北邮《管理学》网络作业
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北交《管理学》在线作业一-0003
为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现,管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏,从而产生了()职能A:计划
B:领导
C:控制
D:指挥
答案:C
控制标准应该()
A:用货币金额来表示
B:尽可能地高
C:代表最好预期可以达到的成绩
D:可以被衡量
答案:D
下列不属于管理原理主要特征的是()。
A:主观性
B:概括性
C:稳定性
D:系统性
答案:A
下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A:由国际化管理向国内管理转化
B:由科学管理向信息化管理转变
C:由首长管理向人性化管理转变
D:由政府管理向民营化管理转变
答案:A
战术决策又称为()。
A:管理决策
B:执行性决策
C:战略决策
D:以上都不对
答案:A
下面对产品部门化描述不正确的是().
A:能使企业将多元经营和专业化经营结合起来。
北邮管理学考试题及答案

北邮管理学考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的二重性指的是管理的()A. 科学性和艺术性B. 自然属性和社会属性C. 动态性和静态性D. 客观性和主观性答案:B2. 管理的基本原理不包括()A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 经验原理答案:D3. 组织结构设计应遵循的原则不包括()A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 随机应变原则答案:D4. 管理幅度的大小取决于()A. 管理者的能力B. 管理层次的多少C. 管理对象的复杂程度D. 管理者与被管理者的关系答案:A5. 目标管理的提出者是()A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案:C6. 科学管理理论的提出者是()A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案:A7. 管理的计划职能不包括()A. 确定目标B. 制定策略C. 制定预算D. 执行计划答案:D8. 管理的组织职能不包括()A. 建立组织结构B. 人员配备C. 制定规章制度D. 领导和激励答案:D9. 管理的领导职能不包括()A. 指导和激励B. 沟通和协调C. 制定规章制度D. 决策和规划答案:C10. 管理的控制职能不包括()A. 制定标准B. 测量绩效C. 纠正偏差D. 制定策略答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理的基本职能包括()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案:ABCD2. 管理的基本原则包括()A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 弹性原则E. 反馈原则答案:ABCE3. 组织结构设计应遵循的原则包括()A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 随机应变原则E. 有效管理幅度原则答案:ABCE4. 目标管理的特点包括()A. 参与性B. 自我控制C. 系统性D. 灵活性E. 反馈性答案:ABCE5. 科学管理理论的特点包括()A. 以科学方法代替经验管理B. 以工作标准化为核心C. 以提高劳动生产率为目标D. 以员工满意为前提E. 以定量分析为基础答案:ABCE三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述管理的二重性。
15春北交《管理学》在线作业二满分答案

15春北交《管理学》在线作业二满分答案北交《管理学》在线作业二
一,单选题
1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____ A. 正确 B. 错误 ?
正确答案:A
2. 行为的直接原因是() A. 认识 B. 环境 C. 计划 D. 动机 ?
正确答案:D
3. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
____ A. 是 B. 不是 ?
正确答案:A
4. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。
____ A. 正确 B. 错误 ?
正确答案:A
5. 审计工作的原则不包括( )。
A. 独立原则 B. 主观原则 C. 公正原则 D. 群众原则 ?
正确答案:B
6. 很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。
在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?
A. 变化快要求企业只需要制定短期计划
B. 计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大
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北邮管理学阶段作业(二)参考答案

一、单项选择题〔共10道小题,共100.0分〕1.以下情况中哪一种情况的分权程度最高〔〕。
A.在根本不需要决策审批决策的情况下B.在作出决策以后,还必须呈报上级领导审批的情况下C.如果在作出决策前,必须请示上级D.事无巨细必须请示2.一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门,这种划分的依据是〔〕。
A.人数B.时间C.职能D.地区3.高效率的管理信息系统的建立,使每个主管人员的工作效率大大提高,这导致了90年代以后,企业“〔〕〞浪潮的出现。
A.组织扁平化B.组织多级化C.组织巨型化D.组织小型化4.通过〔〕分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的时机,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。
A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.企业经营管理检核表5.在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是〔 D 〕。
A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.防御型战略6.企业制定战略决策的根底和依据是〔〕。
A.企业文化B.企业宗旨C.企业使命D.经营哲学7.(错误)绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体表达,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求〔〕。
A.个人目标和企业目标完全一致B.个人目标与部门目标完全一致C.个人目标与企业的目标尽可能一致D.个人目标与企业目标可以不一致8.目标管理的特征之一是〔〕。
A.强制管理B.行政管理C.自我管理D.政治管理9.(错误)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的〔〕。
A.纵向性B.多重性C.变动性D.复杂性10.(错误)对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动,为了简化决策和提高办事效率,高层主管应该为下级人员制定以下哪项? ( )A.政策B.预算C.规那么D.程序本文档局部内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!。
北邮管理学基础试题及答案

