公路工程施工管理要点分析论文
公路工程施工项目管理论文5篇
公路工程施工项目管理论文5篇第一篇：公路工程内业资料在公路项目管理中的作用摘要:公路工程内业资料是公路项目管理中很重要的一部分，其不仅记录着公路工程项目的信息，为以后项目信息存档提供了依据，还是检验工程项目是否合格的证明材料，因此公路工程内业资料在公路项目管理中至关重要，主要包括三个方面:内业资料的介绍、公路工程内业资料管理的现状及问题、提出公路工程内业资料管理的建议。
关键词:公路工程;内业资料;管理1公路工程内业资料1．1公路工程内业资料的概念“内业”也被称为在施工的初始状态、质量保证或技术方面的档案资料。
资料员通过文字、图像来描述整个工程施工的过程，以此所形成的资料为内业资料，其是对整个工程项目的真实描述和客观反映。
它能够记录和反映工程施工过程中各部分之间的联系，可以为公路项目的交验提供真实客观的数据，同时还能为公路项目后期的维护提供可靠的数据。
公路工程内业资料就是跟踪整个项目的施工过程，在起初的设计、开工、一直到交验所记录的文件资料，其最后会根据时间前后以及公路项目的技术等相关技术形成一套工程文件材料。
1．2公路工程内业资料的分类公路工程内业资料有很多不同的分类方法，一般可以分为四大类:公路项目施工过程的指导性文件、公路项目施工过程的记录性文件、公路项目施工过程的质量保证性文件、对产品的评定结论性文件。
指导性文件包括一些施工的技术标准和要求、设计图纸、施工方案和计划。
记录性文件主要包括一些测量数据的记录、公路项目的初始施工状态、施工过程记录以及验收记录。
质量保证性文件主要包括一些合格证书、检测报告、质量报告。
结论性文件包括部分质量的评定、整体质量的评定。
1.3公路工程内业资料的形成在实施公路项目时会涉及到很多领域、工序也比较多，要想形成文件资料需要很长的时间，以及很广的领域知识，因此整理资料并将其归入档案是一项很复杂的工作。
但是公路工程内业资料对公路项目管理极其重要，我们应该根据国家的法规以及技术规定将这个工作标准化、规范化，形成一套完整的公路工程内业资料。
公路工程施工管理现状探析论文.doc
公路工程施工管理现状探析论文在整个的公路工程建立当中，公路工程施工是其中的重要流程，同时，可通过这一施工过程，能够将所设计的工程逐渐变为实际工程。
而施工的整体质量，能够对于能否有效的实现公路工程建立目标产生直接性的影响，并会对能否落实工程效益产生影响。
伴随着当前我国社会经济的高速开展趋势，我国在公路工程施工管理方面获得了较快的开展，但是，在总体开展当中也表达出一些缺乏之处。
1．1在施工管理人员当中，普遍缺乏工程质量意识在实际工作当中，一些施工人员，还未构建起工程质量意识，从而在施工当中，表达出缺乏工作的责任感、不具备平安意识、工作不认真等状况。
一些施工人员在实际施工当中，较为重视工程进度，却未能真正的认识到:缺乏质量意识，必然会在快速的施工进度下，造成较多的平安隐患。
同时，也难以有效的公路工程效益目标。
1．2频繁变更公路工程设计方案当前在我国一些地区，还未能以全面性、客观性的态度，来科学合理的设计公路工程设计方案，因此，在实际施工时，会较多的频繁变更公路工程设计方案的做法，对于既定的科学合理的设计方案产生了不良影响，同时，也会让工程进度出现延缓，因此，必须追加工程费用，对于整个工程的概预算产生了直接影响，从而增加了工程的总体造价。
1．3施工当中所用原材料质量不合格在我国当前市场经济的开展趋势下，逐渐表达出多元化开展的态势，从而有效的促进了社会经济的开展，但是，不容无视的一点在于，这也使得当前我国建筑市场出现了一些无序化开展的状况，极少数的企业，将自身的经济效益至于生产经营的首位，为降低生产本钱，获得更大效益，会生产出一些质量不合格的产品，从而使公路工程造成了较大的平安隐患。
1．4施工工程管理水平亟待提升当前，在我国公路工程建立当中，施工管理团队较为缺乏具有较高技术水平、具有较高综合素质的专业技术人才。
因此，在工程施工过程当中，由于缺乏技术人才，从而难以有效的运用新技术、新工艺，既会对于工程工程决策产生较为严重的影响，同时，也难以有效的开展施工管理工作。
公路工程施工管理要点分析
