第五章 新产品开发与价值工程.

在价值工程中，当价值系数时，应优先( 进的对象
)做为改
A. V>1
C . V=1 答案：功能分析
B. V<1 D. V不等于1
实验室新产品
B
在价值工程理论中，分析价值、功能和 成本三者的关系，以________为中心环 节。
价值分析
某产品由5个零件组成，目前成本为15元，企 业准备用价值工程技术把成本降低到10元，零
第五章 新产品开发与价值工程
第一节 新产品开发
一、重要性： 1.现代化建设的需要； 2.人民生活水平不断提高的需要； 3.企业生存和发展的需要； 4.企业提高经济效益的需要。
二、概念与分类
1.产品是指满足人们某种欲望和需要而提供给 市场的东西。新产品新在新的原理、构思和设 计，采用新的材料和元件，具有新的性能，新 的用途和市场。
（实力大，引力大） （实力中，引力大） （实力小，引力大）
Ⅰ
Ⅳ
Ⅶ
市
场 （实力大，引力中） （实力中，引力中） （实力小，引力中）
引
Ⅱ
Ⅴ
Ⅷ
力
（实力大，引力小） （实力中，引力小） （实力小，引力小）
Ⅲ
Ⅵ
Ⅸ
企业实力
五、临界收益评价法
1.临界收益平价法是应用盈亏平衡点的原 理研究和评价各种不同产品组合方案，从 中选择能达到利润目标的最佳方案的方法。
四、产品市场寿命周期阶段
1.产品市场寿命周期是指一个产品完成试 制定型以后，从投入市场开始到被市场 淘汰停止生产为止所经过的时间。
2.任何一种产品都可以分为：投入期、成 长期、成熟期和衰退期4个阶段。
3.投入期或称引入期：新产品投入市场的 初始阶段：
快速撇取战略：高价格，高促销水平 缓慢撇取战略：高价格，低促销水平 快速渗透战略：低价格，高促销水平 缓慢渗透战略：低价格，低促销水平
（4）费用比重分析法：根据各个对象所花费 的某种费用占该费用总额的比重大小来选择VE 对象，优先选择费用比重大的为VE对象。
4.信息收集：
（1）VE效果的大小取决于信息的数量、质量 和适宜的时间。
（2）VE所需要的信息分为：专门信息和一般 信息。专门信息就是指对象产品一生有关的信 息，包括技术方面和经济方面。
三、产品获利能力评价法
1.产品获利能力评价法主要根据资金利润率水 平，评价和选择产品。
2.资金利润率=利润/资金=销售利润率×资金周 转次数
3.坐标图： Ⅰ区：高销售利润率，资金周转快 Ⅱ区：高销售利润率，低周转次数 Ⅲ区：资金周转快，销售利润率低 Ⅳ区：销售利润率低，资金周转慢。
某产品N，其销售额为800万元，总成本费 用650万元，占用资金400万元，合理的资 金利润率为35％，那么该产品属于（ ） A.低资金利润率型产品
B．资金积压型 产品 C 低销售利润率型产品
D．高资金利润率型 产品
答案： D
产品获利能力评价法主要是根据( )水平，来评 价和选择产品的方法。
一、产生与发展
VE产生于20世纪40年代的美国，创始人 是美国通用电气公司的采购员麦尔斯。 称为价值分析（VA）.
四个基本概念： 1.通过跨学科的研究小组实现变革； 2.通过功能研究来发展变革； 3.一种基本的提问逻辑； 4.工作计划。
二、基本原理
1.定义：是一种通过各相关领域的协作， 对所研究对象的功能与费用进行系统分 析，不断创新，力图以最低的寿命周期 成本，可靠地实现必要的功能，旨在提 高所研究对象的价值的思想方法和管理 技术。
2.按产品创新和改进程度分类：全新产品、换 代新产品和改进新产品
3.按产品的地域特征分：世界新产品、国内新 产品、企业新产品
4.按新产品开发阶段分：实验室新产品、试制 新产品、试销新产品和正式生产新产品
三、新产品开发的主要方式
1.自行研制 2.技术引进 3.自行研制与技术引进相结合
四、对象选择和信息收集
1.价值工程的对象是物品或工作。 2.原则 3.方法： （1）ABC分析法：关键的少数A类和次要的多
数，意大利经济学家巴列特发明。 （2）强制确定法（FD)：功能与成本相称。通
过计算功能评价系数、成本系数，得出价值系 数，根据价值系数判断对象的选择。
功能评价系数=零件累计得分/全部零件 总分
考，用一个动词和一个名词来下定义。
6.功能整理：
（1）比赛韦在1965年开发成的功能分析系统 技术作图法。
（2）按照目的和手段排列成层次结构。以层 次结构的方式描绘功能之间的相互关系。
（3）制作功能系统图是价值工程的一大特征。
（4）功能整理就是按照一定的逻辑体系，把 各个构成要素的功能相互连接起来，绘制功能 系统图，从局部功能整体功能的相互关系上分 析研究问题，以便掌握必要功能，发现和消除 不必要功能，明确改善区域。
