武汉万达楚河汉街商业街区案例研究22页PPT
合集下载
武汉商铺对比分析PPT.

汽车门上面位的喇于叭分光左谷边和鲁右边巷的广,喇场叭的,音总响是占可以地调4整1的.,7两9万边的声道应调成平衡,这个是必须要检查的。
二、 说一说(使学生知道课间活动为什么要守秩序,怎样守秩序。)
教2、学外难出点就:餐平让要学米注生意养,哪成些总并卫坚建生持安良筑全好?面的饮积食卫约生1习5惯0。万平方米是 4了.3解客户的1需3求2.53是控0一制米种面崭纯试新步的观行念,商是业以客街户为串中起心的,基础集,购以这物种观点和理念进行销售,你会取得更长远的、更好的效果。在与客户接触的时候,一方
武昌商业中心布局
徐东 商圈
司门口 商圈中南 商圈Fra bibliotek街道口 商圈
马家庄 商圈
鲁巷 商圈
中南商圈以大型购物中心为主,以他零售业为补充, 是武昌最早的商业中心,包括:中商广场,世纪中商, 工行广场等大型商场。
街道口商圈以前主要以电子产品为主,形成庞大的 电子市场,大型商场于此扩张,补充性商业主要集 中在珞狮路,包括:电脑城,电脑大市场,群光广 场,新世界百货等。
• 万达广场以其“订单式地产”和低价联合出击,销售速度极快。 • 但对比江汉路万达广场,投资菱角湖万达广场是不是真的很划算?
1.区域前景扑朔迷离:
对比位处武汉商业中心的江汉路万达广场,菱 角湖万达广场位于规划中的新区—王家墩商务区
项目附近的商业氛围较弱,周边小区入住率低 王家湾以中低档社区为主,消费力有待提高, 同时商圈发展和城市商业中心(汉口江汉路、武 昌中南)无法相比。
电器,美国华纳公司也早已退出万达,红星美凯龙家具广场几乎从万达全线撤 出。合作“告吹”的原因是和万达整体的经营业态不匹配。
N0.2 光谷步行街
迄今为止,你的主要成就是什么? 生:空气太潮湿了。 小提示89:安排第二次面试前,询问应聘者是否仍对该工作感兴趣。 展示的后备箱打开以后不应有太多物品,放置时要合理安排物品位置,同时注意各物品要端正摆放,警示牌应放在后备箱的正中间。
二、 说一说(使学生知道课间活动为什么要守秩序,怎样守秩序。)
教2、学外难出点就:餐平让要学米注生意养,哪成些总并卫坚建生持安良筑全好?面的饮积食卫约生1习5惯0。万平方米是 4了.3解客户的1需3求2.53是控0一制米种面崭纯试新步的观行念,商是业以客街户为串中起心的,基础集,购以这物种观点和理念进行销售,你会取得更长远的、更好的效果。在与客户接触的时候,一方
武昌商业中心布局
徐东 商圈
司门口 商圈中南 商圈Fra bibliotek街道口 商圈
马家庄 商圈
鲁巷 商圈
中南商圈以大型购物中心为主,以他零售业为补充, 是武昌最早的商业中心,包括:中商广场,世纪中商, 工行广场等大型商场。
街道口商圈以前主要以电子产品为主,形成庞大的 电子市场,大型商场于此扩张,补充性商业主要集 中在珞狮路,包括:电脑城,电脑大市场,群光广 场,新世界百货等。
• 万达广场以其“订单式地产”和低价联合出击,销售速度极快。 • 但对比江汉路万达广场,投资菱角湖万达广场是不是真的很划算?
