医院信息化建设管理和信息共享制度汇编
医院信息化建设管理和信息共享制度
医院信息化建设管理和信息共享制度医院信息化建设管理制度是指医院在推进信息化建设过程中，为保证项目的顺利推进和运营管理，制定的一系列规章制度和管理措施。
1. 项目管理制度：包括信息化项目申报、评审、立项、实施、验收等各个环节的管理规定，明确项目负责人、项目组成员的职责和权责。
2. 质量管理制度：规定信息化建设项目的质量标准和质量检查要求，包括项目可行性研究、需求分析、系统设计、软件开发、设备采购、数据迁移等环节的质量控制。
3. 安全管理制度：确保医院信息系统的安全性，包括数据的保密性、完整性、可用性、系统网络的安全防护、安全事件的管理和处置等方面的规定。
4. 运维管理制度：规范信息系统的日常运维管理工作，包括设备的维护保养、软件的更新升级、服务器的监控与管理、故障的处理与修复等方面的规定。
5. 培训管理制度：规定信息系统的使用培训和继续教育要求，包括新员工的培训、系统操作指南的编制、用户培训的安排和实施等方面的规定。
6. 信息共享制度：明确医院信息化系统中各类数据、信息的共享机制和权限管理规定，包括医疗信息的共享、办公信息的共享以及内外部信息的共享等方面的规定。
医院信息共享制度是为了促进医院内部和与外部各方之间的信息流通和共享，提高信息利用效率和服务质量而制定的一系列规章制度和管理措施。
1. 数据共享规定：明确医院内部各科室间数据共享的方式、权限和管理规定，确保数据的安全和合规使用。
2. 跨部门共享规定：明确医院内部不同部门之间数据共享的方式、权限和管理规定，加强信息协同和工作协同。
3. 与外部合作机构的信息共享规定：明确医院与外部合作机构之间信息共享的方式、权限和管理规定，确保信息安全和合作顺利进行。
4. 病案信息共享规定：明确医院病案信息的共享方式和权限管理规定，实现病案信息的快速查询和共享。
5. 医学影像资料共享规定：明确医院医学影像资料的共享方式和权限管理规定，便于医生之间的远程会诊和知识分享。
医院信息化建设管理和信息共享制度（五篇）
医院信息化建设管理和信息共享制度(1)职能：在院长、分管院长的领导下，负责全院计算机网络及信息管理工作。
(2)请示与上报：院长、分管副院长(3)任务与职责：1、信息科在院长、分管院长的领导下开展工作。
2、负责医院信息化建设、管理工作。
3、制定医院信息化建设战略规划，年度工作计划并____实施。
4、建立健全信息管理的各项规章制度。
5、利用互联网的优势，做好医院对外宣传工作，负责医院网站的建设及管理。
信息科岗位职责一、信息科科长岗位职责(一)在院长领导下，负责医院信息科的日常工作。
(二)制定本科室的工作计划并认真实施，做好年度工作总结。
(三)负责____全院各类应用系统的管理。
(四)负责____与外部有关部门的计算机联网和信息交换(五)负责____全院网络和综合数据的安全管理。
(六)遵守医院各项保密制度。
二、成员岗位职责(一)参与制定信息化工作规划与年度计划(二)负责信息化相关文档资料的归档整理工作和有关资料的统计上报工作。
(五)负责院内对外数据交换(七)负责计算机及附属设备的档案管理(八)负责本部门各类文件收发、运转和档案资料管理。
(九)协助中心领导办理行政、对外交流和思想政治工作，负责中心内部行政事务工作。
(十)完成部门领导交办的其他工作。
信息科工作制度1.在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。
严格执行岗位职责和请示报告制度。
2.对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度，工作有计划、有落实、有检查。
3.定期____、督促、检查医院信息网络系统的各项工作，充分发挥信息功能作用，向业务科室提供信息反馈资料。
4.定期开展医疗质量和成本效益分析工作，向院领导提供医疗、管理信息，为领导决策提供服务。
