董事长、总经理、办公室主任岗位职责
董事长、总经理岗位职责

岗位职责一、什么是岗位职责它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。
职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、董事长、总经理、办公室主任岗位职责在现在社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的董事长、总经理、办公室主任岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
董事长、总经理、办公室主任岗位职责1董事长岗位职责一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
总经理岗位职责一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务;二、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等;四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;五、拟订公司内部管理机构设置方案;六、拟订公司的管理规章制度;七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等;九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料;十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘;十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。
最新总经理办公室主任岗位职责

最新总经理办公室主任岗位职责总经理办公室主任是企业总经理办公室的重要组成部分,负责协助总经理进行日常工作的安排和协调,处理和解决重要事项并向总经理汇报。
下面是最新总经理办公室主任岗位职责的详细描述:1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标,并确保各部门的工作与公司战略的一致性。
2. 督促各部门及相关人员按照总经理的要求完成工作任务,并定期汇报工作进展情况。
3. 负责总经理办公室的日常事务管理,包括文件管理、会议安排、工作安排等。
4. 对公司重要事项进行调研和分析,为总经理提供决策参考。
5. 协调各部门之间的沟通和合作,解决工作中的冲突和问题。
6. 跟进重要项目的进展情况,确保项目按时完成,并及时向总经理汇报。
7. 负责总经理办公室的预算编制和执行,做好财务管理和控制。
8. 组织和安排总经理的日程安排,接待来访客户和重要嘉宾。
9. 管理总经理办公室的人员,培养和提升团队成员的能力和素质。
10. 参与制定公司的人力资源战略和政策,协助人力资源部门进行招聘、培训等工作。
11. 参与制定公司的营销策略和市场拓展计划,协助销售部门开展市场工作。
12. 审查和批准总经理授权的文件和合同,确保合法合规。
13. 审查和解决员工的投诉和纠纷,维护公司的员工关系和企业形象。
14. 参与制定公司内部管理制度和流程,提高工作效率和质量。
15. 跟踪行业动态和市场变化,及时向总经理提供信息和建议。
总经理办公室主任需要具备以下能力和素质:1. 较强的组织和协调能力,能够有效地管理和调配各项工作资源。
2. 优秀的沟通和协调能力,能够与各级管理人员进行良好的沟通和协调,解决问题。
3. 具备较强的分析和决策能力,能够独立思考并做出合理的决策。
4. 较强的语言表达和书面表达能力,能够清晰地表达自己的观点和建议。
5. 熟悉办公软件的使用,具备良好的电脑操作能力。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在快节奏的工作环境下处理各种突发情况。
董事长办公室主任职责

董事长办公室主任职责一、职位概述董事长办公室主任是企业董事长办公室的核心管理岗位,负责协助董事长开展日常工作,统筹协调各部门工作,确保公司高效运营。
二、职责描述1. 负责董事长办公室的日常管理工作,包括文件管理、资料整理、会议安排等。
2. 协助董事长制定公司发展战略和年度工作计划,并组织实施。
3. 负责董事长的行程安排和会议安排,确保董事长工作的高效顺利进行。
4. 跟进董事长交办的事项,协调各部门完成工作任务,确保任务按时完成。
5. 组织协调董事会会议和重要会议,起草会议议程、会议纪要等文件,并跟进会议决议的执行情况。
6. 负责与外部机构和合作伙伴的沟通和协调工作,维护公司形象和声誉。
7. 协助董事长处理紧急和重要事务,及时报告和反馈工作进展。
8. 负责董事长办公室的预算编制和费用控制,确保预算合理使用。
9. 组织并参与公司重大活动的策划和组织工作,如年会、庆典等。
10. 协调董事长办公室与其他部门的工作,促进信息流通和协同合作。
三、任职要求1. 本科及以上学历,管理学、经济学等相关专业优先。
2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效跨部门协作,推动工作进展。
3. 具备较强的计划与执行能力,能够制定合理的工作计划并按时完成任务。
4. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够处理复杂和紧急情况。
5. 具备良好的文字表达和撰写能力,能够准确、清晰地撰写各类文件和会议纪要。
6. 具备良好的团队合作精神和领导能力,能够有效管理团队成员,推动团队工作。
7. 具备较强的机智和判断力,能够快速准确地处理各类问题。
8. 具备良好的商业敏感度和战略思维能力,能够为董事长提供决策支持。
9. 具备良好的道德品质和职业操守,能够保守机密,维护公司利益。
四、薪酬待遇董事长办公室主任的薪酬待遇根据个人能力和经验而定,通常会包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等福利待遇。
以上是对董事长办公室主任职责的详细描述。
作为董事长办公室的核心管理岗位,主任需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和计划执行能力。
