加强医院信息化管理的重要性及有效措施探析
加强医院信息化管理的重要性及措施探讨
及其 问题 ， 并且 对于这些 问题提 出了应对措施 。 关键词 ： 医院信息化管理 重要 性 有效措施
一
医院实行信 息化管理的重要性 （ 一） 可 以宾现 医院数 据共 享， 提供合 适的诊疗选择
、
信 息化管理可 实现各个 医院资料 数据 的汇 总及整理 ， 使信息 能够 得到及 时更新 ， 患者通 过计 算机检 索功能 ， 可找到合适 自己的 医院 、 合 适 的医师， 提供更为人性化 的服 务； 同时可增进医院间 的沟通 与信息交 流， 为医师会诊 、 解决 医疗 难题提 供新方法 与新平 台， 减 少资源无 形 中 的浪 费。
（ 二） 可 以加强 医院监督管理功能
理， 提高医护人 员的安全 意识对保 障医院信息管 理操作 的正常运行 非 常重要 。 三、 医院实行信息化 管理 的有效 措施 （ 一） 对 医院信息化 管理给予高度重视 信息化建设尽管 在前 期的构建阶段需要大量 的资金投 人 ， 并且 ， 见 效较为缓慢 。但是 ， 随着建设 的不断推进 ， 其 势必会 发挥出 巨大 的推动 作用 。而且 ， 推进 信息化建 设已经成为 医院未来 发展的必然 需求 。所 以， 医院的管理 者以及基层人员都应该对信 息化建 设给予高度的重视 ， 并在实 际的工 作中充分地加 以利用和推进 。医院的有关领导要积极推 进信息化建设 速度 ， 并 予以其应有 的地位 ， 使其 在实际的应用 中发挥 出 更为实效 的作用 。
一
（ 孵上 网管理办法 ， 控制上外网机器数 ， 只允许 特 殊科 室开通 。上外 网计算 机禁止 与内部局域 网连接 ， 同时必须安装 防 病毒软 件、 防火墙等 网络安全设备 ， 限制下载文件 ， 限制 ｕ盘的使用 ， 要 求如 必须使 用 ｕ 盘 就需要首 先进行病 毒查 杀 ， 以保证科室计 算机尽 可 能少地发生 安全问题 。
加强医院信息化建设 提高医院管理水平
加强医院信息化建设提高医院管理水平一、引言医院信息化建设是当前医疗行业的发展趋势，通过应用先进的信息技术，可以提高医院的管理效率和服务质量，促进医疗资源的优化配置。
本文旨在探讨如何加强医院信息化建设，提高医院管理水平，从而更好地满足患者的需求。
二、信息化建设的重要性1. 提高工作效率：医院信息化建设可以实现信息的共享和流通，减少纸质文档的使用，提高工作效率，降低人力成本。
2. 改善医疗质量：通过建立电子病历系统、医疗影像系统等，可以提高医生的诊断能力，减少误诊率，提高医疗质量。
3. 优化资源配置：通过信息化系统的应用，可以实现医疗资源的优化配置，减少资源的浪费，提高医疗服务的效果。
4. 提升患者满意度：信息化建设可以提高医院的服务水平，提供更便捷的挂号、缴费、预约等服务，提升患者的满意度。
三、加强医院信息化建设的措施1. 建立完善的信息化基础设施：包括网络、服务器、数据库等硬件设备的优化升级，确保信息系统的稳定运行。
2. 建立电子病历系统：通过电子病历系统的建立，可以实现患者病历的电子化管理，方便医生查阅和诊断，提高工作效率。
3. 建立医疗影像系统：通过医疗影像系统的建立，可以实现医疗影像的数字化存储和传输，提高医生对患者的影像诊断能力。
4. 建立医院管理信息系统：包括人事管理、财务管理、药品管理等方面的信息化系统，提高医院管理水平，减少人力成本。
5. 提供在线服务：建立医院官方网站和手机APP，提供在线挂号、预约、缴费等服务，方便患者就医，提升患者满意度。
6. 加强信息安全保护：建立完善的信息安全管理制度，加强数据的备份和恢复，防止信息泄露和黑客攻击。
四、加强医院管理水平的意义1. 提高医疗质量：通过信息化建设，可以提高医院的管理水平，优化资源配置，提高医疗质量，减少医疗事故的发生。
2. 提高工作效率：信息化系统的应用可以减少繁琐的人工操作，提高工作效率，节约人力成本。
3. 强化医院内部协作：信息化系统可以促进医院内部各部门之间的协作和信息共享，提高工作效率和沟通效果。
