一体化工作方案
“团队一体化”建设工作方案
“团队一体化”建设工作方案一、背景随着市场竞争日益激烈，企业内部各部门之间的协作与沟通变得更加重要。
为了提高团队整体效率和协作能力，需要开展“团队一体化”建设工作，通过一系列措施和计划，使整个团队的内部协作能力得到提升，从而更好地应对市场挑战。
二、目标1.加强团队内部沟通和协作能力2.提高团队整体执行效率和工作质量3.培养团队成员的团队意识和协作意识三、实施步骤1. 项目启动阶段•制定“团队一体化”建设工作计划•成立跨部门协调小组•宣传“团队一体化”建设工作的重要性和意义2. 组织培训和学习•开展团队建设培训课程•鼓励团队成员参加相关专业培训和外部学习•整理并分享团队内部的最佳实践和经验3. 完善内部流程和制度•对现有流程进行梳理和优化•确立跨部门协作的流程和责任分工•建立并完善信息共享平台和沟通工具4. 强化团队文化和价值观•举办团队活动和座谈会•强化团队的使命和价值观•建立团队内部奖励和表彰制度5. 持续改进和监控•每季度举行“团队一体化”建设工作总结会•定期对表现出色的团队成员进行表彰和激励•根据实际情况调整“团队一体化”建设工作计划四、预期效果1.团队成员之间的协作和沟通能力得到显著提升2.项目执行效率和工作质量有明显提升3.团队内部氛围更加和谐，士气更加高涨五、总结通过“团队一体化”建设工作方案的实施，将全面提升团队的整体协作能力和执行效率，为企业的发展打下坚实的基础。
同时，也将为企业文化的建设和团队氛围的改善做出积极贡献。
特殊应用场合一：跨国团队建设增加条款1.多语言沟通和协作培训 - 提供跨国团队成员语言培训课程，以便他们能够更好地进行沟通和协作。
2.跨时区协作流程和工具 - 确立针对跨国团队时差和地理位置的协作流程和工具使用规范。
相关问题及注意事项•问题1：不同国家工作文化不同导致的沟通障碍•解决办法：定期举行跨国团队文化交流活动，增进团队成员之间的了解和互信。
•问题2：时差和地理位置差异导致的协作困难•解决办法：制定跨时区协作的工作时间安排，确保在合理的时间段内进行协作或会议。
2024年一体化工作方案
2024年一体化工作方案1. 引言随着科技的进步和全球化的发展，企业在面对日益复杂和竞争激烈的市场环境中，需要采取创新和整合的策略来提高效率和竞争力。
一体化工作方案是一种将不同部门、职能和业务整合到一个统一的平台上，以提升协同合作和信息共享的能力。
本文将提出2024年一体化工作方案的目标、策略和实施计划，以帮助企业实现持续发展。
2. 目标- 提高内部协同合作和信息共享的能力，加强团队之间的沟通和协调。
- 提高客户满意度，增加业务量和市场份额。
- 提高运营效率，降低成本和风险。
3. 策略- 优化组织架构：重新评估和调整各部门和职能的划分，将相关的职能整合到同一团队中，改善协同合作和沟通。
- 技术整合：整合不同的信息系统和工具，建立一个统一的平台，提供统一的数据和知识库。
- 流程优化：重新设计和优化核心业务流程，消除瓶颈和冗余，提高效率和质量。
- 人力资源管理：培养和激励员工，提高员工的专业知识和技能，提供良好的工作环境和发展机会。
- 与供应商和客户的合作：与供应商和客户建立紧密的合作关系，共享资源和信息，在产品开发、生产和售后服务等方面实现协同优势。
4. 实施计划第一年：- 进行组织架构评估和调整，制定新的部门和职能划分。
- 开展员工培训和技能提升计划，为员工提供必要的技术和知识。
- 实施信息系统整合，建立一个统一的平台，提供统一的数据和知识库，加强内部协同合作。
- 重新设计和优化核心业务流程，消除瓶颈和冗余，提高效率和质量。
第二年：- 加强与供应商和客户的合作，建立更紧密的合作关系，共享资源和信息。
- 继续进行员工培训和技能提升计划，提高员工的专业知识和技能。
- 进一步优化流程，提高运营效率，降低成本和风险。
第三年：- 评估和总结前两年的工作成果和经验，对工作方案进行调整和优化。
- 继续加强与供应商和客户的合作，实现更高的协同效应和创新能力。
