能源管理体系咨询方案
能源行业能源管理体系建设方案
能源行业能源管理体系建设方案第一章能源管理体系建设背景与意义 (2)1.1 能源管理体系建设背景 (2)1.2 能源管理体系建设意义 (2)第二章能源管理体系建设目标与任务 (3)2.1 能源管理体系建设目标 (3)2.1.1 提高能源利用效率 (3)2.1.2 促进节能减排 (4)2.1.3 保障能源安全 (4)2.2 能源管理体系建设任务 (4)2.2.1 制定能源管理策略 (4)2.2.2 建立能源管理组织机构 (4)2.2.3 实施能源监测与评估 (4)2.2.4 推进能源技术创新与应用 (5)2.2.5 加强能源政策宣传与培训 (5)第三章能源管理体系构建 (5)3.1 能源管理体系框架设计 (5)3.2 能源管理体系核心要素 (5)3.3 能源管理体系组织架构 (6)第四章能源管理组织与职责 (6)4.1 能源管理组织结构 (6)4.2 能源管理职责分配 (7)4.3 能源管理岗位设置 (7)第五章能源管理政策与法规 (8)5.1 国家能源管理政策概述 (8)5.2 能源管理相关法规解读 (8)5.3 能源管理政策与法规的实施 (8)第六章能源管理技术与方法 (9)6.1 能源管理技术概述 (9)6.2 能源管理方法应用 (9)6.3 能源管理技术发展趋势 (10)第七章能源管理信息化建设 (10)7.1 能源管理信息化需求分析 (10)7.1.1 需求背景 (10)7.1.2 需求内容 (10)7.2 能源管理信息化系统设计 (11)7.2.1 系统架构设计 (11)7.2.2 功能模块设计 (11)7.3 能源管理信息化实施与运行 (12)7.3.1 实施步骤 (12)7.3.2 运行维护 (12)第八章能源管理绩效评价与改进 (12)8.1 能源管理绩效评价体系 (12)8.1.1 评价体系构建原则 (12)8.1.2 评价体系构成 (13)8.2 能源管理绩效评价方法 (13)8.2.1 定量评价方法 (13)8.2.2 定性评价方法 (13)8.3 能源管理绩效改进措施 (13)8.3.1 技术措施 (13)8.3.2 管理措施 (14)8.3.3 政策措施 (14)第九章能源管理体系建设保障措施 (14)9.1 组织保障 (14)9.2 技术保障 (14)9.3 政策与法规保障 (15)第十章能源管理体系建设案例分析 (15)10.1 国内外能源管理体系建设案例 (15)10.1.1 国内案例 (15)10.1.2 国外案例 (15)10.2 案例分析与启示 (16)10.2.1 案例分析 (16)10.2.2 启示 (16)10.3 能源管理体系建设经验总结与推广 (16)第一章能源管理体系建设背景与意义1.1 能源管理体系建设背景我国经济的快速发展，能源需求持续增长，能源消耗已成为影响国家经济、社会和生态环境的重要因素。
能源管理体系咨询方案和模板
最近“快证通”平台的许多咨询师都在做能源管理体系咨询工作，觉得对大家还是蛮有意义的，发个简单的资料和大家分享一下，应该比单看标准会更清晰简单一些。
更多资料可欢迎来电咨询或进入官网。
第一项初访诊断第二项标准宣贯培训第三项体系策划第四项文件编制培训及编写第五项体系文件宣贯培训第六项体系文件实施第七项内审和管理评审第八项体系认证备注：上述计划为双方拟订的初步安排，具体实施进程依照实际工作开展情况及企业特殊要求而修订。
“快证通”是国内首创的第三方认证咨询平台，个体咨询师、认证机构、咨询公司只需注册会员，即可享受免费推广和共享文档模板！！！更多资料可欢迎来电咨询或进入官网，网址：，公众号“快证通”。
“快证通”能做什么？“快证通”是一个认证、咨询、培训产业的第三方平台，通过智能算法与数据分析，帮助企业对接认证机构、咨询公司和咨询师，使认证和咨询更高效和更具信任。