办公室主任工作职责(八篇)

办公室主任工作职责1.负责传达董事会决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;2.全面负责董事会办公室的各项工作;3.协助总经理处理日常事务;4.负责协调各部室、公司之间的工作,监督检查其工作情况;5.负责协助总经理掌握企业状况,定期系统地向总经理提供信息和工作建议;6.负责职责范围内程序文件的制订、执行,并及时提出修改建议;7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作;8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排,确定会议时间、地点、与会人员和会议日程,并发出通知;9.负责做好董事会办公会等的会议记录,必要时形成____并下发;10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作;12.负责做好重要公文的审稿工作;13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查;14.负责审核人力资源管理有关方案,及报表等;15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核;16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用;办公室主任工作职责(二)1,在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;2,贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;3,组织汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量;4,组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记;5,负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;6,负责监督公司印章的使用;7,参与公司发展规划,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;8,负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定,修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;9,负责组织公司投资项目的洽谈,调研,立项,报批,工程投标,开工,竣工,预决算等有关基建项目管理工作,及时组织编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;10,负责组织物资的供应计划,组织物品的供应,采购工作,做好物品进,出,存统计核算工作;11,负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作;12,负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系,有关的法律咨询等工作;13,有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价;14,完成公司领导交办的其他工作任务.办公室主任工作职责(三)1.在董事长直接领导下,统筹协调公司各店、部日常的行政工作,并协助董事长按月、季度和全年监督检查各店、部下列工作:____公司各店每月经营指标的完成情况及工作计划的落实情况;____公司制定的方针政策、具体措施的执行情况;____公司领导下达的各项指示、重要决定的执行情况;____公司各项规章制度的执行情况;____公司各店、部的督导检查。
董事长、总经理、办公室主任岗位职责(5篇)

董事长、总经理、办公室主任岗位职责篇一:董事长、总经理职责董事长是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,是指公司管理层所有权力的来源。
董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。
董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
董事长的产生股份有限公司董事会设董事长____人,可设副董事长。
董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。
董事长的权限:直接上级:董事会;下属岗位:副董事长、总经理岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责董事长的权利董事会设董事长____名,由董事会全体董事过半数选举产生。
从各国的公司立法看,董事长的权利不是由股东大会授予的,而是由公司法直接规定的。
一般来说,董事长拥有如下权利:1:主持股东大会和召集、主持董事会会议;2:召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;3:检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4:提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;5:审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;6:定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;7:签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;8:签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;9:处理其他由董事会授权的重大事项。
