现金盘点制度 - 360文档中心

现金盘点报告制度

现金盘点报告制度一、现金的盘点流程公司负责人及会计监督封柜会计检查现金日记账会计监督出纳进行现金盘点填写现金盘点表会计审核盘点表呈报盘点报告公司领导审阅。

二、填写《现金盘点报告表》出纳员应按券别(如壹分、贰分、伍分、壹角、贰角、伍角、壹元、贰元、伍元、拾元、伍拾元、壹佰元)分别清点其数量，然后加总，得出当日现金的实存数。

将盘存得出的实存数和账面余额进行核对，看两者是否相符，并填写《现金盘点报告表》将各票面金额数量填入相应位置。

在次月5日前，出纳负责到各银行取得当月银行对帐单，出纳、会计各执一份，并与银行帐核对，做到帐实相符。

现金于次月8日前由总经理、财务主管、会计组成盘点小组，现场进行现金盘点；对盘点结果由公司出纳编制盘点结果报告单，一式三联，总经理、财务主管、出纳各执一份；（后附盘点报告单）。

三、长款与短款的处理方法现金长款：查明原因后，属于支付给有关人员或单位做相关账目处理；属无法查明原因的应写书面材料说明情况，经批准董事长后在做相关账目处理。

现金短款：查明原因后，属个人责任应由责任人赔偿并作相关账目处理；属无法查明原因的应写好书面材料说明情况，再做相关账目处理。

机关干部作风整顿心得体会在县委、县府决定在全县开展干部作风整顿教育活动，这是我县党建工作上的一个创举。

通过开展干部作风整顿教育活动，使我县干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。

开展干部作风整顿教育活动，是按照“三个代表”的要求加强党员队伍自身建设，保持先进性与时俱进，是巩固党的执政地位、提高执政能力的必然要求。

亦是发展经济构建和谐社会的根本保证。

我们正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，要完成好党所肩负的执政任务、历史责任，广大干部就必须始终保持先进性，充分发挥干部先锋模范作用。

开展干部作风整顿教育活动，是加强干部队伍建设、永葆党的生机与活力的迫切需要。

现金库存盘点和差异检查制度

现金库存盘点和差异检查制度引言
1. 目的与范围
1.1 目的
该制度的目的是为了确保现金库存的准确性、及时发现并纠正现金库存的差异，并保障现金资产的安全。

1.2 范围
该制度适用于公司内所有现金库存的管理和操作。

2. 盘点操作流程
2.1 准备工作
2.2 盘点操作步骤
确认现金库存的起始金额；
将现金库存从存放位置运送至盘点场所；
将现金按照面额进行分类；
使用计数机对现金进行清点，并记录清点结果；
对清点结果进行复核，确保准确性；
汇总清点结果，并与起始金额进行比对；
对盘点差异进行分析和核实，并记录差异原因；
如有差异，及时进行纠正和调整；
完成盘点工作后，将现金库存返回原存放位置，并进行保管。

3. 差异检查与分析
3.2 差异分析
4. 监督和纠正措施
为确保现金库存盘点和差异检查制度的有效执行，需要建立相应的监督和纠正措施。

### 4.1 监督措施 - 设立专门的财务监督部门或职责； - 定期对现金库存盘点和差异检查制度进行检查和评估； - 进行日常巡查和抽查，确保现金库存操作的合规性； - 建立举报机制，鼓励员工举报违规行为。

4.2 纠正措施
对现金库存盘点和差异检查制度的违规行为进行纠正和处罚；
完善制度，修订并完善有关现金库存盘点和差异检查的条款；
对于重大的差异问题，进行更深入的调查和审计，确保问题得到解决。

5. 结论
现金库存盘点和差异检查制度对于企业管理现金资产具有重要意义。

通过建立健全的制度和流程，可以确保现金库存的准确性和安全性，为企业的财务管理提供保障。

资产盘点制度,盘点范围包括：现金材料半成品等

第一条目的及依据：为加强公司财物管理，特制定本制度。

第二条范围。

盘点范围囊括：现金、票据、有价证券、材料、在制品、制成品、外协加工料品、寄存品、代加工料品、寄库品、下脚品及固定资产等。

第三条方式。

1.年终全面盘点；2.特定项目采取按月盘点；3.会计部门每月抽点，不定期抽点。

第四条人员及职责。

为办理盘点，应设置盘点人、会点人、协点人及辨别点人。

1.盘点人由财物经管部门提任，负责点计工作；2.会点人由会计部门或指派人员担任，负责盘点纪录；3.协点人由仓储保管部门担任，负责盘点时和料品搬运工作；4.监点人由公司总经理室需要派员担任，负责盘点监督；5.总经理室应指定专人负责盘点筹划、联络等事宜。

第五条准备工作L 经管部门将应盘点财物预先准备妥当，备妥盘点用具，并且由会计部门准备盘点表格；2.现金及有价证券应按类诀别整理并且列清单；3.存货的堆置，应求整齐集中，并且置“标示牌”；4.各项财物帐册应于盘点前登载完毕，如因特殊原因无法完成时，应由会计部门将尚未入帐的有关单据，如缴库单、领用、交运单、收料单等，利用“结存调整表” 一式二份，将帐面数调整至正确的帐面结存数;5.盘点期间已收料而未办妥手续者，应另行分开。