“快证通”第一大功能1、帮助咨询认证从业者拓展业务，“快证通”整合了产业内95%以上的服务机构资源，咨询师可多处挂靠；2、“咨询汇”小程序帮助咨询师变得高大上，利用超算功能实时捕捉客户真实需求。
“快证通”第二大功能1、帮助认证机构、咨询机构推广业务和差异化展示；2、最重要的是各服务机构拥有独立的营销后台，可发布差异化的认证服务或咨询服务产品；3、“快证通”还提供机构的流程管理独立部署软件，与其他不同的是，“快证通”不仅仅是一个软件，还具备、客户资产和营销模块；“快证通”第三大功能帮助企业按需求选择服务机构，知道该选哪个认证机构，自由选择咨询师，再也不会担心咨询师不靠谱、认证机构不公正。
那么具体有什么好处呢？打几个比方：如果您是咨询师，您可以：1、完善资料；2、挂靠3个不同类型的认证机构，每个月接3个咨询任务派单，假设单体系的咨询报酬是5000元、3000元，1000元，那么1个月的劳动报酬就有9000元；3、智能小程序“咨询汇”帮您每月捕捉5个意向客户，转化1~2个成交客户，假设咨询报酬是10000元。
能源管理咨询服务规划实施方案
能源管理咨询服务规划实施方案一、背景随着全球能源需求的增长和环境问题的日益突出，能源管理成为了一个重要议题。
为了推动能源的有效利用和环保发展，我们将提供能源管理咨询服务。
二、目标本实施方案的目标是提供高质量的能源管理咨询服务，帮助客户提高能源效率、降低能源消耗和减少环境影响。
三、服务内容我们将提供以下能源管理咨询服务：1. 能源消耗分析：通过对客户能源消耗的调研和分析，帮助客户了解其能源消耗情况，并提出改善方案。
2. 能源效率评估：对客户能源使用的流程和设备进行评估，寻找提高能源效率的潜力，并提供相关建议。
3. 节能措施策划：根据客户的需求和现有能源管理情况，制定节能措施策划方案，推动能源的可持续发展。
4. 环境影响评估：评估客户能源消耗对环境的影响程度，并提出减少环境影响的建议。
四、实施步骤本实施方案将按照以下步骤进行：1. 与客户会面：与客户进行初步会面，了解其需求和问题。
2. 能源数据收集：收集客户现有的能源数据和相关信息。
3. 数据分析和评估：对收集的数据进行分析和评估，找出存在的问题和潜在的优化空间。
4. 方案制定：根据评估结果制定详细的能源管理咨询方案。
5. 实施和跟进：协助客户实施方案，并定期跟进和评估效果。
五、预期效果本能源管理咨询服务的预期效果包括：1. 提高能源使用效率，降低能源消耗。
2. 减少环境污染和碳排放。
3. 增强企业形象，提高竞争力。
六、结论通过本实施方案，我们将为客户提供专业的能源管理咨询服务，帮助其实现可持续发展和环境保护目标。
同时，我们将确保服务的质量和效果，以达到客户的满意度和长期合作的目标。
能源管理系统方案
（3）能源预警：设置能源消耗阈值，超过阈值时发出预警，提醒管理人员采取措施。
（4）能源报表：生成各类能源报表，包括日报、周报、月报等，便于分析和决策。
（5）设备管理：对能源设备进行远程控制和管理，提高设备运行效率。
（6）权限管理：设置不同权限，确保系统安全运行。
六、项目效益
1.降低能源成本：通过实时监控和数据分析，降低能源浪费，提高能源利用效率。
2.提升管理水平：系统提供丰富的报表和分析工具，助力企业或机构提升能源管理水平。
3.符合政策要求：积极响应国家节能减排政策，推动绿色发展。
七、项目实施周期
项目实施周期预计为3个月，包括项目立项、设备选型、系统设计、开发、测试、部署和培训等阶段。
第2篇
能源管理系统方案
一、前言
能源管理作为提升能源效率、降低成本、实现可持续发展的重要手段，在现代企业和机构运营中占据着举足轻重的地位。本方案旨在为需求方提供一套全面、专业、合规的能源管理系统，以实现能源的高效利用和节能减排目标。
二、项目目标
