全隐患整改不及时,存在侥幸心理。
三、加强班组安全管理的措施1. 提高安全意识。
加强班组安全教育培训,提高员工安全意识,使每位员工都能认识到安全生产的重要性。
2. 完善安全制度。
建立健全班组安全管理制度,明确各级安全责任,确保安全管理有章可循。
3. 加强安全培训。
定期开展安全技能培训,提高员工的安全操作技能和应急处置能力。
4. 严格安全检查。
加大安全检查力度,对安全隐患进行全面排查,确保及时发现并整改。
5. 强化安全责任。
落实安全责任追究制度,对违反安全规定的行为严肃处理,形成人人重视安全的良好氛围。
6. 创新安全管理方法。
结合班组实际情况,探索创新安全管理方法,提高安全管理水平。
四、班组安全工作的具体实施1. 制定班组安全目标。
假如我是班组长演讲稿

假如我是班组长演讲稿大家好,我是班组长。
今天,我非常荣幸能够站在这里向大家发表一篇演讲,我想向大家分享一些我的个人经验和看法,希望对大家有所帮助。
我的角色首先来说说我作为班组长的角色。
班组长不仅要负责指导和管理组内的成员,还要充当沟通桥梁,领导和组员之间的沟通,以及组员之间的协作和沟通。
在这个过程中,我必须要有领导能力、沟通能力和管理能力。
在日常的工作中,我需要尊重每一个组员,听取他们的想法和意见,在工作中给予他们鼓励和赞扬,带领大家共同完成工作任务。
如何有效地管理团队接下来我想谈一谈如何有效地管理团队。
首先,建立一个良好的信任关系。
在我的管理中,我会注重与组员之间的互信和沟通。
我会尊重组员的意愿并为其提供支持,这样组员就会信任我并愿意更多地参与到工作中来。
其次,及时有效地处理问题。
在管理团队的过程中,难免会出现问题,这时我们需要及时有效地处理问题,找到解决问题的最佳方法,并及时将其解决。
如果一个问题不能及时解决,它可能会延误整个项目的进程,甚至会使项目失败。
最后,做好规划和时间管理。
在团队管理中,我们不能只关注眼前的工作,而应该考虑整个项目的时间表和进度,做好计划和时间管理,使团队的工作进度保持在合理的范围内。
如何培养团队合作最后我想谈一谈如何培养团队合作。
培养团队合作是一个循序渐进的过程,首先要建立良好的沟通机制,消除误会和不理解,达到全员理解。
其次,倡导团队合作精神,鼓励成员互相协助,共同完成项目。
另外,定期进行团队训练和活动,提高成员的沟通和合作能力,提高工作效率。
今天,我谈到了我的角色、如何有效地管理团队和如何培养团队合作,我认为这些是班组长所必须具备的基本技能。
在日常的工作中,我们需要不断练习和学习这些技能,并尝试不断提升自己和团队的工作能力。
我相信,通过我们的不断努力和合作,我们一定可以取得更加优秀的成绩。
谢谢大家!。
班组长的演讲稿(通用3篇)

班组长的演讲稿(通用3篇)班组长的演讲稿(通用3篇)演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
在当下社会,我们都可能会用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是收集的班组长的演讲稿(通用3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
各位领导、评委、班组长们:下午好!我叫,掘进区,现任队长。
首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的时机,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建立一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。
班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的根底。
“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。
因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。
“根底不牢,地动山摇”。
打好班组根底,更先要打好班组长素质根底。
