卓越的客户服务与管理04-26
客户服务理念和宗旨

客户服务理念和宗旨客户服务(Customer Service),主要体现了一种以客户满意为导向的价值观,以下是本站分享的客户服务理念和宗旨,希望能帮助到大家! 客户服务理念和宗旨客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。
体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
现代客户服务理念当前市场的竞争越来越激烈,越来越残酷,国内的很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。
事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重视客户服务。
企业目标当然是赢利。
20世纪的赢利模式是扩大销售,多做生意多赚钱,忘了客户流失带来的成本上升。
20世纪的赢利模式转化为客户满意,通过服务客户和客户满意来长期赢利。
管理大师彼得·杜拉克说:“企业目标是创造并留住顾客,利润就是前产品。
”客户服务从过去的维修保养等战术层面上升为创造客户价值的战略层面,与客户结成绩效伙伴,建立满意忠诚客户群是企业建立核心竞争力的重要手段,所以全世界优秀的企业都号称自己是服务型企业。
然而,国内大部分企业的服务却停留在低层次、简单化、凭感觉、靠估计的状态,员工和团队的客户服务观念不够、人员没有经过专业训练、服务技能没有可衡量的标准,管理者也没有定期测量客户的满意度。
当然,客户服务和客户满意被忽略遗忘的重要因素还有薪酬体系和绩效评估中没有与客户满意度挂钩,也许,很多企业根本就说不出客户满意度是多少。
提供卓越的客户服务、建立满意忠诚客户群对国内企业而言,已经迫在眉睫!服务是什么,在传统的观念中,一提到服务,我们就会想起第三产业,比如说例如宾馆、饭店、旅行社、娱乐场所等等,而很少会联想到第一产业和第二产业。
卓越服务管理

★ 个性分析 ★ 宗教信仰 ★ 个人禁忌 ★书与电影的喜好
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口碑销售(掌握细节)
★ 王永庆成功的故事 ★ 最伟大的推销员—乔.吉拉德
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投诉时的抱怨句句是 黄金 抱怨是顾客对我们信赖和期待的表达。
零缺点也会有抱怨,因为未达到顾客的期望。
顾客有抱怨,意味着顾客对你有期待。
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感恩的心
我来自偶然,象一棵尘土,有谁看出我的脆弱; 我来自何方,我情归何处,谁在下一刻呼唤我; 天地虽宽,这条路却难走,我看遍这人间坎坷辛苦, 我还有多少爱,我还有多少泪,要苍天知道,我不认输!
其中 20 % 不被公司重视” 45 % 公司服务质量差”
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顾客期望方程式:事先期望——事后获得 Expectation vs. Perception
事先期望>事后获得 事先期望=事后获得 事先期望<事后获得
感觉不满
转移阵地
经验积累
另寻他选
1、无其他厂商,继续往来 2、寻找更满意厂商 3、关系无法长久维持
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交易营销(Transaction-Marketing)
• 着眼于单一的销售 • 以产品核能为核心 • 着眼于短期效益 • 不太重视客户服务 • 对客户的承诺相当有限 • 质量问题被看成主要是一个生产问题
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关系营销(Relationship-Marketing)
• 强调拥有客户 • 以产品或服务给顾客所能带来的利益为核心 • 重视长期效益 • 高度重视顾客服务 • 向顾客作高度承诺 • 与顾客保持密切关系 • 质量问题是各个部门的共同责任 • 强调以市场为导向,把服务与质量有机地结合起来 • 着眼于赢得顾客,拥有顾客
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1995市场竞争策略价值法则
客户服务至上的服务理念

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正确的服务理念
• 正确的服务理念和思维包括一下几点: 1、得去的客户服务远远不够, 客户服务要
从百分百满意开始。 2、客户的看法就是客观事实,尽管可能是
偏见。 3、过错是公司销售人员改进的机会,问题
可以开创公司有利的新局面。 4、一定要让客户觉得自己很重要。 5、善于提问是服务高手也是行销高手的标
性 3、是品牌的义务倡导者,会主动传
播和宣传企业的品牌和满意服务, 主动向其他人推荐产品 4、会帮助销售员开展业务