1.构建全面的能源数据采集与监测体系，实现能源消耗的实时监控。
二、方案目标
1.实现能源消耗数据的实时监测、分析和处理，为能源管理提供数据支持。
2.降低能源成本，提高能源利用效率，实现节能减排。
3.提升企业和机构能源管理水平，促进绿色发展。
4.确保系统建设合规、安全、可靠。
三、方案内容
1.系统架构
（1）数据采集层：通过安装能源计量设备，实时采集能源消耗数据，包括电力、水、气等。
（2）数据传输层：采用有线或无线通信技术，将采集到的数据传输至数据处理中心。
能源管理系统(EMS)方案
能源管理系统(EMS)方案Contents1系统方案概述改能源办理体系方案是以罗克韦尔自动化的核心软件产品实时监控软件FTViewSE、能源办理平台软件RSEnergyMetrix、以及开放性关系型数据库MSSQL为基础，并融合了现场通信技术、数据库技术、Web技术、SCADA/HMI技术、C/S及B/S技术等的一体化的数据采集监控体系方案。
能源办理体系实时监控与信息办理体系的总目标是建立一个全局性的能源办理体系，构成掩盖能源信息采集及能源信息办理两个功能层次的计较机网络体系，实现对电能、天然气、压缩空气、采暖水、循环水和自来水等能源介质的自动监测，进而完成能源的优化调度和办理，实现安全、优良供能、进步工作效率、降低能耗，从而达到降低产品成本的目的。
体系包括3大局部内容：能源数据采集，能源数据实时监控和能源数据分析发布办理。
其主要功能是实现对所有与能源有关的数据采集，并在能源办理部门范围内实现数据的发布，并能够为企业办理级的MES、ERP体系提供用能信息。
全部能源办理体系是以稳定牢靠的工控PLC和上位办理服务器为核心并采用流行的、牢靠的计较机网络构成的集中式数据采集监控分析办理体系。
全厂设置一个集中能源监控中央。
全厂能源调度监控中央经由过程网络从各能源子站中获得能源数据，实现全厂的能源数据集中监控和办理。
并实现能源数据的集中办理和归档，并经由过程网络实目前能源办理部门范围内的数据发布；全厂能源办理中央和各能源子站经由过程工厂已有网络联合在一同构成一个完全的体系。
能源管理数采终端采用工业级控制设备PLC作为核心处理运算单元，各个能源子站都具备运算存储能力。
能源管理数采终端集成以太网接口，通过光纤以太网与能源管理服务器系统实现通讯，网络构架简单明了，系统安全可靠。
系统数据流系统数据流如上图，在软件应用层次，系统以国际通用的OPC标准为软硬件标准。
OPC标准是针对工业应用场合推出的软硬件通信标准，通用OPC标准可以实现工厂系统信息的互通互连，避免“信息孤岛”问题。
能源管理解决方案
能源管理解决方案随着全球能源需求的增长和气候变化的影响，能源管理成为了一个重要的议题。
能源管理解决方案是一种综合性的措施，旨在提高能源利用效率、降低能源消耗和减少对环境的不良影响。
本文将介绍一些常见的能源管理解决方案，并探讨其在提高能源可持续性方面的作用。
一、能源审计能源审计是能源管理的第一步。
通过收集和分析能源使用数据，能够确定能源消耗的主要领域和潜在的节能措施。
能源审计可以涵盖建筑物、工厂、交通运输等各个领域。
通过对能源系统的全面评估，能够识别出能效低下的设备和系统，并提出改进建议。
二、节能照明系统照明系统是许多场所能耗的主要来源之一。
采用高效节能的照明设备和控制系统可以显著降低能源消耗。
例如，LED照明技术具有高效节能和寿命长的特点，可以替代传统的白炽灯和荧光灯。
此外，自动化的照明控制系统，如光敏传感器和定时调光装置，可以有效地减少未被使用的区域的能源浪费。
三、能源监测与管理系统能源监测与管理系统是一种通过实时监测和分析能源使用数据来实现能源管理的解决方案。
这些系统可以帮助用户了解能源消耗的模式，并提供有关能源消耗的详细报告。
通过对能源数据的分析，用户可以发现潜在的节能机会，并制定相应的能源管理措施。