- 进一步提高员工满意度，优化人力资源管理，提供良好的工作环境和发展机会。
2024年推动城乡一体化工作实施方案范本(三篇)
2024年推动城乡一体化工作实施方案范本____年推动城乡一体化工作实施方案范本一、背景介绍城乡一体化是我国现阶段农村和城市经济社会发展的重要任务, 是推动中国现代化建设的重要举措。
____年, 我们将进一步推动城乡一体化工作, 加快农村现代化建设, 完善城市基础设施, 推进农村和城市经济社会协调发展。
本方案旨在提出____年城乡一体化工作的具体实施方案。
二、总体目标____年, 实现城乡一体化的发展格局, 农村和城市经济社会发展水平更加协调, 城乡居民生活质量明显提高, 城乡一体化发展的良好态势进一步巩固。
三、重点任务1.加强农村经济发展（1）推动农村产业结构优化升级, 加大农业现代化建设力度, 培育壮大支柱产业, 促进农民增收。
（2）完善农田水利设施建设, 提高农田水利设施建设水平, 增强农业生产能力。
（3）加大对农村科技创新的支持力度, 推广适合农村发展的科技成果, 提高农业科技水平。
2.改善农村基础设施（1）加快农村道路、供水、供电、通讯等基础设施建设, 提高农村基础设施的完善程度。
（2）加强农村环境治理, 改善农村环境质量, 提升农民居住环境。
（3）加大农村卫生、教育等公共服务设施建设, 提高农村公共服务水平。
3.促进农民就业创业（1）推动农村劳动力转移就业, 加强农村就业服务, 提供就业岗位信息和技能培训。
（2）鼓励农民创业就业, 提供创业扶持政策和创业培训, 增加农民创业成功率。
（3）加强农村社会保障体系建设, 完善农民社会保障政策, 提高农民社会保障水平。
4.推进农村社会事业发展（1）加强农村教育、医疗、文化等社会事业建设, 提高农村社会事业服务水平。
（2）鼓励农村居民群众参与社会组织和社会事业建设, 促进农村社会组织和志愿服务发展。
5.完善城市基础设施建设（1）加快城市道路、供水、供电、通讯等基础设施建设, 提高城市基础设施的完善程度。
（2）加强城市环境治理, 改善城市环境质量, 提升城市居民生活质量。
小学教、学、评一体化工作实施方案
目录一、教、学、评一体化的内涵与意义 (2)1.促进学生的全面发展 (2)2.提高教学质量 (2)3.增强教育的科学性和有效性 (2)4.推动教育改革与创新 (3)二、实施目标 (3)（一）总体目标 (3)（二）具体目标 (4)三、实施原则 (7)四、实施步骤 (8)（一）准备阶段（2024年10月-11月） (8)（二）实施阶段（2024年12月-2025年6月） (10)（三）总结阶段（2025年6月-2025年12月） (17)五、保障措施 (20)六、预期成果 (21)七、评价参考表 (23)教育，是国家发展的基石，是民族振兴的希望。
在新时代教学改革中，中小学教育肩负着培养具有创新精神和实践能力的高素质人才的重任。
为了适应教育改革的新要求，提升教育教学质量，促进学生的全面发展，我们以2022版新课标理念为指引，积极探索中小学教、学、评一体化的实施路径，点亮中小学教育新征程。
一、教、学、评一体化的内涵与意义教、学、评一体化，即将教学、学习与评价有机融合，形成一个相互促进、相互支持的整体。
教学是引导学生学习的过程，学习是学生获取知识和技能的活动，评价则是对教学效果和学生学习成果的检验与反馈。
三者紧密相连，共同服务于学生的成长和发展。
教师在教学过程中，通过提问、课堂练习等方式对学生的学习情况进行评价，及时调整教学策略，确保学生能够有效地掌握知识。
1.促进学生的全面发展教、学、评一体化关注学生的学习过程和学习成果，不仅注重知识的传授，更注重学生能力的培养、情感态度价值观的形成。
通过多元化的评价方式，全面了解学生的综合素质，为学生的个性发展提供支持，从而促进学生的全面发展。
2.提高教学质量评价能够及时反馈教学效果，教师可以根据评价结果调整教学策略，优化教学过程，提高教学质量。
同时，学生了解自己的学习情况，也可以根据评价结果调整学习方法，提高学习效率。
