大客户销售特征
大客户价值挖掘与营销创新

大客户价值挖掘与营销创新随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业越来越重视大客户的价值挖掘和营销创新。
本文将通过分析大客户的定义和特点,探讨大客户价值挖掘的重要性,并介绍一些创新的营销策略与实践案例。
一、大客户的定义和特点大客户是指对企业具有重要商业价值和战略意义的客户。
相比于普通客户,大客户通常具有以下特点:1.规模庞大:大客户的消费规模较大,能够给企业带来可观的销售额和利润。
2.稳定性高:大客户往往与企业建立了长期稳定的合作关系,能够为企业提供持续的订单和收入。
3.影响力强:大客户在业界有一定的声誉和影响力,能够带动其他客户的购买决策。
4.需求多样:大客户的需求通常较为复杂多样化,其购买行为和决策过程较为复杂。
二、大客户价值挖掘的重要性大客户价值挖掘对企业来说具有重要意义,主要体现在以下几个方面:1.增加销售额和利润:大客户的消费规模较大,与其建立长期合作关系可以稳定企业的销售额和利润。
2.提升品牌形象:与知名大客户的合作关系可以提升企业的品牌形象和市场声誉,吸引更多潜在客户的注意。
3.降低市场风险:与大客户建立稳定的合作关系可以减轻企业的市场风险,降低对其他客户的依赖度。
4.获取市场信息:与大客户的密切合作可以获取更多关于市场需求、竞争动态等信息,为企业提供市场决策依据。
三、创新的营销策略与实践案例为了更好地挖掘大客户的价值和实现营销创新,企业可以采取以下策略和实践案例:1.个性化定制:根据大客户的需求特点和偏好,提供个性化的产品定制和服务,满足其独特的需求。
案例:某高端汽车制造商通过与知名企业合作,为其量身定制了一款专属座驾,提供个性化服务和衍生产品,赢得了大客户的高度认可和忠诚度。
2.战略合作:与大客户建立战略合作伙伴关系,共同拓展市场、共享资源,实现互利共赢。
案例:某通信设备供应商与全球知名运营商达成战略合作协议,共同推动5G技术的发展与应用,并在全球范围内开展合作项目,取得了双方共同的商业成功。
大客户的判定标准

大客户的判定标准一、购买力和消费能力大客户通常具有较高的购买力和消费能力,他们在企业中的消费金额往往比普通客户要高很多。
因此,企业常常以客户在一定时间内的消费金额为判断标准,一般来说,只有购买金额超过企业设定的一定数额才能被认定为大客户。
此外,企业还可以通过客户的历史消费记录来判断客户的购买力和消费能力,如果客户在过去的一段时间内消费金额较高,那么很可能会被认定为大客户。
二、客户的忠诚度和稳定性大客户通常具有较高的忠诚度和稳定性,他们与企业的合作关系比较长久,很少会轻易更换供应商。
因此,企业可以通过客户在一定时间内与企业的合作时长和次数来判断客户的忠诚度和稳定性,只有与企业合作时间较长且次数较多的客户才能被认定为大客户。
此外,企业还可以通过客户的回购率和复购率来判断客户的忠诚度,如果客户回购率和复购率较高,那么很可能会被认定为大客户。
三、客户的品牌影响力大客户通常具有较高的品牌影响力,他们在行业内拥有一定的声誉和影响力,对企业的形象和声誉有着积极的贡献。
因此,企业可以通过客户在行业内的知名度和影响力来判断客户的品牌影响力,只有在行业内较知名且具有一定影响力的客户才能被认定为大客户。
此外,企业还可以通过客户在社交媒体上的粉丝数量和活跃度来判断客户的品牌影响力,如果客户在社交媒体上有较多的粉丝和活跃度较高,那么很可能会被认定为大客户。
四、客户的潜在利润大客户通常具有较高的潜在利润,他们在未来可能会给企业带来更多的利润和商机。
