建设工程项目合同管理制度
工程项目建设合同管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目建设合同管理，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合工程项目建设实际，制定本办法。
第二条本办法适用于工程项目建设过程中涉及的各类合同，包括但不限于施工合同、设计合同、监理合同、咨询合同、采购合同等。
第三条工程项目建设合同管理应当遵循以下原则：（一）合法合规：合同内容符合国家法律法规、政策规定，符合工程项目建设实际。
（二）公平公正：合同双方在合同签订、履行过程中，享有平等地位，协商解决争议。
（三）诚实信用：合同双方在合同签订、履行过程中，诚实守信，履行合同义务。
（四）风险可控：合同双方在合同签订、履行过程中，合理预见和防范风险。
第二章合同签订第四条合同签订前，合同双方应当充分了解对方的基本情况，包括资质、业绩、信誉等。
第五条合同签订应当符合以下要求：（一）合同内容完整、明确，包括工程范围、建设规模、建设标准、质量要求、工期要求、工程造价、付款方式、违约责任等。
（二）合同双方在合同上签字盖章，合同生效。
（三）合同签订后，合同双方应当将合同文本存档备查。
第三章合同履行第六条合同履行过程中，合同双方应当按照合同约定，履行各自义务。
第七条合同履行应当符合以下要求：（一）工程进度：合同双方应当按照合同约定的工期要求，确保工程进度。
（二）工程质量：合同双方应当严格按照合同约定的质量标准，确保工程质量。
（三）工程造价：合同双方应当按照合同约定的工程造价，控制工程成本。
（四）合同变更：合同履行过程中，如需变更合同内容，合同双方应当协商一致，签订变更协议。
第四章合同争议解决第八条合同履行过程中，如发生争议，合同双方应当协商解决。
第九条协商不成的，合同双方可以依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第五章附则第十条本办法由工程项目建设管理部门负责解释。
第十一条本办法自发布之日起施行。
以上是关于工程项目建设合同管理办法的简要概述，具体实施过程中还需根据工程项目的实际情况进行细化和调整。
建设工程项目的合同管理(3篇)
第1篇一、引言建设工程项目合同管理是工程项目管理的重要组成部分，对于保障工程项目顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。
合同管理贯穿于工程项目建设的全过程，包括合同签订、履行、变更、解除和终止等环节。
本文将从建设工程项目合同管理的概念、原则、流程、风险控制等方面进行阐述。
二、建设工程项目合同管理的概念建设工程项目合同管理是指工程项目实施过程中，对合同进行策划、签订、履行、变更、解除和终止等一系列活动的总和。
它包括合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同终止等环节。
三、建设工程项目合同管理的原则1. 合法性原则：合同管理必须遵循国家法律法规和政策，确保合同的合法性。
2. 公平性原则：合同各方在合同签订、履行过程中应遵循公平原则，不得损害他人合法权益。
3. 诚信原则：合同各方应遵循诚信原则，遵守合同约定，履行合同义务。
4. 实事求是原则：合同管理应遵循实事求是原则，根据工程项目实际情况，合理确定合同条款。
5. 效率原则：合同管理应注重效率，确保合同顺利履行，提高工程项目实施效率。
四、建设工程项目合同管理的流程1. 合同策划：在工程项目实施前，对合同进行策划，明确合同类型、内容、签订主体等。
2. 合同起草：根据合同策划，起草合同文本，明确合同各方权利义务。
3. 合同签订：合同各方就合同内容达成一致意见后，签订合同。
4. 合同履行：合同签订后，各方按照合同约定履行义务，确保工程项目顺利进行。
5. 合同变更：在工程项目实施过程中，如遇特殊情况，可对合同进行变更，但需经合同各方同意。
6. 合同解除：在合同履行过程中，如一方违约，另一方有权解除合同。
7. 合同终止：合同履行完毕或达到合同终止条件，合同终止。
五、建设工程项目合同管理的风险控制1. 合同风险识别：在合同管理过程中，对可能出现的风险进行识别，包括法律风险、市场风险、技术风险等。
2. 合同风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。
建立建设工程管理合同制度
建立建设工程管理合同制度一、合同主体建设工程管理合同的主体通常包括发包方、承包方和监理方。
发包方是指工程项目的业主或其代表，负责提供资金、土地等资源；承包方是指承担建设工程任务的施工单位，负责按照合同约定完成工程建设；监理方是指受发包方委托，对建设工程进行全程监督和管理的专业机构。