10:检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;11:由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;12:提议召开临时董事会;13:除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责董事长:
1. 负责公司整体战略的制定和执行。
2. 主持董事会会议,监督董事会决策的执行情况。
3. 代表公司与外界进行重要商务谈判和合作。
4. 确保公司遵守法律法规和公司章程,维护股东权益。
总经理:
1. 负责公司日常经营管理,执行董事长和董事会的决策。
2. 制定公司年度业务计划和预算,并监督实施情况。
3. 组织和协调各部门的工作,确保各部门之间的协作顺畅。
4. 负责公司的业务拓展和市场开拓,提高公司的市场份额和竞争力。
5. 管理公司的人力资源,包括招聘、培训和员工绩效考核。
办公室主任:
1. 负责办公室日常事务的组织和协调。
2. 管理办公室的预算和采购工作,确保公司资源的合理利用。
3. 组织和安排公司内部会议和活动,负责会议记录和纪要的撰写和分发。
4. 管理公司的办公场所和设施,保持办公环境的整洁和安全。
5. 负责公司文件与资料的管理和归档,保证文件的保密性和可检索性。
董事长、总经理、办公室主任岗位职责模版
董事长、总经理、办公室主任岗位职责模版董事长、总经理、办公室主任是企业组织中的重要职位,承担着决策、管理和协调工作的职责。
下面为你提供董事长、总经理和办公室主任的职责模板。
1. 董事长1.1 制定公司发展战略董事长是公司的最高决策者,需要根据行业发展趋势、市场需求和公司资源等方面进行综合考量,制定公司的长期发展战略。
此外,董事长还需定期评估战略执行情况,做出调整和优化。
1.2 监督公司运营状况董事长需要对公司的运营状况进行监督,确保公司的各项业务运转正常,并按照法律法规和公司政策进行运作。
此外,董事长还需要关注公司的财务状况,确保财务合规和稳健。
1.3 维护公司形象和利益作为公司的代表,董事长需要积极维护公司的形象和利益。
他需要与政府部门、社会组织和媒体等进行沟通和协调,处理与公司相关的各种问题和风险,并通过合适的方式提升公司的声誉和影响力。
1.4 建立和管理高效团队董事长需要建立一支高效的管理团队,吸引、培养和激励优秀的管理人才。
他需要制定和推动公司的人才发展战略,确保公司具备合适的人才资源来支持公司的战略目标。
1.5 经营风险管理董事长需要对公司的经营风险进行识别、评估和管理。
他需要制定和执行风险管理策略,确保公司对各种内外部风险有所应对,并及时采取措施进行危机处理和风险控制。
2. 总经理2.1 制定年度经营计划总经理是公司日常经营的负责人,需要根据董事会的战略指导和市场情况,制定年度经营计划。
他需要确定公司的目标和运营策略,并制定相应的措施和计划来实现这些目标。
2.2 组织和协调各部门工作总经理需要组织和协调各部门的工作,确保部门间的沟通和协作顺畅。
他需要通过制定和推动工作流程,提高企业内部的工作效率和协同能力,促进公司整体运营的顺利进行。
2.3 监督和评估业务运营总经理需要对公司的业务运营情况进行监督和评估,确保各项业务按照计划和要求进行。
他需要参与关键项目的决策和推进,解决运营中的问题和困难,并提出持续优化的建议和措施。
董事长总经理办公室主任岗位职责
董事长总经理办公室主任岗位职责篇一:总经理办公室职责篇一:总经理办公室职责总经理办公室职责关系的综合管理部门。
1、协助公司总经理工作,负责公司重大决策和目标的落实、执行情况的反馈和督办工作;2、管理公司的内部事务,负责公司文件、报告、信函的起草、打印、发放;负责来文来函的登记、办理;负责公司印章、证件的保管和使用;负责公司对外签订的合同文书的管理;3、负责公司的接待和公关工作;负责公司大型会议的会务工作;4、负责公司内部各部门的低值易耗及办公用品的管理;5、负责公司办公自动化管理和综合信息的编制和上报工作;6、负责公司的信访和保密工作;7、负责公司内部年度形成的文书、声像、科技文件材料的鉴定、整理和立档工作,并按规定向局档案馆移交;8、负责公司基地的治安保卫和节假日的值班工作;9、负责公司小车的调度和管理、公司车辆的证照办理及车辆安全管理工作;10、负责公司通讯管理工作;11、完成公司总经理临时交办的其他工作。
篇二:总经理办公室工作职责总经理办公室工作职责1.在董事长、总经理的领导下,负责主持总经理办公室的全面工作,负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准,建立部门工作制度,组织并督促办公室人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务。
2、根据总经理办公会议、公司决议开展工作,做好各种会议的会议记录,各项规章制度并检查督促决议、决定的执行落实,促进各项工作规范化管理;2、负责来文、来电、函件的批处工作,起草并核发公司各项通知、报告、工作计划、总结等公文,并做好文件资料的传递、催办、批阅、立卷和归档工作;3、负责公司报刊、打印机、传真机;4、负责公司各类荣5、负责食堂工作人员的日常工作安排,要求食堂在公司规定费用的标准下开发新的菜式、编制菜谱和拟定采购计划,力争以最低成本取得最大的员工满意度;6、负责监督公司印章的使用;做好公章、介绍信的管理和使用,负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作;8、负责会议室的管9、合理调度车辆,最大限度满足各部门的工作需要;并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养工作及各类证件的办理;10、每月月底根据统计核定公司下月总人数并向总务仓库领取就餐券,做好各部门就餐券和加班就餐券的发放和登记工作;11、加强公司企业形象建设和企业文化建设,每月更新企业宣传栏。
2024年董事长、总经理、办公室主任岗位职责
2024年董事长、总经理、办公室主任岗位职责____年的董事长、总经理、办公室主任,将会面临许多新的挑战和责任。
随着科技的不断进步和全球化的加速发展,企业领导层面临着新的机遇与挑战。
下面是对这些职位的职责和要求的详细介绍。
一、董事长(Chairman)董事长作为企业的最高领导者,对公司的整体发展负有终极决策权和责任。
他/她需要具备出色的领导能力、战略思维和危机管理能力,以应对不断变化的市场环境和竞争压力。