因此,企业可以通过客户在未来的消费预期和需求量来判断客户的潜在利润,只有在未来可能给企业带来更多利润的客户才能被认定为大客户。
此外,企业还可以通过客户的发展潜力和增长性来判断客户的潜在利润,如果客户有较大的发展潜力和增长性,那么很可能会被认定为大客户。
通过以上几个方面的判定标准,企业可以较为全面地评估一个客户是否是大客户,进而采取相应的管理和维护策略。
只有加强对大客户的管理和维护,才能更好地实现与大客户的合作,进一步提升企业的竞争力和盈利能力。
大客户销售基本概念

大客户销售基本概念大客户销售是指企业在销售过程中专注于与大型企业或机构进行业务合作的销售策略。
这些大客户通常具有较高的购买力和市场影响力,因此,与他们建立良好的合作关系对于企业的发展至关重要。
大客户销售的基本概念包括以下几个方面:1. 个性化定制:与大客户建立合作关系的销售过程通常需要针对其特定需求进行个性化定制。
这涉及到了解客户的业务模式、需求和目标,以便提供符合其要求的产品或解决方案。
2. 长期合作:大客户销售不仅仅是一次性的交易,而是建立长期稳定的合作关系。
通过与大客户建立战略伙伴关系,企业可以充分发挥双方的优势,实现互利共赢。
3. 高品质的产品和服务:大客户通常对产品和服务的质量有较高的要求。
企业需要确保提供高品质的产品和优质的售后服务,以满足客户的需求并保持合作关系的稳定。
4. 专业销售团队:大客户销售需要具备专业的销售团队,他们具备良好的沟通能力和谈判技巧。
销售团队需要了解客户的需求,提供专业的建议,并与客户保持紧密的沟通和合作。
5. 解决问题的能力:与大型客户合作可能会遇到各种问题和挑战,包括价格谈判、供应链管理、售后支持等。
企业需要具备解决问题的能力,积极主动地与客户合作解决各种难题。
6. 良好的客户关系管理:与大客户建立良好的客户关系是大客户销售的关键。
企业需要建立有效的客户关系管理机制,包括定期的客户拜访、客户满意度调查和定期的业务复盘,以保持与客户的紧密联系并提升客户满意度。
总之,大客户销售是一个复杂而重要的销售领域。
通过有效的个性化定制、长期合作、高品质产品和服务、专业销售团队、解决问题的能力和良好的客户关系管理,企业可以实现与大客户的稳定合作,并为企业的发展带来持续的增长。
大客户销售是企业发展战略中的一个重要组成部分。
大客户通常拥有较高的购买力和市场影响力,与之建立合作关系可以为企业带来更多的销售机会和业务增长。
在大客户销售过程中,企业需要具备一系列基本概念和技巧,以确保与大客户的合作能够取得成功。
大客户销售百科知识点总结

大客户销售百科知识点总结作为销售行业中的一个专业领域,大客户销售在企业中扮演着重要的角色。
大客户销售不仅要求销售人员具备结壮的专业知识和销售技巧,还需要拥有良好的沟通能力和人际干系管理能力。
在这篇文章中,我们将总结一些关于大客户销售的重要知识点,期望能为从事或有爱好从事大客户销售的人员提供一些指导和援助。
一、大客户销售的定义与特点1. 定义:大客户销售是指向具有较高采购力和较高需求的大型企业或机构销售产品或服务的过程。
2. 特点:大客户销售相对于传统销售有其奇特的特点,主要包括:销售周期长、决策过程复杂、干系建立关键和服务要求高等。
二、大客户销售的重要原则1. 了解客户需求:深度了解客户的需求是大客户销售的基本原则。
销售人员应通过与客户沟通、调研市场等方式来得到客户需求信息,并依据需求定制解决方案。
2. 干系管理:在大客户销售过程中,建立良好的人际干系至关重要。
销售人员应重视与客户的互动,乐观与客户建立和维护长期稳定的合作干系。
3. 价值创设:为大客户提供有价值的产品或服务是大客户销售的核心目标。
销售人员应重视产品品质、售后服务等方面的提升,以提高客户满足度。