二、合同内容1. 工程范围：明确工程的名称、地点、规模、标准、质量要求等内容，确保各方对工程的认识一致。
2. 工程造价：明确工程的总造价、计价方式、支付条件等，确保工程款项的合理分配。
3. 工程进度：明确工程的起止时间、各阶段节点、进度控制方法等，确保工程按期完成。
4. 工程质量：明确工程质量的标准、验收程序、质量问题的处理办法等，确保工程质量达标。
5. 安全生产：明确各方在安全生产方面的职责、安全措施、事故处理等，确保工程安全有序进行。
6. 环境保护：明确各方在环境保护方面的职责、环保措施、环境监测等，确保工程符合环保要求。
7. 变更与索赔：明确工程变更的程序、索赔的条件、赔偿标准等，确保各方权益得到保障。
8. 争议解决：明确合同争议的解决途径、适用法律、争议解决程序等，确保合同纠纷得到妥善处理。
三、合同履行各方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务，如遇到问题应及时沟通协商，确保工程顺利进行。
同时，各方应加强合同管理，定期对合同履行情况进行检查、评估，及时发现并纠正问题。
四、合同终止建设工程管理合同在以下情况下可终止：1. 工程完工并经过验收合格；2. 合同约定的解除条件出现；3. 各方协商一致同意解除合同；4. 因不可抗力等原因导致工程无法继续进行。
五、法律责任各方在合同履行过程中，如有违反合同约定的行为，应承担相应的法律责任。
对于严重违约行为，可依法追究其刑事责任。
建设工程合同如何管理
建设工程合同管理是确保工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行有效管理的工作。
合同管理对于保障工程建设项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述如何进行建设工程合同管理。
一、建立健全施工项目合同管理制度1. 合同归口管理制度：明确合同管理的归口部门，统一负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。
2. 考核制度：设立合同管理考核指标，对合同管理的有效性进行评价，提高合同管理人员的工作积极性。
3. 合同用章管理制度：明确合同用章的审批权限和使用范围，确保合同章的使用合规、合法。
4. 合同台账、统计及归档制度：建立合同台账，对合同的签订、履行、变更等情况进行详细记录，定期进行统计分析，并将合同资料归档保存。
二、提高合同业务人员法律意识和专业素质1. 定期组织合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识培训，提高合同业务人员的法律意识和专业素质。
2. 邀请专业律师或法律顾问为合同管理人员提供法律咨询和指导，解答合同管理过程中遇到的问题。
三、谈判签约阶段的合同管理1. 了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料，确保对方具备履行合同的能力。
2. 监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生。
3. 组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，确保合同的合法性。
四、合同履行阶段的合同管理1. 建立合同履行监控机制，对合同的履行情况进行定期检查，确保合同条款得到有效执行。
2. 加强合同变更管理，对变更事项进行严格审查，确保变更内容的合法性、合理性。
3. 及时妥善处理合同争议和纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径，维护合法权益。
4. 认真履行合同索赔程序，依据合同条款和法律法规，合理提出索赔请求，维护合法权益。
五、合同终止与评价阶段的合同管理1. 严格按照合同约定办理合同终止手续，确保合同权利义务的彻底解除。
建设工程合同管理制度流程
建设工程合同管理制度流程一、引言建设工程合同管理制度是指按照法律法规和相关规定，对建设工程合同的签订、履行、变更、结算等环节进行规范和管理的制度。
建设工程合同管理制度的建立和完善对于建设单位、承包单位和监理单位之间的合作关系、工程质量和工程成本的控制都具有重要意义。
本文将从建设工程合同管理制度的建立、签订、履行、变更、结算等方面进行详细的介绍。
二、建设工程合同管理制度的建立1.建设单位要根据国家有关法律法规，结合自身实际情况，建立建设工程合同管理制度。
制度包括合同签订、履行、变更、结算等环节的规定，明确各个环节的职责和权限。
2.合同管理制度要提交建设单位领导审批，由建设单位主管部门牵头负责实施。