建设医院信息化 提升医院管理水平
建设医院信息化提升医院管理水平一、引言医院信息化是指通过应用计算机技术、通信技术和信息管理技术，对医院的各项业务进行全面的信息化改造和管理，以提高医疗服务质量、提升医院管理水平的一种手段。
本文将详细介绍建设医院信息化的必要性、目标和具体措施。
二、建设医院信息化的必要性1. 提高医疗服务质量：通过电子病历、电子医嘱、电子药房等信息化系统，可以实现医疗过程的电子化和标准化，减少人为操作的错误，提高医疗服务的准确性和安全性。
2. 提升医院管理水平：医院信息化系统可以对医院各个环节进行全面监控和管理，实现资源的合理配置和利用，提高工作效率，降低管理成本。
3. 优化医疗流程：通过信息化系统，可以实现医疗流程的自动化和协同化，减少患者等待时间，提高医疗效率。
4. 加强医患沟通：通过在线问诊、预约挂号等功能，方便患者与医生之间的交流，提高医患关系，增强患者满意度。
三、建设医院信息化的目标1. 建立全面的信息化系统：包括电子病历系统、电子医嘱系统、电子药房系统、医学影像系统等，实现医院各个部门之间的信息共享和协同工作。
2. 提高医疗服务质量：通过信息化系统，实现医疗过程的标准化和规范化，减少人为操作的错误，提高医疗质量和安全性。
3. 提升医院管理水平：建立医院信息化管理平台，对医院各项业务进行全面监控和管理，实现资源的合理配置和利用。
4. 优化医疗流程：通过信息化系统，实现医疗流程的自动化和协同化，减少患者等待时间，提高医疗效率。
5. 加强医患沟通：通过在线问诊、预约挂号等功能，方便患者与医生之间的交流，提高医患关系，增强患者满意度。
四、建设医院信息化的具体措施1. 建立电子病历系统：将患者的病历信息电子化，实现病历的在线存储和共享，方便医生查阅和管理。
2. 实施电子医嘱系统：医生可以通过电子医嘱系统开具医嘱，实现医嘱的电子化和标准化，减少纸质医嘱的使用，提高医嘱执行的准确性和效率。
3. 建立电子药房系统：通过电子药房系统，实现药品的电子化管理和配送，减少药品的浪费和滞销，提高药品使用效率。
建设医院信息化 提升医院管理水平
建设医院信息化提升医院管理水平一、引言医院作为重要的医疗机构，承担着保障人民健康的重要使命。
为了提升医院的管理水平，建设医院信息化已成为当今医疗行业的发展趋势。
本文将详细介绍建设医院信息化的意义、目标和具体措施，以期为医院管理水平的提升提供参考。
二、建设医院信息化的意义1. 提高医院管理效率：通过信息化系统，可以实现医院各部门之间的高效协作和信息共享，从而提高医院的管理效率，减少人力资源的浪费。
2. 提升医疗服务质量：信息化系统可以有效整合医院的医疗资源，提供更加精准、高效的医疗服务，提升患者满意度，提高医院的声誉。
3. 优化医疗资源配置：通过信息化系统，可以实现对医院各项资源的全面监控和管理，合理配置医疗资源，提高资源利用效率，降低医疗成本。
4. 提升医院竞争力：信息化系统的建设可以提升医院的综合竞争力，吸引更多患者就医，增加医院的收入。
三、建设医院信息化的目标1. 建立全面的电子病历系统：通过建设电子病历系统，实现患者病历的电子化管理，提高医生的诊疗效率，减少纸质病历的使用，提升医疗服务质量。
2. 构建完善的医院信息管理系统：建设医院信息管理系统，实现对医院各项信息的全面管理，包括患者信息、医生信息、药品信息等，提高医院管理的科学性和规范性。
3. 建立高效的医疗资源调度系统：通过信息化系统，实现对医疗资源的全面监控和调度，提高医疗资源的利用效率，减少资源浪费，提升医院的综合竞争力。
4. 建设智能化的医疗设备管理系统：通过信息化系统，实现对医疗设备的全面管理和维护，提高设备的使用效率和可靠性，确保医疗服务的连续性和质量。
四、建设医院信息化的具体措施1. 建设医院信息化基础设施：包括建设稳定的网络环境、完善的服务器系统和安全的数据存储设备，为医院信息化系统的运行提供坚实基础。
2. 开辟和应用医院信息化系统：根据医院的具体需求，开辟和应用适合的医院信息化系统，包括电子病历系统、医院信息管理系统、医疗资源调度系统等，实现医院各项业务的信息化管理。