第六条年终全面盘点1.公司总经理室应于签呈总经理核准后，签发“盘点通知”通知各有关部门准备盘点，“盘点通知”应包含盘点日期，人员配置及注意事项；2.盘点日期由公司视存量及现场公休情况自定；3.盘点期间除紧急用料外，应暂停收发料，盘点期间所需用料，应于盘点3天前办理完毕；4.年终盘点，原则上应采取全面盘点方式，如确因事实所限无法进行时，应签呈总经理核准后始得改变方式进行；5.盘点应尽快采用精确的计量器，避免用主观的目测方法，每项财物数量由双方确定后，再继续进行下一项，盘点后不得提出遗漏的异议；6.盘点时由会点人依实际盘点数详实纪录”盘点统计表”一式二份，以黑色原子笔复写，并且于盘点进行时编列流水号码，由会点人与盘点人共通签注姓名、时间，如有更改，应经双方共通签认；7.经管部门应依据盘点所得结存量汇编“盘存单” 一式二份，一份自存，一份送会点部门，核算盘点盈亏金额。

医院现金盘查制度

医院现金盘查制度一、引言为了规范医院的财务管理，确保现金的安全与完整，提高资金使用效率，特制定本现金盘查制度。

本制度适用于医院内所有涉及现金收支的部门和个人。

二、定期盘点制度医院应设立专门的财务部门负责现金的管理与盘点工作。

定期盘点频率为每月至少一次，确保现金与实际账目相符。

盘点工作应由两名以上财务人员共同完成，互相监督，确保盘点结果的公正性。

三、不定期盘查制度除了定期盘点外，财务部门还应根据实际需要，对现金进行不定期的抽查。

不定期盘查的重点是检查现金的保管和使用情况，以及是否存在违规行为。

四、库存与备用金盘查库存现金应设立合理的限额，超过限额的现金应及时存入银行。

备用金的使用应有明确的申请和审批流程，使用后应及时补齐。

五、银行存款盘查银行存款应定期与银行对账单进行核对，确保无误。

对于银行存款的收支情况，应建立详细的台账，方便查询和审计。

六、票据管理与监控医院应建立完善的票据管理制度，包括票据的领取、使用、保管和销毁等环节。

对于票据的使用情况，应定期进行监控和审计，防止票据流失和滥用。

七、收费类型选择规范医院应根据不同的服务项目，明确收费类型和标准。

收费人员应严格按照规范进行收费，避免出现错收、漏收等情况。

八、现金与记账核对现金的收支应及时记账，确保账目的准确性。

现金与记账应定期进行核对，发现差异应及时查明原因并处理。

九、差错原因查明与处理对于现金盘查中发现的差错，应及时查明原因，并采取相应的处理措施。

对于因人为原因导致的差错，应追究相关人员的责任，并进行相应的处罚。

十、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改，须经医院领导审批后公布实施。

本制度的解释权归医院财务部门所有。

通过本制度的实施，我们将确保医院的现金管理更加规范、高效和安全，为医院的稳定发展和优质服务提供有力保障。

现金、票据盘点管理制度

庞大汽贸集团股份有限公司现金、票据盘点管理制度第一章总则第一条：为加强公司财务管理，使盘点事务处理有所遵循，并保证其现金、票据及有价证劵的准确性，明确相关人员的管理职责，特制定本制度。

第二条：盘点的范围：现金、有价证劵和票据第二章盘点的方式第三条：现金及票据的盘点，应于盘点当日上班前未行收支前或当日下午结账后办理。

第四条：盘点前应先将现金存放处封锁，并于核对账册后开启，由会点人员与经管人员共同盘点。

第五条：根据集团的要求，出纳应每天对现金进行盘点，每月最后一天，以及每月不低于三次不定期由财务主管监盘，形成正式的盘点表—《现金盘点表》（附表一），和盘点结果报告，并由所有参与盘点的人员在盘点表上签字。

第六条：根据票据的实存填制《票据盘点表》（根据票据种类自制），由会计人员进行复核并签字,每月月末必须盘点并核对支票的购领、使用及结存情况，对于银行承兑汇票要求出纳员登记出票日、到期日、出票行等票据信息，每月月末由财务主管按票据种类对票据进行盘点。

第三章支票的盘点第八条：购买支票后即在支票登记簿上登记支票的起讫号码；第九条：出纳每月末核对空白支票以及作废支票，并在盘点表上标记，由会计负责监盘，将盘点结果记录在《支票盘点表》上，出纳、会计在《支票盘点表》上签字确认；第十条：《支票盘点表》应至少包括但不限于以下内容：已购买支票数量，支票所属银行，支票类型（现金支票或转账支票），使用数量，剩余数量，支票起讫号码。

第四章盘点的要求第七条：盘点人员组织现场盘点,会点人员根据实际盘点数详实填列《现金盘点表》（略）一式三联，经双方签认后呈核，第一联经管人保存，第二联财务部保存，第三联送总经理室。