成本系数=零件成本/总成本 价值系数=功能系数/成本系数 价值系数＜1：考虑降低成本； 价值系数＞1：考虑提高功能。
（3）最适合区域法：日本田中提出
曲线上的点，凡距离原点较近者，其与价值标 准线的距离必然较大，达到放宽控制的目的。 凡距离原点较远者，其与价值标准线的距离必 然较小，达到从严控制的目的。
9.价值工程的特征： （1）目标上着眼于提高对象的价值； （2）方法上通过功能与成本的综合分析； （3）阶段上侧重于设计与计划阶段； （4）组织上依靠集体智慧； （5）本质上是提高价值的创新活动
三、VE工作程序
1.初始阶段； 2.信息阶段； 3.革新阶段； 4.评价阶段； 5.实施阶段。
（5）产品的功能之间存在上下从属关系 和并列关系。
（6）目的功能称为上位功能，手段功能 称为下位功能，上位和下位功能都是相 对的。
六、功能评价与价值计量技术
1.功能评价就是对各功能区域的价值进行 定量分析，从中找出价值低的功能区域 作为改善对象。
2.步骤（略） 3.价值计量技术：绝对值计量法和相对值
4.成长期或称发展期：产品销售量迅速增 长；
5.成熟期或称饱和期 6.衰退期或称滞销期
五、新产品的开发过程
过程一般为：调查研究和前期开发；样 品设计和试制；小批试生产；正常生产 和销售等4个阶段。
第二节 新产品的评价方法
一、技术经济评价法 二、产品市场寿命周期评价法 三、产品获利能力评价法 四、产品系列平衡法 五、临界收益评价法
过剩功能是功能中多余的部分；用户要 求的功能不具备时，称为功能不足。
7.价值的概念： V=F/C 价值是指用户的价值 8.提高价值的途径： （1）V提高，C降低 （2）V不变，C降低 （3）V提高，C不变 （4）V极大提高，C小幅增加 （5）V小幅下降，C大幅下降
2.分析价值、功能和成本三者的关系，以 功能分析为中心环节。
3.寿命周期：一个产品从构思、设计、制 造、流通、使用，直到报废为止的整个 时期。
4.寿命周期成本（总成本）：包括产品出 厂以前的总成本费用C1和产品出厂后的 各项费用的总和C2，即使用成本。
寿命周期成本=总成本费用+使用成本
二、产品市场寿命周期评价法
1.产品市场寿命周期评价法是运用产品市 场寿命周期的理论，根据销售增长率指 标，确定产品所处的市场寿命周期，并 据此作出开发、生产和销售的有关对策。
2.产品市场寿命周期评价法的步骤
整理产品的销售统计资料
调查分析
确定对策 销售增长率=（本年销售量—上年销售量）/上年销售量 以10%为界限。
（3）收集信息的方法：购买法、交换法、观 察法、发调查信法、直接见面法
五、功能分析系统技术
1.功能分析是价值工程的核心。 2.功能定义就是指出对象的本质属性。 3.功能定义要达到的目标：功能是什么？ 4.功能定义的目的：把握产品的本质、满
足用户的需要、便于构思方案。 5.功能定义的方法：对功能的本质进行思
计量法 4.绝对值计量法：方案法、理论标准法、
实际价值标准法、实际调查法。
5.相对值计量法： （1）强制确定法： 第一步：求功能评价系数；表5-16 第二步：求功能成本系数
第三步：求功能价值系数
（2）平均先进分值法：目前成本与目标 成本的差值称为成本降低幅度。
（3）基点法：克服强制法的不准确定提 出的
八、方案评价
1.包括：概略评价和详细评价两个步骤 2.概略评价是在方案创造阶段，详细评价
是在具体制定的方案阶段 3.内容：技术评价（围绕功能）、经济评
价（围绕成本）、社会评价（围绕社会 利益和影响）和综合评价（围绕价值）
4.技术评价： （1）直接打分评价法 （2）加权打分评价法 5.经济评价：以最低的总成本为依据 （1）总额法 （2）直接成本计算法 6.综合评价：优缺点列举法，定量评分法
功能和成本的关系。
书124页图5-5
价值工程的目的是使寿命周期成本降至 最低点，使产品功能达到最适宜水平。
5.功能：对象能够满足某种需求的一种属 性。
6.产品功能的分类：
（1）按功能的性质特点分：使用功能和 美学功能；
（2）按功能的重要程度分：基本功能和 辅助功能；
（3）必要功能：对象为满足使用者的需 求而必须具备的功能。
2.临界收益是指销售收入减去可变成本后 所余下的部分，或等于固定成本加利润
3.盈亏平衡点是指多种产品的临界收益累 计值等于固定成本的那个限量。越大越好。
第三节 价值工程
一、价值工程的产生与发展 二、价值工程的基本原理 三、VE的工作程序 四、VE的对象选择与信息收集 五、功能分析系统技术 六、功能评价与价值计量技术 七、方案创造与构思技术 八、方案评价 九、VE的实施与结果