4. 团队协作:大客户销售通常需要多个部门或团队的协作。
销售团队应保持良好的内部协作,确保销售过程的顺畅进行。
三、大客户销售的关键步骤1. 市场定位与目标客户确定:通过市场调研和分析,确定适合销售产品或服务的目标客户。
2. 客户开发和维护:通过主动访问、电话沟通等方式,建立与目标客户的联系,并保持良好的沟通。
3. 需求确认与解决方案定制:通过与客户的深度沟通,确认客户的需求,并提供相应的解决方案。
4. 报价和谈判:依据客户需求,制定详尽报价,并与客户进行谈判,达成共识。
5. 合同签署与订单确认:与客户达成一致后,签订销售合同,并确认订单信息。
6. 交付与售后服务:按照合同约定,将产品或服务交付给客户,并提供持续的售后服务,以保持客户的满足度。
大客户销售策略和技巧

的放矢。
灵活应对
02
根据谈判情况灵活调整策略和报价,以达成最有利的销售协议。
双赢思维
03
在谈判中秉持双赢思维,寻求双方利益的平衡点,达成互利互
惠的协议。
服务与维护
售后服务承诺
提供明确的售后服务承诺,包括保修期限、维修范围等,让客户 无后顾之忧。
定期回访
定期回访客户,了解产品使用情况和客户需求变化,及时解决客 户的问题和疑虑。
根据客户的需求和业务特点,制定个性化的解决方案,以满足客 户的实际需求。
技术专业性
在方案设计中体现企业的技术专业性,提供专业的技术建议和咨询, 增加方案的权威性和可行性。
方案价值
强调方案的附加值和优势,突出方案对客户的利益和价值,提高客 户的购买意愿。
谈判技巧
了解客户决策流程
01
了解客户的采购决策流程,明确关键决策人,以便在谈判中有
客户分类
根据客户价值和潜在价值对客户进行分类,制定不同的客户关系维 护策略。
定期沟通
定期与客户保持沟通,了解客户需求变化,提供个性化服务,提高客 户满意度。
销售绩效评估
设定绩效指标
设定明确的销售绩效指标,如销售额、客户满意度、回款 率等。
定期评估
定期对销售人员进行绩效评估,及时发现问题并采取改进 措施。
目标市场选择
评估每个细分市场的潜力、 竞争情况和发展趋势,选 择最适合的目标市场。
差异化策略
针对不同的目标市场,制 定差异化的产品、价格、 促销和服务策略,以提高 销售效果。
竞争策略
竞争对手分析
市场合作与联盟
了解竞争对手的产品、价格、渠道和 服务等,以便更好地制定竞争策略。
通过与其他企业合作或建立联盟,共 同开拓市场、提高竞争力。
大客户销售特征

大客户销售特征大客户销售包括分为面向订单的大项目销售和和面向客户的大客户销售,这两种销售形式统称为“大客户销售”。
大客户和大项目的区别在于合作的连续性上,有些大项目客户通过持续定向采购可转为大客户,二者在具体的销售执行上,虽然略有差异性,但对大项目和大客户的销售管理和客户管理的在方式和方法上都是一样的。
1、面向客户的大客户销售特征1.1、竞争性日趋激烈,需要面对强大的竞争压力细分市场的竞争对手日趋众多,在每一个细分市场,竞争对手争夺市场份额的斗争无一例外地围绕每一个大客户激烈地展开;大客户迫于同行的竞争压力,必须努力降低购买成本,提高投资收益,提升自己的业绩水平;大客户的竞价和招标等更为透明化的采购形式,无疑将提供同类产品和服务的供应商推进角斗场,以收渔翁之利。
供应商围绕在大客户周围形成了不同的层级,越贴近行业大客户,就越能得到更多、更大的项目和更广阔的利润空间。
处于不同层级的供应商彼此之间分工合作,共同为大客户提供完整的方案和服务;另一方面,方案供应商之间又充满了竞争,而竞争的焦点就是争取深入更为深入的贴近客户。
应该说,竞争也是保持这一体系良性运转的重要因素。