同时，建设单位要将合同管理制度向承包单位和监理单位进行宣传和培训，确保各方都能遵守合同管理制度。
三、建设工程合同的签订1.建设单位在选定承包单位和监理单位后，双方应共同起草合同草案，商定工程造价、工程工期、工程质量、合同标的和付款方式等条款。
2.合同草案经过多次修改和完善后，双方达成一致意见后，签署正式的施工合同。
签订合同时，必须明确各自的权利和义务，以及合同违约责任和争议解决方式等条款。
四、建设工程合同的履行1.承包单位在履行合同过程中，必须按照合同条款的规定，按时、按质、按量完成工程任务。
同时，承包单位要加强对施工现场的管理，确保工程质量和工程进度。
2.监理单位要加强对工程的监督和检查，及时发现和处理工程质量问题，确保建设工程符合设计要求和国家规定的标准。
五、建设工程合同的变更1.建设单位和承包单位在履行合同过程中，如果因为不可抗力、技术难题等原因需要进行合同变更，必须经过双方协商一致，并签署变更协议。
2.变更协议要在书面形式上进行，明确变更的内容、变更的原因以及变更后的工程造价和工程工期等条款。
六、建设工程合同的结算1.建设工程完成后，建设单位和承包单位要根据合同约定进行结算。
结算必须按照工程量清单进行，公正、合理地确定工程造价。
建设工程合同管理制度
建设工程合同管理制度第一条总则为规范建设工程合同管理，维护合同当事人的合法权益，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条管理原则（一）平等互利原则：合同当事人应在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上签订合同，确保各方合法权益。
（二）合同法定原则：合同的订立、履行、变更、解除和终止，必须符合法律法规的规定。
（三）全面履行原则：合同当事人应严格按照合同约定的条款全面履行各自的义务，确保工程质量和进度。
（四）诚实信用原则：合同当事人应遵循诚实信用原则，履行合同义务，不得有欺诈、恶意履行等行为。
第三条管理职责（一）合同签订部门负责合同的签订、审核、归档等工作，确保合同的合法性、合规性和有效性。
（二）项目管理机构负责合同履行过程中的协调、监督、检查和整改工作，确保工程质量和进度。
（三）财务部门负责合同款项的支付、结算和回收工作，确保资金安全。
（四）法务部门负责合同纠纷的处理和法律咨询工作，确保合同权益。
第四条合同签订（一）合同草拟：合同当事人应按照合同内容和要求，草拟合同文本。
（二）合同审核：合同签订前，应由法务部门进行合同审核，确保合同条款的合法性、合规性和有效性。
（三）合同签订：合同当事人应在法定代表人的授权下签订合同，确保合同的合法性。
（四）合同备案：合同签订后，应按照有关规定进行合同备案，确保合同的可追溯性。
第五条合同履行（一）项目实施：合同当事人应按照合同约定，组织实施项目，确保工程质量和进度。
（二）进度报告：合同当事人应定期向项目管理机构报告工程进度，确保项目顺利进行。
（三）质量控制：合同当事人应按照合同约定，加强工程质量控制，确保工程质量符合标准。
（四）安全生产：合同当事人应加强施工现场安全管理，确保安全生产无隐患。
（五）合同变更：合同履行过程中，如需变更合同，应签订补充协议，并报原合同备案部门备案。
建设工程项目合同管理条例
建设工程项目合同管理条例
一、合同的订立
合同的订立应基于平等、自愿的原则进行。
双方应充分沟通，明确工程项目的范围、标准、工期、费用等关键条款，并在此基础上签订书面合同。
合同内容应详细、具体，避免因模
糊不清而产生纠纷。
二、合同的履行
双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
建设方应按照约定的时间、质量标准完成工程
建设，及时解决施工过程中出现的问题；业主方应按照约定支付工程款项，提供必要的协
助和支持。
任何一方不得擅自变更合同内容或解除合同。
三、合同的变更与终止
在合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更合同内容或终止合同，双方应协商一致，并签
署书面协议。
任何一方不得擅自变更或终止合同。
合同变更或终止后，双方应根据实际完
成情况结算工程款项。
四、合同争议的解决
如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可提交仲裁
机构进行仲裁或向人民法院提起诉讼。
在争议解决期间，除争议事项外的其他合同条款仍
应继续履行。
五、合同的解释权
本合同的解释权归双方共同拥有。
如合同中的某些条款存在歧义或不明确之处，双方应本
着公平、合理的原则进行解释和补充。
六、其他事项
双方可根据实际需要，在本合同的基础上另行签订补充协议，对未尽事宜进行约定。
补充
协议与本合同具有同等法律效力。
---。