3.增强教育的科学性和有效性教、学、评一体化基于科学的教育理论和方法，能够更加准确地把握学生的学习需求和发展规律，使教育更加科学、有效。
一体化推进全面工作实施方案
一体化推进全面工作实施方案一、背景和目标推进全面工作一体化实施方案旨在加强组织内不同部门和岗位之间的合作与协调，提升工作效率和质量，实现全面工作的有机融合和协同发展。
本方案的目标是建立一套有效的协作体系，促进信息共享、资源共享，推动工作互联互通，提高工作整体水平和综合效益。
二、关键原则1. 提倡开放和透明的沟通：组织内部的各个部门和岗位之间需要保持畅通的沟通渠道，鼓励信息共享和问题反馈，实现沟通的及时、准确和高效。
2. 坚持协同合作：推进全面工作一体化需要各个部门和岗位形成协同工作的合力，通过相互合作、借鉴经验和互补优势，共同完成组织的各项任务。
3. 突出结果导向：全面工作一体化实施的评价标准应以完成的任务和取得的成果为导向，重视工作效益和绩效评估，推动全面工作的持续改进和优化。
三、关键措施1. 设立工作联动小组：成立相应的工作联动小组，由各部门和岗位的代表组成，负责协调各项工作的推进和实施，制定并监测工作计划和进度。
2. 建立共享平台：建立内部共享平台，集中存储和管理各类工作相关的信息和资源，实现信息的统一整合和快速共享，提高工作效率和准确性。
3. 推行跨部门培训：定期组织跨部门的培训和交流活动，提升组织内部员工的综合素质和工作能力，促进不同部门之间的相互理解和合作。
4. 建立绩效考核机制：制定全面工作一体化的绩效考核指标和评价体系，以绩效为导向，激励和推动各个部门和岗位积极参与全面工作的实施和改进。
5. 定期评估和改进：建立定期评估机制，对全面工作一体化的实施效果进行评估和分析，及时发现问题和不足，并制定改进措施，不断提升工作整体水平和综合效益。
四、预期效果1. 提高工作效率和质量：通过全面工作一体化的推进，实现工作流程的优化和协同效应的最大化，提升工作效率和质量。
2. 加强部门之间的合作和协调：通过建立共享平台和加强沟通，促进部门之间的合作与协调，形成工作合力，实现工作互联互通。
3. 优化资源配置：通过全面工作一体化，实现资源的共享和优化配置，提高资源的利用效率，降低成本。
城乡发展一体化工作实施方案
城乡发展一体化工作实施方案一、总体目标城乡发展一体化，核心在于打破城乡二元结构，推动产业、基础设施、公共服务等各方面的一体化发展。
我们的总体目标是：到2030年，实现城乡发展一体化，使城乡差距明显缩小，农民生活质量显著提高，城乡生态环境得到有效保护。
二、具体措施1.推动产业一体化发展。
我们要引导城市向农村延伸产业链，推动农村产业升级。
比如，鼓励城市企业在农村设立分支机构，带动农村产业发展。
2.加强基础设施建设。
我们将重点推进农村道路、供水、供电、信息网络等基础设施建设，使农村基础设施水平得到全面提升。
3.提高农村公共服务水平。
我们将加大对农村教育、医疗、养老等公共服务的投入，使农民享受到与城市居民同等质量的公共服务。
4.保护农村生态环境。
我们将坚决执行最严格的生态环境保护制度，确保农村生态环境得到有效保护。
三、实施步骤1.调查研究阶段（2021-2022年）。
这个阶段，我们需要对城乡发展一体化现状进行深入调查研究，找出存在的问题，为下一步工作提供依据。
2.规划设计阶段（2023-2024年）。
这个阶段，我们需要根据调查研究结果，制定出具体的城乡发展一体化规划。
3.实施阶段（2025-2030年）。
这个阶段，我们将根据规划设计，全面推进城乡发展一体化工作。
四、预期成果1.城乡差距明显缩小。
通过推动产业、基础设施、公共服务等各方面的一体化发展，预计到2030年，城乡差距将明显缩小。
2.农民生活质量显著提高。
随着农村产业的发展和公共服务的改善，预计农民的生活质量将得到显著提高。
3.城乡生态环境得到有效保护。
通过严格执行生态环境保护制度，预计到2030年，城乡生态环境将得到有效保护。
五、风险防范在实施过程中，可能会遇到一些风险，如政策执行不到位、资金投入不足等。