在盘点表上要求盘点人、监盘人和出纳员等相关人员签字, 盘点结束后由出纳员分析长款或短款原因并上报财务主管做账务处理.第八条：票据的盘点要求；对于现金支票、银行转账支票、发票、收据要建立《领用存备查账簿》，按票据连续编号进行登记，盘点人员根据《领用存备查账簿》中登记的票号与票据逐一核对，对于作废的票据不能撕毁，要加盖作废章并与正常票据一样妥善保管；有价证券及各项所有权等应确定核对认定，会点人根据实际盘点数详实填列《有价证券盘点报告表》（略）一式三联，经双方签字后呈核。

银行现金盘点制度

银行现金盘点制度一、总则为确保我行现金资产的安全完整，规范现金盘点流程，提高现金管理水平，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规，结合我行实际，特制定本制度。

二、现金盘点范围1. 现金：指我行各营业网点、自助设备、金库及临时保管现金的部位所保管的纸币和硬币；2. 现金等价物：指我行持有的可随时兑换为现金的金融产品，如银行承兑汇票、支票等。

三、现金盘点周期1. 日盘点：各营业网点每日营业结束后，应对现金进行盘点；2. 周盘点：各营业网点每周五营业结束后，应对现金进行盘点；3. 月盘点：全行范围内进行一次全面现金盘点，时间为每月最后一个工作日；4. 季度盘点：每季度末，对金库及自助设备进行现金盘点；5. 年度盘点：每年12月31日，对全行现金进行年度盘点。

四、现金盘点流程1. 准备工作：盘点前，各相关部门应确保现金账务准确无误，盘点工具及资料齐全；2. 盘点实施：盘点人员按照规定流程和操作规范进行现金盘点；3. 盘点记录：盘点结果应详细记录，并由盘点人员签字确认；4. 异常处理：如发现现金盘点结果与账务不符，应立即上报，查明原因，及时处理；5. 盘点报告：盘点结束后，各相关部门应编制盘点报告，报上级管理部门。

五、现金盘点人员职责1. 营业网点负责人：负责组织、监督本网点的现金盘点工作；2. 营业网点柜员：负责本柜台现金的日常盘点工作；3. 金库管理员：负责金库现金的保管和盘点工作；4. 监盘人员：负责对现金盘点过程进行监督，确保盘点结果的准确性；5. 上级管理部门：负责对全行现金盘点工作进行指导、检查和考核。

六、现金盘点要求1. 严格执行盘点计划，确保盘点工作按时完成；2. 盘点过程中，现金应保持原封不动，确保现金安全；3. 盘点人员应遵守工作纪律，保守秘密，不得泄露盘点信息；4. 对盘点过程中发现的异常情况，应立即报告，并及时处理；5. 盘点报告应真实、准确、完整，不得弄虚作假。

现金盘点管理制度

现金盘点管理制度一、总则为了规范公司现金盘点业务管理流程，控制现金盘点环节风险，提高现金盘点业务效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有现金盘点业务。

三、现金盘点管理责任人现金盘点管理责任人主要负责公司现金盘点业务的组织、指导、监督和检查。

具体分工如下：1. 财务部门负责人财务部门负责人负责领导和组织公司的现金盘点工作，同时负责保障现金盘点过程中的资金安全。

2. 财务部门会计财务部门会计是现金盘点工作的具体负责人，负责具体的盘点流程和记录，确保盘点数据的真实、准确和完整。

3. 部门经理各部门经理负责本部门现金盘点工作的组织和管理，确保盘点的顺利进行。

四、现金盘点流程1. 准备工作在进行现金盘点之前，财务部门会计需要做好盘点前的准备工作，包括清点现金、核对库存等。

2. 盘点过程财务部门会计需组织现金盘点工作，对各部门的现金进行盘点，确保现金数量的准确性。

3. 盘点记录财务部门会计需要对盘点过程进行记录，包括盘点时间、盘点人员、现金数量等信息，确保盘点数据的可追溯和准确性。

4. 盘点报告盘点完成后，财务部门会计需要做好盘点报告，将盘点结果报告给财务部门负责人和相关部门经理。

五、盘点结果处理1. 盘点差异处理如果发现盘点差异，财务部门会计需要立即核实原因，并及时通知财务部门负责人和相关部门经理，共同商议处理方案。

2. 盘点报告处理财务部门会计需要将盘点报告及时上报给财务部门负责人进行审核，并根据结果做相应的处理。

六、现金盘点工作记录1. 盘点记录财务部门会计需对盘点过程进行记录，包括盘点时间、盘点人员、现金数量等信息，确保盘点数据的可追溯和准确性。

2. 盘点报告财务部门会计需要做好盘点报告，包括盘点结果、盘点差异处理等信息，并将报告及时上报给财务部门负责人。

七、违纪处罚对于现金盘点业务中出现的违纪行为，根据公司相关规定，进行相应的处罚，并根据严重程度追究相关人员的责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有需要修改，应经公司财务部门负责人批准。