（作者单位：陕西省商洛公路管理局）公路工程施工管理要点分析◎李科一、引言随着公路建设技术的创新，公路质量得到了有效提高，但是，在实际公路施工过程中，还存在一些问题，严重影响了公路的质量，当下，公路工程施工管理存在问题较多，如施工前准备不规范、施工管理人员缺乏质量控制意识、施工管理体系不完备、现场管理不到位、施工安全得不到落实等，均会导致施工质量问题，影响到公路的使用安全。
只有全面提高管理能力，才能保证公路质量，推动社会经济快速发展。
二、公路工程施工管理概述公路工程关系到国计民生，需要严格进行管理，才能保证整体质量。
进行公路施工管理时，需要从各个角度进行考虑，从管理学的角度看，管理分为广义和狭义两方面：广义施工管理是一个大的概念，对工程建设的全部进行控制管理，重点强化工程项目施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程，这是对管理的总称；而狭义施工管理则是一个环节流程的控制，主要是指施工建设时的管理，重点强化的是施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。
公路管理内容复杂，涉及到的环节多，很难进行有效的控制，这是由于公路建设的特殊性造成的，公路工程施工时会受到各种条件的限制与影响，比如地理环境、气候条件、地形地质等都对公路质量产生较大的影响，整个公路建设时，其工程是跨区域作业、人员流动性大，工期长，要想做好全面的控制则难度较大，只有在施工过程中突出重点领域，才能提升管理水平和质量，保证公路工程顺利完成。
三、公路工程施工管理重要性1.有效规范工程施工。
通过科学的管理，能够全面保证质量安全，全面强化施工管理，可以从根本上保证公路整体质量得以控制，良好的施工管理能够对相关人员进行约束，保证施工人员能够遵守规章制度，提高现场控制能力，保证了公路建设的秩序，避免出现施工材料和设备摆放随意的问题，推动施工进度，保证了工期。
2.可以增强公路工程的施工安全。
严格的管理能够保证整体安全，在公路工程施工中，受到各种条件的限制，特别是复杂环境下的施工，跨区域作业、技术条件要求高，给施工人员安全带来威胁，只有通过科学的管理控制，才能更好地保证安全。
关于公路工程施工技术管理的论文
关于公路工程施工技术管理的论文关于公路工程施工技术管理的论文1公路施工技术管理概述所谓公路施工技术管理指的是，在公路施工的工程当中，为了促使施工的质量满足标准，达到要求，所采用的一系列程序、系统以及所有的技术管理方式。
由于这一管理是一个综合的活动并且非常复杂，企业也要有丰富多彩的技术活动参与进来。
一般情况下，公路施工技术管理主要包含以下内容：第一，要制定相应的技术方案；第二，对工程中的测量进行管理；第三，对公路工程的整个施工进程中进行日常的管理；第四，对公路工程的变更进行管理；第五，对公路工程的试验情况的管理；第六，对公路工程相关技术档案的管理。
公路工程施工的技术管理包含了整个施工前期的施工方案设计、对图纸的审查、对质量的控制，在施工过程中对施工现场的管理，施工完成后对于工程的验收工作的管理等所有阶段的技术管理。
2公路工程施工中用到的主要施工技术2.1公路路基的施工技术公路工程施工完成之后，路基的质量主要与路基所使用的材料与压实的结果有关。
如今，提高路基施工效果最好的办法就是改善对于填土的要求以及岩石的相关技术，在选择路基所用材料的时候，宜选择CBR值来对路基的强度进行表征，同时需要引进一些路床等定义，如今，我国的夯实技术有了比较快的发展，大多采用大吨位的压路机作为压实路基的设备，在很大程度上提高了压实的效果，同时也在一定程度上加强了路基压实的工艺。
在软土路基的处理上，一般采用的方法是土工合成材料、轻质路基与灰土挤密桩等。
对于特殊的潮湿地区，其路基的压实有一定的难度，一定要调整相应的技术工艺。
2.2公路路面的施工技术对于公路路面的施工，因为水泥混凝土路面的稳定性好、刚性大、抗疲劳性强，同时线性美观、顺畅，不仅在交通比较繁华的路口地段应用广泛，同时还可以起到增加公路路面等级的作用。
公路的路面施工技术主要包括施工的相关机械设备、施工的材料以及施工工艺满足规范要求。
工程材料是影响公路施工技术的应用及发展的关键因素，也是公路工程施工的物质技术基础。