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略医院信息管理的推进信息化建设具有很高的必要性，主要体现在以下几个方面：1. 提高医疗质量和安全：通过信息化系统的建设，可以对患者的诊疗过程、用药情况等进行全面的跟踪和记录，提高了患者治疗的准确性和安全性，减少了人为因素的错误和疏漏。
2. 提高医疗效率：传统的纸质病历需要大量的物流和人力成本，而信息化系统可以实现病历的电子化管理，减少了大量的人力、物力和时间成本，并且可以实现病历的实时共享和远程查询，提高了医疗服务的响应速度和效率。
3. 促进医疗资源的合理利用：通过信息化系统可以实现医疗资源的共享和优化配置，可以通过远程会诊的方式，将优质的医疗资源与边远地区的患者对接，提高了患者对医疗资源的利用率，从而实现医疗服务的均衡发展。
4. 支持临床决策和科研创新：通过信息化系统可以对大量的医疗数据进行收集和分析，为医生提供个体化的临床决策支持，为科研人员提供多源数据的分析基础，促进医疗的科学化和个性化发展，并且可以建立医院自身的数据库，支持医院的科研创新。
1. 制定明确的信息化发展战略：制定医院信息化发展规划，明确发展的目标和方向，为后续的实施提供指导。
要制定详细的工作计划和时间表，逐步推进信息化建设。
2. 提升人员素质和意识：加强医务人员和管理人员的信息化知识培训，提高其信息化应用和管理水平。
激发医务人员对信息化建设的积极性和创新意识，形成一个信息化建设的良好氛围。
3. 优化信息化系统的设计与集成：根据医院的业务需求和管理流程，选择合适的信息化系统，并且保证系统与其他系统的兼容性，实现数据的共享和集成，提高信息化系统的功能和效能。
4. 加强信息安全保障：医院信息化建设涉及到大量的患者隐私和医疗数据，要加强信息安全的管理和保护，建立完善的信息安全制度和技术体系，确保医疗信息的机密性和完整性。
5. 积极引入新技术和理念：随着科技的不断发展，新技术和理念会不断涌现，医院应积极引入云计算、大数据、人工智能等新技术，探索创新的信息化应用模式，提高医院的信息化水平。
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略医院是一个复杂的组织，涉及到大量的患者信息、医学资料、医院管理等各个方面。
随着科技的进步，医院信息管理也逐渐走向信息化建设，这对医院管理和服务水平提出了更高的要求。
医院信息管理的信息化建设不仅仅是一项技术工作，更是一项涉及到医院整体管理和服务的重要变革。
本文就浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略进行探讨。
1、提高信息共享和交流效率医院信息管理的信息化建设可以有效地提高医院内部各部门之间的信息共享和交流效率。
通过建立统一的信息平台，实现医院不同部门之间的信息共享和数据交换，可以减少信息孤岛现象，提高医疗服务的质量和效率。
2、优化医疗资源配置通过信息化建设，医院可以更加精准地掌握医院内部各类医疗资源的情况，包括医生、护士、病床、仪器设备等。
通过信息化系统的支持，可以更好地进行医疗资源的合理配置和管理，从而提高医疗服务的水平和效率。
3、提升医疗服务质量信息化建设可以帮助医院建立病例数据库和医疗知识库，为医生提供更加全面和准确的医学信息支持。
通过医疗信息化系统，医生可以更加方便地获取患者的病历资料和诊疗信息，从而提升医疗服务的质量和效率。
4、满足政府政策要求随着医疗改革的不断推进，政府对医院信息化建设提出了更高的要求。
医院信息化建设是医院管理现代化的重要内容，也是医疗改革的必然要求。
医院需要按照政府的相关政策要求，推进医院信息化建设，满足政府相关政策和要求。
1、确立信息化建设的发展规划医院在推进信息化建设前，需要制定详细的信息化建设规划，明确信息化建设的目标、内容、时间、投资等，以及信息化建设的整体框架和相关策略。
医院需要结合自身的发展实际，科学制定信息化建设的发展规划，确保信息化建设的顺利实施。