1. 制定公司发展战略:作为企业战略的制定者,董事长要保持对市场趋势的敏感性和洞察力,根据公司的核心竞争力和市场需求,制定长期和短期的发展战略,为公司保持竞争优势和可持续发展提供方向。
2. 建立高效的治理机制:董事长需要建立和维护一个高效的公司治理机制,确保公司的决策和运营符合法律法规和伦理标准。
他/她需要与董事会成员密切合作,监督执行公司的战略目标,促进公司健康发展。
3. 维护公司声誉和利益:董事长是公司的代表,需要与政府、股东、媒体等各方进行高效沟通,维护公司的声誉和利益。
他/她需要参与公共事务并积极参与社会责任项目,为公司赢得良好的公众形象。
4. 招聘和培养高级管理人才:董事长需要招聘、培养和管理公司的高级管理人才,确保公司具备持续发展所需的专业知识和领导能力。
他/她应该关注企业文化的塑造,激励员工的创新和团队精神,形成强大的组织能力和凝聚力。
5. 监督公司财务状况:董事长需要直接监督公司的财务状况,确保公司的财务战略和投资决策与公司的战略目标保持一致。
他/她需要与财务部门紧密合作,并定期向董事会和股东汇报公司的财务状况。
二、总经理(General Manager)总经理作为公司运营的首席执行官,负责日常运营管理和实施董事会的决策。
他/她需要具备全面的管理能力、团队合作精神和良好的协调能力,以确保公司的目标和战略得以顺利实施。
1. 制定和执行运营策略:总经理需要转化公司的战略目标为具体的运营策略,并负责其实施。
经典董事长办公室主任岗位职责
经典董事长办公室主任岗位职责董事长办公室主任是一家公司中的重要职位,负责协助董事长进行日常工作和管理。
主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 董事长助理工作:作为董事长的助理,需要协助董事长处理日常工作事务,包括会议安排、文件处理、行程安排等。
助理还需要准备和整理会议文件和材料,并及时提供给董事长,确保他在会议上能够准备充分。
2. 会议组织和管理:董事长助理需要负责组织和安排董事会、股东会和其他高级管理层会议,包括会议议程的制定和准备材料的汇总。
此外,还需要协调会议的举办时间和地点,并确保会议的顺利进行。
3. 沟通和协调工作:董事长办公室主任是公司内外沟通的重要纽带,需要与各个部门的主管和员工保持密切联系,并及时了解公司内部的工作进展和问题。
此外,还需要与外部合作伙伴和机构进行沟通和协调工作。
4. 决策支持:董事长办公室主任需要协助董事长进行决策和管理,提供专业的建议和支持。
主任需要及时收集和整理各种信息和数据,进行分析和报告,为董事长制定决策提供有力的依据。
5. 人员管理:作为董事长办公室的负责人,主任需要管理办公室的团队成员,包括招聘、培训、绩效评估等。
此外,还需要制定并执行办公室的工作计划和目标,确保团队的工作高效和顺利进行。
6. 董事关系管理:董事长办公室主任需要与公司董事建立和维护良好的关系,包括与董事进行定期会面、协助处理董事的要求和需求等。
此外,还需要与公司高层管理人员和其他相关方建立良好的合作关系,确保公司的整体管理和运营顺利进行。
7. 监督和执行董事长的指令:主任需要确保董事长的指令得到有效的执行,并及时向董事长汇报进展和问题。
此外,还需要监督和协调公司各个部门的工作,确保公司的目标和战略得到有效执行。
总结来说,董事长办公室主任是负责协助和管理董事长办公室工作的重要职位。
主任需要协助董事长处理日常工作事务、组织和管理会议、沟通和协调工作、提供决策支持、人员管理、董事关系管理和监督和执行董事长的指令等工作。
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董事长、总经理、办公室主任岗位职责
董事长岗位职责
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;
三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;
七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;
八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
总经理岗位职责
一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务;
二、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;
三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等;
四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;
五、拟订公司内部管理机构设置方案;
六、拟订公司的管理规章制度;
七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;
八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等;
九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料;
十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;
十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘;
十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。
副总经理岗位职责
一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作;
二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划;
三、组织、监督公司各项决策和计划的实施;
四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结;
五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务;
六、完成总经理临时授权的其他工作。
办公室主任岗位职责