1.2、大客户自身日益成熟,需要不断提升自身综合素质随着管理水平的提高和对资讯的把握能力加大,企业整体素质全面提升,有关产品知识比较丰富,•面向大客户的销售常常是多产品销售,一般要求产品有更大的价值和附加值,要求特殊的供应策略,大客户的需求也更趋多样化,个性化较强;•大客户往往要求强调整体的服务能力,要求服务非常及时和周到全面,对于合作伙伴则要制定完全不同的客户服务策略;•对供应商的考评更加科学化,不仅仅体现在对信用额度、交货及时性等传统考核方面的强化,更加强调供应商的技术创新能力、综合服务能力和合作的长期性。
1.3、大客户决策过程日趋科学化,需要相应地建立起更为科学的销售管理系统•一般大客户项目会有立项书,对项目内容、步骤、时间表、预期设想、评估方法及对合作伙伴有明确规定;是向一个采购委员会销售,大客户的项目采购绝非某个领导个人决定,而往往是由客户单位的使用者、技术专家、采购者、决策者等组成招标小组(采购委员会),经过调研、分析、立项、选购、投标、测试、采购等诸多过程,人员关系也非常复杂,流程更加复杂。
大客户的需求分析

大客户的需求分析近年来,伴随着互联网经济的快速发展,大客户市场需求不断上升。
但是,大客户的需求较为复杂,分析其需求并满足其需求,是企业在开拓大客户市场中不可或缺的重要工作。
在本文中,我们将对大客户需求的分析与满足进行探讨。
一、大客户的特点大客户是指企业与企业之间以代理、代销、批发、合作开发等协议形式建立战略伙伴关系,从而实现共同发展的一种商业模式。
相对于个体客户,大客户需求更为复杂,购买力更强,拥有较高的话语权和谈判能力。
同时,大客户对供应商的资质、品牌、质量、价格、服务等方面的要求会更高。
二、大客户的需求分析1. 资质要求大客户在选取供应商时,首先会关注其资质是否合规,如企业的注册资本、生产许可证、质量管理认证等。
只有符合大客户设定的标准,才有资格参与竞争。
2. 产品品质要求大客户购买的产品往往是高品质、高标准的,而且对产品质量稳定性要求极高。
在大客户的邮件中,往往会要求提供供应商的质量管理资料,包括质量体系的认证、检验报告等。
供应商应该加强自身的品质管理和质量控制,作为夺取大客户市场的核心能力。
3. 交货期要求对于大客户来说,及时交货是非常重要的。
有的大客户为了保证自己的生产计划顺利进行,会提前规划下单的时间。
这也就要求供应商必须能够在约定的时间内准确交付,不能有延期的情况出现。
因此,供应商需要建立完善的生产计划和物流管理,以保证及时交货。
4. 服务要求大客户在选定供应商后,往往会与供应商建立长期的战略伙伴关系。
在后期,涉及到售后服务、技术支持、协同开发等方面,也会对供应商提出更高的要求。
因此,供应商需要注重提供完善的售后服务和技术支持,与客户建立良好的合作关系。
三、如何满足大客户需求1. 完善供应链管理供应商应该尽可能地实现数字化、高效化的生产管理和物流配送,建立高效的供应链体系,提高供货准确率和交货速度,从而提升客户的满意度。
2. 加强品牌建设强品牌意味着不断提升自身的品质和服务水平,才能赢得客户的认可和信任。
大客户定义模型

大客户的定义可以从多个维度进行考虑,以下是一些常见的维度:
1. 客户的规模:通常大客户是指规模较大、实力雄厚的企业或机构。
这类客户有较大的采购需求和能力,能够为企业带来较大的销售业绩和利润。
2. 客户的重要性:大客户通常是指对企业经营业绩有重大影响的客户。
这类客户可能因为其采购量大、业务持续性高、业务增长潜力大等因素而被企业视为重要的战略合作伙伴。
3. 客户的价值:大客户通常是指具有较高价值的客户。
这类客户的价值可能体现在其对企业的利润贡献上,也可能体现在其对企业的业务增长和品牌声誉等方面的影响上。
