幼儿园管理案例
幼儿园班级管理优秀案例展示 幼儿园管理案例
幼儿园班级管理优秀案例展示一、引言幼儿园是孩子们走入学校教育的第一步，也是他们开始学习自我管理和社会适应能力的重要阶段。
为了确保幼儿园的班级管理工作能够更好地开展，提升幼儿教育的质量，我们有必要对一些优秀的管理案例进行展示和共享，从中总结经验，探索更好的管理方法。
二、案例一：温馨有序的班级氛围营造在某幼儿园，班级管理以营造温馨有序的氛围为核心。
每个班级都设置了温馨的环境，有各种多彩的装饰品，角落里放着孩子们的自制作品，墙上挂着他们的画作。
在这样的环境里，孩子们感到快乐和安全，班级氛围也更加融洽。
老师们注重规范管理，通过游戏、音乐、故事等丰富多样的活动，引导孩子们养成良好的行为习惯和自我管理能力。
班级上下形成了和睦而又有序的状态，孩子们得以在这样的环境中快乐成长。
三、案例二：家园合作促进班级管理在另一家幼儿园，班级管理处处体现了家园合作的精神。
每逢重要节日或活动，园方都会邀请家长一同参与，并展开一系列亲子活动。
在这些活动中，家长和老师们相互配合，共同为孩子们营造了一个和谐的学习氛围。
而在日常的班级管理中，老师会及时向家长反馈孩子的学习和行为情况，借助家长的力量帮助孩子更好地适应幼儿园生活。
家园合作不仅提升了孩子们的班级管理质量，也促进了师生之间的融洽关系。
四、案例三：师生之间的平等互动在一些成熟的幼儿园中，班级管理注重师生之间的平等互动。
老师们尊重每个孩子的个性，注重和孩子们进行平等的沟通。
在启发孩子们思考和表达的过程中，老师不以权威姿态出现，而是充分尊重和鼓励孩子展现自己的特点和见解。
老师们也很好地把握住了自己的角色，结合孩子们的芳龄特点，引导他们养成良好的行为习惯和自我管理能力。
这样的管理模式使得孩子们更加主动积极，班级管理工作更加顺畅。
五、案例四：创新管理模式在部分领先的幼儿园中，班级管理还借鉴了一些创新的管理模式。
借助信息化技术，园方推出了一款专门为幼儿园定制的班级管理软件，通过该软件老师们可以轻松管理班级的日常工作，家长也可以实时了解孩子的学习和生活情况。
全国优秀幼儿园管理案例 幼儿园管理
一、引言幼儿园作为孩子们接受教育的第一步，其管理工作至关重要。
全国各地有许多优秀的幼儿园管理案例，这些案例不仅在管理理念上有所创新，而且在实际操作中取得了显著的成效。
本文将选取一些典型的优秀幼儿园管理案例进行分析和总结，以期为其他幼儿园提供借鉴和参考。
二、案例一：某幼儿园的家长参与管理模式1. 案例介绍某幼儿园在管理上积极倡导家长参与，并建立了一整套完善的家长参与管理模式。
该幼儿园充分认识到家长是孩子教育的重要参与者，通过设立家长委员会、定期家长会议、家长参与教学活动等方式，将家长与园方进行紧密合作，共同为孩子们的成长提供更好的环境和条件。
2. 管理效果通过家长参与管理模式的实施，该幼儿园的教育质量得到了显著提升，孩子们的综合素质也得到了更好的培养。
家长的积极参与不仅提高了园方的管理效率，也促进了家校合作的深入。
该幼儿园取得了良好的社会反响，成为当地乃至全国优秀幼儿园管理的典范之一。
三、案例二：某幼儿园的情感教育管理模式1. 案例介绍某幼儿园在日常管理中重视情感教育，实行了一套独具特色的情感管理模式。
在该模式下，幼儿园注重培养孩子们的情感交流能力和团队协作精神，通过丰富多彩的情感教育活动和资源，引导孩子们形成良好的情感态度和行为习惯。