通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建立成长进步。
如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。
首先谈班组长的言传。
煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少那么十几人,多那么几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活泼;人员年龄跨度大,思想波动大。
怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传到达每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。
班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易承受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,平安提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。
安全生产班组长演讲稿

安全生产班组长演讲稿
尊敬的领导,亲爱的同事们:
今天,我作为一名安全生产班组长,向大家发表演讲。
首先,我要强调的是,安全生产是我们企业的重中之重。
我们
企业的每一名员工,都应该时刻牢记安全第一的宗旨,积极参与
安全工作,做好自己的本职工作,并保障自己和他人的生命安全。
其次,我要谈一下关于安全管理的几个方面:首先,要加强对
员工的安全教育和培训,让每个员工都知道自己在工作岗位上的
安全职责,掌握正确的安全操作方法。
其次,要定期进行安全检
查和隐患排查,及时发现和解决隐患问题,并对事故原因进行深
入分析和总结,形成有效的安全预防措施。
最后,要加强对员工
的安全意识培养,让员工意识到工作中存在的风险和危险,增强
安全意识和危机意识,形成保护自身和他人安全的自觉行动。
同时,我也要提醒大家,班组长是安全生产工作的第一责任人,需要时刻关注班组内的安全情况,及时发现问题,采取有效的措
施保障员工安全。
最后,我想引用一句话,“安全是人性的本质需求而非附加价值。
”只有每个员工都意识到安全的重要性,才能形成企业安全生产工作的氛围,从而有效地保障员工安全和企业的健康发展。
感谢大家的聆听,希望大家都能积极参与安全生产工作,共同建设一个安全、健康的工作环境。
班组长安全生产的演讲稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨安全生产的重要性。
安全生产是企业发展的重要基石,是保障员工生命财产安全的关键。
作为班组长,我们肩负着班组安全生产的重任。
在此,我将以“强化安全生产意识,筑牢班组安全防线”为主题,与大家分享一些关于安全生产的心得体会。
一、安全生产的重要性安全生产是企业发展的生命线,是企业持续健康发展的基石。
近年来,我国政府高度重视安全生产工作,出台了一系列政策措施,加强安全生产监管。
然而,仍有一些企业因忽视安全生产而导致事故频发,给国家和人民的生命财产安全带来严重损失。
因此,我们必须时刻绷紧安全生产这根弦,坚决杜绝各类事故的发生。
1. 保障员工生命财产安全。
安全生产是保障员工生命财产安全的基本要求。
一个安全的生产环境,能够有效减少员工在工作中受伤的风险,保障员工的身心健康。
2. 提高企业经济效益。
安全生产有助于降低生产成本,提高生产效率。
事故发生后,不仅会造成直接的经济损失,还会影响企业的声誉,进而影响企业的经济效益。
3. 促进社会和谐稳定。
安全生产是社会和谐稳定的重要保障。
一个安全生产的企业,能够为员工提供良好的工作环境,减少社会矛盾,促进社会和谐。
二、班组长在安全生产中的职责班组长是班组安全生产的第一责任人,肩负着班组安全生产的重任。
以下是我对班组长在安全生产中职责的几点阐述:1. 严格执行安全生产规章制度。
班组长要熟悉并严格执行国家和企业有关安全生产的法律法规、规章制度,确保班组安全生产有序进行。
2. 加强班组安全生产教育。
班组长要定期组织班组开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能,使每位员工都能掌握安全生产知识。