4. 客户的关系:大客户通常是指与企业建立了长期、稳定、互信的客户关系的客户。
这类客户可能因为其忠诚度高、口碑传播效应强、业务拓展能力强等因素而被企业视为重要的战略合作伙伴。
在定义大客户时,企业可以根据自身的实际情况和业务需求,综合考虑以上维度,制定出符合自身情况的大客户定义模型。
同时,企业也应该定期对大客户进行评估和筛选,以确保大客户的价值和贡献符合企业的期望和要求。
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大客户销售特征大客户销售包括分为面向订单的大项目销售和和面向客户的大客户销售,这两种销售形式统称为“大客户销售”。
大客户和大项目的区别在于合作的连续性上,有些大项目客户通过持续定向采购可转为大客户,二者在具体的销售执行上,虽然略有差异性,但对大项目和大客户的销售管理和客户管理的在方式和方法上都是一样的。
1、面向客户的大客户销售特征1.1、竞争性日趋激烈,需要面对强大的竞争压力细分市场的竞争对手日趋众多,在每一个细分市场,竞争对手争夺市场份额的斗争无一例外地围绕每一个大客户激烈地展开;大客户迫于同行的竞争压力,必须努力降低购买成本,提高投资收益,提升自己的业绩水平;大客户的竞价和招标等更为透明化的采购形式,无疑将提供同类产品和服务的供应商推进角斗场,以收渔翁之利。
供应商围绕在大客户周围形成了不同的层级,越贴近行业大客户,就越能得到更多、更大的项目和更广阔的利润空间。
处于不同层级的供应商彼此之间分工合作,共同为大客户提供完整的方案和服务;另一方面,方案供应商之间又充满了竞争,而竞争的焦点就是争取深入更为深入的贴近客户。
应该说,竞争也是保持这一体系良性运转的重要因素。
1.2、大客户自身日益成熟,需要不断提升自身综合素质随着管理水平的提高和对资讯的把握能力加大,企业整体素质全面提升,有关产品知识比较丰富,·面向大客户的销售常常是多产品销售,一般要求产品有更大的价值和附加值,要求特殊的供应策略,大客户的需求也更趋多样化,个性化较强;·大客户往往要求强调整体的服务能力,要求服务非常及时和周到全面,对于合作伙伴则要制定完全不同的客户服务策略;·对供应商的考评更加科学化,不仅仅体现在对信用额度、交货及时性等传统考核方面的强化,更加强调供应商的技术创新能力、综合服务能力和合作的长期性。
1.3、大客户决策过程日趋科学化,需要相应地建立起更为科学的销售管理系统·一般大客户项目会有立项书,对项目内容、步骤、时间表、预期设想、评估方法及对合作伙伴有明确规定;是向一个采购委员会销售,大客户的项目采购绝非某个领导个人决定,而往往是由客户单位的使用者、技术专家、采购者、决策者等组成招标小组(采购委员会),经过调研、分析、立项、选购、投标、测试、采购等诸多过程,人员关系也非常复杂,流程更加复杂。
一般会由采购委员会形成项目需求标准。
·一般会由一个评估委员会进行项目评估,评估委员会一般负责项目可行性分析,项目方案评估,项目执行过程关键点验收,及项目成果验收等。
有些企业评估委员会由采购委员会承担或由内部产生,但也有在外聘请专家来担当;买方高层领导往往参与购买的最后决策,在作购买决策时,更善于分析和更有系统性,要求作出的购买决策最佳。
1.4、销售时间较长,销售过程复杂,对销售团队的整体能力要求越来越高项目投资较大,过程处理复杂,可能出现往复现象;销售周期一般都较长,通常会在6-12个月成交,但也有可能是跨年度的销售。
