教研室主任岗位职责和考核办法(暂行)
教研室主任岗位职责及考核细则
教研室主任岗位职责及考核细则一、教研主任的职责及考核细则第一条领导本教研室的全面工作，根据院的安排，负责制定本教研室的工作计划，落实每学期的教学任务，协调科研任务和其它工作。
第二条组织制定（修订）和实施专业人才培养方案、制定课程标准、抓好教材建设和编写教学文件资料。
第三条负责本教研室成员工作进度和质量的检查、考核和评议、负责试题的审查和教学工作量的审核。
第四条关心教师的思想素质和业务素质的提高，关心他们的学习、生活和工作等。
第五条对教师的教学事故或教学质量上出现的严重问题配合学校处理。
第六条完成院交给的其他工作。
第七条、考核办法1、每学期开学初一周内完成设计好教研室本学期的工作计划；（好10分，中8，及格6，差3，没有0）2、开学初一周内完成教研室专职教师基本信息的建立；（好5分，及格3，差1，没有0）序号、姓名、性别、出生年月、第一学历、最后学历、入校时间、职称、政治面貌、行政职务、联系电话、Email、QQ、本学期担任课程、任课班级；3、及时完成每学期初各专业课程教学日历的审核工作；（好10分，中8，及格6，差3）；4、每学期完成至少一篇论文（著作或课题），论文和著作必须是在正式刊物上发表；（有10分，没有0分）；5、各教研室每学年必须完成至少一个校级以上的课题的申报工作；（好10分，中8，及格6，差3）；6、根据各教研室所管辖教师人数，指导和督促专职教师完成论文主（著作或课题），讲师以上每人每学期一篇、其他每学年一篇；（好10分，中8分，及格6分，差3分，没有0分）；7、各教研室两周必须召开一次教学研讨会，并做好考勤和会议记录，呈交上级领导审核；（好10分，中8分，及格6分，差3分）；8、及时完成每学期各门课程期末考试试卷的编制与审核工作；（好10分，中8分，及格6分，差3分）；9、及时完成上级下达布置的工作任务；（好10分，中8分，及格6分，差3分）；10、学期结束前一周完成工作小结；（好10分，中8分，及格6分，差3分）。
教研室主任职责及考核办法
教研室主任职责及考核办法为了发挥教研室在教学管理和教研教改中的重要作用，落实和完成院、系下达的各项教学任务，稳定教学秩序，深化教学改革，提高教学质量，特规定教研室主任的职责及考核办法如下：一、教研室主任岗位职责1. 教研室主任负责本教研室有关教学文件的编制、所管课程的建设和评建材料的整理。
2. 每学期开学前向本教研室教师发放“课程学期授课计划”和“教案”(代课教师和兼课教师归口课程所在教研室管理)；两个或两个以上班级开设教学要求相同的课程，要统一规定教学内容和进度；经教研室主任审核签字并在规定时间内将表格送交系和教务处。
3. 每学期开学第二周送交本学期“教研室活动计划”，并按该计划开展教研室活动，每学期最后周交该学期“教研室活动记录”和总结。
4. 期初 、 期中、期末教学检查。
检查教学进度(教学执行计划)执行情况、教案、听课、批改作业、辅导答疑以及教学中问题的沟通和处理。
如实填写并按时上交检查表。
5. 组织师生座谈会，记录师生对本教研室教师课堂教学意见，及时向有关教师反馈，并向系主管教学的主任汇报，提出整改措施。
6. 每2周至少听本教研室老师的授课1次。
组织教学公开课，同行教学评议和经验交流。
7. 负责组织期末考试的命题和阅卷，安排教师命题或从试题库中抽取试卷；督促教师按时送交试卷和标准答案；组织教师阅卷评分，督促教师按时登录成绩和送交成绩单。
两人或两人以上同授一门课要求流水判卷。
对试卷和成绩进行审核。
8. 负责安排任课方案和选用教材。
9. 负责组织本教研室教师教学工作质量考核和年度考核，发放“年度考核表”，指导填表，负责填写评语，组织述职，按时送交考核表。
10. 参加本教研室拟引进教师的考核与试讲。
11. 按系部要求主持或 参与人才培养方案的制定。
12．主持所属课程教学大纲的制定和修订。
13. 教研室主任因公出差或其他原因(以正式请假为准)不能履行或不能完全履行上述职责，应提前向系领导汇报，以便作出妥善处理。
教研室主任岗位工作职责
教研室主任岗位工作职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!教研室主任岗位工作职责第1篇教研室主任岗位工作职责教研室是系教学人员按学科组建而成的以教学、科研为主要任务的基层组织。