3. 落实安全生产责任制。
班组长要明确班组各成员的安全生产责任,确保责任落实到人,形成人人关注安全生产的良好氛围。
4. 定期开展安全检查。
班组长要定期组织班组开展安全检查,及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。
5. 及时上报安全事故。
班组长要严格按照事故报告制度,及时、准确地报告安全事故,为事故调查和处理提供依据。
班组长发言稿
班组长发言稿【篇一:优秀班组长演讲稿】演讲稿各位领导、评委、班组长们:下午好我叫,来自掘进区,现任队长。
首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。
班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。
“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。
因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。
“基础不牢,地动山摇”。
打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。
通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。
如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。
首先谈班组长的言传。
煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。
怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。
班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。
安全生产月演讲稿发挥班组长在煤矿现场安全管理中的作用
安全生产月演讲稿:发挥班组长在煤矿现场安全管理中的作用安全生产月演讲稿:发挥班组长在煤矿现场安全管理中的作用尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是机电队机加工班的张永军。
作为煤矿基层班组中的一名排头兵和领头雁,能否胜任本职岗位,带领班组员工保质保量完成生产任务、实现安全生产,如何充分发挥班组长在煤矿现场安全生产管理中的作用,很值得我们在日常的班组管理中进行探索和研究,下面结合本人工作实际,就怎样当好班组长,谈一些粗浅的看法,有不妥之处还望批评、指正。
在建设高产高效现代化矿井的过程中,作为“兵头将尾”的班组长必须以积极的心态充分发挥班组长在煤矿现场安全生产管理中的作用,我认为扎实抓好班组安全生产管理工作必须坚持做到:1、做到具有过硬的技能素质、超前的安全防范意识。
一个好的班组长,不但是班组安全生产的行家里手,也应该是这个班组的核心骨干。
随着煤矿机械化程度的不断提高,不仅要求班组长要在岗位中凭借精湛的操作技能做到“会干”,能随时正确处理生产过程中出现的各类棘手问题。
而且还要“会管”,就是要针对安全生产的薄弱环节,做到心中有数,重点监督管控,确保生产的本质安全。
在日常生产工作中,班组长就是模范带头人,要求班组成员做到的,班组长首先必须做到,因为,班组长的一言一行都具有很强的引导示范作用,毕竟“打铁还需自身硬”,为此,班组长要注重学习,不断钻研岗位业务技术,熟悉设备的安全操作规程及相关法律法规和规章制度、安全常识等业务知识,不断提高自己的业务技能和管理水平。
只有具备了过硬的技术素质、良好的心理状态、超前的安全防范意识,才能做到准确辨识现场“危险源”、制定科学合理的风险预控措施。
2、做到靠前指挥、精细管理。
安全管理的基础是现场管理,班组长必须在现场进行全方位动态监管,有计划的、科学的组织生产劳动,及时纠正员工不安全行为习惯,确保班组成员“干标准活、干放心活”。