公路工程施工技术管理研究论文
公路工程施工技术管理研究论文•相关推荐公路工程施工技术管理研究论文摘要：针对新发展形势下对公路工程施工技术管理提出的要求，从设计文件审核、施工组织设计、关键过程与特殊过程、技术交底、技术资料管理、科研开发管理等方面论述改进做法，为切实满足新形势要求提供可行的技术管理总体解决方案。
关键词：公路工程；技术管理；工程管理公路施工技术管理是一项包含设计审查、施组设计、技术交底、资料管理和科研管理等众多部分的综合工作，在全新的发展形势下，需要对技术管理各个组成部分进行优化改进，以适应新形势要求。
1设计文件的审查与核对作为基本建设程序主要环节，对设计文件进行审查与核对，其实际上是一项严谨的技术工作。
审核目的在于掌握工程设计内容，领会设计真正意图，从而确定合适工艺方法及技术标准。
针对图纸中的偏差错误，以及设计不确定的地方，及时和工程设计方沟通进行设计优化，确保设计文件尽可能地科学、完善，进而更好地为施工组织提供指导[1]。
1.1组织分工（1）设计文件的现场核对主要由不同专业的技术人员进行，要求做好各项记录，并予以汇总，形成完整的优化报告，报工程部进一步审核。
（2）总工以各专业技术人员核对记录为依据，组织所有业务部门开展设计会审，包括方案与数量两项内容，最后由工程部以图纸的形式形成记录，报上级部门审批。
1.2主要内容（1）清点所到的全部图纸，同时进行造册登记。
（2）对设计文件进行审核，确认是否遗漏；是否达到技术标准的要求，配套的设计说明与协议等是否完备；和实地各项情况是否匹配等。
（3）检查所有类型的图表及工程数量准确与否，对工程数量进行核对计算，并进行列表汇总，以便后续管理控制。
（4）检查所有类型材料与半成品结构的尺寸、构造、质量是否满足要求，对数量进行计算核对，并列表汇总。
（5）确定施工需要用到的图名、编号与数量，同时及时准备，以免耽误施工。
1.3审核报告完成上述审核内容后，将形成的'审核报告报至省级开发公司。
公路工程施工管理问题及措施论文
公路工程施工管理问题及措施论文摘要：主要以公路工程项目为主线，结合公路工程项目施工管理，进一步对公路工程施工管理存在的一系列问题进行更深层次的剖析，最后提出了相应的问题完善措施。
结论证实，施工单位需要结合公路项目特点，选择合适的管理方式，加强管理力度，切实解决当下管理中存在的问题，从而有助于管理水平的进一步提高，以此推动企业经济效益的进一步增长。
关键词：公路工程项目；施工管理；问题；完善措施1公路工程施工管理中存在的问题公路工程项目的增多，公路工程施工管理的重要性愈发凸显出来，然而在实际公路工程项目施工管理过程中，由于诸多主观与客观因素的影响，造成公路工程施工管理中出现了一系列问题。
总结起来，施工管理中主要存在以下几个方面的问题。
1.1施工组织设计不规范施工组织设计对后期工程施工建设具有一定的指导性作用，合理的施工组织设计，一定程度上可以确保公路工程项目施工质量。
一旦施工组织设计不规范，必然会造成后续管理局面混乱，不利于保障项目施工质量。
具体为对公路工程建设阶段的施工组织设计进行细化，并且需要在各环节进行合理安排，才能确保施工组织的规范性，进而有助于确保施工质量[1]。
然而实际情况是当下施工组织设计并不规范，不利于后续管理，这对公路工程施工质量具有不利影响。
1.2管理模式落后公路工程项目施工建设是一项长期性、复杂的'系统工程，相应的管理也是一项复杂的工作。
然而公路工程项目施工管理中所选择的管理模式比较落后，依旧是采用传统的管理模式，忽视了公路工程的发展实际需求[2]。
除此之外，鉴于当下公路工程项目建设任务繁重，粗放式的管理模式远远满足不了实际需求，从而造成测量延误工程进度、测量工程事故等问题频繁发生。
1.3施工材料未达到施工质量标准在社会经济迅速发展的背景下，市场经济的发展已然呈现多元化发展趋势，这给市场经济带来实效利益的同时，也造成了市场的混乱。
具体表现在一些建材商家为了追求经济效益的提高，往往生产一些劣质产品，并且将其应用在公路工程项目施工中，不利于保障公路工程项目施工质量[3]。
论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析