教研室主任岗位职责
教研室主任岗位职责1、教研室主任岗位职责教研室是系教学人员按学科组建而成的以教学、科研为主要任务的基层组织。
教研室主任在系主任、分管副主任领导下，负责本教研室的各项工作，并接受学院教务、科研等职能部门的业务指导。
其主要职责是：1．年初制定教研室年度工作支配，并仔细组织实施。
年末检查工作支配落实状况，写出工作总结。
2．组织本教研室成员仔细制(修)订并执行教学支配、教学大纲，选编教材和教学参考书，编制、审核教学进度表。
3．支配本教研室成员的课堂和试验教学、科研工作任务，检查教学支配的执行状况和教学、科研任务的完成状况。
4．制定并实施本教研室的师资队伍建设、课程建设、试验室建设支配。
5.负责本室老师所教课程的考试改革、题库(试卷库)建设工作，负责审核试卷。
期中、期末考试过程中，依据学院和系的支配，组织本教研室老师命题、阅卷、评分和分析试卷。
6.定期组织教研活动(如集体备课、听课、新老师试讲、观摩教学、专题报告、探讨教学方法、改革考试方法、沟通教学阅历等)。
每学期听课 5—8 节。
7.制定并组织实施教研室科研支配，组织老师主动开展科学探讨和学术活动，组织申报、探讨教学、科研课题。
8.负责本教研室人员的考核，核定教学、科研工作量。
9.在系领导下，负责本教研室人员的政治学习、思想教化、新老师的教学指导及其它行政事务工作。
10.收集本教研室人员对学院、系教学、科研和管理工作的看法和建议，做好反馈工作。
11．自觉接受学院职能部门的业务指导，不断改进教研室工作。
12．完成学院和系交办的其它工作。
2、教研室主任岗位职责一、在校长的领导下，主持教研室的行政和业务工作。
二、仔细执行党的路途、方针、政策，全面贯彻国家的教化方针。
依据上级主管部门下达的任务，主持制定本室的学年、学期工作支配，并组织实施，刚好组织全室对工作进行总结。
三、依据教化局的工作思路，本着根植教学、服务教学的原则，带领全室成员，充分依靠专、兼职教研员完成大教研任务及其他教研工作，为提高广阔老师的教化教学水平服务。
教研室主任任职条件、工作职责及考核办法
教研室主任任职条件、工作职责及考核办法一、教研室主任任职条件1、教研室主任应坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策。
2、工作责任心强，具有奉献精神。
3、具有较强的组织协调能力、教学管理能力、教学研究能力。
4、具有高校教师资格，讲师及以上职称（双师型教师优先），所学专业与教研室涵盖的某一专业名称一致或相近，四年以上高校教学经历。
5、近三年考核为良好及以上等次。
二、教研室主任产生办法1、各系部根据各自承担的教学任务提出具体的教研室设置方案报教务处审批。
2、根据教务处批准的设置方案公布教研室主任岗位及任职条件。
3、对于新设立的教研室，符合条件的教师可自愿报名参加竞聘。
经系部研究后提出教研室主任人选，上报教务处。
原设立的教研室及教研室主任人选原则上不变。
4、教研室主任任期一般为三年，因工作需要或有更好的人选，按以上程序由系部申报，报学院审批；可连任，必须按以上程序重新申报。
三、教研室主任工作职责1、根据学院和系部的工作要求，在系部主任的领导下，制定年度教研室工作计划，落实本教研室教学、科研及师资培训任务。
2、对本教研室教师的教学质量进行监管和考核。
负责检查教师的备课、讲课、辅导、教学计划执行和教学效果，检查学生作业布置和批改，审批各科考试试卷命题；组织试卷批阅及归档工作；负责本教研室工作总结；负责本教研室承担的毕业论文选题、指导、答辩、评分等组织工作。
3、负责制定课程建设计划并组织实施，落实专业申报及建设工作。
4、积极创造条件为新进青年教师配备指导教师，并定期检查指导任务的完成情况。
抓好教研室师资培养、提高工作，提出培养计划，并组织实施。
5、组织教师开展听课评课、教学观摩、教学经验交流等教学研究活动。
6、了解青年教师的工作情况，对他们定期进行考核，参加对本室教学人员的使用、晋级、奖惩等项工作的讨论。
7、抓好本教研室教学资料的收集与管理工作。
8、抓好本教研室教材建设，组织选定教材、编写教材或讲义等工作。
教研室主任职责及考核办法