2、加强信息系统基础建设医院在推进信息化建设的过程中，需要加强信息系统基础建设，包括建立医院信息平台、完善信息管理流程、完善信息安全保障体系等。
医院需要引入先进的信息技术，建立稳定、高效、安全的信息系统，支撑医院的信息化建设。
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略
浅谈医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略医院信息管理是医院管理工作的重要组成部分，信息化建设是现代医院管理的必然趋势。
随着社会的发展和科技的进步，医院信息管理的工作内容和方式发生了巨大的变化，信息化建设已成为医院管理的重要方式之一。
本文将对医院信息管理推进信息化建设的必要性及实施策略进行探讨。
一、信息化建设的必要性1. 提高工作效率信息化建设可以提高医院的工作效率，加快信息的传输和处理速度，减少了重复性的工作，提高了医院各项业务的效率。
信息化建设还可以优化医院管理流程，提高医院的综合效益。
2. 提高服务质量信息化建设可以提高医院的服务质量，实现了医院各项业务的标准化、规范化管理，使得医院的服务更加规范、专业、精准，提高了患者满意度。
3. 促进医院管理的科学化信息化建设可以提高医院管理的科学化水平，为医院管理提供了精准的数据支持，加强了医院的数据分析和决策能力，有利于医院管理的科学化、信息化和智能化。
4. 促进医院发展的战略性和长远性信息化建设可以促进医院发展的战略性和长远性规划，提高医院发展的智能化水平，有利于医院根据内外部环境变化及时调整战略方向。
5. 提高医院安全管理水平信息化建设可以提高医院的安全管理水平，保障医院信息安全和患者隐私的安全，规范医疗行为，降低医疗事故的发生。
二、实施策略1. 加强顶层设计医院信息化建设需要充分发挥领导的作用，制定明确的信息化发展战略和规划，明确信息化建设的目标与任务，确立信息化建设的方向和重点，建立健全的信息化组织机构和管理制度，为信息化建设提供坚实的顶层支持。
2. 加强基础设施建设医院信息化建设需要加强基础设施建设，包括网络、硬件设备、软件系统等方面，保障信息系统的稳定性和安全性，提高信息系统的运行效率和响应速度，为信息化建设打下坚实的基础。
3. 强化数据管理医院信息化建设需要强化数据管理，包括数据采集、数据存储、数据清洗、数据挖掘等方面，确保数据的准确性、完整性和及时性，为医院的管理决策提供准确可靠的数据支持。
加强医院信息化建设 提高医院管理水平
加强医院信息化建设提高医院管理水平近年来，随着科技的不断发展和医疗服务的不断提升，加强医院信息化建设成为提高医院管理水平的重要途径之一。
本文将从医院信息化建设的必要性、关键技术和实施步骤等方面进行详细阐述。
一、医院信息化建设的必要性1. 提高医院管理效率：通过信息化系统的建设，可以实现医院各个部门之间的信息共享和协作，提高工作效率，减少人力资源的浪费。
2. 提升医疗服务质量：信息化系统可以帮助医院实现电子病历的管理，提供全面、准确的患者信息，方便医生进行诊断和治疗，提高医疗服务的质量和安全性。
3. 优化资源配置：通过信息化系统的建设，可以实现医院资源的优化配置，合理调度医生、护士和设备等资源，提高资源利用率，降低医疗成本。
二、医院信息化建设的关键技术1. HIS系统（医院信息管理系统）：HIS系统是医院信息化建设的核心，可以实现医院各个部门之间的信息共享和协作。
包括病历管理、挂号管理、药品管理、财务管理等功能。
2. PACS系统（影像存储与传输系统）：PACS系统可以实现医学影像的数字化管理和传输，方便医生进行影像诊断和远程会诊。
3. LIS系统（实验室信息管理系统）：LIS系统可以实现实验室检验结果的自动化管理和报告生成，提高实验室工作效率和准确性。
4. EMR系统（电子病历系统）：EMR系统可以实现电子病历的建立、存储和共享，方便医生进行病历查阅和管理。
5. HIS与医疗设备的接口技术：通过与医疗设备的接口技术，可以实现医疗设备与HIS系统的数据互通，提高医疗设备的利用率和效能。