5.模范遵守医院各项规章制度，尽职尽责做好本职工作，及时完成领导交给的各项任务。
6.按照国家有关规定，做好信息的保密工作。
信息科管理目标为医院总目标的实现，信息科管理符合三甲医院及____省基本现代化医院的基本要求，做到：1.加强对医院总目标的贯彻，严格遵守科室综合目标责任考评细则。
医院信息化建设管理和信息共享制度(5篇)
医院信息化建设管理和信息共享制度1.目的：规范医院信息化建设工作，加强对计算机网络及信息资源的管理，保证信息管理系统安全稳定运行。
2.适用范围：适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、操作系统、应用软件、电子数据的管理。
3.职责：3.1负责医院信息化整体规划和____实施；负责计算机网络的构建和维护；负责操作系统、应用软件的选型和升级工作。
3.2负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。
3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系统的使用管理工作。
4.计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施(含网络)及软件构成的，根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索等功能的人机系统。
5.信息化建设规划5.1规划原则。
整体规划、分步实施、适度超前、局部完善、集中管理、资源共享。
分段完善大网络的建设，避免重复投资。
5.2医院信息化建设规划由计算机负责人编制，院办公会核定，分管副院长或院长批准后实施。
5.3医院所属各部门的信息化建设方案必须报计算机负责人，纳入总体规划后，方可实施。
5.4总务科负责医院驻地所有新建、改建工程中网络接入和信息点设置的问题，计算机管理部门配合执行。
6.安全管理6.1计算机信息系统的安全管理实行领导负责制，由使用计算机信息系统的科室领导负责本科室的计算机系统的安全工作，并指定专人具体承办。
6.2医院信息系统的安全管理按相关规定要求执行。
6.3网络系统中的全部数据资源、信息均为____级，任何个人未经许可不得复制、转移和泄露。
6.4医院局域网不提供出口登录inter____，严格内外网物理隔离。
6.5严禁非工作需要访问inter____。
如需更改，需报计算机管理部门批准并备案。
应及时通知计算机管理部门，由维修技术人员予以维修并登记备案。
否则造成的后果由使用科室自行承担。
7.2计算机及网络设备购置7.3设备维修及报废保修期内的联系生产院家保修，出保修期的经技术签定需更换配件的，经院长批准购买配件予以更换，并在设备档案上记录维修情况。
医院信息化建设管理和信息共享制度范文（3篇）
医院信息化建设管理和信息共享制度范文一、引言本制度的目的是为了规范医院信息化建设的管理和信息共享的流程，促进医院信息化建设的顺利进行，提高医院信息化建设的效率和质量。
二、信息化建设管理1. 负责人医院信息化建设管理由医院信息化建设管理委员会负责，委员会成员为医院行政领导和信息化建设相关部门的负责人。
2. 管理流程（1）制定医院信息化建设总体规划。
（2）确定信息化建设项目和计划，并进行项目评估和审核。
（3）组织实施信息化建设项目，包括需求分析、系统设计、软硬件采购、系统开发和测试、上线运行等环节。
（4）监督和管理信息化建设过程中的进展和问题，及时采取措施解决。
（5）定期评估和总结信息化建设的效果和问题，并提出改进措施。
3. 资金管理信息化建设的资金由医院财务部门进行管理，医院信息化建设需提供详细的资金计划和报销申请，并按照相关政策和流程进行审批和报销。
4. 人员管理医院信息化建设所需的人员由医院人力资源部门进行管理，包括人员配置、培训和考核等工作。
医院要保证信息化建设相关人员的专业素养和技术能力，以确保信息化建设的顺利进行。