工程建设项目合同管理制
工程建设项目合同管理制一、合同管理的基本原则合同管理应遵守公平、公正、诚实信用的原则，确保合同双方的合法权益得到保护。
同时，应当注重风险管理，通过明确各方责任、权利和义务，来预防和控制可能出现的风险。
二、合同的签订签订合同前，必须对工程项目进行全面评估，包括工程量、质量要求、工期、成本预算等。
合同条款应当具体明确，包括但不限于工程内容、施工标准、支付方式、违约责任等。
同时，合同签订应当遵循相应的法律法规，确保合同的合法性和有效性。
三、合同的履行合同一经签订，各方应严格按照合同约定履行自己的义务。
项目管理方应定期检查工程进度和质量，保证工程按照预定计划进行。
如遇特殊情况需变更合同内容，应及时与对方协商，并按照法律规定办理相关手续。
四、合同的变更与调整在工程建设过程中，由于外部环境或项目本身的变化，可能需要对原合同进行变更或调整。
此时，应通过友好协商的方式解决问题，并形成书面文件，由双方签字确认后生效。
任何口头协议都不具有法律效力。
五、合同的终止合同可在以下情况下终止：工程完工并经验收合格；合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致无法继续履行；一方严重违约，另一方依法解除合同等。
合同终止后，应根据合同条款和相关法律法规进行结算。
六、争议的解决合同执行过程中如出现争议，应首先通过协商解决。
协商不成时，可依照合同约定选择调解、仲裁或诉讼等方式解决。
在争议解决过程中，除涉及争议的部分外，合同的其他部分仍应继续履行。
七、合同档案的管理所有合同文件，包括合同正本、附件、变更协议等都应妥善保管，建立完整的合同档案。
这不仅有助于跟踪合同执行情况，也为可能出现的争议提供依据。
一个完善的工程建设项目合同管理制度应当包含明确的管理原则、规范的签订流程、严格的履行监督、灵活的变更调整机制、合理的终止条件以及有效的争议解决途径。
通过这样的制度，可以最大程度地保障工程建设项目的顺利进行，维护参与各方的合法权益。
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建设工程项目合同管理制度建设工程项目合同管理制度
第一章总则
第一条为规范建设工程项目合同的管理和执行，保障各
方的合法权益，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我方与建设工程项目承包商签
订的所有建设工程项目合同。
第三条本管理制度所称的“我方”为建设工程项目委托人，所称的“承包商”为建设工程项目承包商。
第四条本管理制度所称的“合同”是指我方与承包商签订
的建设工程项目合同。
第二章合同的组成
第五条合同应当包括以下内容：
1、双方的基本信息，包括联系方式、地址等；
2、合同的签订时间、签订地点；
3、建设工程项目的名称、规模、位置和内容；
4、工程项目的工期、合同价款、支付方式、计价单位
等；
5、工程项目的质量要求、设计要求等技术规范；
6、工程项目的保证金及其他费用的支付方式；
7、工程项目的履行方式、期限、验收标准等；
8、承包商提供担保的方式、限制条件、条款；
9、工程项目的质量保证及保险责任；
10、工程项目的违约责任和赔偿方式；
11、工程项目所需的材料、设备、人力等资源来源；
12、争议的解决方式；
13、合同的签署及生效方式；
14、其他有关条款。
第三章权利和义务
第六条我方的权利和义务：
1、按照合同规定支付工程项目价款及其他费用；
2、按照合同规定提供工程项目的设计要求等技术规范；
3、按照合同规定验收工程项目；
4、提供施工所需资料和协助工程项目的施工；
5、按照合同规定保证工程项目的质量；
6、提供资金担保等必要的资金支持。
第七条承包商的权利和义务：
1、按照合同规定施工工程项目；
2、按照合同规定负责工程项目的质量；
3、在合同规定的期限内完成工程项目；
4、按照合同规定提供工程项目的材料、设备、人力等资源；
5、保证施工现场的安全环境；
6、按照合同规定承担工程项目的保险责任。
第四章法律效力和可执行性
第八条合同的法律效力应当符合我国有关法律法规的规定，合同的内容应当真实、合法、有效。
第九条合同各项条款应当符合我国有关法律法规的规定，特别是有关合同的订立、履行、变更、解除、争议解决和法律责任等方面的规定。
第五章其他
第十条本管理制度的解释权归我方所有。
第十一条本管理制度自生效之日起执行，合同的条款应
当与本管理制度相符。
第十二条在签署合同时，应当将本管理制度视为合同的
组成部分之一。
在各方履行合同过程中，应当认真遵守本管理制度的相关条款。
第十三条本管理制度未尽事宜，应当参照相关法律法规进行处理。
第十四条本管理制度自颁布之日起生效。
本管理制度签署地点和日期________________。