1.区域前景扑朔迷离:
对比位处武汉商业中心的江汉路万达广场,菱 角湖万达广场位于规划中的新区—王家墩商务区
项目附近的商业氛围较弱,周边小区入住率低 王家湾以中低档社区为主,消费力有待提高, 同时商圈发展和城市商业中心(汉口江汉路、武 昌中南)无法相比。
电器,美国华纳公司也早已退出万达,红星美凯龙家具广场几乎从万达全线撤 出。合作“告吹”的原因是和万达整体的经营业态不匹配。
N0.2 光谷步行街
迄今为止,你的主要成就是什么? 生:空气太潮湿了。 小提示89:安排第二次面试前,询问应聘者是否仍对该工作感兴趣。 展示的后备箱打开以后不应有太多物品,放置时要合理安排物品位置,同时注意各物品要端正摆放,警示牌应放在后备箱的正中间。
楚河汉街案例分析

南区:
拥有1700 个座位的8 厅影院美嘉欢乐影城 南庭露天广场连同多功能橙色大厅并附设阳光平台 拥有多部高效电梯及自动扶梯的步行区
三里屯
工人体育场北路
北区:
逾60 部电梯及自动扶梯 下沉式花园及车辆和直达的露天庭院
北京三里屯—南区
南区以青春动感时尚为主,建筑面积9.06万平方米,拥有11 幢建筑,平面布局形式为分散式,每座建筑都有 自己的个 性,自成一派,但在颜色上又有 机的结合在一起形成有机 的整体,并环绕 着中心广场。
国际时尚这一街区主要业态为服饰零售,且基本上为 国际知名时尚品牌,档次较高 餐饮为颇受小资群体喜爱的较高消费业态,与此街区 零售业态吸所引客群档次一致
品味生活这一街区,以餐饮、零售业态为主,比例约 为1:1 餐饮中有一半为简餐快销食品 零售业态以珠宝首饰、服饰为主,品牌属中高档次
北京三里屯
位于朝阳区西部。东起三里屯路,西至新东路,北邻无轨电车二厂,南抵工人体育场北路。 北京三里屯village是集购物、休闲、艺术、娱乐为一体的人文风尚汇。 功能:购物、休闲、艺术、娱乐。
中海翡翠 湖岸别墅
西郊古北 国际别墅
恒联名人 世家别墅
嘉松中路
欢乐谷 佘山森林公园
青浦奥特莱斯
广场占地面积16万平方米,总建筑面积约11万平方米 目前广场A区拥有30多个商铺,主要经营国际大牌的折扣商品;B区和C区主要经营国际知名运动休闲品牌、国际二线品牌以 及国内著名品牌;广场内设有餐饮休闲区。
穿插其中,传统与现代和谐统一。
武汉楚河汉街业态
8%
6% 32%
餐饮 服饰 百货 珠宝饰品 其他 娱乐生活
8%
12% 5% 35%
9%
零售 其他 餐饮
拥有1700 个座位的8 厅影院美嘉欢乐影城 南庭露天广场连同多功能橙色大厅并附设阳光平台 拥有多部高效电梯及自动扶梯的步行区
三里屯
工人体育场北路
北区:
逾60 部电梯及自动扶梯 下沉式花园及车辆和直达的露天庭院
北京三里屯—南区
南区以青春动感时尚为主,建筑面积9.06万平方米,拥有11 幢建筑,平面布局形式为分散式,每座建筑都有 自己的个 性,自成一派,但在颜色上又有 机的结合在一起形成有机 的整体,并环绕 着中心广场。
国际时尚这一街区主要业态为服饰零售,且基本上为 国际知名时尚品牌,档次较高 餐饮为颇受小资群体喜爱的较高消费业态,与此街区 零售业态吸所引客群档次一致
品味生活这一街区,以餐饮、零售业态为主,比例约 为1:1 餐饮中有一半为简餐快销食品 零售业态以珠宝首饰、服饰为主,品牌属中高档次
北京三里屯
位于朝阳区西部。东起三里屯路,西至新东路,北邻无轨电车二厂,南抵工人体育场北路。 北京三里屯village是集购物、休闲、艺术、娱乐为一体的人文风尚汇。 功能:购物、休闲、艺术、娱乐。
中海翡翠 湖岸别墅
西郊古北 国际别墅
恒联名人 世家别墅
嘉松中路
欢乐谷 佘山森林公园
青浦奥特莱斯
广场占地面积16万平方米,总建筑面积约11万平方米 目前广场A区拥有30多个商铺,主要经营国际大牌的折扣商品;B区和C区主要经营国际知名运动休闲品牌、国际二线品牌以 及国内著名品牌;广场内设有餐饮休闲区。
穿插其中,传统与现代和谐统一。
武汉楚河汉街业态
8%
6% 32%
餐饮 服饰 百货 珠宝饰品 其他 娱乐生活
8%
12% 5% 35%
9%
零售 其他 餐饮
武汉万达楚河汉街商业街区案例研究

武昌
环线
一环内
57.77万㎡