小的组织向大型组织的销售,大客户需要根据项目或合作周期对合作伙伴进行直接的资质评估,或委托第三方对合作伙伴进行资质评估;·一个团队的销售,需要专业的团队亲自上门分析需求,做出解决方案,然后签订条款非常缜密的合同,再购进产品;·持续销售和增值销售机会较多,大客户一般在不同时间段会有不同的需求,如:配套设备、销售维修服务、系统维护服务、升级服务等等,如维持得当,将可长期持续销售;·对大客户销售是一个整体销售,往往并不是销售产品,而应站在客户的角度考虑提供的解决方案:如何解决客户的实际问题。
·大客户一般对产品和服务有特殊的要求,往往由合作伙伴协助立项,帮助销售对象推进项目;1.5、更重视与供应商建立长期的合作关系,要求建立完备的客户关系管理系统·大客户作为销售订单的稳定来源,与客户建立长期和广泛的关系是获得稳定收益的保障,并且一般这种关系会直接影响后续订单的成交情况。
·在竞争销售环境中,寻找新客户的代价越来越高,维持一个老关系客户的花费要低得多;·面向关系良好的大客户的销售层次可以逐步深化,向更深合作层次的客户关系发展,如由合作伙伴关系向战略联盟关系方向发展;长期合作过程中,客户中将会有更多的朋友和盟友帮助发展市场。
综上所述,面向大客户的大客户销售是解决方案式的销售,是一个过程的销售,并不是销售产品,而应站在客户的角度考虑产品如何解决客户的实际问题。
在对大客户销售过程中,特别注意的是:要使销售对象必须在整个销售过程感觉良好,在此前提下,通常在面对非专家型的采购对象和大客户销售人员能够很好控制整个销售过程时容易获胜。
因此,针对大客户销售,将要对销售进行重新定义:大客户销售是帮助销售对象推进项目。
解决问题的金钥匙整个销售过程中都应站在客户立场上考虑问题,让他感觉到你在帮助他做一个有利于他的决定。
2、面向订单的大项目销售特征面向订单的大项目销售的销售特征除具有上述《1、面向客户的大客户的销售特征》章节中所描述的前四点特征外,但在具体的销售执行上,有一些值得进一步细化的部分。
2.1、面向订单的大项目销售是项目式销售·项目式销售(Project Selling)在销售过程管理和具体销售方法上与解决方案式/顾问销售(Solution Selling)的特性是一致的,同样是要站在客户的角度考虑如何解决客户的实际问题;项目式销售是一个过程的销售,更是一个阶段的销售,在销售完成后,即合同履行完成后,可能与客户不再发生关系;销售周期一般3—12个月;2.2、大项目销售的项目发起分为主动型与被动型,二者销售形式略有不同,承担风险也有所不同-----主动型大项目销售的特点:帮助客户定义需求,形成项目采购目标;帮助客户推动并启动项目;参与客户大型项目的管理;签约风险较小。
-----被动型大项目销售的特点:被动地响应客户的招标或邀标;·帮助自有渠道的代理商或之前服务过的客户完成项目;·参加由客户或其它厂商协同组织管理的项目组,从事供货或提供服务;因需求定义可能不是由卖方制订,有一定的安装实施和服务风险。
2.3、在销售执行上,更加强调对销售流程的管理和销售团队的管理更加强调行业内口碑、成功案例和整体服务能力非常重要,对经营的稳定性有特殊要求;·竞争更加激烈,能够帮助客户制定需求,和更早与客户决策者保持积极沟通者更易获胜;·客户若缺乏经验,难区分优劣,通常面对非专家型的采购对象容易获胜;·对销售流程管理和控制要求更加细致,能够控制整个销售过程更容易获胜;销售队伍的配合程度、专业能力、沟通能力和协同作战能力,将直接影响到客户决策;·整个销售的重点,应该放在客户价值体现上,销售对象必须在整个销售过程感觉良好。
2.4、客户关系管理更加要求系统化和科学化大项目作为企业利润的主要来源,能否与客户保持良好的沟通和执行,将间接影响行业内或地区间其他订单的成交情况;·如提供的服务质量能够得以保障,合作层次可向更深合作层次的客户关系发展,如由卖主关系向被优先选择的供应商关系方向发展;如与对方决策层沟通良好,并取得其信任,客户中可能会介绍更多的同业朋友和盟友帮助发展市场。