四、能源回收与利用能源回收与利用是一种将废弃能量转化为可再生能源或对其他能源系统供能的技术。
例如，余热回收技术可以利用工业过程中产生的废热，用于供热或发电。
太阳能热水器和光伏发电系统则可以利用太阳能，为建筑物或设备提供清洁能源。
五、能源效率标准和认证能源效率标准和认证是一种通过制定标准和评估体系来推动能源管理和节能措施的方法。
例如，ISO 50001是一项国际标准，旨在帮助组织建立、实施和改善其能源管理系统。
能源效率标准和认证可以为组织提供行业认可和信任，激励他们采取积极的能源管理行动。
六、员工培训和意识提升员工培训和意识提升是能源管理解决方案中的重要环节。
通过向员工提供关于节能和能源管理的培训，可以增强他们对能源利用的意识，并激励他们采取积极的节能行动。
能源行业能源管理系统方案
能源行业能源管理系统方案第一章能源管理概述 (2)1.1 能源管理定义 (2)1.2 能源管理重要性 (3)1.3 能源管理发展趋势 (3)第二章能源政策与法规 (4)2.1 国家能源政策 (4)2.2 能源法规体系 (4)2.3 企业能源管理要求 (4)第三章能源审计与评估 (5)3.1 能源审计流程 (5)3.2 能源审计方法 (5)3.3 能源评估指标 (6)第四章能源监测与数据管理 (6)4.1 能源监测系统设计 (6)4.2 数据采集与处理 (7)4.3 数据分析与报告 (7)第五章能源需求预测与规划 (8)5.1 能源需求预测方法 (8)5.2 能源规划编制 (8)5.3 能源规划实施与调整 (9)第六章能源效率提升 (9)6.1 能源效率评估 (9)6.1.1 评估方法 (9)6.1.2 评估流程 (9)6.2 能源效率提升措施 (10)6.2.1 技术措施 (10)6.2.2 管理措施 (10)6.2.3 政策措施 (10)6.3 能源效率改进策略 (10)6.3.1 制定能源效率改进规划 (10)6.3.2 优化能源结构 (10)6.3.3 强化能源技术创新 (10)6.3.4 完善能源管理制度 (10)第七章能源优化与调度 (10)7.1 能源优化方法 (10)7.1.1 引言 (10)7.1.2 数学优化方法 (11)7.1.3 启发式算法 (11)7.1.4 混合优化方法 (11)7.2 能源调度策略 (11)7.2.1 引言 (11)7.2.2 需求响应策略 (11)7.2.3 供应侧调度策略 (11)7.2.4 多能源协同调度策略 (11)7.3 能源优化与调度实施 (12)7.3.1 实施流程 (12)7.3.2 技术支持 (12)7.3.3 人员培训与管理 (12)第八章能源技术创新与应用 (12)8.1 能源技术创新方向 (12)8.2 能源技术应用 (13)8.3 能源技术发展趋势 (13)第九章企业能源管理体系建设 (14)9.1 能源管理体系框架 (14)9.1.1 框架概述 (14)9.1.2 组织架构 (14)9.1.3 能源政策 (14)9.1.4 目标与指标 (14)9.1.5 资源与责任 (14)9.2 能源管理体系实施 (14)9.2.1 能源管理计划 (14)9.2.2 能源管理措施 (14)9.2.3 能源管理培训 (15)9.2.4 能源管理信息化 (15)9.3 能源管理体系评价与改进 (15)9.3.1 能源管理体系评价 (15)9.3.2 评价方法与指标 (15)9.3.3 持续改进 (15)9.3.4 内外部审核 (15)9.3.5 能源管理体系认证 (15)第十章能源管理与可持续发展 (15)10.1 能源管理与社会责任 (15)10.2 能源管理与环境保护 (16)10.3 能源管理与可持续发展战略 (16)第一章能源管理概述1.1 能源管理定义能源管理是指在一定的区域内，通过科学的手段和方法，对能源的生产、分配、转换、消费和使用过程进行全面的规划、组织、协调和控制，以实现能源的高效利用和可持续发展。
