后整理操作工岗位指导书
整理车间作业指导书

1、提前15 分钟上班做好交接班工作及清洁卫生工作,不管生产空与忙清洁工作是整理工操作前的必备工作,一定要做细做好。
在清洗德国门幅斯的过程中必须按有关规定操作,电器部位严禁用水冲。
2、在整理的过程中,必须注意该产品的门幅,每缸生活必须量准其工艺要求的门幅。
注意过软产品的助剂品种和用量。
必须十分注意机缸生活的机头布绝对不能进入轧槽,以免引起聚拢渍等病疵,凡将头布带入轧槽的均按疵扣。
3、在整理拉幅的过程中千万不可将不同门幅要求的面料缝在一起拉幅,必须用头布将其过渡到指定的门幅。
4、在整理的过程中必须时刻提醒码尺工每一缸的始终,将工艺卡签好操作工的名字交码尺工。
并要求码尺工每码好一缸活,将面料放在一起然后将工艺流程卡签好名放置这缸活的上面。
特别在做相同品种的时候更要仔细,千万不能混放以免引起检验员的误解。
5、特别急的生活必须听从生产部的调度,本着特事特办的原则,及时安排穿插进行,在第一时间内完成交货。
6、韩国门幅斯必须按有关规定,待冷却到一定温度后关机,以避免由于温度过高引起设备故障7、常见的病次有:门幅不齐、空心绉、搭污、搭色、拉破、纬斜、绉印、不按工艺操作、脱夹、擦伤、边口擦向、油渍、血渍、停车档、头绉、缩率不对、弓纬、抽丝。
8、操作时先将所有进布导布棍、轧车、水槽针板仔细检查是否清洁,针板针头是否弯曲、拆断,针板上是否有残留的碎布。
9、所有操作前期工作准备完成后,在操作前一定先仔细看清操作工艺流程卡,在操作时要按操作工艺流程卡操作,严禁操作人员私自更改流程卡,任意操作。
10、烘箱有五节,温度控制在第一节100C,第二节、第三节、第四节控制在120C,第五节控制在100C .整个过程完毕后出布冷风和冷水棍要开启,要将面料即可冷却后飘入车子。
11 、在操作时进布超喂与出布超喂要平衡,以免产生弓纬现象。
轧车进布时涨力不能太大,容易产生空心绉,上超喂和毛刷超喂之间涨力也不能太大,容易产生边口擦白整理车间小布铗作业指导书1、提前15 分钟上班做好交接班工作及清洁卫生工作,不管生产空与忙清洁工作是整理工操作前的必备工作,一定要做细做好。
工作作业指导书及操作规范

工作作业指导书及操作规范一、工作作业指导书1. 概述工作作业指导书是为了规范员工在工作过程中的操作流程和要求而编写的一份文件。
其目的是确保工作的高效性、一致性和质量,并确保员工能够理解和遵守相关政策和程序。
2. 适用范围本指导书适用于所有公司员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
所有员工必须遵守本指导书中规定的操作规程,并在工作过程中遵守公司的道德标准和法律法规。
3. 工作要求3.1 准时上班:员工在上班前应做好充分准备,按时到达工作岗位。
如果有特殊情况需要请假或迟到,则需要提前向上级报备并获得批准。
3.2 工作着装:员工在工作期间应穿着整洁、合适的工作服,并保持个人卫生。
特殊岗位需要穿戴特定的安全装备的员工,必须正确佩戴,并遵守各项安全操作规范。
3.3 工作流程:员工应熟悉并遵守相关的工作流程和操作规范。
如果对工作流程有异议或建议,应及时向上级领导提出,并在得到批准后执行。
3.4 安全和卫生:员工应遵守公司的安全和卫生规定,包括但不限于正确使用劳动保护用品、保持工作场所整洁、遵循防火和防盗措施等。
3.5 行为规范:员工应遵守公司的行为规范,包括但不限于恪守商业机密、尊重他人的隐私和权益、尊重上级和同事等。
4. 违规处理任何违反公司的操作规程或政策的行为都将受到相应的处罚。
根据违规行为的严重程度,处罚包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
员工如有异议可以向人力资源部门提出申诉。
5. 更新和修订本指导书将根据公司的需要和相关政策的更新进行定期审核和修订。
员工需要确保他们随时了解和遵守最新版的操作规程。