2. 管理效果该幼儿园的情感管理模式赢得了家长和孩子们的一致好评，孩子们的情感表达能力和自我认知能力得到了明显的提升，团队合作氛围浓厚，教育效果显著。
这一管理模式的成功实施，为其他幼儿园提供了宝贵的经验和借鉴。
四、案例三：某幼儿园的师资培训管理模式1. 案例介绍某幼儿园在管理上注重师资培训，建立了一套系统的师资培训管理模式。
该模式下，幼儿园通过定期举办各类培训讲座、组织教职工参加外部培训、建立师德师风考核评价机制等方式，提高了教职工的教育理论水平、专业技能和教育教学能力。
2. 管理效果师资培训管理模式的实施，显著提高了教职工的整体素质和教学水平，极大地提升了教育教学质量和效果。
幼儿园园长管理案例.doc1（推荐5篇）
幼儿园园长管理案例.doc1（推荐5篇）第一篇：幼儿园园长管理案例.doc 1幼儿园园长管理案例A幼儿与B幼儿是同桌，有一天，他们为了一件玩具吵了起来。
争吵之中，A幼儿在B幼儿的腿上抓了一道伤痕，B幼儿也不甘示弱地抓伤了A幼儿。
由于幼儿并没有向老师报告这件事，老师完全不知情，直到双方家长找到学校，老师则认为孩子已经交到了家长手中，幼儿又不曾向她报告，故把这件事置身事外，并没有对这件事进行调查和劝架的疏导工作，导致双方家长越吵越激烈，谁也不肯让谁。
分析与思考这起纠纷发生时园长已经离园。
园长在第二天上课时间获悉此事后，便立即采取补救与协调工作。
园长首先向两位幼儿的负责教师师了解事情的来龙去脉，再把两位幼儿叫到办公室来，在检查他们伤势后，详细对证事情发生的经过与两位幼儿在事情发生后的反应。
后来，园长电约双方家长亲临面谈。
园长先代表园方与幼儿的老师向他们道歉，并把事情的来龙去脉向双方家长叙述一遍，然后进行劝说，双方家长在园长的协调下，彼此敌意也渐趋缓和；他们都表示愿意冰释前嫌，A幼儿与B幼儿看见家长握手言和、重归于好，心中的恐惧与不安顿时消失，他们的脸上再现灿烂的笑容。
这起冲突与纠纷在园长的耐心调节与诚挚致歉的工作原则之下，终于取得了家长的谅解和接受，双方家长与幼儿带着舒畅与平静的心情离开了幼儿园。
我认为，针对此问题，所应采取的措施如下：1．强化岗位责任制园长有必要强化园内教师的岗位责任感，使教师明确其职责，增强责任感。
本案例中：家长的争吵虽然是发生在放学后的时间，但家长发生争吵的起因却是幼儿在园内发生的纠纷事件，教师本身应该自觉其责任意识，立即采取适当行动，让双方家长面对面地了解事情的真相，避免互相指责、谩骂。
教师需把握时机，让家长们心平气和地聆听解释，同时还要设法从中斡旋，促使大事化小、小事化无，而不是采取不闻不问、置身事外的态度以致把事情闹到警察局.2．明确幼儿园以保教或教养工作为中心的宗旨幼儿园应让家长明确幼儿园的任务是：依据保育和教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美等方面全面发展的教育，以促进幼儿身心的和谐发展。
幼儿园德育案例23篇
幼儿园德育案例23篇1. 乐于分享 - 小明和小红正在玩积木，小明有个特别喜欢的积木，但他主动跟小红分享了。
这个案例教导幼儿乐于分享自己的东西。
2. 体贴关心 - 小杰摔倒了，小丽主动过来帮忙，问他是否受伤。
这个案例教导幼儿要体贴关心他人的感受。
3. 爱护环境 - 玩具屋里有个垃圾箱，小明看到地上有纸屑，主动捡起来扔进垃圾箱。
这个案例教导幼儿要爱护环境，保持整洁。