教研室主任职责及考核办法1.完成教研工作计划：教研室主任需要根据教育机构的发展目标和教师的需求，制定教研工作计划，明确每个学期的教研任务和目标。
这包括选择合适的教研主题、确定研究方法和流程、组织教研活动等。
2.指导教师开展教研活动：教研室主任需要为教师提供指导和支持，帮助他们选择合适的教研主题，提供研究方法和资源，指导他们进行课题研究、案例分析、教学反思等教研活动，并及时给予反馈和帮助。
同时，教研室主任还需要鼓励教师之间的合作与交流，组织教研讨论和研讨会等活动。
3.督促教研成果转化：教研室主任需要对教师的教研成果进行审核，对质量较高的成果进行表彰和鼓励，对有改进空间的成果提出改进建议，并帮助教师将教研成果运用到教学实践中，以促进课堂教学的质量提升。
4.促进学科建设：教研室主任需要关注学科发展的方向和需求，与其他学科主任进行合作，共同制定学科建设的目标和计划。
教研室主任还需要负责教材和教辅材料的选用和编写，对学科教学内容进行研究和总结，提出改进意见和建议。
5.建立教研档案和评价体系：教研室主任负责建立教研档案和评价体系，对教师的教研活动和成果进行统一管理和评价。
这包括建立教研项目档案、教研成果档案、教研成果奖励制度等，并定期对教师的教研工作进行评估和考核。
考核教研室主任的办法可以分为定期考核和日常考核两个层面。
定期考核的内容包括教研室主任在一定时期内的教研工作成果、教研项目完成情况、教研讨论和交流活动组织情况等。
可以通过教研报告、教研成果展示和评审、教育机构内外部专家评鉴等方式进行评估，并给予相应的奖励或者考核结果反馈。
日常考核主要着眼于教研室主任的职责履行情况，包括工作计划的制定和完成情况、教研活动指导和支持情况、教研成果转化情况、学科建设推动情况、教研档案管理情况等。
可以通过定期汇报、领导评议、同事评价、教师调查等方式进行考核，并进行记录和总结。
值得注意的是，考核教研室主任不仅仅是为了检查工作成绩，更重要的是为了帮助他们发现自身的不足和问题，并提供相关的培训和支持，促进持续专业发展。
教研室主任工作岗位职责
教研室主任工作岗位职责教研室主任在系主任、所长领导下开展工作，与实验室主任保持协作关系。
一、负责组织实施本科教学工作1．组建结构合理的课程小组，确定课程负责人。
每学期开学前根据学院教学计划落实好课程的教师、教材，督促课程负责人制定教学日历，并于开学两周内核定网上教学日历。
2. 组织实施相关课程及课程中心网站建设工作。
3. 组织教学全过程，维护教学纪律；组织集体备课、新教师的试讲以及观摩听课等工作，教研室主任每学期听课不少于3次；组织相关课程的考试（查）、试题命题及阅卷工作，做好试卷装订、成绩的分析与报送工作；检查各教学环节的执行情况，保证教学质量。
4. 组织实施大学生创新课题、本科生毕业专题实习等实践教学工作，按学校、学院相关规定做好过程管理，组织中期考核、毕业答辩等工作。
5. 本科教学相关档案管理工作。
二、负责组织实施教学研究和青年师资培养工作1. 组织申报精品课程、资源共享课程、双语示范课程、通识核心课程等课程建设项目；积极维护并提高教研室在建的所有课程网站。
2. 探索教学改革，组织申报各级教学研究、教学改革课题和教学成果奖等，组织在研课题的实施。
3. 组织申报主编、参编国家规划教材；组织编写特色校内教材、讲义。
4. 重视青年教师培养工作，为青年教师制定科学的教学能力培养计划，督促青年教师参加讲课比赛等提升教学质量的活动。
三、负责教研室建设1. 服从学院教学工作安排，按时参加教研室主任会议，并负责向每位教师传达相关文件、通知、精神。
2. 组织教研室工作会议，每学期不少于3次；研究探讨教学安排、教学改革、教研课题、青年教师培养等工作，做好教研室建设。
3. 负责教研室办公经费和专题实习等教学经费的管理，严格执行财务制度。
4. 配合学院完成教学评估、审核评估、专业认证等工作。
5. 配合学院完成教学大纲、培养方案等教学文件的制定、实施工作。
6. 配合实验室主任开展本科实验教学相关工作和实验室建设工作。
学校教研主任工作职责及考核办法
教研主任工作职责及考核办法为了提高学校管理水平，发挥教研主任在学校教学管理中的重要作用，调动教研主任工作的积极性和主动性，促进学科工作的制度化、规范化，推动学科自主化管理，依据我校实际特制定本办法。
一、工作职责教研主任是协助学校贯彻学校教学工作思路，实施教学计划，组织检查、评估教研组成员教学工作的学科负责人。