三、信息共享制度1. 信息共享的原则（1）信息共享应遵循法律法规和相关政策，确保信息的安全和保密。
（2）信息共享应高效、便捷，提高医疗服务的质量和效率。
（3）信息共享应具有完整性和准确性，确保相关信息的真实可靠。
2. 信息共享的流程（1）医院内部信息共享：医院各科室之间的信息共享应由信息管理部门负责管理，确定信息共享的权限和流程。
（2）医院外部信息共享：与其他医疗机构和相关部门的信息共享应由医院行政领导或指定的负责人负责管理，确保信息的安全和合法性。
3. 信息共享的方式（1）内部信息共享：医院可以通过内部网络、电子邮件、内部通知等方式进行信息共享。
（2）外部信息共享：医院可以通过与其他医疗机构和相关部门的合作协议进行信息共享，如医疗记录、检查报告等。
四、信息化建设管理和信息共享的监督与评估1. 监督医院信息化建设管理和信息共享的监督由医院监察部门负责，对信息化建设过程中的违规行为和不良现象进行监督和检查，及时采取措施进行纠正。
医院信息化建设管理和信息共享制度
医院信息化建设管理和信息共享制度第一章总则第一条为规范医院信息化建设管理和信息共享工作，提高医疗服务质量和效率，保障患者权益，制定本制度。
第二条医院信息化建设管理和信息共享制度适用于医院全体员工。
第三条本制度的宗旨是以患者为中心，加强信息化建设管理和信息共享，提高医院运营效率和服务质量。
第四条医院信息化建设管理和信息共享应遵守法律法规和相关政策，保护患者隐私和信息安全。
第五条本制度中的医院信息化建设管理和信息共享指医院利用信息技术进行业务管理和信息共享的活动。
第二章医院信息化建设管理第六条医院信息化建设应根据医院发展需要进行规划，合理确定建设目标和计划。
第七条医院信息化建设应充分调查、评估信息技术产品和服务，选择符合医院需求的产品和服务。
第八条医院信息化建设项目应编制详细方案和实施计划，明确责任部门和人员，保证项目按时、按质完成。
第九条医院信息化建设过程中，应加强项目管理，定期开展项目进展会议，及时解决项目中的问题。
第十条医院信息化建设后，应进行系统测试，确保系统功能正常，并进行培训，提高员工的信息技术应用能力。
第十一条医院信息化建设应定期进行系统维护和升级，及时修复和更新系统，确保系统稳定运行。
第十二条医院信息化建设过程中应保护患者隐私，严禁泄露患者个人信息。
第十三条医院应建立医疗信息共享平台，整合医院内外各类医疗信息资源，提供便捷的信息查询和共享服务。
第十四条医院内外部门应积极主动共享医疗信息，提高协同工作能力，降低重复劳动。
第十五条医院应制定信息共享的权限和流程，对不同信息进行分类、筛选和管理，确保信息共享的安全与有效。
第十六条医院内部信息共享应严格制定权限管理制度，确保信息的查看和使用均在合理范围内。
第十七条医院应与相关机构建立信息共享机制，确保医院与其他机构之间的信息共享。
第十八条医院信息共享应遵守法律法规和相关政策，保护患者隐私和信息安全。
第四章监督和管理第十九条医院应设立信息化建设管理部门，并建立相应的管理制度和流程。
医院信息化建设管理和信息共享制度
医院信息化建设管理和信息共享制度一、引言医院信息化建设是当前医疗行业发展的重要趋势，利用信息技术提高医院管理效率和医疗服务质量已成为各级医院的共同目标。
为了保证医院信息化建设的顺利进行，必须制定科学合理的管理制度和信息共享机制。
本文将详细介绍医院信息化建设管理和信息共享制度。
二、医院信息化建设管理制度（一）目标和原则1. 目标：确保医院信息化建设的顺利进行，获得良好的管理效果。
2. 原则：科学规范、透明公开、信息安全、持续改进。
（二）组织架构1. 医院信息化建设领导小组：由医院领导和相关部门负责人组成，负责制定信息化建设的总体策略和规划。
2. 信息化办公室：负责协调推进医院信息化建设，包括需求调研、系统建设、数据管理等工作。
3. 各科室信息化责任人：负责本科室信息化建设工作，配合信息化办公室完成各项任务。