论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析隨着社会经济的高速发展，越来越多的公路工程项目投入建设，在具体施工管理工作中，由于存在诸多因素对施工管理带来不良影响，导致施工管理人员的工作效率有所降低。
而公路工程施工管理是一项极为系统且繁琐的工作，各方面流程都需要有计划、有目标地开展，才能够提升公路工程的施工质量，在工程管理方面提升档次。
基于此，文章将主要针对公路工程施工管理的重要性以及具体管理工作中的要点展开分析，以期为相关从业人员提供必要的参考借鉴。
标签：公路工程；施工管理；重要性；管理要点引言随着我国社会经济水平的不断提高，社会基础设施建设脚步也从未停歇，其中公路工程的建设在助推我国社会经济发展的过程中发挥着重要的作用。
从现实情况来看，公路作为城市交通的主要枢纽，随着建设力度的逐步加大，在实际施工中也发生了诸多问题，多方因素的影响下导致公路工程的整体质量无法得到有效保证【1】。
而公路工程的整体质量与施工管理工作的实效息息相关，可见公路工程施工管理的重要性。
因此，我们需要认清施工管理工作之于公路工程的重要性，对其管理要点有所把握，进而加强管理去全面提升公路工程质量。
一、公路工程施工管理的重要性1.保证公路工程如期完工通过做好公路工程的施工管理工作，保证公路工程整体建设的有序开展，能够避免许多施工中存在失误，提升施工效率与质量，进而确保公路工程能够如期完工。
在整个公路工程施工过程中，为了提升工程质量，确保完工保质保量且在预期时间内完工，就一定要提高对施工管理工作的认识，通过加强监管去保障施工安全性与可靠性，杜绝“豆腐渣”工程的出现，，保证公路工程在如期完工的基础上，达到预期质量目标。
2.提高施工企业的管理能力在公路工程的施工管理工作当中，由于整个工作过程具有一定的复杂性与系统性，因此通过加强施工管理能够在一定程度上为施工企业积累实际的管理经验，促使施工企业对整体工程的施工进度把握有所提升，种种迹象表明施工企业的管理能力会有提升，也间接促进了施工企业的发展。
论道路工程施工管理(3篇)
第1篇随着城市化进程的加快，道路工程施工已成为城市建设的重要组成部分。
道路工程施工质量直接关系到城市交通、环境和居民生活质量。
因此，加强道路工程施工管理，提高施工质量，对于促进城市可持续发展具有重要意义。
本文将从道路工程施工管理的特点、存在的问题及对策三个方面进行论述。
一、道路工程施工管理的特点1. 工程量大：道路工程施工涉及路基、路面、桥梁、隧道等多个方面，工程量大，施工周期长。
2. 施工环境复杂：道路工程施工场地广阔，施工环境复杂多变，受气候、地质、交通等因素影响较大。
3. 技术要求高：道路工程施工涉及多种新技术、新材料、新工艺，对施工人员的技术水平要求较高。
4. 质量要求严格：道路工程施工质量直接关系到交通安全和市民出行，对施工质量要求严格。
二、道路工程施工管理存在的问题1. 施工组织不合理：部分施工单位在施工过程中，未能合理组织施工力量，导致施工进度缓慢、质量不达标。
2. 施工人员素质不高：施工人员技术水平参差不齐，缺乏专业培训，难以保证施工质量。
3. 施工材料管理不规范：部分施工单位在材料采购、储存、使用等方面管理混乱，影响施工质量。
4. 施工现场安全管理不到位：施工现场安全措施不完善，安全隐患较多，易引发安全事故。
三、道路工程施工管理对策1. 优化施工组织：施工单位应根据工程特点，制定合理的施工组织方案，确保施工进度和质量。
2. 提高施工人员素质：加强对施工人员的培训，提高其技术水平，确保施工质量。
3. 规范施工材料管理：严格材料采购、储存、使用等环节，确保材料质量。
4. 加强施工现场安全管理：完善施工现场安全措施，定期开展安全隐患排查，确保施工安全。
5. 强化质量监督：建立健全质量管理体系，加强对施工过程的质量监控，确保工程质量。
6. 创新施工技术：积极采用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量。
总之，加强道路工程施工管理，对于提高施工质量、保障交通安全、促进城市可持续发展具有重要意义。