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【案例】
• 请您阅读下面的材料,回答问题。 • 老王乘坐出租车去一家酒店,他得到了以下一系列的服务。 • 1.安全、快捷、准确地到达目的地; • 2.上车时,司机礼貌地问候他“先生您好,请问您到哪里”,下车时
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• 图1-3 好优质的服务对企业的影响
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2.劣质的服务对企业的影响 如果企业提供了不好劣质的服务,那么平均 每个客户会把抱怨告诉10个人,其中20% 的客户会把抱怨传播给20个人,一次不好 的服务需要12次好的服务来修正,一般来 说我们只听到4%的抱怨声,81%的抱怨客 户会永远的消失了,就像“好顾客的自白 书”中所说的那样。
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客户是什么
• 所谓客户就是需要服务的对象,可分为外部客户 和内部客户。其中,外部客户指那些需要服务但 不属于企业员工的社会群体和个体,例如中间商 和产品的终端消费者,。内部客户则是指工作流 程的下一道工序,在整个工作流程当中,每一道 程序都有前一道和后一道,自己是前一道工序的 客户,而下一道工序则是自己的客户,只有每个 部门、每个岗位都把自己的客户服务好,最后面 对终端消费者,即终端客户的时候才能真正提供 优良的服务
卓越的客户服务体系与技巧

卓越的客户服务体系与技巧客户服务在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。
一个卓越的客户服务体系不仅可以赢得客户的忠诚度,还可以为企业带来口碑和长期的业务持续增长。
为了实现卓越的客户服务,以下是一些关键的技巧和建议:1. 建立一个强大的客户服务团队:一个卓越的客户服务体系需要依靠一支强大的团队。
这个团队应该由经验丰富、热情和善于沟通的成员组成。
培训和提升团队成员的技能和知识也是非常重要的。
2. 倾听和理解客户需求:一个卓越的客户服务体系需要倾听和理解客户的需求。
只有通过与客户建立良好的沟通和了解,才能提供真正有效的解决方案。
客户反馈的收集和分析也是至关重要的。
3. 快速响应客户需求:客户在遇到问题或有特定需求时,期望能够得到快速响应。
一个卓越的客户服务体系需要保证及时回复客户的咨询和请求,并尽快解决他们的问题。
这需要良好的协调和高效的流程。
4. 提供个性化的服务:每个客户都是独特的,他们有他们自己的需求和偏好。
一个卓越的客户服务体系应该能够根据每个客户的要求,提供个性化的服务。
这可能包括定制产品或服务,或者提供专门的支持和帮助。
5. 建立持续的关系:卓越的客户服务体系不仅满足客户当前的需求,还要着眼于长期的关系。
建立并维护良好的客户关系对于企业的成功至关重要。
通过定期的联络和沟通,了解客户的动态和需求变化,并及时做出调整和提供支持。
6. 关注客户体验:客户体验是客户服务的核心。
卓越的客户服务体系需要关注客户在购买和使用产品或服务时的体验感受。
这可以通过不断优化产品和服务的质量和便捷性来实现。
7. 不断改进:一个卓越的客户服务体系需要不断改进和创新。
这可以通过收集客户反馈、评估和分析客户服务指标,以及与竞争对手进行比较来实现。
定期审查和改进服务流程和策略也是非常重要的。
总之,卓越的客户服务体系是构建成功企业的关键要素之一。
通过建立一个强大的团队,倾听和理解客户需求,提供个性化的服务,建立持续的关系,关注客户体验,以及不断改进,企业可以实现卓越的客户服务,赢得客户的忠诚度和持续增长的业务。
卓越绩效管理模式

1.1 顾客与市场的了解-术 语和理论基础
“以客户为中心”的经营模式的指导战略-客户发展战 略
经验导向
生产导向
市场导向
客户导向
现代工业 企业形成
和心
以客户 为中心
客户发展 战略
本世纪初
1930S 1950S
1960S
企业形态发展
1980S
反映顾客对产品的需求和期望,故不利于使用。
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1.2顾客关系与顾客满意度-术语与理论基础
顾客满意度指数
是运用了计量经济学的理论来处理多变量的复 杂总体,全面、综合地度量顾客满意程度的一 种指标。
是对顾客满意率的改进、深化和发展。 一般所说的顾客满意度测评,主要是指顾客满
意度指数测评。 顾客满意度指数模型:
对某一阶层的消费者出售。以利于
与其他企业的产品竞争。
例: 某某饮料:代表古典与传统
百事可乐:代表年轻活力和 激情
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1.1 顾客与市场的了解-术 语和理论基础
时间 90 年代
关系营销观念
80 年代
大营销观念
70 年代
社会营销观念