（三）工作流程1. 信息化需求调研：由信息化办公室组织进行，深入了解各科室的需求，制定信息化建设的规划和时间表。
2. 系统建设和集成：根据需求调研结果，确定系统建设方案，组织相关人员开展系统设计、开发和集成工作。
3. 数据管理和安全：建立完善的数据管理制度，确保数据的准确性和安全性，防止数据泄露和丢失。
4. 培训和支持：组织信息化培训，提高员工信息化应用能力。
建立信息技术支持服务体系，解决系统使用中的问题。
（四）绩效评价1. 建立绩效评价指标体系，对信息化建设进行定期评估，及时发现问题并采取措施改进。
2. 根据评估结果，制定奖惩机制，对信息化建设绩效突出的科室和人员给予奖励。
三、信息共享制度（一）目标和原则1. 目标：实现医院信息共享，提高医疗服务协同能力，提供更好的诊疗服务。
2. 原则：依法合规、保护隐私、对等授权、资源共享。
（二）数据标准和互操作性1. 制定统一的数据标准，确保不同系统之间数据的兼容和互通。
2. 推广使用HL7等国际标准，提高系统的互操作性，方便不同系统之间的数据传输和共享。
医院信息化建设管理和信息共享制度
医院信息化建设管理和信息共享制度随着现代医疗技术和信息技术的发展，越来越多的医院开始向信息化转型，以提高医疗质量和效率。
然而，医院信息化建设管理和信息共享制度的建立和完善对于实现信息化目标非常关键。
一、医院信息化建设管理1. 稳定的信息化团队医院的信息化建设需要由专业的信息化团队来负责管理和实施。
团队成员需要具备丰富的医疗和信息技术的知识和经验，能够有效地协调医院内部各部门之间的协作和沟通。
2. 详细的计划和流程医院的信息化建设需要制定详细的计划和流程，包括建设目标、流程、实施计划、时间表、预算、考核等内容。
计划和流程的制定需要根据医院的实际情况进行定制化，确保建设的顺利实施和管理。
3. 严格的标准和监管医院信息化建设需要制定严格的标准和监管体系，以确保信息化建设符合国家和行业标准，并且能够有效地控制风险和质量。
监管体系需要包括信息化建设审核、验收和监测等环节。
4. 科学的评估和改进医院信息化建设需要定期进行科学的评估和改进，以了解信息化建设的进展情况和存在的问题，及时调整建设方向和采取有效的改进措施，以提高信息化建设的效果和成果。
二、信息共享制度1. 建立信息共享平台医院信息化建设需要建立信息共享平台，以便医院内部各科室和医护人员能够方便地共享和交流患者信息、病例资料、医疗方案等重要信息。
信息共享平台需要满足数据安全、可靠性和隐私保护等要求。
2. 建立信息共享机制医院信息共享需要建立信息共享机制，包括共享范围、共享方式、共享内容、共享权限等方面的规定。
同时，需要确保患者的某些敏感信息得到保护，如个人身份信息、医疗历史等。
3. 强化信息共享意识医院信息共享需要加强医护人员的信息共享意识，推广信息共享的好处和重要性。
通过定期的培训和普及活动，让医务人员深入了解信息共享的意义和价值，从而掌握信息共享技能，提高信息共享效率。
4. 加强信息共享管理医院信息共享需要加强管理，包括登录管理、授权管理、审计管理等方面。
医院信息化建设管理和信息共享制度
医院信息化建设管理和信息共享制度随着信息化的高速发展，医院信息化建设已经成为医院的一项必备工作。
信息化建设可以提高医院的医疗服务水平，提高医疗质量，为患者带来更好的医疗服务。
而医院信息化建设管理和信息共享制度则是医院信息化建设中非常重要的环节。
一、医院信息化建设管理制度1. 医院信息化建设管理机构的建立医院信息化建设管理机构是医院信息化建设的核心部门，负责医院信息化建设规划、实施和维护。
医院信息化建设管理机构需要许多专业人才，包括信息管理、技术开发和数据分析。
2. 建设管理规划的编制医院信息化建设管理机构需要制定医院信息化建设规划，明确各项目标和计划。
规划需要涵盖医院信息化建设的各个方面，包括硬件设备、软件实施和人员培训等。
3. 信息化建设项目管理医院信息化建设涉及到众多项目，每个项目都需要有专人进行管理。