4. 尊重他人 - 小芳正在画画，小明走过来看了一下，没有嘲笑或抢夺画笔。
这个案例教导幼儿要尊重他人的努力和个人空间。
5. 团队合作 - 小班里的小朋友一起搭积木，每个人都有责任完成一部分。
这个案例教导幼儿团队合作的重要性。
6. 诚实守信 - 小熊突然发现自己弄丢了一个积木，他主动承认并向老师道歉。
这个案例教导幼儿要保持诚实守信的品质。
7. 分享快乐 - 小玲带来了她自己画的贺卡，她主动跟小伙伴分享并看到他们开心时也很高兴。
这个案例教导幼儿要分享自己的快乐和喜悦。
8. 自律 - 小明和小李一起吃水果，小李停止吃时，小明也主动停下来。
这个案例教导幼儿要自律控制自己的行为。
9. 友善待人 - 小花看到新来的小朋友一个人坐在角落里，她主动走过去跟她打招呼。
这个案例教导幼儿要友善待人，关心新朋友。
10. 勇敢面对挑战 - 小明不会爬滑滑梯，但他勇敢地让自己试了一次。
这个案例教导幼儿要勇敢面对挑战。
11. 感恩 - 小王在收到生日礼物时，主动向送礼物的小红道谢。
这个案例教导幼儿要感恩并学会向别人表达感激之情。
12. 多样性尊重 - 小李与小莉是跨文化背景的朋友，他们互相分享彼此的文化传统。
这个案例教导幼儿要尊重不同的文化背景和多样性。
13. 文明礼貌 - 小明请小程过来玩，他主动关好门、脱鞋并说声谢谢。
这个案例教导幼儿要保持文明礼貌，为他人着想。
14. 用语友善 - 小明看到小花画的画，他给了一个友善的评论，而不是说不好看或负面评价。
这个案例教导幼儿要用友善的语言互相交流。
幼儿园班级管理案例3篇
幼儿园班级管理案例3篇1. 案例一小明班级的饮食管理工作做得很出色。
小明的家长都很放心地把孩子托付给幼儿园。
小明班级的食谱管理工作很扎实，每天的食谱都经过精心设计，让孩子们能够获得营养均衡。
食谱不仅注重色、香、味，而且注重清香、健康。
在饮食的原材料采购上，小明班级更是讲究。
所有食材都从正规的大型超市采购而来，从而保证了食品的安全卫生。
在饮食的制作过程中，小明班级校长和老师们严格把关。
每一道菜品的制作都讲究烹饪技巧，防止烹饪过度或加油过多等不当做法。
另外，小明班级的老师们会经常带着孩子们学习不同地方的饮食文化，培养孩子们的饮食品味和爱好，同时也教育孩子们健康饮食的重要性。
小明班级的饮食管理工作做得非常出色，得到了所有家长的高度认可和好评。
小华班级的老师们管理班级秩序的方法得到了很多其他幼儿园老师们的认可。
小华班级的老师们把班级秩序管理工作划分为不同的层级，这样可以更好地引导幼儿们树立正确的行为观念，逐渐适应班级规则。
首先，小华班级的老师们先要认真制定班级规章制度，让每一位幼儿都了解自己的行为应该符合什么样的标准。
其次，老师们要建立班级秩序管理系统，包括要求幼儿们每一周写作业、完成打扫卫生等任务，并为这些任务设置相应的奖励和惩罚措施。
另外，在班级活动过程中，老师们也会注意安排各种活动内容和时间，以更好地调动幼儿们的积极性。
当然，小华班级的老师们在管理班级秩序的过程中，也会考虑到每个幼儿的个性，不会套用一般的管理模式，而是针对每个幼儿分别制定相应的方案。
小刚班级的老师们在班级教育管理方面，采取了“汉字拼音教学”等多种教学方法，并坚持教育规律和快乐教育相结合的原则，从而获得了很好的效果。
首先，小刚班级的老师们全面掌握了新的教育方法，并将其灵活运用到教学活动中，同时也不断拓展幼儿园课程内容，传授更多的知识点。