三、医院信息化建设的实施步骤1. 需求分析：首先需要进行医院信息化建设的需求分析，明确医院的信息化建设目标和需求，制定合理的建设方案。
2. 系统选型：根据医院的需求，选择合适的信息化系统供应商，进行系统选型。
3. 系统定制与开发：根据医院的具体情况，进行系统的定制与开发，确保系统能够满足医院的实际需求。
4. 系统测试与上线：在系统开发完成后，进行系统的测试和调试，确保系统的稳定性和安全性，然后将系统正式上线。
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加强医院信息化管理的重要性及有效措施探析
摘要：医院档案信息化建设，是医院在市场经济条件下发展的必然产物，我国医院传统的档案管理手段，存在着保存时间不长，查阅不方便，难以进行科研转化的缺点，而信息化的医院档案管理，则能够为整个医院的发展做出指导，对医院的长久发展很有帮助。
在市场经济条件下，面对卫生事业的改革、面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力，已成为在市场竞争中成败的关键，现针对医院成本核算和管理的现状，并对其进行探讨，以进一步完善医院成本核算和管理，提高医院的经济、社会效益。
关键词：医院;成本;核算;信息;重要性
在市场经济条件下，面对卫生事业的改革、面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力，已成为医院在市场竞争中成败的关键，成本核算作为医院财务管理的一种有效手段，如何成功地运用在医院管理中，如何加强成本核算和管理，提高医院的社会效益、经济效益和竞争力，促进医院的更大发展，是医院管理者面临的重要任务和研究课题。
现针对医院成本核算和管理的现状，并对其进行探讨，以进一步完善医院成本核算和管理，提高医院的经济、社会效益。
一、目前我国大多数公立医院财务管理的现状
1.医院财务管理系统处于孤立状态
目前，我国大多数公立医院财务管理信息系统处于孤立状态，不仅没有与医院信息系统联结，系统之间也没有实现互联互通、信息共享。
由于财务管理不成体系，大部分医院的财务管理更多停留在“账务管理阶段”，没有达到“可视化”、“精细化”的管理程度。
主要表现为：(1)医院会计人员主要是完成日常的记账、算账和报帐工作，缺乏对医院内部各管理层提供有效经营和最优化决策的信息支持。
(2)以医院为主体提供反映整个医院财务状况、经营成果和资金变动的会计资料，缺乏对医院内部各科室经营活动情况资料的提供。
2. 社会信息化趋势决定了医院的现代化信息管理
随着社会化大生产的加快，尤其是进入新世纪以来，网络信息技术的发达，深深的影响了社会生产方式。
医院作为技术含量高的单位，被人们所熟知的射线，CT等，以结果一影像的形式保存下来，如今，档案信息化的加入，让这类资料能够在电脑屏幕上显示，并且可以细致入微的观察到每一个细节，大大提高了诊断的正确性，并且诊疗记录和病理反应的记录，对医院综合管理病人，合理利用床位等资源，发挥着不可替代的作用。
当前，医院的现代化信息管理业加快，不论是从医院公告，医院药价通知，指示牌，人力资源管理等，都加入了信息化的元素，帮助了医院更加便捷的管理每一部分，而医院档案的信息化作为其中重要的部分，对对总体信息化建设具有重要意义。
3.医疗成本消耗管理不规范
医用材料费用是医疗费用的组成部分，在医院的医疗成本中占有一定的比例，是影响医疗费用增长的重要因素之一，随着医疗技术水平的提高，医用贵重耗材和一次性医用材料的广泛使用，医用材料在医院运行成本的比重逐年加大。
目前大多数医院虽然使用计算机管理，但也只是停留在库房管理环节，没有实现物流管理，做不到科学分析库存周转率、库存资金占用，物资损耗以及物资真实成本的计算。
物资采购、领用和使用得不到预算控制，滞后于医院管理，不利于材料成本的归集，从而影响成本核算的准确性，不利于对医用耗材的重复使用和流失进行监督。