50 年代
市场营销观念
30 年代
推销观念
生产观念 产品观念
我只生产黑 色的T型车
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1.1 顾客与市场的了解-术 语和理论基础
营销思想的发展 大量营销—古典可乐(不分阶层) Mass Marketing 产品差异化营销—通用汽车(各种档次) Product-Variety Marketing 目标市场营销—劳斯莱斯汽车(皇家气派) Target Marketing
例:戴尔计算机的大规模定制
地
理
市
卓越客户服务:建立良好客户关系,提高客户满意度

卓越客户服务:建立良好客户关系,提高客户满意度引言在当今竞争激烈的商业环境中,提供卓越的客户服务是企业获得成功的关键之一。
无论是大型企业还是小型企业,他们都应该重视客户的需求,通过建立良好的客户关系和提高客户满意度来提升市场竞争力。
本文将探讨如何通过卓越的客户服务来建立良好的客户关系,并提供一些实用的建议来提高客户满意度。
客户服务的重要性客户是企业最重要的资产之一。
没有客户的支持和满意度,企业很难有长期的发展和成功。
因此,提供卓越的客户服务是企业取得成功的必要条件。
卓越的客户服务不仅有助于满足客户的需求,还能够树立企业形象,提高市场认可度。
与此同时,通过建立良好的客户关系,企业可以获得更多的重复购买和口碑宣传,从而增加销售额和市场份额。
建立良好的客户关系建立良好的客户关系是实现卓越客户服务的关键。
下面是一些建立良好客户关系的方法:了解客户需求了解客户的需求是实现卓越客户服务的第一步。
企业应该通过市场研究和与客户的沟通来了解他们的需求和期望。
只有了解客户的需求,才能够提供他们真正需要的产品和服务,并根据他们的反馈不断改进。
建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是建立良好客户关系的关键。
企业应该提供多样化的沟通渠道,如电话、电子邮件和社交媒体等,以方便客户与企业进行交流和反馈。
同时,企业应该积极回应客户的问题和意见,保持及时和有效的沟通。
提供个性化服务客户希望得到个性化的服务,而不是一视同仁。
企业应该在客户关系管理系统中储存客户的个人信息,如姓名、联系方式、购买历史等,以便提供个性化的服务。
例如,企业可以通过发放生日优惠券、定制化产品等方式来满足客户的个性化需求。
建立信任和互动建立信任和互动是建立良好客户关系的基础。
企业应该诚实、透明地与客户交流,并遵守承诺。
此外,企业还可以通过定期发送感谢信、邀请客户参加活动等方式,与客户进行互动,增强彼此的信任和忠诚度。
解决问题和投诉客户不可避免地会遇到问题和投诉。
客户服务管理曹宗平课件

通过案例分析分享,可以深入了解客户服务的难点和问题,总结经验教训,提 高客户服务水平。
详细描述
要建立完善的案例收集和分析机制,定期进行案例分享和讨论,深入剖析问题 原因和解决方法,结合实际情况进行应用和推广,提高整体服务质量和水平。
04 客户服务管理的挑战与对 策
客户需求多样化与个性化挑战
客户关系维护与拓展的挑战
客户关系维护
企业需要建立良好的客户关系维护机制,通过定期回访、关怀等 方式,增强客户对企业的信任和忠诚度。
客户拓展
企业需要积极拓展新客户,通过市场调研、营销推广等方式,扩大 市场份额和客户群体。
客户关系管理
企业需要建立完善的客户关系管理系统,通过数据分析和挖掘,了 解客户需求和行为习惯,为个性化服务提供支持。
02 客户服务管理的核心内容
客户需求分析
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了解客户需求
通过市场调研、客户反馈 等方式,全面了解客户的 需求和期望。
需求分析
对收集到的客户需求进行 整理、分类和分析,找出 共性和差异,为服务设计 提供依据。
需求优先级排序
根据客户需求的紧迫程度 和重要性,对需求进行优 先级排序,确保服务资源 合理分配。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
针对服务质量监控中发现的问题,采 取改进措施,提高服务质量和客户满 意度。
质量监控
通过定期检查、客户反馈等方式,对 服务质量进行监控,及时发现问题并 采取改进措施。
客户关系维护与拓展
客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系, 包括客户信息管理、客户沟通、 客户关怀等,确保客户关系的稳
定和持续发展。
客户拓展
客户需求多样化
卓越的客户服务意识与服务思维

一、客户至上意识
客户与员工的关系
➢我们的工作机会是客户给的 ➢我们的工资是客户给的 ➢我们为客户服务,绝非对客户施恩 ➢我们心中最关切的是客户,而非“经理或老板” ➢客户购买的是舒适、愉快、美好的回忆,
要站在客户的角度上为其提供热情、周到的服务
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客户永远是“对”的?!