生产现场环境复杂、人员较为集中安全管理工作难度大,这就要求班组长必须时刻做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤),即做现场管理的“显微镜”,能够及时发现问题和隐患,又要做隐患排查的“放大镜”,对待排除隐患、堵塞漏洞绝不能视而不见,必须坚决做到现场管理过程规范化、质量标准化、细节精细化,才能实现班组本质安全管理零伤害。
企业班组长安全演讲稿(2篇)
企业班组长安全演讲稿尊敬的老师、亲爱的同事们:大家好!我是企业班的班组长。
首先,我要感谢大家对我选为班组长的信任和支持。
今天,我有幸站在这里,给大家做一个关于安全的演讲。
安全是我们企业的生命线,也是我们每个人的责任。
没有安全,就没有生产,就没有发展。
我们每个人都应该时刻保持高度的安全意识,做到安全第一,防患于未然。
首先,我想强调的是个人安全意识的重要性。
每个人要时刻牢记自己的安全责任,要保护好自己的生命和身体。
在生产过程中,要时刻警惕周围的危险,严格遵守操作规程,不得擅自操作机械设备和工具。
同时,在生产过程中出现任何事故或异常情况,都要及时报告,并采取相应的措施以确保自身安全和他人安全。
其次,我想强调的是团队安全意识的重要性。
团队是一个整体,团队的安全意识的强弱直接影响着整个企业的安全水平。
所以,我们每个人都要互相监督、互相帮助,确保团队成员的安全。
同时,团队成员之间要加强沟通,及时共享安全信息和经验,做到心有灵犀,共同防范风险。
另外,我还想强调的是管理层的责任。
作为班组长,我深感自己的责任重大。
我要保证团队成员的安全,要关心每个员工的生活和工作环境,要确保安全设施和防护措施的完善,要定期组织安全教育和培训。
同时,我要带头遵守并执行安全规章制度,做到言传身教,为大家树立良好的榜样。
最后,我想向大家提出几点安全建议:一、加强安全知识的学习和培训。
安全知识的学习是我们提高安全意识的基础。
我建议大家多参加相关的培训和学习班,提高自己的安全素养,及时了解并掌握最新的安全技术和防护措施。
二、加强现场管理和安全监督。
我们应该定期巡视和检查生产现场,并提出改进建议,确保生产设备和场所的安全。
同时,要加强对作业人员的培训和指导,确保每个人都掌握正确的操作方法和安全注意事项。
三、建立健全的安全管理制度和机制。
我们要加强对安全制度的执行,建立健全的安全管理机制,形成安全文化。
同时,要加强对安全情况的监测和记录,及时发现和解决潜在的安全隐患。
煤矿班组长安全演讲稿
煤矿班组长安全演讲稿尊敬的领导、亲爱的班组成员们:大家好!我是煤矿班组的班组长,感谢各位能够抽出宝贵的时间参加今天的安全演讲。
今天我想和大家共同探讨的主题是煤矿安全,希望通过这次演讲,让我们更加深刻地认识到安全的重要性,增强我们在工作中的安全意识,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
首先,我想强调的是煤矿工作的危险性。
作为煤矿工人,我们每天都工作在一个高度危险的环境中。
任何一点疏忽、一丝马虎都可能会导致事故的发生,给我们的生命安全带来威胁。
我们必须时刻牢记“安全第一”的原则,时刻保持高度的警惕性,做到心中有数,严守纪律。
其次,我想介绍一下我们班组在安全方面的措施以及之前的成果。
我们班组一直以来都非常重视安全工作,每天都会进行安全会议,及时与大家分享最新的安全知识、交流工作中的安全隐患。
我们班组还建立了一套完善的安全管理制度,每位成员都有明确的责任分工,严格按照制度要求进行操作。
经过大家的共同努力,我们班组在过去的一年里未发生任何安全事故,这是大家共同努力的结果,也是我们安全工作的成果。
然而,安全工作永远都不是终点,我们不能因为过去的安全记录而松懈下来。
正如我们班组的座右铭所说:“安全是饭碗,安全是家园”,只有保证了我们的安全,我们才能更好地工作,赢得更好的生活。
因此,我们要时刻保持对安全工作的高度关注和警惕,不断提高自身的安全意识。
在工作中,我想强调以下几点安全注意事项,希望大家能够牢记于心:首先,要严格按照操作规程进行操作。
熟悉并掌握好自己的岗位工作要求,不做违反操作规程的事情。
如果有不明确的地方,及时向前辈或主管请教,确保操作步骤正确无误。
其次,要时刻保持警惕,不麻痹大意。
在作业过程中,特别是在高风险作业环节,一定要时刻保持高度的警觉,做到心中有数、手脚麻利,不掉以轻心。