北邮管理学基础试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理的基本职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案:D2. 科学管理理论的创始人是:A. 泰勒B. 马斯洛C. 法约尔D. 韦伯答案:A3. 下列哪项不是管理的基本原则?A. 效率原则B. 公平原则C. 权威原则D. 灵活性原则答案:C4. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案:B5. 以下哪项不属于决策的类型?A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案:C6. 组织结构设计的主要目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增加员工满意度D. 扩大市场份额答案:B7. 以下哪项不是有效的领导方式?A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导答案:C8. 人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 激励D. 绩效评估答案:C9. 以下哪项不是沟通的障碍?A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息失真D. 信息公开答案:D10. 以下哪项不是团队建设的关键因素?A. 共同目标B. 角色明确C. 任务单一D. 相互信任答案:C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 管理的四大职能包括:A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案:A, B, C, D12. 以下哪些是组织变革的驱动因素?A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 组织内部需求E. 员工满意度答案:A, B, C, D13. 以下哪些属于组织文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 评价功能答案:A, B, C, D14. 以下哪些是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性C. 反馈性D. 保密性E. 简洁性答案:A, B, C, E15. 以下哪些是团队发展阶段?A. 形成期B. 风暴期C. 规范期D. 执行期E. 解散期答案:A, B, C, D三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述管理的基本原则。
北邮网院《管理学基础》复习题分析

北邮网院《管理学基础》复习题分析第一篇:北邮网院《管理学基础》复习题分析《管理学基础》复习题(答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源)一、单项选择题:(在下列四个选项中选择一个正确的选项。
)1.被誉为科学管理之父的是(A)。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥 2.营销人员的营销策划能力属于管理者的(A)。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能3.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面,这指的是管理的(B)。
A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性4.“弹性计划”体现了计划工作的(C)。
A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理5.某公司在2012年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。
如果从计划工作的表现形式看,此计划属于(D)。
A.战略B.宗旨C.规划D.目标6.某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键路线是(D)。
A.A—D—J B.B—F—H—J C.A—E—H—J D.C—I—J 7.企业进行环境分析时,常用的分析方法是(A)。
A.PEST分析法B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法8.直线型结构的优点是(A)。
A.结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷B.分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C.实行了集权与分权的较优结合D.集中决策,分散经营9.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是(C)。
A.汽车制造厂B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校10.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司是采用(B)来设置部门的。
A.地区部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.过程部门化11.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
该超市是按照(B)来划分部门的。
A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客12.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为(B)。
管理学基础网上作业及答案

形考1一、单项选择〔每题2分,共30分〕题目1以下各选项中,〔〕属于管理的对象。
选择一项:a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织中的人d. 组织目标和组织活动正确答案:组织资源和组织活动题目2“凡事预那么立,不预那么废〞,说的是〔〕的重要性。
选择一项:a. 预防b. 组织c. 方案d. 预测正确答案:方案题目3人们常说“管理是一门艺术〞,这强调的是〔〕。
选择一项:a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性正确答案:管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是〔〕的角色。
选择一项:a. 精神领袖b. 发言人c. 领导者d. 组织联络者正确答案:精神领袖题目5对于高层管理者来说,掌握良好的〔〕是最为重要的。
选择一项:a. 技术技能b. 管理技能c. 人际技能d. 概念技能正确答案:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是〔〕。
选择一项:a. 增强责任感b. 加强人的管理c. 科学技术d. 提高劳动生产率正确答案:提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以〔〕为重要标准。
选择一项:a. 正规的程序b. 科学的理念c. 效率的逻辑d. 感情的逻辑正确答案:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后〞一片废墟上迅速开展起来,起主导和关键作用的是〔〕。
选择一项:a. 充分利用企业战略管理b. 先进的社会制度c. 进行了企业流程再造d. 形成了自己独特的企业文化正确答案:形成了自己独特的企业文化题目9方案工作的前提是〔〕。
选择一项:a. 决策b. 预测c. 领导d. 管理正确答案:预测题目10每一层级的管理者都参与组织方案的制定,这就是方案工作的〔〕特征。
选择一项:a. 灵活性b. 超前性c. 普遍性d. 创造性正确答案:普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时,方案应是指导性的,同时方案期限也应该〔〕。
北邮大管理学第一次阶段作业