为此，我们将建立健全风险防控机制，确保工作的顺利进行。
这个方案，就像一幅美丽的画卷，在我脑海中逐渐清晰。
我知道，只要我们按照这个方案，一步一个脚印地推进，城乡发展一体化的目标一定会实现。
护理一体化工作方案
护理一体化工作方案1. 背景和目标护理一体化是指将不同专业的护理人员整合在一起，共同为患者提供全面、协调、高质量的护理服务。
本工作方案旨在推动医疗机构实施护理一体化，提高护理工作的效率和质量，改善患者的护理体验。
2. 工作内容2.1 资源整合通过整合医院内不同科室的护理资源，实现患者护理的无缝对接。
具体措施包括但不限于：- 成立护理资源整合小组，负责协调各部门的护理工作。
- 制定统一的工作标准和流程，确保护理工作的一致性和连贯性。
- 建立信息共享平台，方便不同科室间的沟通和数据交流。
2.2 技术支持引入先进的信息技术和护理设备，提高护理工作的科学性和效率。
具体措施包括但不限于：- 提供数字化病历和护理记录，方便护理人员实时获取患者信息。
- 安装监测设备和智能提醒系统，及时发现和预防患者护理风险。
- 指定专人负责科技设备的维护和更新，确保设备的正常运转和安全性。
2.3 人员培训通过培训和技能提升，提高护理人员的专业素质和工作能力。
具体措施包括但不限于：- 定期开展护理技能培训，提升护理人员的专业知识和技能。
- 加强团队协作和沟通能力的培养，提高护理人员的协同工作能力。
- 鼓励护理人员参与学术交流和科研活动，提高护理工作的科学性和创新性。
2.4 质量评估建立有效的质量评估机制，监测护理工作的效果和患者满意度。
具体措施包括但不限于：- 设立护理质量评估小组，定期对护理工作进行评估和反馈。
- 开展患者满意度调查，及时发现和解决患者的护理需求。
- 建立患者护理质量评价指标体系，对护理工作进行科学评价。
3. 工作预期和效果通过护理一体化工作方案的实施，预期达到以下效果：- 提高护理工作的效率和质量，减少重复劳动和错误发生。
- 优化患者的护理体验，提高患者满意度。
- 加强团队合作，提升护理人员的工作积极性和归属感。
- 降低医疗风险，提高医疗质量和安全性。
- 提升医疗机构的竞争力和口碑。
4. 实施计划具体的实施计划将由相关部门、护理管理层和护理人员共同商定，并按阶段性目标推进。
督考一体化工作实施方案
督考一体化工作实施方案一、背景分析督考一体化工作是指将督导和考核有机结合，形成一体化的工作机制，以实现对各项工作的全面监督和评估。
当前，我国各级政府部门和单位都在积极推进督考一体化工作，以提高工作效率，推动工作落实，促进经济社会发展。
因此，制定督考一体化工作实施方案，对于推动工作落实具有重要意义。
二、目标确定1. 确立督考一体化工作的总体目标，即建立健全的督导考核机制，提高工作效率和质量。
2. 制定明确的工作指标和考核标准，确保督考工作的科学性和公正性。
3. 加强对督考一体化工作的宣传和培训，提高工作人员的素质和能力。
三、工作内容1. 建立督导考核机制在各级政府部门和单位内部建立督导考核领导小组，明确督导考核的职责和权限，统筹协调各项工作。
2. 制定工作指标和考核标准根据各项工作的特点和要求，制定科学合理的工作指标和考核标准，确保督考工作的客观性和公正性。
3. 完善督考工作流程设立督导考核工作的时间节点和流程，明确各项工作的责任主体和工作程序，确保督考工作的有序进行。
4. 加强宣传和培训通过多种途径，加强对督考一体化工作的宣传和解释，提高工作人员对督考工作的认识和理解。
同时，组织相关培训，提高工作人员的督导考核能力。
四、保障措施1. 加强组织领导各级政府部门和单位要高度重视督考一体化工作，加强组织领导，确保工作的顺利开展。
2. 完善工作机制建立健全的督导考核工作机制，明确工作流程和责任分工，确保督考工作的顺利进行。
3. 加强监督检查加强对督考工作的监督检查，及时发现问题并及时解决，确保督考工作的质量和效果。
五、工作效果评估1. 建立健全的督考工作评估机制，定期对督考工作的效果进行评估，及时总结经验，不断完善工作机制。