二、操作规范1. 上班前准备:员工在上班前应确认自己是否有工作任务,准备必要的工作工具、文件和资料,并检查工作区域是否整洁。
2. 工作流程:员工应按照工作指导书中的流程执行任务和操作。
如有疑问或遇到困难,应及时向上级领导或相关部门寻求帮助和解决方案。
3. 文件和记录:员工需要按照规定的格式和要求填写文件、表格和记录,并妥善保存起来。
后整理操作工岗位指导书

后整理各工序作业指导书剖幅工序:1.根据生产流程卡数据核对坯布、车号是否对的, 品种是否相符, 匹数及罗纹、辅料号是否齐全。
2.湿剖布机上布时要引布或引绳窜布以免导致事故。
生产时注意压棍的压力。
换不同颜色时要把压棍和机器清理干净以免导致沾污。
3、按剖幅线剖开, 左右偏差不得大于0.5cm, 没有接好的布要按相同的一面拼接好, 拼接头不大于10cm, 并拼接整齐。
不允许正反面混接。
4、剖幅时张力要尽量保持一致, 接布码放整齐, 不得倒压等现象出现。
5生产小批量时深浅颜色不能混装在一起以免导致沾色。
6.对于拉架布, 尽也许用手工撕开, 摘净线头, 尽量减少张力。
7、生产时注意前工序的质量情况如发现疑问及时向班组长报告。
8、生产时尽量避免布匹沾污, 如发生沾污要及时洗干净, 如手工洗不干净的要上报班组长解决, 不允许流入下工序。
9、严格按生产计划生产, 如计划过多完毕不了时要及时上报主管人员。
10、剖幅后放好流程卡, 如一缸多车的每车要贴好标签, 标签上注明缸号、布类、颜色、匹数等。
检查有没多布少布现象。
每车加盖好防护罩。
烘干工序:1.根据生产流程卡核对坯布、车号是否对的, 品种是否相符, 匹数及罗纹、辅料等是否齐全。
2.检查设备各部位是否正常然后设立所需温度打开风机开始升温。
3.对于圆筒定型的布类要湿扩幅后再烘干, 开幅定型的布类尽量先开幅后再烘干以免导致纬斜和两边痕印。
4.将要烘干的产品尽量平整地进机烘干, 超喂、张力和烘干后的干湿度要一致, 以利于后续生产。
5、烘干后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号和下工序不同生产规定的, 分清楚匹数、重量等并做好标示盖好防护罩。
6、生产前和生产时要注意上工序和本工序的导致质量情况, 发现情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
7、生产前后必须保持机台、地面卫生干净、物料车辆摆放整齐。
8、严格按生产计划生产, 如计划过多完毕不了时要及时上报主管人员。
岗位作业指导书完整版

岗位作业指导书完整版岗位作业指导书(完整版)岗位名称:(填写岗位名称)部门:(填写所属部门)上级主管:(填写上级主管姓名)生效日期:(填写生效日期)岗位概述:(简要描述该岗位的主要职责和任务)主要职责:1. (填写主要职责1)2. (填写主要职责2)3. (填写主要职责3)...任务分解:(将每个主要职责细分为具体的任务)1. (填写主要职责1)- 任务1.1:(具体描述任务1.1的内容和要求) - 任务1.2:(具体描述任务1.2的内容和要求) - 任务1.3:(具体描述任务1.3的内容和要求) ...2. (填写主要职责2)- 任务2.1:(具体描述任务2.1的内容和要求) - 任务2.2:(具体描述任务2.2的内容和要求)- 任务2.3:(具体描述任务2.3的内容和要求)...3. (填写主要职责3)- 任务3.1:(具体描述任务3.1的内容和要求)- 任务3.2:(具体描述任务3.2的内容和要求)- 任务3.3:(具体描述任务3.3的内容和要求)...工作标准:(对完成每个任务的标准进行详细说明,包括时间要求、质量要求、工作流程等)1. 任务1.1:- 时间要求:(规定完成任务1.1所需的时间)- 质量要求:(规定任务1.1的工作成果的质量标准)- 工作流程:(详细描述任务1.1的工作流程)2. 