其次，在教育过程中，小刚班级的老师们注重在幼儿中培养团队合作意识，为健康的成长打下基础。
老师们还会主动关注家长对于孩子的需求，积极地进行家长与班级之间的沟通和交流。
幼儿园园长的实践管理案例
幼儿园园长的实践管理案例引言作为幼儿园园长，肩负着对幼儿园整体运营管理的重要职责。
本文档旨在通过实践案例分析，探讨幼儿园园长的管理策略和方法，为园长的日常工作提供参考和指导。
案例一：团队建设问题描述新上任的园长发现，教职工团队存在沟通不畅、工作积极性不高等问题，影响了幼儿园的整体运营质量。
解决方案1. 开展团队建设活动：组织定期的团队建设活动，增强教职工之间的凝聚力和信任感。
2. 建立有效的沟通机制：设立意见箱、定期召开教职工大会，鼓励大家提出意见和建议。
3. 提供专业培训：定期组织教职工参加专业培训，提升其专业能力和工作积极性。
案例二：家长满意度提升问题描述通过家长调查问卷发现，部分家长对幼儿园的教育质量和服务存在疑虑，家长满意度有待提高。
解决方案1. 加强与家长的沟通：定期家访，了解家长的需求和意见，及时回应家长的疑问。
2. 提升教育质量：加强教师队伍建设，定期评估教育质量，确保幼儿得到最佳的教育。
3. 优化服务流程：简化入园、离园流程，提供更多便利服务，如提供校车接送、营养午餐等。
案例三：幼儿安全管理问题描述幼儿园发生一起幼儿走失事件，虽然最终找回，但引起了家长和园方的极大担忧。
解决方案1. 加强安全培训：定期对教职工进行安全教育，提高其安全意识。
2. 完善安全设施：增加监控设备，确保监控无死角，安装安全门禁系统。
3. 制定应急预案：制定幼儿走失、火灾、地震等应急事件的预案，定期进行演练。
结语以上案例仅为幼儿园园长实践管理的一部分，实际工作中，园长还需关注幼儿教育、卫生保健、财务管理等多个方面。
通过不断学习和实践，提高自身的管理能力和水平，为幼儿园的持续发展贡献力量。
幼儿园管理制度的案例(优秀9篇)
幼儿园管理制度的案例（优秀9篇）幼儿园管理制度的案例篇11、成立专门的课题研究指导小组，深入实际指导牵手园专题研究工作，做到班班有专题，人人都参与。
2、每学期定期带领牵手园教师进行课题研究进展情况的交流，全国公务员共同天地，注重研究过程的规范性，有相应的文字记载和作品积累。
3、帮助牵手园教师对课题的选定、研究的过程，给予指导，并督促教师按期总结。
4、定期邀请专家、本园教师进行讲座，结合实践进行理论学习，不断提高牵手园教师的课题研究水平。
5、坚持每隔一周进行课题实验活动观摩或业务学习。
6、每学期初，根据牵手园的实际情况，帮助教师制订好本学期的课题活动计划,期末认真总结。
7、课题组教师应准时参加教研活动，不得无故缺席，因故不能参加活动，向园长事先请假。
在活动时，应积极发表自己的见解，努力形成争鸣、探究、团结的气氛。
8、每一次课题活动要做好书面记录，记录要规范化，有时间、有地点、有议程。
9、学期结束后，指导牵手园课题组教师把本学期在活动中产生的各种资料归档，并鼓励教师及时总结自己在课题实施过程中的点滴经验及时发表，全国公务员共同天地论文。
10、要发挥本园示范辐射作用，带领牵手园共同进行幼儿美术课题的研究工作。
幼儿园管理制度的案例篇2为切实做好疫情防控，确保春季开学工作平稳有序，根据上级有关新冠病毒肺炎疫情防控的要求，制定了《疫情防控期门卫管理办法》，主要内容如下：(一)日常管理1、幼儿园实行24小时全封闭管理。