医院信息化建设管理机构需要建立项目管理制度，对所有项目进行统一管理。
项目管理人员需要有丰富的实践经验和业务素质，能够有效协调和管理项目各个方面。
4. 信息化建设资金管理医院信息化建设需要耗费巨额资金，资金管理非常重要。
医院信息化建设管理机构需要建立完善的资金管理制度，规定和控制资金的使用，确保资金用于正确的项目。
二、医院信息共享制度医院信息共享制度是医院信息化建设的重要组成部分。
信息共享可以提高医院操作效率，同时也可以更好地为患者提供服务。
医院信息共享制度的实现具有重要意义。
1. 医院信息共享管理机构的建立医院信息共享需要专门的机构进行管理。
医院信息共享管理机构需要与不同部门进行沟通，确保信息的及时传递和共享。
2. 信息共享模式的建立医院信息共享模式需要根据医院的实际情况制定。
当前大部分医院采用的是集中式信息共享模式，即将所有信息集中到医院信息平台上。
这种模式需要建立统一的信息标准，确保信息的传输、存储和交流的安全性和合理性。
3. 信息安全的保障信息共享过程中必须注重信息安全问题。
如何有效的防范信息泄露问题是医院信息共享制度必须要解决的问题。
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医院信息化建设管理和信息共享制度
1. 目的：
规范医院信息化建设工作，加强对计算机网络及信息资源的管理，保证信息管理系统安全稳定运行。
2. 适用范围：
适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、操作系统、应用软件、电子数据的管理。
3. 职责：
3.1负责医院信息化整体规划和组织实施；负责计算机网络的构建和维护；负责操作系统、应用软件的选型和升级工作。
3.2负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。
3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系统的使用管理工作。
4. 计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施（含网络）及软件构成的，根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索等功能的人机系统。
5. 信息化建设规划
5.1规划原则：整体规划、分步实施、适度超前、局部完善、集中管理、资源共享。
分段完善大网络的建设，避免重复投资。
5.2医院信息化建设规划由计算机负责人编制，院办公会核定，分管副院长或院长批准后实施。
5.3医院所属各部门的信息化建设方案必须报计算机负责人，纳入总体规划后，方可实施。
5.4总务科负责医院驻地所有新建、改建工程中网络接入和信息点设置的问题，计算机管理部门配合执行。
6. 安全管理
6.1计算机信息系统的安全管理实行领导负责制，由使用计算机信息系统的科室领导负责本科室的计算机系统的安全工作，并指定专人具体承办。
6.2医院信息系统的安全管理按相关规定要求执行。
6.3网络系统中的全部数据资源、信息均为秘密级，任何个人未经许可不得复制、转移和泄露。
6.4医院局域网不提供出口登录Internet，严格内外网物理隔离。
6.5严禁非工作需要访问Internet。
7. 计算机及网络
7.1设备使用管理
7.1.1计算机中心负责建立健全各类信息资源台帐，做到帐卡物相符，对新增、报废以及调配的设备，应及时更新台帐。
7.1.2各部门的计算机及附属设备必须由专人负责进行管理，保持计算机的清洁，并应保证计算机设备上各种标签，特别是封帖的完好。
7.1.3计算机的使用，应按照规范的操作步骤，做到正常的开关机；其它附属设备也必须按照设备使用说明进行操作。
7.1.4医院所属计算机及网络设备由计算机管理部门统一配置和调拨，各使用科室和个人应在指定地点，按规定要求使用，任何科室和个人都不得随意更改设备安装位置。