任务1.2:- 时间要求:(规定完成任务1.2所需的时间)- 质量要求:(规定任务1.2的工作成果的质量标准)- 工作流程:(详细描述任务1.2的工作流程)3. 任务1.3:- 时间要求:(规定完成任务1.3所需的时间)- 质量要求:(规定任务1.3的工作成果的质量标准)- 工作流程:(详细描述任务1.3的工作流程)...绩效考核:(描述该岗位的绩效考核标准和评估方法)1. 绩效考核指标1:- 评估方法:(说明如何对该指标进行评估)- 权重:(指定该指标的权重,如百分比)- 目标要求:(规定该指标的目标要求)2. 绩效考核指标2:- 评估方法:(说明如何对该指标进行评估)- 权重:(指定该指标的权重,如百分比)- 目标要求:(规定该指标的目标要求)...备注:(任何其他需要补充说明的事项)以上为岗位作业指导书的完整版,希望能对您有所帮助。
GMP整理岗位操作规程

页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共2页SOP-PM-01007-1标准操作规程STANDARD OPERATING PROCEDURESubject题目:整理岗位操作规程Issued by颁发部门:质量部Written by起草人:Date日期:Dept. Head Approval 部门主管审核:Date日期:QA Director Approval QA 主管审核:Date日期:Approved by批准:Date日期:Dispense分发:生产部、质量部1.目的制订整理岗位操作规程,以规范其操作过程,防止不合格品流入下道工序。
2.适用范围适用于软胶囊的拣丸、整理过程。
3.责任者整理工序操作工、工序班组长负责实施,工艺员、现场QA负责检查监督。
4.内容4.1.准备工作4.1.1.检查工作间是否已清洁,不存在与生产无关的原辅材料、包装容器、上批残留物、文字材料等。
设备状态良好,所有与物料接触的部位均已清洁干净、干燥。
4.1.2.确认整理间有有效的清场合格证和生产状态牌。
4.1.3.领取SMP-PM-01009-1-R-002《工序生产指令单》、《批生产记录》等有关凭证和标签,领取生产用具等。
4.1.4.按生产指令至中间站领取待整理的软胶囊,确认品名、批号、数量正确并检查物料外观。
4.1.5.整理间温度控制在22~28℃、相对湿度≤40%。
4.1.6.拣丸检查台用75%酒精擦拭消毒。
操作人员戴上洁净手套、口罩后,方可进行拣丸整理操作。
4.2.操作页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第2页/共2页SOP-PM-01007-1标准操作规程STANDARD OPERATING PROCEDURESubject题目:整理岗位操作规程Issued by颁发部门:质量部4.2.1.拣丸在专用台上进行灯检,主要检出粘结丸、畸形丸、带尾丸、含气泡、渗漏丸、印痕丸、大小丸、红黑点丸、空壳、大皮泡丸等。
岗位操作指导书

岗位操作指导书第一章:引言欢迎来到我们公司!为了确保你在岗位上的工作顺利进行,我们特地为你准备了这份岗位操作指导书。
本指导书将提供详细的操作步骤和规范,旨在帮助你顺利完成工作任务,并在职业生涯中获得个人成长。
第二章:岗位职责在开始操作之前,我们将首先介绍你的岗位职责。
作为岗位操作人员,你将承担以下职责:1. 负责日常生产设备的操作和维护。
2. 遵循公司制定的安全操作规程。
3. 尽职保障工作场所的安全和环境保护。
4. 支持团队并积极参与生产计划的实施。
5. 及时汇报设备故障和异常。
6. 熟悉和掌握所负责设备的操作程序。
7. 尊重并遵守公司的行为准则和规章制度。
第三章:设备操作指导3.1 设备准备在操作设备之前,请确保你已经完成以下准备工作:1. 检查并确保设备无任何损坏或故障。
2. 准备所需的工具和材料。
3. 穿戴个人防护装备,包括手套、安全眼镜和耳塞等。
3.2 设备操作步骤以下是设备操作的基本步骤:1. 启动设备并进行必要的预热或准备工作。