人类在漫长的岁月里,创造了丰富多彩的音乐文化,从古至今,从东方到西方,中国文化艺术,渊源流长。
我国最早的歌曲可以追溯到原始社会,例如传说中伏羲时的【网罟之歌】,诗经中的【关关雉鸠】,无论是思想内容,还是艺术形式,都已发展到很高的水平。
我们华人音乐有着悠久的历史,有着独特的风格,在世界上,希腊的悲剧和喜剧,印度的梵剧和中国的京剧,被称为【世界三大古老戏剧】,而京剧则是国之瑰宝,是我们华人的骄傲,亦是世界上最璀璨的一颗明珠。
你可知道高山流水遇知音的故事?你可知道诸葛亮身居空城,面对敌兵压境,饮酒抚琴的故事?列宁曾经说过:我简直每天都想听奇妙而非凡的音乐,我常常自豪的,也许是幼稚的心情想,人类怎么会创造出这样的奇迹?一个伟大的无产阶级革命家,为什么对音乐如此痴狂?音乐究竟能给我们带来什么?泰戈尔说:我举目漫望着各处,尽情的感受美的世界,在我视力所及的地方,充满了弥漫在天地之间的乐曲。
【二】音乐,就是灵魂的漫步,是心事的诉说,是情愫的流淌,是生命在徜徉,它可以让寂寞绽放成一朵花,可以让时光婉约成一首诗,可以让岁月凝聚成一条河,流过山涧,流过小溪,流入你我的麦田……我相信所有的人,都曾被一首歌感动过,或为其旋律,或某句歌词,或没有缘由,只是感动,有的时候,我们喜欢一首歌,并不是这首歌有多么好听,歌词写的多么好,而是歌词写的像自己,我们开心的时候听的是音乐,伤心的时候,慢慢懂得了歌词,而真正打动你的不是歌词,而是在你的生命中,关于那首歌的故事……或许,在我们每个人的内心深处,都藏着一段如烟的往事,不经阳光,不经雨露,任岁月的青苔覆盖,而突然间,在某个拐角,或者某间咖啡厅,你突然听到了一首歌,或是你熟悉的旋律,刹那间,你泪如雨下,即使你不愿意去回忆,可是瞬间便触碰了你心中最柔软的地方,荡起了心灵最深处的涟漪,这就是音乐的神奇,音乐的魅力!【三】德国作曲家,维也纳古典音乐代表人贝多芬,49岁时已经完全失聪,然而,他的成名曲【命运交响曲】却是震惊世界,震撼我们的心灵,在他的音乐世界里,你能感受到生命的悲怆,岁月的波澜,和与命运的抗衡,这就是音乐赋予的力量!贝多芬说:音乐是比一切智慧、一切哲学更高的启示,谁能渗透我音乐的意义,便能超脱寻常人无以自拔的苦难。
其实,人生就是一次漫长的旅行,一场艰难的跋涉,无论遇见怎样的风景,繁华过后,终归平淡,无论遇见还是告别,相聚亦是别离,我们都应该怀着感恩的心,善待生命,善待自己……每一首歌都是一个故事,每一段音乐都是一段过往,不知哪首歌里写满了你的故事?哪段音乐有你最美的回忆?想念一个人的时候,是否在安静的夜晚?悲伤的时候,是否单曲循环?高兴时分,是否在音乐里手舞足蹈?我喜欢音乐,没有任何理由,音乐是我灵魂的伴侣,是我生活的知己,它能懂我的喜,伴我的忧,伴随着淡淡的旋律,它便融入我的生命,浸透我的灵魂。
我喜欢音乐,音乐不仅仅是一种艺术享受,还能丰富我的生活,给我带来创作灵感,一首歌,或一句歌词,都是我写作的素材,都是我灵感的源泉,它犹如涓涓细流,汩汩流淌,令我思绪翩翩,令我意象浓浓……当我忧伤的时候,我喜欢在音乐里漫步,当我快乐的的时候,我喜欢在音乐里起舞,当我迷茫困惑的时候,唯有音乐,才是我最好的陪伴……【四】红尘喧嚣,世事沧桑,三千烟火,韶光迷离,我们在尘世间行走,凡尘琐事总会困扰于心,我已经习惯了,将浅浅的心事蕴藏在文字里,将淡淡的忧伤释怀在音乐中,委婉的旋律,环绕于耳,凄美的歌词,萦绕于心,当我累了,倦了,我只想置身于音乐的海洋,忘记凡尘,忘记喧嚣,安静的去听一首歌……。