一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作,定期向公司做各部门工作总结;
二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;
三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;
四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;
五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料;
六、负责公司资料、档案的保管工作;
七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动;
八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等;
九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;
十、完成总经理授权委托的其他工作。
财务科科长岗位职责
一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;
二、制订公司年度预、决算报告;
三、监督全公司的财务管理及活动;
四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;
五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;
六、监督部门会计人员、出纳的工作;
七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。
会计、出纳岗位职责
一、完成各项会计业务的工作;
二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告;
三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况;
五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;
六、杜绝浪费及不合理开支。
综合服务中心主任岗位职责
一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作;
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的工作计划;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、做好本部门员工的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能;
八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理;
九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意;
十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。
信息管理中心主任岗位职责
一、遵守公司章程,全面负责信息管理中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、负责公司信息平台维护、信息采集、信息发布、信息服务工作;
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的工作计划;
五、做好本部门操作员的业务培训及考核、监督工作;
六、规范本部门的服务,定期培训,提高员工素质及操作技能;
七、做好各项信息发布管理工作,努力为公司创造最大经济效益;
八、遵守保密原则,严禁公司重要的保密信息外泄;
九、落实本部门各项软硬件安全责任,防止软硬件丢失、人为损坏。
物业管理中心主任岗位职责
一、遵守公司章程,全面负责物业管理中心工作的开展,
定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、本部门负责园区进出口收费、停车场收费、水电维修及收费等物业服务工作;
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;
四、制定本部门的工作计划;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、做好本部门员工的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能;
八、做好服务工作,提高服务水平,服务高效、到位,让客户满意;
九、认真监督收费人员工作,杜绝违规违纪现象的发生,制定奖罚措施,防止乱收费、少收费现象;
十、责任落实到人,服务到位,出现问题,及时追究责任。
保卫科科长岗位职责
一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;
二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;
三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;
四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保
园区各项安全;
五、负责本部门人员的考勤、工作监督;
六、负责本部门保安的培训及考核工作;
七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;
八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;
九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;
十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;
十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;
十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。