1、按时组织每周一次的学科会议，贯彻落实学校工作思路，实施经学校批准的教育教学工作计划。
2、在学期初负责制订学科工作计划，经教导处审阅批准后认真贯彻执行，并做好对本组教师参加教研活动的考勤、考绩工作。
3、深化教学改革，积极组织集体备课、说课、公开课等活动，引导教师改革课堂教学的方法和模式，根据实际编写教案和复习计划，并对教师教学工作作出客观公正的评价，配合教导处做好教师的选用和学期考核工作。
4、组织好教学科研活动。
教研活动形式要多样：如学习大纲、钻研教材、研究教法、学习教育理论、进行经验交流、开展教改实验、组织公开教学、听课评课、课题研究、讲座、外出观摩学习等。
要做到定时、定地、定内容、定人，有主题、有安排、有落实、有书面活动记录。
5、认真落实每周的教案签字工作，加强对备课组长的管理，并及时将检查、考核情况汇总，配合教导处检查教师的备课、上课、作业批改、实验等教学行为，搞好教师的业务考核工作。
6、认真审核每月的月考试卷和期中试卷，或按照教导处的要求审核相关考试试卷，并组织好各次考试的阅卷与成绩分析工作；同时，在教导处的安排下，认真做好本学科复习资料的选用工作。
7、每学期听课20节，并与被听课的教师交换意见，改进教学方法，不断提高课堂教学质量。
8、加强本学科实验条件的建设和管理。
9、负责组内青年教师的培养与考核，做好传帮带工作；同时，做好本组教师参加集会、平时到岗的考勤和常规管理工作。
并协调好同学科组教师之间的人际关系，尊重老教师、关心青年教师，营造团结协作、和谐温馨的良好氛围。
10、加强对本学科教学计划的实施与修改，对本学科的教学进行督查和调研；做好期末学科工作总结，为提高学校教育教学质量，积极提出各种合理化建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
教研室主任职责及考核办法
（暂行）
教研室是按专业或课程设置的基层教学组织，学校的各项教学工作、科研工作、师资队伍建设等都依靠教研室贯彻落实。
教研室主任是教研室工作的第一责任人，对于贯彻落实各项工作起着十分重要的作用。
为充分发挥教研室在教学管理中的重要作用，推动我院教学管理工作的制度化、规范化、科学化，顺利开展教学改革和专业建设，努力提高教学管理水平和教学质量，根据《XXXX 学院教研室建设与管理暂行规定》和有关文件规定，结合我院实际情况，特制定本办法。
一、教研室主任职责
（一）抓好本教研室教学组织与管理工作
1、根据专业人才培养方案的要求，组织落实各课程教学任务；组织编写课程理论教学大纲和实训教学大纲并组织实施；组织教师根据教学需要选用教材或与企业共同编写教材；定期检查本教研室教师的教学工作实施情况；组织教师完成课程考核考试的相关工作。
2、合理安排教师的教学任务；审核课程教学任务书；检查备课情况；随时了解课堂教学、实践教学情况；开展教学检查工作；及时向任课教师反馈学生对课堂教学的意见。
3、组织听课和评课。
教研室主任应按照学院的要求组织教师集体听课、相互听课，做好每学期的评教评学工作，并负责组织新教师的试讲工作。
4、通过组织集体备课和专题教学研究，明确教学目的，不断更新教学内容，改进教学方法；组织教研室教学经验交流、开展观摩教学活动（如上公开课），努力提高教研室教学水平。
（二）积极开展专业和课程建设工作
负责相应的专业建设工作，根据市场需求、学院安排和用人单位制订（修订）并优化专业人才培养方案；进行开设新专业的可行性研究；以工作过程为导向规范课程教学的基本要求，提高课程教学质量，落实精品课程建设工作。
（三）认真组织业务学习，开展教研活动
1、组织教师充分利用政治和业务学习时间开展教研室活动，认真学习党和国家、自治区教育厅及学院的各类有关政策文件。
2、组织教师参加各类教学技能比赛；组织教师指导学生参加各种竞赛活动，指导学生搞好课外活动，丰富第二课堂。
3、组织教师积极开展科研工作，每学年至少发表教研教改文章1篇。
（四）积极推进校企合作与工学结合，加强实践教学环节管理
大力推行校企合作、工学结合，加强基础性课程教学实践性课程教学环节管理。
要求制定实践教学有计划、有过程记录和实施总结，巩固现有实习实训基地建设，按照学院要求拓展校外实习实训基地建设，不断加强和规范课程的实践教学环节管理。
（五）搞好教学团队建设工作