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关于公路工程施工管理的要点分析
【摘 要】公路工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为
重要的是，建成后的项目会直接参与到人们的日常生产和生活中
去，这还关系到国家和人民的生命、财产安全。文章通过以下几点
对公路工程施工管理作出了分析。
【关键词】公路工程；施工管理；重要性
1.公路施工管理的重要性
公路施工管理工作的好坏，很大程度上决定了公路施工企业的
经济效益、企业信誉乃至企业存亡。因此，公路施工管理的好坏对
工程物的质量有着非常重要的影响。公路施工管理的重要性主要体
现在以下两个方面：（a）公路施工有其特殊性，工程的结构类型较
多、施工环境各异，规模大小也各不相同，施工作业受天气影响非
常大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较
多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地
进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求，并实现降低工程
成本要求的目标；（b）随着工程业的发展和科技的不断进步，新工
艺、新技术、新材料、新装备不断涌现，结构更复杂，功能更特殊，
装修更新颖的新工程不断出现，促使了生产技术水平不断提高，技
术主装备不断改进，技术管理要求越来越严格，这也使得施工管理
显得更为重要。随着我国经济的飞速发展，在公路施工管理上存在
的一些问题就突显出来，这就要求工程技术人员必需对公路施工管
理高度关注，并且提出相应的解决对策为工程行业的发展提供有力
的保障。
2.公路工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位承包项目的不规范操作行为
由于目前我国招投标的市场不规范，导致了承包商挂靠和层层
转包等一些非法现象的出现。好多施工单位在无任何资质的前提下
通过各种途径得到业务，提取一定的费用后违规分包或者非法转
包。
2.2招投标、合同管理方面的混乱现象
当前工程业各种行业保护和地方保护主义的现象比较严重，在
招标的过程中存在明招暗定、招标人与投标人暗中串标的现象。在
预审的阶段由于受人为因素的干扰，在某些环节和评标组监督不力
的情形下，容易出现投标人串标、围标等现象，有的甚至串通其他
投标单位挂靠投标。更有一些招投标代理为了迎合业主的需求，违
反招标相关规定，为了中标不择手段。另外，有一些项目由于招标
人条件苛刻，中标企业在施工过程偷工减料造成工程质量低劣。有
的投标企业为中标，在标书中承诺施工管理人员、施工技术人员、
施工机械设备等应有尽有，但到真正施工时却难以到位。
2.3安全问题
虽然都知道安全问题的重要性，但有的施工单位却重视不够，
施工现场不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面：（a）
高位瘫痪的脱节管理模式，激烈的市场竞争迫使相当部分公路施工
企业丧失了自主权和对项目的控制权，只好被动地依附项目承建
人，而自身仅收取项目管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承
建人，项目承建人又把工程进行层层转包或者分包，从而造成部分
公路施工现场不能很好地贯彻和落实有关公路施工安全文件，造成
政令不通和公路施工现场失控的被动局面；（b）公路施工企业对安
全生产及文明施工工作不够重视，在管理中，未能将施工的安全管
理工作摆到突出的位置，不能真正认识到公路施工安全生产责任的
重大，对于国家有关工程的法律、法规、规范、标准和省级下发的
公路施工安全生产文件，不能及时地传达、贯彻、落实到每一个施
工现场，安全施工监管力度不够，检查处罚不到位，而且部分施工
企业领导、项目经理忙于日常事务，对安全生产的相关文件无暇顾
及，只停留在口头上讲安全生产，为应付检查被动地走过场，从而
影响了施工安全工作的落实；（c）公路施工安全生产体系和公路施
工安全生产责任制度不健全，公路施工安全生产体系形同虚设，安