事实上客人并不总是对的
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分享: 假日集团对客服务四项标准:
✓遇到客人先微笑,然后礼貌地打声招呼 ✓用友善、热情、礼貌的语气与客人说话 ✓迅速回答咨询提问人的问题,主动找出答案 ✓预计客户或员工的需求,并主动帮助客人
解决问题
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服务七要点
嘴巴甜一点, 脑筋活一点, 行动快一点, 效率高一点, 做事多一点, 说话轻一点, 微笑多一点。
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客户服务的层次
一二三四五六 、、、、、、 有保专超专长 问持人常业期 必沟负服顾伙 答通责务问伴
你的位置在哪里?
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一、客户至上意识
客户与公司的关系
➢客户是我们的衣食父母,是公司的生命线 ➢ 客户是公司的财源 ➢ 公司依靠客户,而不是客户依靠公司 ➢ 客户的每一次询问,都是公司增加收入的机会 ➢ 客户是公司的义务宣传员
当客人不对时,我们抱宽容相处的态度; 主动把对让给客人,自己承担“错”的责任, “得理”也要“让人”
客户如果错了,我们怎么做?
无论任何时候决不与客人争吵; 客人欠妥时,尽量为客人保留面子,采用服务技巧
去提示客人。 “让”的条件:不损害公司利益和不违背国家法律
条件下
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优质服务
优质服务=规范服务+超常服务 优良的服务态度;良好的服务礼仪; 丰富的服务知识;娴熟的服务技能; 快捷的服务效率;齐全的服务项目; 灵活的服务方式;标准的服务程序。
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卓越的客户服务与管理04-26【内容提要】客户光顾企业是为了得到中意的服务,他们可不能注意也可不能在乎仅具有一样竞争力的服务要想让客户把企业的美名传扬出去,就要让企业的客户服务绝对杰出优质客户服务是防止客户流失的最佳屏障,是企业参与市场竞争的王牌武器良好的口碑使企业财源滚滚老客户是企业进展壮大的基石,老客户=更少的非议+丰厚的利润开发新客户比为老客户提供服务需要多花费五倍的时刻、金钞票与精力【自检】请回答下列咨询题:1.你认为下列部门哪些更重要?请依次排序。
客户服务市场营销财务治理生产部门质量监察研究开发人事部门____________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ________2.你认为下列哪些是专业客户服务给企业带来的好处?带来回头客扩大市场占有率降低成本稳固客户源口碑比较好增加销售额潜在客户____________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ________服务品牌的牢固树立优质的客户服务是最好的企业品牌服务专门简单,甚至简单到荒谬的程度。
尽管它简单,然而要持续地为客户提供高水平、热情周到的服务谈何容易。
这句话是霍利斯迪尔讲的。
那个人在美国专门有名,写过一本书叫《顶尖服务》,曾经是美国旧金山宾馆的一个门童。
他做了几十年的门童,在门口给别人提行李。
退休以后写了这么一本书。
在书中他谈到:服务确实专门简单,然而持之以恒做好服务专门专门难。
这是一个客户服务人员关于客户服务的深刻认识。
●服务关于一个企业的意义远远超过销售。
●优质的客户服务是最好的企业品牌。
客户服务关于一个企业有什么意义?有专门多企业并没有把客户服务放在第一位,客户服务部门在公司不是专门受重视。
这些企业最看重什么部门?销售。
他们认为企业的生存要靠盈利,只有销售才能盈利。
因此,不把企业工作的侧重点放在服务上面。
他们没有认识到客户服务关于一个企业的重大意义,那个意义远远超过了销售。