幼儿园只保留大门一个出入口，其他出入口一律关闭。
2、每天上岗前，保安要互测体温并进行登记。
3、值班保安穿制服、佩戴红袖章并佩带必要的治安器械，加强对园门的把守和对出入人员的巡查、登记。
具体工作要求有：①原则上外来人员、外来车辆一律不得进入幼儿园;②因公务确需进入幼儿园的，值班保安应进行详细询问：“你是谁?来找谁?有什么事情?”，并向园领导报告确认;③对所有准备进入幼儿园的人员，进行体温检测(检测对象包括各级领导、幼儿园所有教职员工、幼儿等在内;检测时距离被检测者10—20厘米)检测合格予以详细登记，并进行必要消毒后，方可放行。
幼儿园班级管理六个案例
幼儿园班级管理六个案例处于天真活泼的小孩子中间，每天都会发现不少的趣事，不少拈手得来的绝妙经验，记之于文字，就如拾起颗颗美丽晶莹的珍珠，常给人久久回味的遐想。
但如果对幼儿身心的发展欠缺认识，教师管理就很难收效或达到理想的教育目标。
以下介绍近几年来在幼儿园班主任管理工作中印象最深、效果最佳的一些实用性案例，希望对大家有帮助。
一、了解孩子的思维特点、通过针对性的教学使管理工作变简单。
案例一：衣服也会做早操天气渐渐变热了，做完操后，好多孩子出了汗，纷纷脱去外套，按老师的要求把衣服放在床上。
我进去检查了一下，发现好多孩子根本没学会叠衣服，将衣服胡乱一团就算完成了任务。
怎样才能教他们快速学会正确地叠衣服呢？这时耳边传来小班早操的音乐声，我灵机一动，心想何不让我手中的小衣服、小裤子也活动几下呢！于是中午午睡前，我喊口令，请小朋友让衣服“伸伸臂”（将衣服拉平，将二只袖子向外拉直）、再“拍拍肩”（将二只袖子向内叠）、再“弯弯腰”（将衣服对折整齐）。
叠裤子时，要求孩子先让裤子“立正”（拉直拉平二条裤腿）、再“二腿并拢”（强调一条裤腿不动另一条裤腿叠上面）、再“下蹲再下蹲”（将裤子对折整齐）。
孩子们边听口令边操作小衣服、小裤子“做操”，都学得特别开心、快乐。
不知不觉中将叠衣服的技能学会了。
从今以后，衣服乱卷的现象从此杜绝了，衣服叠得出奇的好和快。
案例二：衣裤找朋友在寒冷的冬季，小朋友们给大人穿得又棉又厚地，就像一个大粽子。
衣服一多，麻烦就来了，孩子的上衣和裤子常塞不妥贴，这样一来很容易感冒。
在检查中我发现经过训练的孩子已基本学会了塞裤子，只不过常常一股脑将所有的内衣内裤不等理平就塞在外裤内，看上去塞好了，但摸上去鼓鼓囊囊的，一弯腰就又脱出来了。
怎么办呢？我突然想到“找朋友”这个游戏，心想何不利用它呢！于是我拿出一件毛衣，告诉幼儿毛衣哭了，因为找不到它的老朋友毛线裤了，你们快帮忙呀！看到小朋友热心帮助寻找时，我连忙拿出毛线裤，告诉孩子快点把自己的毛衣塞进毛线裤里，让二个“好朋友碰碰头，拉拉手，这么一来毛衣就不会哭了。
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幼儿园管理案例【篇一：幼儿园管理案例】离孩子们起床还有十分钟的时间，整个幼儿园里静悄悄的。
我信步走到食堂，看到炊事员已把三个班的水果分别放在了配餐间。
不觉近距离查看，竟然在一片橘黄中看到了一个烂了一小块的小……这个学期，小一班的丁老师调整为小一班的班长，全面负责班级的各项工作。
一个月来，在两位老教师的帮助和提醒下，看得出工作是有条不紊的。