能源管理体系策划【最新范本模板】
能源管理体系的实施步骤1、体系策划设计2、培训辅导3、文件编写4、试运行5、正式运行体系策划体系诊断①系统地调查组织的组织机构及各级部门职能.②总结现有组织结构存在的问题。
③系统地总结现有文件、记录应用情况及存在的问题。
④了解最高管理者经营观念和对系统的期望。
⑤提供系统诊断报告。
1、制定计划①结合组织实际情况安排详细的咨询时间表。
②安排相关人员及资源。
③提出对咨询方的要求。
④与组织有关人员讨论和修改咨询方案。
⑤由最高管理者批准咨询方案。
2、建立组织机构①由最高管理者确定管理者代表及体系小组.②初步确定能源管理体系职能部门.③与管理者代表讨论能源管理体系初步方案。
④由最高管理者批准.3、进行职能分工①准备职能分工表②制定智能分工草案。
③与管理者代表初步讨论。
④各部门负责人开会讨论、⑤最高管理者审定批准正式职能分工表。
4、列出文件清单①列出管理手册框架②列出程序文件清单③列出工作文件类别④与各部门讨论文件清单⑤表格记录归档整理培训辅导全员培训1、骨干培训2、文件编写人员培训文件编写1、制定计划，分配任务2、提供样本编写指导3、顾问修改体系文件修改要点ⅰ体系要术及要求是否齐全ⅱ各部门接口有无问题ⅲ各层次文件是否一致ⅳ记录与文件是否一致4、相关部门评阅文件5、领导审批文件试运行试运行准备①文件复印、装订②文件盖受控章2、试运行动员组织3、试运行推动①体系文件培训③试运行考试④咨询顾问现场实施指导4、首次内审培训及实施正式运行1、修改形成正式文件①根据内审，各部门对文件不适当处提出修改申请②经批准后正式修改2、咨询顾问指导组织进行内审3、管理评审。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、讲解能源管理方案的编制要求；
4、审阅能源初始评价报告的全面性、合理性，同时对确定能源绩效改进的机会进行审阅；
5、审阅企业收集的以往能源管理制度、规范等；
6、审阅企业以往的能源统计记录、数据及上阶段布置的各项工作；
7、审阅能源检测装置布局图、能流图、主要耗能设备清单、工序清单；
3.收集与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要求，同时进行合规性评价；
4.进行初始能源评审，编写初始能源评审报告，确定出需改进的方面；
5.绘制工艺流程图、能流图等；
6、识别、确定、列出主要耗能设备清单、主要使用能源区域清单以及对能源使用和能源消耗有重要影响的人员清单
20天
1、领导小组和工作小组名单
3-5天
提出修改意见表
咨询师
九、体系文件发布
1、根据咨询师提出的修改意见修改相关文件；
2、上报公司高层审阅，体系文件发布实施；
组织内审员培训。
1、2个月-2个半月左右时间，完成文件的编写，以及前期的准备工作，发布文件，体系正式运行
2、内审员可以在该阶段进行，也可以在其他阶段进行。
1、体系文件发布公告或者其他类同文件
2、提交内审员名单
咨询师、公司管理层、能源管理体系工作小组成员
十、体系试运行阶段
宣布能源管理体系从xxxx年xx月xx日体系开始运行
xxxx年xx月xx日——
管理层
十一、第一次内部审核
1、在管理体系运行一段时间，进行第一次内部审核；
2、根据内审结果，进一步完善能源管理体系；
2个月的时间进行第一次内部审核
能源管理体系建立实施方案
阶段
工作内容
时间安排
工作成果
负责人
备注
一、了解企业情况
1、了解公司整个能源管理及用能情况（与公司领导及有关能源管理人员座谈及现场观察）
2、策划、编制能源管理体系建立推进方案；
1-2天(起止时间)