美国斯坦林电讯中心董事长大卫·斯坦博格讲:“经营企业最廉价的方式是为客户提供最优质的服务,而客户的举荐会给企业带来更多的客户,在这一点上企业全然不用花一分钞票。
”做广告通常能够在短时刻内猎取大量的客户,产生大量购买行为。
然而客户服务不是短期的,而是长远的。
明智的企业明白如何为本企业树立起良好的口碑,良好的口碑会给企业带来更多的客户,而这种口碑不是广告做出来的,而是人与人之间、客户与客户之间信息的传递带来的。
它能够使企业获利,这种获利是企业经营成本最低的一种方式。
●只有杰出的客户服务才会使你具有超强的竞争力客户光顾企业是为了得到中意的服务,可不能在意那些只具有一样竞争力的服务。
什么是一样竞争力的服务?确实是他有你有我也有,这种服务只有一样的竞争力。
什么是具有专门强竞争力的服务呢?确实是你有别人没有,或者你的最好,别人的一样,那个时候你才有超强的竞争力。
要让客户把企业的美名传播出去,就需要客户服务专门杰出。
别人“三包”,你也“三包”;别人有服务礼貌用语,你也有服务礼貌用语;别人通过了9001认证,你也通过了9001认证。
当你发觉你的竞争对手和你是一样的时候,那你就没有了竞争优势。
●牢固树立服务品牌。
作为企业来讲,为客户提供专业的服务给企业带来的好处第一是服务品牌的牢固树立。
那个地点谈的不是产品品牌的树立,而是服务品牌的树立。
什么是品牌?企业有一个商标,那个商标的知名度专门高,这是不是确实是品牌了?应该是吧?例如讲有两个不同的牌子,都有专门高的知名度,大伙儿都听讲过,但他是因什么原因才让大伙儿明白的,让大伙儿记住的?有些是因为产品质量专门好,觉得那个品牌确实是质量的品牌,买它的产品用20年都不坏,专门经久耐用,这是它的品牌。
那么还有一种品牌,也是知名度专门高,什么原因专门高呀?它天天做广告,因此明白它了,看起来也有好多人买,这也是一种品牌,知名度的一个品牌。
●海尔服务品牌的确立。
【案例1】“海尔”是一个服务的品牌。
海尔产品质量好吗?不能讲是专门好。
价格如何样?是专门贵的。
海尔空调的价格和进口空调的价格持平,海尔冰箱的价格和进口冰箱价格也是持平的。
海尔冰箱比其他牌子冰箱贵一千多元钞票,它没有价格优势。
专门多营销人员讲,什么原因我们的东西卖不行,因为太贵了,人家那么廉价,因此我们卖不行。
这是一个营销中的错误观念。
海尔产品价格没有任何竞争优势,质量在国内不算最好,甚至在做客户调查的时候,专门多客户都讲春兰空调质量比海尔空调质量好。
但是春兰的价格比海尔低将近两千元钞票。
而且春兰是中国专门大的一家空调企业,销售额专门不错。
那么海尔还剩什么?质量没有什么优势,功能也差不多。
海尔品牌是因为它的服务好。
如有咨询题,打个电话就来修理,服务态度专门好,这确实是服务品牌。
海尔通过客户服务制造一种品牌,而这种品牌难道带动了高价产品的销售,补偿了在市场当中的劣势,体现出服务竞争的优势。
●客户服务关于一个企业来讲,确实是能够制造另外一种品牌,确实是它的服务品牌,而服务品牌制造的难度比靠广告投入制造的知名度品牌还要大。
【案例2】类似于海尔的企业专门多,像深圳就有一家寻呼台叫瑞讯寻呼。
在深圳专门大,是一家民营企业。
这家企业大到什么程度?在广东省的用户拥有量超过了国信,这在全国是专门少见的,因为国信在全国除广东省外各省占有率差不多上排第一位的。
什么原因?因为它廉价吗?不是。
瑞讯的价格在整个广东省是最贵的,服务费价格也是最贵的。
但是它制造了几个之最,它曾经投资做三个广告,价格都超过一千万元人民币,其中有一个广告后来得了世界金奖。
任何一家寻呼台都没有这么大的广告投入,而瑞讯却连做三次,是香港导演徐克拍的。
再一方面瑞讯的服务专门出众,专门多客户选择瑞讯是因为瑞讯的服务专门到位。
一般话用一般话接待,粤语用粤语接待,英语用英语接待,而且瑞讯专门重视职员的培训。
瑞讯之因此能以一种专门高的价位在广东省长时刻地占据第一位,是因为制造了服务竞争的优势。
由此看出,客户服务能给企业制造另外一种品牌,一种更难得的服务品牌。
●脑白金不是服务的品牌。
【案例3】再例如:脑白金广告天天看,那个服务品牌如何样?不明白。