这段时间，各班都在进行轻器械操器械的制作和动作……多年来，我园以幼儿运动课程作为园本教研重点，逐渐形成了全面发展、运动见长的办园特色。
我们既重视让幼儿掌握必要的安全保健知识、提高保护自身相应的能力，又强调通过体育活动提高身体素质，……【情况分析】槐树幼儿园原属江北区妇联主管，2006年归口区教育局直属学校，由于主管行政部门的不同，在教师队伍管理、培养工作等方面与教育系统公办园存在着明显的差距。
尤其是教龄6-1……尽管我国法律禁止任何形式的体罚及变相体罚学生的行为，但体罚这种与现代教育文明不和谐的现象还普遍地存在于学校教育中，甚至于幼儿园中。
一系列有关幼儿园老师伤害幼儿的事件触痛了万千家长的……老子说：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。
小事成就大事，细节成就完美。
一、于细微之处完善园所制度，优化管理。
没有规矩，不成方圆。
为了维护幼儿园正常的教学生活秩序，建立良好的校……整洁干净的外部环境，悦耳动听的音乐，仪表……寿光市羊口镇宅科幼儿园王新华为了全面规范教师师德行为，提升师德水平，建设和谐校园，强化幼儿园教育教学管理，建立一支高……一、问题的提出：学前教育是孩子的幼儿园生活与小学教育之间的重要衔接部分，是基础教育的有机组成部分，是终身教育的基础阶段……襄阳市直机关第一幼儿园创办于1951年，占地面积10316平方米，建筑面积7080平方米。
共有21个班级，在园幼儿800多名幼儿。
是湖北省……1.明确旧物整理的要求：以牌幼和时幼为主，重点是对一切闲置与新园不再将使用的物品进行整理，表格设计，包括物品名称、数量、插……向着阳光走、原色是源、缤纷是园、求真、扬善、达美参观结束后，这些颇具思想的字眼仍然在我的耳畔回荡。
此次的参观活动，让我感……(一)创书香班级（1）开设图书角，发动每个孩子从家里收集各种图书，丰富图书角的内容。
每天中午午饭后定为看书时间，形成了浓郁的书香氛围，激发了幼儿的阅读兴……我们还参观了另一个幼儿园温州五幼。
温州市第五幼儿园始建于1952年，是温州市首批创办的公办幼儿园之一。
现拥有华盖里园区、上陡门园区、万盛园区、府东园区，共四个园区，设32个班级，1……黑里寨镇教育办公室：防控校园暴力出重拳近期,频频发生的校园暴力事件已引起社会的广泛关注。
为了确保学生安全，严防在校内突发暴力事件，高青县黑里寨镇教育办公室多措并举防控校园暴力。
……2月26日下午，中心幼儿园教学、安全卫生检查小组一行分别到达了四个村级教学点进行了全面细致的开学工作检查活动，检查主要针对新学期新生报名情况的了解，幼儿园安全卫生保健和教学情况的正……秭归县九畹溪幼儿园许娣桂九畹溪幼儿园的教师采用星级管理班级幼儿，激发幼儿养成良好行为习惯的主动性，收效甚佳。
谁都喜欢他人的赞扬，尤其是幼儿，他们对赞扬更加敏感，特别是……湖北省秭归县九畹溪镇幼儿园王琼世界著名教育学家蒙台梭利博士指出：儿童良好的行为习惯在26岁，如果错过这一时期，就像我们在织毛衣时丢掉了一针，即便是发现了，日后再补也总有补过的痕……湖北省秭归县九畹溪镇幼儿园王琼在日常的教育活动中，我们总不忘对孩子们的赏识教育，他们的点滴进步都能引起老师的关注，而往往忽略了老师成功的地方、忽略了老师的点滴进步。
5月5日……湖北省秭归县九畹溪镇幼儿园儿童人格的发展形成需要经过几个顺序不变的阶段，每一阶段都有与之相应的发展任务。