总建筑面积 253.1万㎡
28万㎡
万达广场 15万㎡
45万㎡
电影文化公园 8万㎡
155万㎡
汉秀剧场 2.5万㎡
18万㎡
容积率
武汉万达东湖置业有限公司
高尚居住:155万㎡
商务办公:44.3万㎡ 【已推10.5万㎡、均价18000元/
㎡】
启动区
商业娱乐:33万㎡
【已开业汉街面积18万㎡,全部持有】
聚仁·商业案例库
楚河汉街(万达中央商业街)
此报告仅供客户内部使用,版权归新聚仁机构(中国)所有,未经新聚仁机构书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
此报告仅供客户内部使用,版权归新聚仁机构(中国)所有,未经新聚仁机构书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
此报告仅供客户内部使用,版权归新聚仁机构(中国)所有,未经新聚仁机构书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
电影文化主题公园
建筑创意取自楚汉文化 精髓“编钟”。总座位 数达到3500 座。共设 有25 个影厅,囊括 IMAX 巨幕厅、3D 影 院、4D 影院, 5D 影 院,飞行影院、体验影 院等。同时拥有目前国 内最大球形天幕。
目前已建至地上三层, 预计2013年6月开业
预计2014年开业
预计2014年年底开业
汉街 停车位
28万方 240个
全长 1500米 开业时间 2011-9-30
内街
J4
6月24日开盘,推出J2及J4 段58套房源,面积段1004000平米,主力面积段200 平米,当日销售58套,报价 50000-60000元/平米;开 盘销售率为100%;此次开 盘并未对外公开开盘。仅对 大客户开盘。
武汉商业调研报告PPT课件

2020/3/22
11
市场概况 市场数据 发展趋势
案例
市政规划
1. 武汉3月CPI环比下降0.9%,创16个月来最大跌幅
据武汉市统计局公布3月份消费价 格指数(CPI)显示,武汉市居民消费 价格总水平(CPI)环比下降0.9%, 创16个月来最大跌幅;同比上涨 2.1%。其中鲜菜价格比2月下跌 10.1%,猪肉价格下跌9.7%。
武汉,中国中 部特大中心城 市
上海为中心 的 长三角城市 圈
广、深、港 珠三角城市圈
10000 8000 6000 4000 2000 0
武汉历年GDP
2003年 2004年 2005年 2005年 2006年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年
GDP 1622 1956 2238 2623 3141 4115 4620 5565 6537 8004
整体来看,3月份武汉居民消费指 数有所减少。
2020/3/22
数据来源:武汉市统计局 12
市场概况 市场数据 发展趋势
案例
武汉市商业市场
武汉商业市场量价走势图
140000 120000 100000
80000 60000 40000 20000
0
成交面积(M²)
2012.3 66676
成交均价(元/M²) 12529
2020/3/22
6
汉口
唐家墩
王家湾
中心商业区
汉 江
武广 江汉路 汉正街
汉阳 钟家村
司门口
内环线
江
长
徐东
市级商业中心
沙湖
武昌 东湖
中南
街道口
2020/3/22
二环线
武汉汉街案例分析高清全面

业态配比
Format ratio
娱乐休闲服务 餐饮
零售
汉街业态主要以零售、餐饮类为主
THE END AND THANKS
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达汉街.外街
Wanda Han Street Outside Street
万达电影乐园:周一~周五10:00-20:00 周六日及法定节假日09:00-21:00 票价:儿童240元 成人400元
汉秀剧场-世界顶级演艺剧场