2. 定位并操作控制面板上的按钮、开关和调节器等。
3. 按照操作手册中的指引,根据实际需求选择相应的设备设置。
4. 确保设备在安全范围内运行,注意观察设备的工作状态并随时调整操作。
5. 如果出现异常情况或设备故障,立即暂停操作并汇报相关人员。
6. 操作完成后,关闭设备并进行必要的清洁和维护工作。
7. 根据操作手册的要求记录操作日志和相关数据。
第四章:安全操作规程4.1 安全意识我们公司高度重视安全,作为岗位操作人员,你必须时刻保持安全意识。
请牢记以下原则:1. 确保操作前设备和工作区域的安全。
2. 遵循设备操作手册中的操作指引,严禁擅自更改设置。
3. 注意设备运行过程中的异常情况,及时采取措施防止事故发生。
4. 使用个人防护装备,并按照操作手册中的要求正确佩戴。
4.2 紧急情况处理在紧急情况下,你需要迅速而正确地采取行动。
请牢记以下步骤:1. 立即暂停设备运行,并按照操作手册中的指引停止相关操作。
岗位操作指导书

岗位操作指导书一、引言作为一份岗位操作指导书,旨在为员工提供详细、准确的操作步骤和指引,确保岗位工作的高效运行。
本指导书适用于公司所有岗位,包括但不限于销售、客服、生产等。
通过遵循本指导书,员工能够提高工作效率并保证操作的准确性。
二、岗位操作步骤1. 员工入职培训- 了解公司的组织结构和各部门职责;- 掌握岗位职责和工作目标;- 学习并熟悉岗位工具和设备的使用方法。
2. 工作准备- 根据岗位需要,确保所需工具、设备齐全,并检查其工作状态;- 检查所需资料的准确性和完整性;- 了解当天的工作任务,明确优先级。
3. 工作流程- 依照规定的工作流程进行操作,确保每一步骤的准确性和时效性;- 遵循标准操作程序,避免不必要的错误和失误。
4. 安全注意事项- 在进行任何操作之前,确保个人安全设备的佩戴(如手套、护目镜等);- 确保工作场所整洁,避免绊倒或其它意外发生;- 遵守公司的安全规范,使用工作设备时注意安全操作方法。
5. 常见问题处理- 对于常见问题和异常情况,员工应根据经验和相关指导进行妥善处理;- 如有疑问或遇到无法解决的问题,及时向上级主管或相关部门寻求帮助。
三、工作质量控制1. 质量标准- 掌握所负责工作的相关质量标准和指标;- 确保每一项工作都符合质量要求,并做好记录。
2. 自我检查- 在完成工作后,进行自我检查,确保结果的准确性和完整性;- 如发现问题,及时进行修正并保证再次检查无误。
3. 报告和反馈- 定期向上级主管汇报工作进展和问题;- 尽早向上级主管报告重大问题或提出改进建议。
四、工作效率提升1. 时间管理- 制定合理的工作计划,合理分配时间;- 避免不必要的时间浪费,保持高效率工作状态。
2. 沟通协作- 与同事积极合作,互相支持,提高整个团队的工作效率;- 及时向同事和上级主管沟通工作进展和需要协助的问题。
3. 学习与提升- 持续学习行业知识和相关技术,提升个人专业能力;- 参加公司培训和研讨会,在团队合作中共同进步。
后整理操作工岗位指导书

后整理操作工岗位指导书随着现代社会的发展和进步,后整理操作工的需求也越来越高。
而如何进行高效规范的后整理操作,就需要有一份详细的岗位指导书来指导操作工。
本文就来为大家介绍一份标准化的后整理操作工岗位指导书。
一、职责概述后整理操作工的主要职责是对制造产品进行辅助加工,检查,打磨,清洗,包装以及准备运输的处理工作。
具体职责如下:1.对产品进行检查,确保产品符合指定要求。
2.对产品进行打磨,修整表面,确保外观美观。
3.进行清洗,确保产品整洁干净。
4.进行包装,避免产品受到损坏。
5.准备运输,确保产品能够安全到达指定地点。
二、技术要求1.文化程度要求:大专及以上学历,有机械加工、电气自动化等相关专业者优先。
2.操作技能要求:熟悉使用各种产品加工机械设备,具备微型电脑操作基本知识,能够操作自动化生产线。
3.专业素质要求:具备良好的品质意识,能根据标准生产工艺要求进行操作。