阶段任务完成得好，就能帮助儿童形成积极的个性、品质，反之，就会给他们的……湖北省秭归县九畹溪镇幼儿园王琼为了进一步规范班主任对幼儿的管理流程，加强班主任工作引领，创建平安和谐校园，近日，九畹溪镇幼儿园召开了新学期第二次班主任工作专题会议，详细部署……近日，陶幼在业务学习会议中开展了幼儿园教育教学案例的研究，参加会议的有本园全体教师共计23人。
会议主要从以下三方面进行讲解：一、什么是幼儿园教育教学案例；二、为什么要撰写幼教案……我园为了进一步提高本园教师教育教学能力及各方面素质，使幼儿园教育教学工作落到实处，新学期，我园重视培训工作，主要做好以下五个方面的工作：一、加大培训投入：为了确保培训效率，本学……人们的生活水平逐年的提高，人们不再过多的考虑温饱问题，而是把目标转移到如何培育好下一代上来。
我们国家目前家庭的状况基本上都是三口之家，在城市里父母都每天忙于工作，很少有时间去照顾自……近几年来，随着经济的发展和独生子女政策的落实，在一些城市，幼儿入园难已演变成为幼儿园招生难，幼儿园之间开始出现相互竞争的局面。
那些社会影响不大、缺乏经费来源的民办幼儿园，已深深感到……目前还存在着相当一部分薄弱园。
其形成的原因主要在于以下几个方面：幼儿园规模小，办园条件差；地理位置偏，生源少；信息闭塞，观念落后；管理不规范，教师缺乏积极性；教育研究少，教育质量不……某单位所属幼儿园的陈老师，在日常工作中不能很好地遵守劳动纪律，时有迟到、早退、串班聊天等违章情况的发生。
在年底奖金发放时，园长根据奖罚制度从其年终奖金扣发150元作为处罚，并奖给出……教师：一次锋锋小朋友把同伴的新图书撕坏了，我帮他用胶水补好。
谁知他把刚补好的书埋到了沙箱里，全班幼儿找得不亦乐乎，可他却得意的说：“是我埋在沙里了，这样可以干得快。
”我把书从黄沙里……在市场经济体制改革的大背景下，幼儿教育是关起门来办园，即按常规靠微薄的经费和借调几个人员惨淡经营，还是打开园门、另辟蹊径、谋求突破、探索幼儿教育改革之路，是摆在我们面前的一个方向性……丰台区西小区幼儿园是一所街道园，资金缺乏，师资力量薄弱，但教职工通过认真分析自身实际情况认识到：街道园虽有自身的弱势但也有它的优势，那就是相对来讲自主权大一些，这就是参与竞争的基本……1 热门文章最新文章粤icp备15073700号-3 copyright 2008-2017【篇二：幼儿园管理案例】客服qq：751072229940681570845156390410542688 技术维护：870521946 合作代理：865664719【篇三：幼儿园管理案例】幼儿园管理案例反思与分析李小琴【案例一】：由户外活动引起的伤害我园教师带着幼儿在户外自由活动时，一名幼儿独自悄悄跑到院墙拐角偏僻处玩耍，不慎被闲置的玻璃铝合金框架的碎玻璃扎了手，老师发现后，立即通知保健医生送到医院治疗，共缝合了2针。
原因：第一，教师的疏忽；第二，幼儿园的设备摆放不合理；第三，幼儿自身缺乏自我保护意识。
分析：幼儿的户外活动时出现的意外是幼儿室内活动的好多倍，这个时间教师都会留意到每一个幼儿的行为，以防万一，而幼儿自己主观地离开教师的视野范围，接触危险品，是教师预防不了的，只有在平时对幼儿进行相关的自我保护意识的教育，才可以减少这类事件的发生；这个案例中教师对幼儿伤后处理非常得当和及时；这个案例中的最主要问题是幼儿园内竟然会有危险的碎玻璃，幼儿园的设施都是经过精心安排的，尽量不要出现尖锐的物体，太高的可攀爬的物体或者有毒的动植物和食物等，也就是说一切有可能产生安全隐患的物体都不可以出现在幼儿园，此案例中出现的碎玻璃也许是某些教职工的疏忽造成的，幼儿受伤不可避免，但是幼儿园不可以在幼儿园放置会使幼儿受伤的器具，那是非常危险的。
