关于现场5S检查结果的通报

合集下载

11.06关于5S、安全检查通报[5篇模版]

11.06关于5S、安全检查通报[5篇模版]

11.06关于5S、安全检查通报[5篇模版]第一篇:11.06关于5S、安全检查通报四川长虹模塑科技有限公司关于现场5S、安全检查处罚通报[MS通报-青岛分公司-2010-] 事由:2010年11月6日,由分公司技术质量处安全管理人员对我分公司注塑二厂现场5S、安全进行例行检查,现就将本次检查发现问题通报如下:1、检查发现上次马总来在现场发现的9号处机冷水机螺丝脱落问题,至今维修人员尚未整改到位。

2、检查发现注塑二班上模人员对6号机床磨具水管并未规范到位,在机床翻新过程中包装机床的EPE片并未撕掉,就进行注塑生产。

3、检查发现3号机床磨具水管并未规范到位。

考核措施:1、考核未按规定时间及时对冷水机进行整改的维修班负激励50元,由维修主管负责分解。

2、考核未将6号机床磨具水管并未规范到位制造二厂注塑二班负激励50元,由当班班长负责分解,考核负责直接上模操作的副班长李成负激励20元。

3、考核上模过程中未将水管规范到位的注塑一班负激励50元,由当班班长负责分解,考核负责直接上模操作的副班长郑洋洋负激励20元,考核在交接班过程中未发现问题并及时整改的注塑二班负激励20元,由当班班长负责分解。

青岛分公司技术质量处2010年11月6日主题词:5S 安全检查通报呈:唐总、张总监送:人力资源主管、各部门抄:请张贴主管:审核:拟制:王科进第二篇:安全检查通报一、资料方面1、制度没有及时完善修订。

2、隐患未一月一查。

3、责任书没有一年一签(有的半年签一次、有的全学段签一次),部分条款值得斟酌。

4、学生、幼儿请假无假条。

5、预案内容不详,如防汛预案无人员岗位安排,无疏散路线和安全避险地点。

6、无安全会议记录。

二、重点场所(一)食堂。

1、废弃油脂管理:部分学校一直无登记或阶段无登记,或登记不规范,如“经手人”、“监管人”签字打点,没有使用、跟踪记载。

2、服务人员着装不规范,如未穿工作服,未戴口罩。

3、学校分管领导、校医、托管公司不清楚食堂具体管理制度,如不知道留样的时间、分量、保存温度。

公司5S检查情况通报

公司5S检查情况通报
各部门5S问题数
20 18
16
14 12 10 8 6 4 2 0 一车间 二车间 仓储部 品质部 动力部 办公室
Company Logo
公司5S检查情况通报
遗留问题数
Company Logo
公司5S检查情况通报
结语
5S ing……
我们将持续改善……
Company Logo
2013年11月份
公司5S检查情况通报
报告单位:品质部
LOGO
公司5S检查情况通报
1 2 3 4
前 言
5S改善前问题
5S改善后效果
各部门5S问题数
5
6
Company Logo
各部门5S遗留问题数


公司5S检查情况通报
前 言
为了:
提高公司企业形象,提高生产效率 养成节约的习惯,降低生产成本 减少故障,保障品质 加强安全,减少安全隐患 改善员工精神面貌,形成良好企业文化 由公司领导倡议,品质部主导,在9月份正式启动了全员5S改善活动,10月份 制定和完善5S相关体系,11月份试运行,12月份正式实施 计划
Company Logo
公司5S检查情况通报
前 言
9月份 项目启动 10月份 定制完善5S体系 11月份 5S活动试运作 12月份 5S活动正式实施
Company Logo
公司5S检查情况通报
5S改善前问题
Company Lo改善后效果
一 车 间
Company Logo
公司5S检查情况通报
5S改善后效果
二 车 间
Company Logo
公司5S检查情况通报
5S改善后效果
品 质 部
Company Logo

5s检查总结汇报

5s检查总结汇报

5s检查总结汇报5S检查总结汇报一、引言5S是我们企业日常管理工作中的基本环节之一,通过5S检查,可以及时发现问题,及时解决问题,确保生产环境整洁有序,提高生产效率和员工工作舒适度。

本次5S检查共涉及到生产车间、办公区域、仓库等各个方面,下面将对检查情况进行总结汇报。

二、实施情况1. 生产车间1)工作区域整洁有序,物料摆放合理;2)设备保养良好,未发现异常情况;3)工具、设备归位情况良好;4)生产操作规范,员工个人物品不乱放;5)安全警示标识齐全,员工遵守安全操作规程。

2. 办公区域1)文件档案有序摆放,且及时归整;2)员工工位整洁干净,无随意摆放物品;3)会议室、茶水间等公共区域清洁;4)墙上公告、宣传画面更新及时;5)电脑、打印机等设备运行正常。