4.安全意识:了解相关的安全操作规范和操作风险,确保自身和他人的安全。
三、工作流程1.制定生产计划,安排好工作流程。
2.根据要求准备好所需材料和设备。
3.对所需机器进行检查,并进行必要的维护和保养。
4.对产品进行检查,确保产品符合要求。
5.进行打磨,修整表面,确保外观美观。
6.进行清洗,确保产品整洁干净。
7.进行包装,避免产品受到损坏。
8.准备运输,确保产品能够安全到达指定地点。
四、工作细则1.对产品进行检查(1)把需要检查的物品放到工作台上,然后进行全面检查。
(2)判断其是否符合规范。
(3)如有不符合规范的,记录下来,并报告相关领导。
2.进行打磨(1)将需要打磨的产品放在设备上。
(2)根据规定的工艺参数进行打磨。
(3)操作过程中要注意安全。
(4)检查打磨的效果是否令人满意。
3.进行清洗(1)将需要清洗的产品放在工作台上。
(2)准备好清洗设备和清洗用具。
(3)按照规章制度,进行清洗操作。
(4)检查清洗的效果是否达到要求。
4.进行包装(1)将待包装的产品放置在包装台上。
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后整理各工序作业指导书剖幅工序:1、根据生产流程卡数据核对坯布、车号是否正确,品种是否相符,匹数及罗纹、辅料号是否齐全。
2、湿剖布机上布时要引布或引绳窜布以免造成事故。
生产时注意压棍的压力。
换不同颜色时要把压棍和机器清理干净以免造成沾污。
3、按剖幅线剖开,左右偏差不得大于0.5cm,没有接好的布要按相同的一面拼接好,拼接头不大于10cm,并拼接整齐。
不允许正反面混接。
4、剖幅时张力要尽量保持一致,接布码放整齐,不得倒压等现象出现。
5生产小批量时深浅颜色不能混装在一起以免造成沾色。
6、对于拉架布,尽可能用手工撕开,摘净线头,尽量减少张力。
7、生产时注意前工序的质量情况如发现疑问及时向班组长汇报。
8、生产时尽量避免布匹沾污,如发生沾污要及时洗干净,如手工洗不干净的要上报班组长处理,不允许流入下工序。
9、严格按生产计划生产,如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
10、剖幅后放好流程卡,如一缸多车的每车要贴好标签,标签上注明缸号、布类、颜色、匹数等。
检查有没多布少布现象。
每车加盖好防护罩。
烘干工序:1、根据生产流程卡核对坯布、车号是否正确,品种是否相符,匹数及罗纹、辅料等是否齐全。
2、检查设备各部位是否正常然后设置所需温度打开风机开始升温。
3、对于圆筒定型的布类要湿扩幅后再烘干,开幅定型的布类尽量先开幅后再烘干以免造成纬斜和两边痕印。
4、将要烘干的产品尽量平整地进机烘干,超喂、张力和烘干后的干湿度要一致,以利于后续生产。
5、烘干后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号和下工序不同生产要求的,分清楚匹数、重量等并做好标示盖好防护罩。
6、生产前和生产时要注意上工序和本工序的造成质量情况,发现情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
7、生产前后必须保持机台、地面卫生干净、物料车辆摆放整齐。
8、严格按生产计划生产,如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
9、生产完后需停机时应先关升温开关后把机器门打开降温,等温度降到80度后才可关网带和电源。
10、每天必须最少清扫一次过滤网。
开幅定型工序:1、按生产单工艺要求设定好温度开始升温,用引布导入定型机等待生产。
2、温度和空压汽及其它生产准备都达到后,根据生产计划按深浅颜色开始进行生产。
开机时应按铃通知前后工序。
停机时机头注意不是自己岗位停机的应听到对方通知开机铃声响后才可开机。