全生产机构名存实亡，工作无从开展，公路施工安全生产责任制不
能认真落实，经济承包合同不能体现从施工企业→项目部→班组→
施工作业人员的流程，不能逐级落实安全生产指标。
2.4施工现场管理缺少专业的操作规范
工程市场经济竞争的日益激烈，导致投标企业为了中标往往把
预算压得很低，中标后为了提高工程利润而放弃购置安全生产的重
要设备、工具、器材等，施工现场技术管理人员严重不足，管理安
全的专业人员更是少有配置。农民工是目前工程行业工人的主体，
由于文化程度普遍不高又没有经过专业培训，全都要依靠现场的施
工管理人员和专业技术人员指导，这样就容易出现安全事故。
3.提高公路工程施工管理的方法
3.1严格招投标管理程序
在招投标过程中一定要公平、公正、公开，严格遵照合理最低
价的原则，不得低于成本价进行竞标，更要坚决杜绝串标的事件发
生，从源头上提高施工管理质量。
3.2重视采购工作，保证原材料的质量
采购工作是公路施工的一项重要的环节，如果工程原材料的质
量达不到设计的要求就很难保证工程物的质量。因此，进入施工现
场的原材料必须要按照设计规范的要求进行检验。
3.3施工前了解工程概况
对于公路施工工程，一定要做好施工前的准备，了解工程大概
情况。首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计
要求及细部、节点构造做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；
其次要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、技术措施、
施工方案、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清哪些是施
工任务中的关键部位和薄弱环节；最后必须亲自到施工现场进行全
面的勘察和了解，全面了解和掌握工程概况，只有认真了解工程的
基本情况，才有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善
工作。
3.4加强过程管理，保证工程质量
过程控制是公路工程施工管理工作的一项非常重要的内容。只
有充分保证施工过程的质量，才能确保最终工程产品的质量。过程
控制可以从以下三个方面入手：
（a）认真实施技术交底制度，每个分项工程施工前，项目部专
业人员都应该按照技术交底的要求，向直接操作的班组做有关施工
规范、操作规程、注意事项的交底工作，并按规定整理好技术交底
记录。
（b）对关键工序和特殊工艺都要求必须制订相应的作业指导
书，设置质量控制点，从人员、机械、材料、方法、环境等多方面
实施连续的监测和监控，必要时，针对工程物特定的部位和分部分
项工程开展小组活动，有针对性地进行重点质量攻关。
（c）一定要坚决贯彻执行样板制度，大面积施工之前，必须要
先做样板间、样板房等，在样板检查达到要求后，再全面地展开施
工，确保工程质量。
3.5严把提高工程质量的“六关”
所谓提高工程质量的“六关”有：（a）工程图纸设计关；（b）
施工队伍选择关；（c）施工合同签订关；（d）工程质量监督关；（e）
质量控制关；（f）工程竣工验收关。
3.6重视提高工程质量的“九管理”
提高工程质量的“九管理”主要内容如下：（a）工作要及时、
规范、准确，加强对成本的管理；（b）重视安全、环保和文明施工
管理；（c）充分发挥主观能动性，抓好对工期的控制管理；（d）规
范招投标、合同的管理；（e）加强施工现场的安全管理；（f）完善
项目工程质量运行机制管理；（g）完善施工技术工作管理；（h）创
新施工管理；（i）工程的交工验收管理。
4.结语
公路工程质量的好坏将直接影响着人民的生命、财产安全和正
常的生活秩序，一定要严格把好施工质量管理关。在公路工程施工
中，有效地进行施工管理是必要的，也是可行的。所以，为了确保
公路工程的施工质量，应要坚持高标准、严要求，严把各道工序施
工质量关，使工程项目在新时期更上一个新的台阶。
【参考文献】
［１］李远富.土木工程经济管理[m].西南交通大学出版
社,2008.
［２］田伟汉.项目工程的管理和控制[j].山西建筑,2005.