万达集团与世界最著名的美国弗兰克演艺公司合作,投资25 亿元打造的超越世界所有演艺水平的舞台节目。“汉秀”的 节目创意由弗兰克· 德贡亲自承担。弗兰克· 德贡是世界舞台 艺术第一人,世界最著名的几台大型舞台秀,如美国拉斯维 加斯的“O秀”、“梦秀”和澳门的“水舞间秀”均由其策 划导演。“汉秀”剧场建筑由世界顶尖建筑艺术设计大师, 北京奥运会、广州亚运会、伦敦奥运会开闭幕式艺术总监马 克· 菲舍尔先生设计,建筑外型灵感来自中国传统红灯笼造 型。“汉秀”剧场的投资建设,是中国文化产业的里程碑事 件。
(世界顶级的演艺剧场、世界唯一的室内电影文化公园) (汉街将极具时尚元素的现代建筑和欧式建筑穿插在民国风格建筑中) (1.5公里)
中国最具文化品位的商业步行街
中国最具建筑特色的城市商业步行街
(汉街集合200多个国内外一流商家)
商业内容最丰富
(全球首次实现世界十大快时尚品牌在同一条街上比邻而居的盛况) (汉街的炫丽夜景与楚河景观带、四座跨河大桥交相辉映)
《某商业地产武汉中央文化旅游区楚河汉街项目分析报告》(91页)PPT课件

●开创国内文化旅游新标杆
●大幅提升企业形象
●开创业内多项神话 1、2011年10.1黄金周200万人流 2、总工期8个月 3、招商至开街135天 4、从破土到万达的新起点
设计标准化管1理2 部
2第 部分创新—规划的突破
一、经济技术指标 二、招商规划的突破 三、总体规划的完善
万达武汉中央文化旅游区 楚河汉街项目分析报告
设计标准化管理部 2013年6月2日
1
第1部分 使命—汉街的定位 第2部分 创新—规划的突破 第3部分 精彩—风格的演绎 第4部分 成就—地位的奠定
设计标准化管理2 部
1第 部分使命—汉街的定位
设计标准化管理3 部
1 使命 第 部分
一、规划定位
中国第一 世界一流 业内朝拜之地
J3
设计标准化管5理0 部
J3
设计标准化管5理1 部
J4
■ 民国+现代
J4地块(民国风格占比40%)
设计标准化管5理2 部
J4
设计标准化管5理3 部
J4
设计标准化管5理4 部
J4
设计标准化管5理5 部
J4
设计标准化管5理6 部
小结
楚河汉街—— 现代版清明上河图
设计标准化管5理7 部
4第 部分成就—地位的奠定
■ 万达总体规划
设计标准化管1理7 部
2 创新 第 部分
二、招商规划的突破
■ 万达总体规划
设计标准化管1理8 部
2 创新 第 部分
二、招商规划的突破
■ 万达总体规划
1. 优化交通组织 ■ 水路连通—楚河可行船
设计标准化管1理9 部
2 创新 第 部分
二、招商规划的突破
某商业街推广探讨课程(PPT51张)

主要业态:餐饮、五金建材、美 发 铺面价格:15-45元/㎡月租 商铺面积:20-60㎡
新竹路
本案
主要业态:五金建材、便 利店、餐饮。 价格:20-30元/㎡月租; 面积:35-65㎡
简要分析:位于民院路两侧商铺计划在一年内拆迁,对于本项目商业,将吸引大量投资者 和经营者潜力客户,具有一定的挖掘潜力。且本项目附近商铺现均以出租形式经营。
四、客户用途
用途 数量 百分比 自用 45 39% 投资 28 25% 两者兼有 5 4% 待定 36 32% 合计 114 100%
60 40 20 0 45
39% 25% 28 投资 32% 36 4% 5 两者兼有 待定 百分比 数量
自用
自用与投资的比例相当
五、客户目标经营行业及光谷最需行业的认识
七、阳光城受关注的理由
原因 数量 百分比 光谷商机 54 42% 周边商业环境 47 36% 商业经营特点 12 9% 租价合理 8 6% 其它 9 7% 合计 130 100%
6% 9%
7% 42%
36%
光谷商机 周边商业环境 商业经营特点 租价合理 其它
大部分客户对光谷片区的商业发展趋势看好。
27%
4%
4% 服饰 餐饮 不清楚 其它 65%
87%
从客户对行业的不清晰可以看出,客户更关注的项目投资价值,对本项目 所在区的商业分布及对于本项目所经营行业,本项目有充分的引导空间。
六、客户预期单价和租金
单价(元/㎡) 数量 百分比 租价(元/㎡) 数量 百分比 3000以下 2 4% 20以下 1 1%
部分项目改售为租,日益重视招商。希望通过先租后售的形式催涨商 业价值。
小结
武昌区商业多点布局形态己经形成,且己形成较为集中的大 型商场和购物中心以及专业市场。