1、帮助教师牢固树立“以能力为本位，以就业为导向”的高职教育理念，协助制订教学团队建设规划；组织教研室教师搞好业务进修，不断提高教学水平和专业技能，促进业务水平和教学质量的提高。
2、有计划地组织教师到企业生产一线挂职，增加企业工作经历。
3、积极联系聘用企业行业的兼职教师。
4、做好专业带头人、教学团队的建设工作。
（六）做好学生专业教育、职业道德培养工作
负责做好每学年第一学期开学初的新生入学专业教育；培养学生的职业道德和职业意识、职业生涯规划；负责组织召开各科课代表和学习委员会议，听取学生对教学工作的意见，搞好教学质量管理。
（七）负责制订、落实每学期的教研室工作计划，期末做好工作总结，工作计划和总结以二级学院（部）为单位于期初和期末分别交到教务处办公室，同时归档保存在二级学院（部）档案室。
（八）完成学校或二级学院（部）交办的其他与教学相关的工作任务。
二、教研室主任的聘任及待遇
（一）教研室主任的聘任条件和要求
1、师德师风优良，熟悉高等职业教育规律和要求。
2、熟知学院行政管理和教学管理规定，有较强的组织管理能力，工作积极主动。
3、取得高校教师资格证书，每学期评教“合格”及以上，原则上要求具有讲师以上职称（特别优秀的可适当降低要求），从事高职教学工作一年以上。
4、在专业领域有一定的造诣和丰富课堂教学经验，能胜任两门以上课程，具有一定的教科研能力。
5、各教研室分别设主任一名，教研室主任实行全校公开竞聘，两学年考核均为A级者可连任，每届任期两年。
（二）教研室主任的待遇
1、教研室主任享受减免全部额定课时工作量的待遇，每周承担8-12课时的教学任务，超过12课时的，不计课酬。
2、按照上一学年度考核结果（A、B、C）给教研室主任发放岗位激励津贴，A级800元/学年，B级500元/学年，C级200元/学年，考核为D级（不合格）的不发津贴。
三、教研室主任的考核
（一）考核时间和评分权重
对教研室主任的考核主要由教务处负责，以教研室活动纪录为考核依据，主要考核教研室主任履行职责及教师落实工作规范的情况，每学年考核一次。
教研室主任的考核由三部分组成：教研室考核小组考评（占40%权重）；二级学院（部）考核小组考评（占30%权重）；教务处考核小组考评（占30%权重）。
教研室、二级学院（部）及教务处考核小组考评均采用无记名方式。
考核内容统一采用《XXXX学院教研室主任工作量化考核表》（见附件）
（二）考核组织
1、教研室考核小组考评（由本教研室老师组成）
教研室考核小组的考核得分为教研室教师评分的平均值。
2、二级学院（部）考核小组考评
二级学院（部）考核小组由二级学院（部）负责人、主管教学的院长助理、教学秘书、本院（部）其他教研室主任等组成。
二级学院（部）考核小组考评的得分为每个考核成员打分的平均值。
3、教务处考核小组考评
教务处考核小组由教务处处长、副处长和各科室负责人等组成，最终得分为每个考核成员打分的平均值。
教研室主任需附2000字左右的学年度教研室建设情况总结（含教研室活动情况、教学研讨会情况及其它需要说明的情况），经二级学院（部）领导审核后，连同教研室各类会议记录、听课记录、发表论文等材料复印件和《XXXX学院教研室主任工作量化考核表》交教务处考评。
（三）凡属下列情况之一者，教研室主任考核视为不合格
1、本教研室一学期出现重大（一级）教学事故2次，受到学校通报批评或处分；
2、因教研室主任工作不负责造成严重工作失误与不良影响；
3、本教研室反应强烈的问题，不调查，不汇报，未作处理而产生不良影响；
4、试题学年度内出现试题泄密事故；
5、不积极组织教研室活动，每学期开展教研室活动不足4次。
四、教研室主任的奖惩
1、学年度考核D级（不合格）者，从下一学期起免去其教研室主任职务，且不考虑在学院年度和学年度考核“评优”、“评先”。
2、教研室主任的岗位激励津贴每学年发放一次。
3、根据每学年度考核结果，给予考核获得A级（优秀）的教研室主任颁发“优秀教研室主任”荣誉证书，并给予一定的物质奖励。
附件：XXXX学院教研室主任工作量化考核表
XXXX业学院
教务处二〇〇九年十二月二日
附件：XXXX学院
教研室主任工作量化考核表
（—学年度）
二级院部名称：教研室名称：教研室主
注：90—100分定为A级；80—89.9分定为B级；60—79.9分定为C级；60分以下定为D级。