2. 加强对督考工作的反馈和沟通，听取各方意见和建议，及时调整工作措施，提高工作效果。
六、总结督考一体化工作实施方案的制定，是为了推动各项工作的落实，提高工作效率和质量。
各级政府部门和单位要高度重视督考一体化工作，切实加强组织领导，建立健全的工作机制，加强对督考工作的监督检查，不断完善工作机制，提高工作效果。
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花园乡社区卫生服务一体化管理
工作方案
为加快农村卫生服务体系建立，进一步完善农村乡村卫生服务一体化管理运行机制，进一步提升花园乡社区卫生工作的整体水平和服务能力，满足农村居民的健康需求，根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》、《关于推进乡村卫生机构一体化管理的实施意见》等文件要求，结合我乡实际，现就全乡实施农村社区卫生服务一体化管理工作制定如下工作方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持政府主导的原则，通过整合资源，理顺管理关系，构建乡村一体，防治结合，分工合理的新型农村卫生服务体系，不断提高农村医疗卫生服务质量，满足农村居民日益增长的医疗卫生保健需求。
二、工作目标
建立以“两证”、“四制”、“六统一”（“两证”即医疗机构执业许可证、乡村医生执业证书、“四制”即全员聘用制、绩效工资制、业务考核制、财务审计制，“六统一”即行政统一管理、业务统一指导、人员统一调配、财务统一建账、工资统一发放、药械统一调拨）为重点内容的服务中心（卫生院）与服务站一体化管理。
使我乡乡村卫生组织的优势互补性得到进一步发挥，乡村医生的业务素质和服务水平得到进一步提高，为农村新型合作医疗和公共卫生服务的实施搭建健康平台。
三、工作要求
（一）、统一行政管理。
由社区卫生服务中心（卫生院）对村社区卫生服务站统一设置规划，服务站必须由集体或政府举办，房屋设施、设备应达到省定建设标准，统一工作程序，统一规则制度，统一考评奖惩，统一监督管理。
村卫生室资产和人员并入卫生院，卫生院院长任服务站法人，对卫生服务站工作人员统一聘任、培训和调配使用。
根据工作需要和优化组合原则，乡村医生可在全乡范围内统一调配使用，社区卫生服务中心卫技人员根据工作需要，不定期对社区卫生服务站进行业务指导。
服务中心负责制定培训计划和要求，开展乡村医生规范化培训。
社区卫生服务中心每月对社区卫生服务站相关工作进行一次督察指导。
（二）、统一业务指导。
社区卫生服务站业务上由社区卫生服务中心负责指导，并严格执行各项医疗工作制度和技术操作规程，真正做到职责明确、制度健全、记录齐全，看病有登记、用药有处方、收费有发票、转诊有记录，医疗工作达到规范化、制度化，减少和避免医疗差错事故的发生；要实行24小时应诊制度、首诊制度和逐级转诊制度；要按照有关法律法规要求，在疾病预防控制中心、妇幼保健所、卫生监督所、社区卫生服务中心（卫生院）等单位指导下，认真履行农村疾病公共卫生服务各项工作职能；社区卫生服务站要抓好各类档案的建立及管理，年内要全面实现电子档案，以乡为单位统一病历处方、门诊登记、消毒登记、医疗废物处理登记、药品进销存登记及农村基本公共卫生服务各种各种资料和各种统计报表，各项记录要清楚、详细、完整。
（三）、统一财务管理。
成立一体化管理领导小组，下设办公室负责一体化
管理日常工作。
办公室至少有3-4名成员，负责一体化管理日常工作。
服务中心主任（卫生院院长）兼任一体办主任，全面负责一体化工作，设立专职副主任，具体负责一体化日常工作，会记结报员具体负责经费的使用和管理。
服务站业务收入全部上缴服务中心，一体办要设立专门账户，实行收支两条线，并建立财务收支账目，对服务站实行集中管理，分别核算。
卫生院对服务站的财产、物资进行登记造册，统一设立固定资产、业务收支账册，服务站每10天将业务收入上报至一体办账户，解款单交一体办入账，一体办工作人员不得经手现金。