商业街招商典范ppt课件

“领袖NO.1 ”
序:
截止目前万达在武汉已拥有江汉路万达广场、菱角湖万达 广场、积玉桥万达广场、东湖万达广场、丁字桥万达广场, 万达在武昌的分公司也已经完成了工商注册,据统计武汉已 成为万达集团在全国投资规模最大的城市。
万达集团董事长王建林说:万达在武汉投资达到400亿! 此举将初步形成以万达品牌为中心,沿江地块为城市战略
4 、板块定位 • 积玉桥板块是武昌最早成形的高端居住区,随着过江隧道的建成、 地铁2号线的兴建以及万达广场进驻,积玉桥的地段价值显著提 升。 • 该区域目前武昌中心区万元盘的缩影,如积玉桥金地·国际花园、 融侨华府、徐东水岸星城、福星·国际城、以及光谷世界城即将推 出的住宅米兰印象等等。今年将是高端楼盘更是资本争相追逐的 焦点。 除了面对区域的竞争,积玉桥项目还要面对武汉市区范围内的品牌 项目之挑战,其作战格局是超越板块的,立足于整个城市的。
“武汉豪宅市场发展现状”
1、环线分布:高端项目扎堆内环核心; 2、板块价值:滨江板块高端项目布点最为密集; 3、资源特征:“江湖资源型”“地段中心型”“环境生态型”三大类别齐
发展; 4、户型结构特征:舒适尺度或尊贵空间; 5、客户特征:“8+1”城市圈客户为武汉高端市场主力购买群体,汉口对于
市外客户的吸引力度高于武昌及汉阳。 6、开发特点:目前豪宅典型以武汉天地、锦绣长江、金都汉宫、恒大华府、 晋合世家等为代表,虽有精装高科技及景观等共有优势,但就自身来看,其综 合配套相对较弱,价格一般在8000元到14000元区间,实际成交有折扣。
“结论:武汉需要世界级豪宅 ”
从上来看,虽然武汉市场不缺乏豪宅,且各有千秋,但目前并 没有在武汉人心目中形成一个豪宅的标准,而且市场对豪宅的 定义还局限在别墅的概念中。豪宅本身,就是需要所有人知晓, 少数人企及的。营销制胜的关键就是制定规则,传播规则,让 市场遵循规则。而万达正是这个新规则的制定者,接下来就需 要结合项目推广,在武汉城市中树立,成就标准。 万达第三代豪宅产品,是城市市豪宅发展的新阶段,也是城市豪
序:
截止目前万达在武汉已拥有江汉路万达广场、菱角湖万达 广场、积玉桥万达广场、东湖万达广场、丁字桥万达广场, 万达在武昌的分公司也已经完成了工商注册,据统计武汉已 成为万达集团在全国投资规模最大的城市。
万达集团董事长王建林说:万达在武汉投资达到400亿! 此举将初步形成以万达品牌为中心,沿江地块为城市战略
4 、板块定位 • 积玉桥板块是武昌最早成形的高端居住区,随着过江隧道的建成、 地铁2号线的兴建以及万达广场进驻,积玉桥的地段价值显著提 升。 • 该区域目前武昌中心区万元盘的缩影,如积玉桥金地·国际花园、 融侨华府、徐东水岸星城、福星·国际城、以及光谷世界城即将推 出的住宅米兰印象等等。今年将是高端楼盘更是资本争相追逐的 焦点。 除了面对区域的竞争,积玉桥项目还要面对武汉市区范围内的品牌 项目之挑战,其作战格局是超越板块的,立足于整个城市的。
“武汉豪宅市场发展现状”
1、环线分布:高端项目扎堆内环核心; 2、板块价值:滨江板块高端项目布点最为密集; 3、资源特征:“江湖资源型”“地段中心型”“环境生态型”三大类别齐
发展; 4、户型结构特征:舒适尺度或尊贵空间; 5、客户特征:“8+1”城市圈客户为武汉高端市场主力购买群体,汉口对于
市外客户的吸引力度高于武昌及汉阳。 6、开发特点:目前豪宅典型以武汉天地、锦绣长江、金都汉宫、恒大华府、 晋合世家等为代表,虽有精装高科技及景观等共有优势,但就自身来看,其综 合配套相对较弱,价格一般在8000元到14000元区间,实际成交有折扣。
“结论:武汉需要世界级豪宅 ”
从上来看,虽然武汉市场不缺乏豪宅,且各有千秋,但目前并 没有在武汉人心目中形成一个豪宅的标准,而且市场对豪宅的 定义还局限在别墅的概念中。豪宅本身,就是需要所有人知晓, 少数人企及的。营销制胜的关键就是制定规则,传播规则,让 市场遵循规则。而万达正是这个新规则的制定者,接下来就需 要结合项目推广,在武汉城市中树立,成就标准。 万达第三代豪宅产品,是城市市豪宅发展的新阶段,也是城市豪