能源管理体系建立推进方案
咨询师、公司管理层
二、企业能源基础知识培训
1、讲解能源评审工作内容及工作方法；
8、审阅与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要求的收集情况以及合规性评价情况；
9、在以上审阅的基础上，提出修改意见；
10、在根据了解公司情况的基础上，策划公司之体系文件结构层次，拿出体系文件框架，介绍文件的编写思路和方法。
5 -7天
1、培训课件、培训记录
2、体系文件构架目录
咨询师
五、编写体系文件阶段
1、根据咨询师提出的修改意见，进一步完善有关内容（上阶段各项工作）；
2、完善能源初始评审报告；
3、完善与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要求的收集以及合规性评价结果；
4、针对能源绩效改进的机会，确定出具体的能源管理整改方案和公司应有的各种能源管理应急预案，并进行编写。
5、进行能源管理手册、程序文件、三层作业文件的初步编写；
2、讲解法律法规及其他标准的收集及合规性评价方法；
3、讲解整个能源管理体系建立推进方案；
4、讲解下一步工作安排和工作方法(详见二阶段工作内容)；
1-2天
培训课件、培训记录
咨询师
三、能源初始评审阶段
1、建立领导小组和工作小组；
2、收集与能源管理体系相关的现有能源管理制度、能源消耗统计办法及能源统计所使用的各种表格记录，了解该企业的能源管理现状，如该企业主要的能源消耗是什么?该企业哪里有余热、余压的散发？该企业的能源计量有几级？如何计量？；
2、认证合同
公司领导、咨询师
在管理评审后再2个月的时间进行第二次内部审核
内部审核计划
咨询师、公司内部审核员
针对内审中存在的问题组织相关人员商讨能源管理体系建设中还存在的问题及注意事项
十四、企业提交认证申请
在体系试运行6个月时间，咨询师协助企业提交申请，认证机构开始认证审核。
国家认监委要求，能源管理体系试运行要6个月时间。
1、认证申请书
2、现有文件清单
3、法律法规清单
4、能源初始评审报告
5、主要耗能设备清单主要使用能源区域清单
6、对能源使用和能源消耗有重要影响的人员清单
公司管理层、能源管理体系工作小组成员
四、标准培训和体系文件策划阶段
1、进行《能源管理体系 要求》GB/T23331-2012、《能源管理体系 实施指南》GB/T 29456-2012、《工业企业能源管理体系 要求》DB37/T1013-2009、《工业企业能源管理体系 实施指南》DB37/T1567-2010和《工业企业能源管理体系》标准解读；
30-35天
1、能源管理手册、程序文件、三层作业文件的初稿
2、能源初始评审报告
3、能源管理方案、应急预案
4、法律法规清单及合规性评价报告
公司管理层、能源管理体系工作小组成员
六、初次审阅文件
1、审阅上一阶段企业编制的能源管理体系文件的符合性、合理性、全面性、适宜性、有效性以及可操作性等；
2、提出修改意见；
内部审核计划
咨询师、公司内部审核员
针对内审中存在的问题组织相关人员商讨能源管理体系建设中还存在的问题及注意事项
十二、第一次管理评审
召开第一次管理评审会议
内部审核后进行管理评审
管理评审计划
总经理主持、各部门负责人参加
十三、第二次内部审核
1、在管理体系运行一段时间，进行第二次内部审核；
2、根据内审结果，进一步完善能源管理体系；
3-5天提出修改意见表Fra bibliotek咨询师
针对初始评审报告、文件的审阅情况，组织相关人员共同商讨。
七、修改、补充、完善文件阶段
1、根据咨询师及专家提出的修改意见修改、补充、完善相关文件；
10天
同五阶段
公司管理层、能源管理体系工作小组成员
八、最终审阅文件
1、再次审阅企业提交的材料，内容同第六阶段；
2、提出修改意见，文件材料基本定稿；