第三,要切实做好个人防护。
煤矿工作环境中存在着各种危险因素,我们必须时刻保持对自身安全的重视。
正确佩戴安全帽、防护眼镜、耳塞等防护用品,严禁将个人安全隐患带入工作现场。
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一个都不能少
对于班组长这个角色,仁者见仁,智者见智,咱们斜沟矿这些年积极涌现出了一批优秀的班组长铁流,无论在哪个岗位上奋战,各领风骚。
此时此刻非常荣幸站在这里向各位领导汇报,与众位分享交流安全工作心得。
以安全为借口,工作搞不好。
以业绩为准绳,安全容易失效。
其实并不自相矛盾,安全与工作一个都不能少,就如我们队长常常教导我的那样:有责任才会想安全,想安全必须践行标准,落实了方可把工作坐实。
不论你做什么都得预想后果。
是的,有个良好完善的标准,对工作要有敬畏之心,思想上方可自然而然的以安全为依托。
干下放心的活,交好放心的班,打造良性循环。
众说周知,班前会、班中分析会、班后会、班务会是我们班组建设的四大主旋律,我们是这么做的,也是这么真真切切这样坚持的。
在每次班前会的前一天我都会查一下谁休息完刚从家
来单位,或者是上个班谁表现不佳亦或者是工作中有情绪,约在一块儿聚一聚,聊一聊,敞开心扉,了解他们的思想状态和精神状态,对下个班他们的岗位做一下适当的调整,当天班前会提前与井下工作面联络做到心中有数,工作有预想并且再次排查班组与会成员的精神状态,看看谁没休息好,会议期间是否有精神不振情绪低落者,如有发现,及时警告甚至劝退,因为井下工作周期长,劳动强度大,安全要求高,决不允许不稳定不放心人员的存在。
然后通过会上队长书记的安排部署合理分配人员,正常生产也好,临时打杂作业也
罢,实行分组管理,落实各组第一责任人。
并声明安全注意事项,工程质量标准,落实分管监督,分管奖罚的有效机制。
入井后严格遵守现场交接班制度,不怕留隐患,就怕知情不报,发现不及时,整改不及时,落实好三员两长巡查,同岗对接工作,班中不定时突击检查各岗位运作情况,严禁非本岗位人员操作本岗位设备,杜绝额外不稳定扰动因素的滋生。
我不是孙悟空,揪一根毫毛就能变成千千万万个我,所以离不开班中集中大家,集思广益,能处理的协助处理,不能处理的及时上报。
杜绝机电事故和人员受伤。
人员搭配安全合理,设备稳定运行,战斗力分配恰当,当然了,这需要强大的劳动积极性,这就要提到我们的班后会了。
班后会既是过去的总结,也是现在的考核,更是将来的展望。
作为班组长必须奖罚严明,不昧不私,按劳动态分配,并实行追责。
坚决杜绝混大锅饭,稳坐太师椅。
在制度的有效激励下还要危机感并存,契约化管理渗透到每个细节,不能因为我跟你关系好就照顾你少干多拿,不能因为你跟我有过冲突就伺机算计等等,无疑这种管理是畸形的,终究会让工友兄弟们寒心,安全难以落实,工作将难以延续。
此外建立制度鼓励他们成为一岗多能,及时补充班组整体核心战斗力。
鼓励他们发明创造,降低劳动强度,提高班组以致队组的整体人员本安系数。
班务会是润滑剂,既要求定期开展思想教育、岗位述职,严肃整顿和维持班组纪律,也不乏调整和改善班组成员的关系,实现工作和生活的正面统一,聚个餐,唱个歌了,喝个酒了,谈个心了,在此我向组织坦白:不拿工友兄弟一分一
毫,没有铺张浪费,所用消费纯属个人合法收入。
有人说了,工作是工作,生活是生活,其实这并不矛盾。
生活中,我们是兄弟,互相接济,有钱出钱有力出力,那么工作中我们更应该互相扶持,难道你忍心兄弟在那里遭罪,而你却视若无睹,麻木不仁表里不一吗?因为身为煤矿工人的我们不管怎么说真的不容易。
本就应该心往一处想,劲往一处使。
在井下保证安全方面,我总结首先是班前排查不稳定因素,工作安排上无论是临时三两人作业还是集体作业必须要指定负责人,再者是按章操作,杜绝蛮干,加强学习,提高自身技能,最后总结经验分享经验。
队长说过:先做人后做事。
只要你做的正,操的心就多方位。
处处为安全想,拉出去的支架直的好似一把利剑,让危险无所遁形。
升到位的初撑力好似顶着天的盘古,让人倍感踏实。
散落的煤雨是大丰收的喜悦,未曾想,安全生产也会在心中有此心旷神怡的景象。
我还年轻,说的不合适恳求大家的原谅,我将一如既往,不断进步,为我矿的安全生产尽好自己的本份:安全和工作一个也少不了,谢谢大家。