如需更改，需报计算机管理部门批准并备案。
7.1.5各部门使用的计算机及其它网络设备出现故障时，
不得擅自开机维修，更不得私自更换部件。
应及时通知计算机管理部门，由维修技术人员予以维修并登记备案。
否则造成的后果由使用科室自行承担。
7.1.6因机构变动或人员调动，原使用的计算机和网络设备不得带走。
7.1.7医院驻地需动土或房屋维修、装修时，必须由计算机管理部门确认地下及地面上无网络线路，在动土证或派工单上签字后，方可施工。
7.2计算机及网络设备购置
7.2.1根据医院信息化建设规划，需购置的计算机及网络设备，由各科室提出申请，填写“固定资产购置申请单”，按医院固定资产管理规定办理。
7.2.2不属于信息化建设规划的范围，但有关科室确定需要的，由使用科室提出需求，先行调配，无法调配时，报院长特批。
7.2.3新购置的计算机及网络设备到院后，计算机管理部门须通知相关科室共同开箱验收，做好登记后，由计算机管理部门负责发放。
7.2.5计算机管理部门负责保管好随机附带的光盘等资料。
7.2.6新购置的设备凭计算机管理部门连接局域网方可投入使用。
7.3 设备维修及报废
7.3.1各科室指定计算机管理员负责本科室计算机及附属设备的日常维护。
7.3.2设备出现故障时，由计算机管理员填写“报修单”，报计算机中心维修。
保修期内的联系生产院家保修，出保修期的经技术签定需更换配件的，经院长批准购买配件予以更换，并在设备档案上记录维修情况。
7.3.3各科室计算机管理员负责保管本科室计算机设备档案，计算机中心负责保管科室及零星科室的设备档案。
7.3.4经计算机技术人员签定，已无法使用且已无修复价值的计算机及网络设备，由计算机管理部门按照设备报废程序汇同相关科室办理相关报废手续。
8. 操作系统及应用软件的管理
8.1软件的使用须遵守知识产权的有关法律法规。
8.2各科室在工作局域网上均使用计算机中心安装的操作系统，
严禁私自改用其它版本的操作系统。
8.3严禁将私自购买或自行编制的软件运行于工作局域网中。
如工作需要，须到计算机中心备案，方可使用。
9. 医院信息系统数据库中的信息资源，除信件、私人文档等纯属个人物品外，其他所有行政和医疗管理类信息及病人临床信息均归医院所有，任何个人或组织、部门均不得视信息为私有或部门所有。
信息的所有权与信息的发生地和录入者没有关系。
9.1不经主管部门批准，任何部门或个人均无权将医院信息系统数据库中的任何信息资源有偿或无偿地转移给院外用于任何目的。
违反本规定的个人或部门负责人将会受到相应的行政处罚直至追究法律责任。
9.2医院信息系统数据库中信息资源的共享权限要根据本规定的原则制定，由信息管理处负责解释和实施。
9.3信息系统建设的重要目的之一就是要实现快速、准确、完整的信息传递和共享。
信息的共享是双向的。
实际上，没有任何一个部门不需要共享其它部门的资源。
任何一个部门无权拒绝其它部门对本部门负责录入和管理的数据的共享，当然，这种共享必须是经过授权的、合法的。
9.4各部门对信息的录入必须保证其及时、准确和完整。
9.5医生有权从计算机中读取容许其处置的个体病人的全部诊疗信息并用于辅助诊疗。
不容许任何部门和个人采取任何借口和手段予以拒绝。
医生无权成批地检索病人信息，如因教学、科研确有需要，需经主管部门批准。
9.6医生不得不经信息发生和录入部门的同意私自将计算机中的病人信息用于科研、教学和任何公开发表的文献中。
9.7对临床应用来讲，公布给全院计算机屏幕显示的病人检查、化验结果，图形、图像应当与其它介质公布的结果相一致，并且拥有同等效力。
信息的产出科室对录入并公布的计算机内的数据、结果与对其它介质公布的数据、结果负有同等责任。
9.8未经主管院长批准，我院提供给病人、院外和进病案的各种检查、化验结果的正式报告仍保留现有的形式和管理制度，由医技科室签字后发出。
医生或其它任何人无权从异地计算机打印正式报告。
计算机打印的非正式报告格式应与正式报告有区别。