3、上机前要分析定前资料,对纬斜、幅宽、克重、缩水等质量有疑异的可试定一匹看结果,如果达不到要求的要及时上报领班或部长解决。
4、操作工严格按工艺执行,包括温度、车速、纬斜度(指单面布)、机架宽度、各处张力等(除参考超喂和机架外),工艺调整好以后,操作工不得私自调各种参数,否则会影响成品质量。
5、生产前和生产时要检查上工序和本工序的造成质量情况,发现异常情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
6、生产过程中不断检查幅宽、经纬斜、克重、缩水、手感质量是否稳定。
7、接布缝头工要注意正反面和布匹跑偏,严格按工艺指定配方加好助剂。
8、落布工时刻监测成品质量指标,如偏差超过要求范围,应马上通知车长、带班长、技术员等,分析原因,调整工艺。
9、定型过程中,发现设备有问题马上通知机修工修复,如满足不了生产要求,要停车检修,不允许设备带病工作。
温度达不到生产要求的,要停车等待,直到满足要求后方可生产。
10、生产拉架布类预定时温度升够后要空机运行15分钟才可生产,以保证机内温度均匀。
11.、对于不同成份的产品或深浅的产品,要停车清扫和开门吹风,并用废布拖车,防止沾色、串色现象的发生(特别定过涤纶类产品的设备)。
12、严格按生产计划生产,如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
、13、生产后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号做好标示并盖好防护罩交给品检部门。
14、生产过程中发现上工序有质量问题的(如色花等)应立即通知染部或主管人员。
15、生产完后需停机时应先关升温开关后把机器门打开降温,等温度降到100度后才可关链条和电源。
16、每天必须最少清扫一次过滤网。
圆筒定型工序:1、根据生产计划找齐需生产布类。
2、圆筒定型的布一定要干扩副后定型,以保证幅宽、克重和缩水等品质要求的稳定性。
3、按工艺要求,先预热车,待达到工艺要求后,空车运行15分钟才开始生产。
4、按定型工艺进布操作,进布时前后都要接引布,出布要及时测量指标。
如偏差超过要求范围,应马上调整工艺,如自己调整不好的应立即通知车长、带班长、技术员等,分析原因,再进行解决。
5、严格按生产计划生产,如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
6、生产后的布要贴好标签,标签上要注明缸号、布类、颜色、尺寸、批号、生产日期等要求,清点匹数后移交给品检部门。
7、生产过程中注意呢毯跑偏和压力不稳等设备异常,发现异常及时调整。
自己解决不了的要立即通知维修工处理。
8、工作完毕后,必须空车降温,直到温度低于90度后再关车。
开幅预缩机工序操作规程1、按工艺要求升温,待温度达到定型工艺后,用引布引导产品进预缩机。
2、根据生产计划找齐需生产布类。
开机时应按铃通知前后工序,停机时不是自己岗位停机的应听到对方通知开机铃声响后才可开机。
3、操作工严格按工艺执行,包括温度、车速、纬斜度(指单面布)、机架宽度、各处张力等(除参考超喂和机架外),工艺调整好以后,操作工不得私自调各种参数,否则会影响成品质量。
4、、生产前和生产时要检查上工序和本工序的造成的质量情况,发现异常情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
5、生产过程中,要注意呢毯是否走偏等设备问题,发现设备有问题马上通知机修工修复,如满足不了生产要求,要停车检修,不允许设备带病工作。
温度、气压等达不到生产要求的,要停车等待,直到满足要求后方可生产。
6、严格按生产计划生产,如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
7、生产过程中不断检查幅宽、经纬斜、克重、缩水、手感质量是否稳定。