一、判断题(共10道小题,共50.0分)1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是扭转型战略。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事,内中的道理体现了扬长避短战略原则。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目标。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:4.根据计划灵活性原理,计划的制定和执行都应有灵活性。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:5.Y理论认为人们有消极的工作源动力,而X理论则认为人们有积极的工作源动力。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:6.在霍桑实验的基础上,梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:7.法约尔认为,管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:8.科学管理的主要内容包括:工时研究与标准化,差别计件工资制,职能原理和例外原理等。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:9.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:10.管理是一门艺术,管理实践具有创造性。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:二、单项选择题(共10道小题,共50.0分)1.企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。
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12.“凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能?( A)。
A.计划B.领导C.组织D.控制
(二)多项选择题
1.以下属于管理客体的有(ABCD)。
A.人B.财C.信息D.时间
2.管理者应具备的最基本的三种技能,指的是(ABC)。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能
c)领导
计划与组织工作做好了,也不一定能保证组织目标的实现,因为组织目标的实现要依靠组织全体成员的努力。配备在组织机构各种岗位上的人员,由于在个人目标、需求、偏好、性格、素质、价值观、工作职责和掌握信息量等方面存在很大差异,在相互合作中必然会产生各种矛盾和冲突。因此就需要有权威的领导者进行领导,指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标共同努力。管理的领导职能是一门非常奥妙的艺术,它贯彻在整个管理活动中。在中国,领导者的概念十分广泛,不仅组织的高层领导、中层领导要实施领导职能,基层领导也要实施领导职能,而担负领导职能的人都要做人的工作、重视工作中人的因素的作用。
4.一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些素质和技能?
第一问:
根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着10种角色:代表者、领导者、联络者、信息监视者、信息传播者、发言人、企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者。这10种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。
d)控制
人们在执行计划过程中,由于受到各种因素的干扰,常常使实践活动偏离原来的计划。为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有控制职能。控制的实质就是使实践活动符合计划,计划就是控制的标准。管理者既要有预防下属和事态失控的充分措施,防患于未然,同时也必须及时取得计划执行情况的信息,并将有关信息与计划进行比较,发现实践活动中存在的问题,分析原因,及时采取有效的纠正措施。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能
6.营销人员的营销策划能力属于(A)。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能
7.当人们组成一个组织之后,组织中的活动基本上就可分为(A)。
A.计划和控制B.计划和组织C.领导管理D.作业和管理
8.对管理者来讲,在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是(A)。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能
9.对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是(B)。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能
10.对管理者来讲,对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是(C)。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能
11.员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理的哪一职能?(C)
3.以下对管理描述正确的有(BCD)。理的对象主要是人D.管理的对象不仅仅是人
4.相对于高层管理者,四大职能中,基层管理者较为关注的是(AD)。
A.计划B.组织C.领导D.控制
5.李总的半天:早上7:30,进入办公室,开始浏览当天的报纸;8:00参加公司雷打不动的早操、早歌:8:30召开高层领导碰头会;9:30前往高新区管委会商谈一合作项目;12:00谈判结束。李总在这半天时间里主要扮演了(ABCD)角色。
ﻩﻩA.监听者B.传播者C.领导者D.谈判者
(三)复习思考题
1.人类活动的特点是什么?为什么管理实践与人类历史同样悠久?
人类的共同劳动需要分工协作,自从人类以群体的形式参与活动以来,协调、组织和指挥就成为必不可少的行为。
管理起源于人类的共同劳动,发展于社会分工的细致化和协作的普遍性。从这种意义上讲,管理与人类的历史共存,人类自有史以来,只要有共同劳动的地方,就有不同程度的协调、组织和指挥等管理活动存在。早在远古时代,人类在狩猎时就有不同的分工,其中最重要的工种,就是发出信号来指挥他人相互配合,以达到群体成员行动的协调一致,提高获取猎物的可能性。从远古到现代,人类要实现预期的共同劳动目的,必须相互依存,通过管理来共享知识,进行分工合作。因此,自从有了人类活动,人类的管理实践就从未停止过。
b)组织
计划的执行要靠他人的合作。组织工作正是源自人类对合作的需要。合作的人们如果要在执行计划的过程中,能有比各合作个体总和更大的力量、更高的效率,就应根据工作的要求与人员的特点设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个成员的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协调地运转。这就是管理的组织职能。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能
3.管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是(A)。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能
4.管理者应具备的最基本的技能中,对高层管理者显得尤为重要的是(C )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能
5.财务部经理审查财务报表的能力属于(A )。
目前得到公认的提法是:计划、组织、领导和控制4种职能是一切管理活动最基本的职能。
a)计划
所谓计划,就是指“制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动”。虽然组织中的高层管理者负责制定总体目标和战略,但所有层次的管理者都必须为其工作小组制订经营计划,以便为组织做贡献。所有管理者必须制定符合并支持组织的总体战略目标。另外,他们必须制定支配和协调他们所负责资源的计划。
北邮《管理学》网络作业
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北邮《管理学》网络作业
第一章管理与管理学
(一)单项选择题
1.通常认为,管理首要的职能是( A)。
A.计划B.组织C.领导D.控制
2.管理者应具备的最基本的技能中,对各层次的管理者几乎同等重要的是(B )。
2.何谓管理?管理的基本特征是什么?
管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理的计划、组织、领导和控制等职能进行协调的过程。管理的基本特征包括:
a)管理是人类有意识有目的的活动
b)管理应当是有效的
c)管理的本质是协调
d)协调是运用各种管理职能的过程
3.管理活动具有哪些基本职能?它们之间的关系是什么?