3. 仓库1)物料分类明确,存放整齐,操作人员守纪守法;2)货架标识清晰,货物装卸有序;3)定期清理库存,避免物料积压;4)货物入库出库信息准确记录。

三、存在的问题1. 生产车间1)有个别区域杂物堆放较多,需要及时清理整理;2)部分员工个人物品摆放不规范,需要加强管理。

2. 办公区域1)有个别员工工位整理不整洁,需要进行再教育;2)公共区域清洁度需要加强,应定期进行清洁维护。

3. 仓库1)部分库区货架标识模糊,需要重新标记;2)出入库记录整理不规范,应该建立更完善的记录系统。

四、改进措施1. 生产车间1)加强个人物品管理,建立相应的纪律和制度;2)定期召开工作会议,加强员工对5S管理的理解和重视。

2. 办公区域1)制定明确的工位整理规范,严格执行;2)加强公共区域的清洁维护,定期进行大扫除。

3. 仓库1)重新标记库区货架,提高货物的存取效率;2)建立规范的出入库记录系统,准确记录货物流动情况。

五、结论通过本次5S检查,发现了一些问题,但总体上我们的企业5S 管理成效良好。

下一阶段,我们将进一步加强对个人物品管理的监督力度,加强公共区域和仓库的清洁工作,进一步提高生产效率和员工工作舒适度。

5S检查报告

5S检查报告

5S 检查报告
2011年7月7日在对员工作业区及公共卫生区域进行5S巡检的过程中,发现了与5S相关操作体制不符的现象,也针对其中一些问题做了相应的记录,并对造成问题发生的责任人提出批评警告。

具体问题如下:


检查区域问题描述图片展示备注
1 大灯车间①、车间内胶箱排放不整齐;
②、胶箱内物品杂乱,纸箱、
塑料袋随意丢放;
③、手推车没有固定的摆放
位置;
④、作业过程中生成的废弃
物,未及时处理。

2 厕所旁卫生
区域
①、物品排放杂乱,未进行分
类转移;
②、厕所卫生清扫工具未放在
指定位置。

3 升降机旁卫
生区域
①、胶箱摆放不整齐,随意乱
丢;
②、没有防晒、防雨淋措施,
胶箱易损坏。

4 下水道拦网①、下水道有纸片、塑料袋、
树叶等杂物;
②、下水道拦网被杂物堵塞,
未及时清理。

5s检查处罚通告_行政公文

5s检查处罚通告_行政公文

5s检查处罚通告5s检查处罚通告范文一:现场5S检查不合格项处罚通知处罚原因:根据现场5S管理,20xx年5月8日对车间内现场不符合项的检查确认,并下发整改通知单,在规定时间内没有完成整改,20xx年5月16日复查后仍存在诸多不符合项目,20xx年5月23日再次复查,仍有不符合项目,因此公司给予现金处罚,一条不符合项罚款5元,望各车间各工段长以此为戒,积极按照公司规定完成各项任务。

以下是处罚内容:倒角拉键负责人李雷浩,不符合项有2项,罚款10元。

1、倒角拉键区有没用的工件筐、铁销满地都是;2、现场有不明的未加工产品。

数控车床负责人李小雷,不符合项有4项,罚款20元。

1、工装在设备上摆放;2、现场没有定时打扫卫生,铁销满地;3、办公室内垃圾已满,满地烟头,有不明零部件和装具;4、数控现场刀具随处可见,工具管理不合格。

P轴负责人李建伟,不符合项有3项,罚款15元。

1、设备内铁销、手套、刀具、饮料瓶、工件随意摆放;1 / 52、P轴无标示卡;3、工装、工件在设备上摆放。

冷挤压、热处理负责人孙建超,不符合项有3项,罚款15元。

1、热处理区抽水泵漏水;2、表面处理通道处有无用容具;3、锯床的锯末、废钢段存放在现场较混乱。

5s检查奖励处罚通告:致:有关:日期:编码:抄送:一、目的: 确保良好的工作环境,降低浪费,提高工作效率。

二、范围:工厂所有部门。

三、定义:1. 整理:把要与不要的物品区分开,将不要的舍去。

2. 整顿:物品存放明显标识。

3. 清扫:把环境、设备、清扫、擦拭干净。

4. 清洁:维持以上3S,保持状态。

5. 素养:讲文明,将程序,敬业热情。

四、权责:1. 各部门负责人。

2 / 52. 负责本部门的5S部署.督导工作。

3. 配合5S评分委员做好改善工作。

4. 5S评分委员:定期完成检查、通知、评比工作。

5. 行政部:负责评分的汇总、统计,评分成绩之公布.奖惩执行。

五、流程:附件一六、稽核与评分:1. 5S小组成员依据《5S评分现场判定》不定期对各部门进行检查;宿舍依据《5S宿舍检查评比条例》,并开出《5S改善通知单》。

5s检查处罚通告

5s检查处罚通告

5s检查处罚通告通过现场5S检查使员工养成一种习惯,使每个人都参与到5S管理,确认不符合项的检查后会做出5s检查处罚通告。

下面xx为大家整理了一些有关5s检查处罚通告的内容,供大家参考学习,希望对大家有所帮助。

5s检查处罚通告范文一:现场5S检查不合格项处罚通知处罚原因:根据现场5S管理,20xx年5月8日对车间内现场不符合项的检查确认,并下发整改通知单,在规定时间内没有完成整改,20xx年5月16日复查后仍存在诸多不符合项目,20xx年5月23日再次复查,仍有不符合项目,因此公司给予现金处罚,一条不符合项罚款5元,望各车间各工段长以此为戒,积极按照公司规定完成各项任务。