尤其是手术室、心导管室等涉及大量贵重医用耗材管理的二级部门，缺乏规范的财务管理，已成为医院管理的盲点。
二、新形势、新环境对医院财务工作的新要求
新形势、新环境对医院财务工作提出了新的要求，促使医院经营管理者更新观念，增强创新意识，拓展财务工作职能，不仅要处理好对外的日常事物，还应加强内部的控制与管理，从原来记账、报帐主导型向内部核算管理型的职能转型。
所以，成本核算在现有医院管理体系中应该是快速、灵敏地为领导层、各级管理层提供实时、有效的经营和最优化决策的数据信息支持。
三、医院要加强成本核算必须加强医院信息化建设
为改变现有财务管理模式，引进现代管理理念，求得新发展，医院要加强成本核算必须加强医院信息化建设。
与企业相比，医疗服务不仅涉及面广，而且纷繁复杂，不同专业分工精细，各临床学科及辅助、行政和保障部门之间同样也存在着千丝万缕的联系，使医院成本核算所需各类原始数据搜集渠道众多、数据量庞大繁杂。
尤其对大型综合医院要做到统计及时准确、数据分析可靠和可信，其困难更是难以想像，因此，构建专业化的成本核算动态网络管理信息系统是医院实现现代化经济管理的必要手段与工具，是医院信息化统筹规划、综合布局、流程再造和流转顺畅中不可或缺的重要组成部分。
四、医院档案信息化建设思路
通过上文的阐述，我们发现了档案信息化建设为在医院现代信息管理中的重要性，那么就应当因地制宜的开展医院档案信息化建设的共组，笔者结合自身的经验，对医院档案信息化建设发表几点自己的看法。
（一）档案载体多样化
医院档案信息化建设，不能狭隘的理解成为电子信息化，传统的档案管理中也有很多可取的地方，将传统档案管理方法与电子化管理方法结合，从而来实现档案的载体的多样化。
例如，在住院和重症患者的档案管理上，一方面在信息系统中要建立病患完善的资料，另外一方面，对手术的开展，特殊药品的使用等方面，可能产生不良后果的，就应该采用纸质形式，防止医疗纠纷和医疗事故的发
生。
除此之外，图标，胶片，切片等都是档案信息的载体，要灵活应用，善于管理。
（二）档案信息丰富化
医院系统庞大，档案系统不能只关注热点档案，而要从医院整体出发，对每一个细节进行把握，善于发现各个部门和各个领域之间的内在和外在的联系，让档案的管理迅捷化，方便档案的查阅。
首先，对基本资料要完全掌控，病患资料始终为医院档案管理的重中之重，要对病人的资料进行严格的保密，如果要进行科研需求或者法律需求时，也应当提前告知所有人；其次，在掌控好重点档案时，要兼顾其他档案的管理，例如人事调动等方便。
从上述的两个方面来保证档案的信息的丰富化。
（三）档案管理专业化
医院档案信息化建设构建起来之后，要配备专门的档案管理人才，这类管理人才，一方面对档案管理专业知识比较熟练，另外一方面要熟悉电子信息系统以及各个部门的特征。
例如，一旦发生了停电，自然灾害等紧急情况，档案管理人员能够迅速反应，及时查找到问题所在，并且能够建立和启动应急措施，保证医院的正常治疗和运营。
（四）档案管理科学化
医院档案管理必须以科学的方法指导，不仅要严格遵从档案管理真实、保密原则，而且还要根据医院发展的需要，进行人力资源概况报告，对各个科室病人信息进行整理，对医院企业文化建设等方方面的统筹管理。
通过档案管理，及时发现医院在运营中存在的问题，并将这些问题数据化，直观化的呈现给领导层，并且及时传达和传递领导层的决策，对症下药的处理各类问题，从而为医院的长久发展打下基础。
五、结束语
医院成本核算既是一项涉及面广、综合性强和专业知识要求高的系统工程，同时也是医院在经营管理领域的创新与拓展。
医院实行成本核算可以最大限度地调动职工工作的积极性、主动性和热情，有效地增收节支，持续改进、提高医疗质量和医院的信誉，不断加强和提高医院管理水平，对保证医院能够持续、稳定、健康地发展具有极其重要的意义。
参考文献：
[1]蔡东林南惠卿：浅述医院全成本核算的意义[J]。
医院院长论坛，2009，6（4）.
[2]马利，加强医用材料管理降低医疗服务成本。
中国医院管理2008（1）.
[3]那丽于润吉：如何找准医院财务会计管理制度改革方向。
医院院长论坛，2010，9（5）.。