如果有人咨询你,脑白金的服务如何样?不明白,不了解。
脑白金你明白吗?明白,天天看广告。
送你一瓶脑白金到底好不行?不明白。
喝了以后如何样?也不明白。
因此讲,它不是服务品牌。
良好的口碑使企业财源滚滚每一个人都不情愿尝试新的东西【名言】中意的客户口中的一句夸奖之词远远胜过描述产品性能的一千个词。
——杰佛里·吉托莫每个人都不情愿冒险尝试新东西,这是由于人的性格决定的。
比方讲当你想去旅行,住店,吃饭,连结婚照婚纱照也要找婚庆公司。
哪家公司不错呀?哪块照婚纱照最好呀?哪儿吃饭最廉价?哪儿的菜不错呀?等等,你会找亲人和朋友去了解,因为人都不想亲自冒险去尝试新东西。
什么是口碑什么是口碑——朋友之间对某企业的赞同、认可或埋怨。
这是一种口头广告,也是最有力的广告,讲得通俗一点,确实是朋友之间对某个企业的赞同、认可或者埋怨,口碑有好的有不行的。
讲这企业口碑极差,确实是朋友私下间传递关于这家企业不利的信息。
口碑是一种口头广告,我们把良好的口碑称之为不要钞票的最有力的广告。
因为一个企业要想做到让客户主动去向别人宣传你那个东西专门好,容易吗?专门难。
而海尔做到了这一点。
专门少有人讲海尔服务不行,谁都讲海尔服务专门好。
海尔服务确实不错,要不然也可不能宣传全国“品牌”企业学海尔,学海尔的治理体会。
正面情感和负面情感的宣泄在口碑当中,我们要谈正面情感和负面情感的宣泄咨询题。
人类对负面情感的反应要比正面情感强烈,不良的口碑更会让客户到处宣扬。
负面口碑和正面口碑关于一个企业都会带来重大阻碍。
人们关于负面情感的宣泄永久高过对正面情感的宣扬。
好事不出门,坏事传千里。
客户不关怀那种仅具有一样竞争性的服务,而是关怀那种有竞争优势的服务,因此,只有通过给客户留下深刻印象的服务,才有可能把自己良好的口碑通过客户的嘴进行传播。
良好的信誉是联系客户及潜在客户的纽带良好的信誉是联系客户及潜在客户的纽带。
有一个广告的广告词是:“新客天天有,老客天天来”,实际上讲的确实是潜在客户与老客户。
服务品牌树立一种良好的口碑能够带来滚滚财源。
北京有家“利康”搬家公司,是专门典型的一个服务品牌。
这家搬家公司的价位高过北京专门多搬家公司,但许多人情愿多花钞票让这家搬家公司去做,因为它的服务有特色。
优质客户服务是防止客户流失的最佳屏障客户叛离是一种严峻的传染病优质的服务是防止客户流失的最佳屏障。
现在竞争专门猛烈,客户的忠诚度越来越低,一会儿跑到这边,一会儿跑到那边。
客户叛离是对客户流失的一个称谓,什么叫客户叛离?确实是往常客户在这儿消费,突然有一天走了,改成别人的客户了,叫客户叛离。
客户叛离是一种严峻的传染病,如果企业显现客户叛离,确信是客户大批大批地流失。
现在有一个观念,叫客户有权患病。
我们没有理由不让客户到其他店里面去看一看,那也许会使他们节约几分钞票,几元钞票,或者享受到更好的服务。
专门多企业专门痛恨客户没有忠诚度,觉得别处略微廉价一点就跑去了,不在我这边了。
客户有权选择最适合的企业。
只有提供良好的服务才有可能防止客户的流失,让客户感受到离不开你,因为你的服务太完美了,提供的服务太好了,他不情愿把你扔掉去冒险,去尝试其他的企业。
即使那边廉价几元钞票,但他不明白那边的服务是好依旧不行。
这确实是讲要有良好的口碑。
唯独疗法——“客户为中心”用最好的客户服务挽回叛离的客户,取得他们的原谅。
唯独的疗法是以客户为中心,为客户提供最好的服务。
只有如此才有可能挽回叛离的客户,取得客户的原谅。
开始因为服务不行,最后客户离开了,改变以后重新找到客户,客户也重新回到了企业,而这一切都要通过服务,绝不是通过产品质量达到的。
老客户——企业进展壮大的基石老客户=更少的费用专家估量:开发新客户比服务老客户需要多花五倍的时刻、金钞票与精力。
老客户等于企业进展壮大的基石。
你能够花10元钞票作广告、寄样品、打折扣来吸引新客户,使他第一次花50元来买你的东西;也能够花0.5元给你的客户寄封信,表达企业对他的感激之情以及期望再次合作的愿望,而他会第二次、第三次花50元来买你的商品。
你如何选择?讲明了一个什么咨询题呢?确实是企业怎么讲把钞票花在营销手段上,依旧花在巩固老客户上。