对策：1、制定相关条例，比如，《幼儿园管理条例》明确规定：幼儿园内严禁设置威胁幼儿安全的危险建筑物和设施。
对设备陈旧的安全隐患防范：首先必须建立设备器械检查制度，定专人定期检查，并及时做好检查记录；其次要定期请专业人员检修、保养，对于陈旧、老化的器械，要坚决更换，舍得化钱买平安。
2、在不可避免的危险的地方设置警示标志（幼儿看得懂的）；【案例二】：家长对幼儿园不满我正在办公室里，一位家长敲门而人。
家长开门见山地责问我：园长，你们园老师怎么回事，罚我儿子半天不能玩!这么小的孩子不玩，那还能干啥? 我一听，愣了，园里可从来没发生过这样的事情，其中是不是有误会呢?见家长正在火头上，我递给她一杯水，请她坐下，让她先消消气把事情原委说清楚。
家长说：昨天，我接孩子回家，问孩子，今天玩得怎么样，孩子说：老师让我半天不准玩。
园长，我孩子也就3岁10个月，哪能半天不玩呢? 我说：我先了解了解情况，一定给您一个满意的答复。
于是，于是找到了小班徐老师询问此事。
徐老师着急地向我解释：园长，是这样的，超超昨天淘气，我就对他说：超超，你再淘气的话，老师可让你半天不准玩。
但我只是让他安静地呆了一分钟，并没有真正让他半天不准玩。
配班教师也向我证实情况属实。
我明白了，小班孩子不能正确理解教师的话，时间观念也差，所以表达出来就引起了家长对老师的误会。
我将事情的真相告诉了家长，并且向家长道歉。
家长反而不好意思了，直说：看来得去学学儿童心理学，谢谢园长! 事后，我找来王老师，没有批评她，而是与她一道探讨教育的技巧，并建议她第二天主动向家长道歉。
分析与思考这个案例涉及到幼儿园园长工作、教师工作、家长工作的开展。
案例中的我在解决问题时的表现是比较妥当的。
一方面，我对待家长的态度和行为得当。
当家长怒气冲冲地对教师工作发泄不满时，我没有与家长针锋相对，避免了矛盾激化；也没有推卸责任，对家长爱理不理；而是先稳住局面，弄清情况，进而消除误会，并主动道歉。
我对幼儿园的性质和任务认识得非常清楚，能够真正地把家长当作幼儿园服务的对象，积极主动地成为家长和教师沟通的桥梁。
家长既是幼儿园服务的对象，又是幼儿园工作的合作者、监督者和评价者。
家长到幼儿园不只是听幼儿园的要求、了解幼儿在园的表现的，还有权利对幼儿园工作发表意见、提出建议。
园长和教师应虚心地接受家长的批评，听取家长的意见。
同时，作为公益性服务机构，保教好幼儿、服务好家长是幼儿园的任务，其中保教好幼儿是基础、是主导，是设立幼儿园的根本目的，也是家长们最关心的。
幼儿园也正是通过保教好幼儿为家长服务的。
因此，当家长在保教工作方面有疑惑、要求时，园长和教师要尽可能耐心细致地帮助家长，较好地发挥幼儿园的社会职能。
然而，家长毕竟不是专业的教育人员，并不完全了解幼儿的心理发展规律、特点及在教育上相应的措施，教育观念可能不正确，再加上有些家长自身文化素养的限制，有时可能不太冷静，过于急躁、片面，提出的意见、要求可能不太合理。
这时，园长和教师应理解包容家长，等待和帮助家长冷静下来，然后向家长摆事实讲道理，向他们介绍国家的教育方针，引导他们树立正确的教育观念，还可以有意识地为他们讲授相关的育儿知识等。