以下是处罚内容:倒角拉键负责人李雷浩,不符合项有2项,罚款10元。

1、倒角拉键区有没用的工件筐、铁销满地都是;2、现场有不明的未加工产品。

数控车床负责人李小雷,不符合项有4项,罚款20元。

1、工装在设备上摆放;2、现场没有定时打扫卫生,铁销满地;3、办公室内垃圾已满,满地烟头,有不明零部件和装具;4、数控现场刀具随处可见,工具管理不合格。

P轴负责人李建伟,不符合项有3项,罚款15元。

1、设备内铁销、手套、刀具、饮料瓶、工件随意摆放;2、P轴无标示卡;3、工装、工件在设备上摆放。

冷挤压、热处理负责人孙建超,不符合项有3项,罚款15元。

1、热处理区抽水泵漏水;2、表面处理通道处有无用容具;3、锯床的锯末、废钢段存放在现场较混乱。

5s检查奖励处罚通告:致:有关:日期:编码:抄送:一、目的: 确保良好的工作环境,降低浪费,提高工作效率。

二、范围:工厂所有部门。

三、定义:1. 整理:把要与不要的物品区分开,将不要的舍去。

2. 整顿:物品存放明显标识。

3. 清扫:把环境、设备、清扫、擦拭干净。

4. 清洁:维持以上3S,保持状态。

5. 素养:讲文明,将程序,敬业热情。

四、权责:1. 各部门负责人。

2. 负责本部门的5S部署.督导工作。

3. 配合5S评分委员做好改善工作。

5S周检查通报

5S周检查通报

5S周检查通报
—2015年8月第3周
各部门:
8月13日,对生产现场5S责任区域规范整理,每月提重点检查及整顿项目标准,现对本次检查情况通报如下:
一、机加车间:
本月提出检查需整改的典型问题
1、工件堆码;
2、隔板分类;
3、地面清洁;
4、近期机加车间各区域都存在有穿凉鞋及着装不规范的员工,严重违反《安全生产》制度,
本次只对各区域进行通报,同时管理课将不定期抽查,如有违反者将考核各区域班长及员工本人。

二、重力车间
整体保持较好,通报表扬!
三、打磨车间
整体保持较好,通报表扬!
四、各区域8月工伤事故发生率通报:
重庆AAA有限公司
2015年8月15日。

5S检查报告

5S检查报告

5S检查通报
2016年12月16日星期五下午15:00,公司5S 推行委员会监察小组对各部门的5S情况进行首次检查,现将检查结果予以通报,望各部门积极整改,下次检查通报将责任分配到人!
车间东侧洗手池处抹布随意乱放
抹布随意乱放
车间东侧拖把池处
车间清扫工具清扫工具摆放
车间东侧男厕车间东侧
地面有尿渍物品堆放杂乱
车间东门处车间东侧物品堆放杂乱物品随处堆放
物品随处堆放车间东侧窗台
车间使用手机充电器车间南侧
存在极大的安全隐患
废旧手套未放于指定位置车间南侧
存在极大的安全隐患
物品随处堆放,手套放置于刀上
车间南侧 物品随处堆放
车间东南角
车间西侧物品堆放杂乱
车间南侧
物品堆放杂乱
物品堆放杂乱车间南侧
车间西侧机台地面有金属屑、杂物
车间工作台充电器线随处摆放,工作台表面积灰
切削液回收槽车间西侧机台
物品随处堆放车间西侧拖车
茶水间
手套随处堆放
物品随处堆放测量室
茶水间物品柜未关上,易造成个人物品丢失
茶水间地面有杂物
测量室个人物品摆放总务处地面有烟灰。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于现场5S检查结果的通报□请示■通报□报告□计划编号:
生效日期:2014-5-14
会签人签字各位员工:
现业务部门每日派专人进行现场5S检查,对2014年5月13日现场检查通报如下:
2014年5月13日,库管员xxx所管理的库区部分物料因码放不整齐、混乱,
造成货物倾倒,影响库区的5S建设,截止到2014年5月14日17时仍未整改,
根据公司有关规定给予考核。

处理结果:
根据《xxxxxxxx生产现场管理细则---5S现场管理奖惩办法》,处罚如下:
1、给予库管员xxx2分绩效分考核;
2、给予班组长xxx1分绩效分考核;
3、给予生产部副部长xxx1分绩效分考核;
4、给予生产部部长xxx1分绩效分考核。

批示批准审核拟文
xx 主送:xxxxxxxxx
留存:xxxxxxxxx
5月13日现场检查照片5月14日现场检查照片。

相关文档
最新文档