8、生产后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号做好标示并盖好防护罩交接给品检部门。
9、生产完后需停机时应先关升温开关后开空机运转降温,等温度降到80度后才可关链条和电源。
10、生产结束后把设备和地面卫生打扫干净,车辆物料摆放整齐。
缩水分析员(还原)、排单员岗位工序1、做好染色好批色后的传票收发与登记。
2、对批色后的布做好定前资料(幅宽、克重、缩水),对定前分析后无疑异的按生产计划和工序派发生产通知单。
3、对定前分析后有疑问的及时汇报给领班或部长处理。
5、定型后所有布类做好缩水、幅宽、克重、纬斜、扭度的检测并把结果存档和报给部长。
6、按生产计划部门下达的当班生产计划对后整生产工序的计划传达与跟踪。
7、对当班期间后整车间卫生区域的监督与检查并把结果汇报给部长。
8、协助部长监督好领班的管理工作,发现车间有违反劳动纪律人员和现场卫生不干净的要及时提醒领班并汇报给部长。
9、对后整部门所有资料做好存档。
10、每天把自己岗位的卫生区域清理干净。
整理部文员岗位工序1、每天把各类数据的统计好并输入电脑。
3、把自己卫生区域的卫生清扫干净。
4、把后整车间各工序的计件产量统计好并算出个人计件工资。
5、把后整车间生产工序的生产用品和办公用品的做好计划申报、领发登记工作。
6、每天把后整车间各工序人员的考勤记好。
、7、把后整车间资料和工艺进行归类和存档。
8、每天把其它部门需要整理部门的生产数据交接好。
9、做好部长交给的其它临时性工作。
起绒工序:1、工作之前按公司规定,穿戴好各种安全防护用品。
把地面和机台卫生清理干净。
2、生产之前检查电和其它相关设备是否满足生产要求,达到生产要求后再组织生产,如有异常,要及时通知机修工修复,决不允许带病生产。
3、按工艺要求设定好参数后将引布导入机器。
4、按生产计划找好布匹,先试拉一匹看效果,棉织物一般要拉三遍才能达到客户要求、涤棉织物一般拉两遍就行,具体要看实际生产情况。
5、生产前要看手感和烘干程度,达不到要求的不准上机生产以免造成质量不合格。
6、生产时经常检查质量情况,达不到客户要求的要及时调整工艺。
7、生产时出现咬布或其它异常情况要停机处理,9、操作工必须严格按工艺生产。
发现异常情况马上整改。
10、做好定前定后、和产量统计记录并存档。
11、当班期间必须保证现场和设备卫生干净。
按时对设备进行保养(指加油和清洁方面)。
剪毛工序岗位职责1、服从管理人员及带班长和技术人员的管理。
遵守公司和部门的各项规章制度。
2、岗前所有操作工都要接受操作规程和安全操作的岗前培训。
3、工作之前按公司规定,穿戴好各种安全防护用品。
4、生产之前检查电、压缩空气和其它相关设备是否满足生产要求,达到生产要求后再组织生产,如有异常,要及时通知机修工修复,决不允许带病生产。
5、所有工装器具和设备都必须保持干净,防止串色或沾污产品;生产完的产品要加盖好防护罩。
6、操作工上班后,要严格按生产计划开始生产,生产任务过多完成不了时要及时汇报领班或部长。
7、操作工对本班产品质量负全责,操作时一定要认真细心。
发现上工序或别工序出现的质量问题要及时汇报领班或部长。
8、岗位与岗位之间交接班一定要清楚,特别是对现场卫生、质量和设备方面。
9、操作工必须严格按工艺生产。
发现异常情况马上整改。
10、做好定前定后、和产量统计记录并存档。
11、当班期间必须保证现场和设备卫生干净。
按时对设备进行保养(指加油和清洁方面)。
刷、磨毛工序岗位职责1、服从管理人员及带班长和技术人员的管理。
遵守公司和部门的各项规章制度。
2、岗前所有操作工都要接受操作规程和安全操作的岗前培训。
3、工作之前按公司规定,穿戴好各种安全防护用品。
4、生产之前检查电、压缩空气和其它相关设备是否满足生产要求,达到生产要求后再组织生产,如有异常,要及时通知机修工修复,决不允许带病生产。
5、所有工装器具和设备都必须保持干净,防止串色或沾污产品;生产完的产品要加盖好防护罩。