服务站乡村医生工资必须经过一体办考核其工作任务完成情况，根据考核结果发放工资，一体办每月提留业务收入的5%作为全乡服务站的发展基金。
服务站的所有支出均由服务站兼职会记制单，站长签字确认，一体办副主任审核，主任审批，一体办会计结算。
一体办账户上的资金，服务中心不得以任何借口挪用、借支。
社区卫生服务站要设立财务收支明细账、固定资产明细账、药品进销明细账。
建立健全各类账、册、卡、薄，票据统一、印章统一、收费标准统一、收款有发票，收支有明细，做到账账相符、账物相符。
（四）、统一药品管理。
社区卫生服务站要认真贯彻国家基本药物目录制度，卫生院设立服务站中心药库，所需药品及卫生耗材由社区卫生服务中心（卫生院）统一招标采购，并实行统一的药品零差率销售。
要建立药品和卫生耗材的进、销、存账制度，按要求存放保管，对药品、卫生耗材每日进行拆销登记（中心药库与服务站统一计算机拆销）。
服务中心建立药库，一体办提前10天将服务站所需药品品种和数量形成购药计划，通过网络报服务中心主任审核后，由服务中心药库根据购药计划将药品配送到服务站，一体办将配送清单登记入册，每月26日与服务中心药库统一核账、结账。
杜绝卫生服务站私自采购药品及卫生耗材。
实施基本药物制度认真执行《江苏省基本用药目录》严禁超范围用药，切实减轻患者负担。
（五）、统一人事管理。
1、村卫生室从业人员原则上村卫生室从业人员原则上按照服务人口1-1.2‰比例配备，在岗乡村医生必须取得乡村医生执业证书，村卫生室新补充人员应当具备执业助理医师以上资格或其他符合法定资质的执业证书。
每个村卫生室至少配备一名女性乡村医生或执业（助理）医师。
村卫生室从业人员凭证执业，定岗定职，不得开展执业范围以外的医疗卫生活动。
2、人员统一调配。
经乡村医生本人申请，乡镇卫生院按照公开竞聘、择优录用的原则，在不改变人员身份的情况下统一聘用，在辖区内各村卫生机构之间合理调配。
聘用的乡村医生按照规定程序办理注册或变更注册手续。
将符合条件的村卫生室新补充人员或取得执业（助理）医师资格的人员选聘纳入乡镇卫生院编制管理。
建立乡镇卫生院人员派驻村卫生室轮岗工作制度，力争尽快使每个卫生室配有一名执业（助理）医师、一名执业护士。
3、服务站社区卫生服务站站长每年由社区卫生服务中心（卫生院）组织人员考核、考察推荐、择优录用，经当地政府审核报请县主管局批准后聘用.
四、保障措施
（一）、实行新农合村级卫生机构定点准入，推进一体化管理。
成立以社区卫生服务中心（卫生院）主任为组长的新农合监督管理领导小组，把社区卫生服务站纳入新型农村合作医疗定点机构，并且把机构标准化建设和一体化管理作为
定点机构的必备条件，通过定点医疗机构的确认和定点资格的年度考核，促进一体化管理的实施。
（二）、强化农村基本公共卫生服务项目考核，推进一体化管理。
社区卫生服务中心强化对服务站开展基本公共卫生服务项目考核，结合考核结果将公共卫生服务基金的40%及时补助到卫生服务站，要把农村基本公共卫生服务项目专项资金的考核发放与一体化管理的实施情况相结合，推进农村社区卫生服务一体化管理的实施。
（三）、加强计算机网络建设，推进一体化管理。
通过网络的建设，加强对社区卫生服务站财务、药品运行等工作情况的实时监管，实行卫生服务中心与卫生服务站联网，做到网上直报，用网络化促进一体化管理。
（四）、规范乡村医生考核，推进一体化管理。
认真执行《国务院乡村医生从业管理条例》、《江苏省乡村医生注册管理办法》和《江苏省乡村医生在岗考核实施细则》的要求，每年对乡村医生在岗工作情况进行全面考核、评价，建立乡村医生考核管理档案，凡经考核不合格的，在6个月内可以申请再次考核，凡申请考核和考核仍不合格的要申报卫生局注销执业注册，以提高乡村医生整体素质。
（五）、落实乡村医生的养老保险政策，推进一体化管理。
解决乡村医生的后顾之忧，让乡村医生老有所养。
（六）规范乡村医疗服务市场秩序，推进一体化管理。
对辖区内的、无证行医、在职人员私自开业的非法行医行为给予严厉打击，严禁以实施一体化管理名义向乡村医生收取、摊派国家规定之外的任何费用。
切实维护乡村医生的合法权益，推动一体化管理工作顺利开展。