公司销售合同管理制度

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销售合同管理的制度(集锦10篇)

销售合同管理的制度(集锦10篇)

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公司合同管理制度

公司合同管理制度

公司合同管理制度•相关推荐公司合同管理制度模板(通用6篇)随着人们法律意识的加强,合同的地位越来越不容忽视,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

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公司合同管理制度1第1章总则第1条:为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。

第2条:本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于销售部的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批第3条:销售合同采用统一的标准格式和条:款,由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条:销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条:款6、违约责任及赔偿条:款。

7、具体谈判业务时的可选择条:款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条:销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条:销售业务员与客户进行销售谈判时,根据实际需要可对格式合同部分条:款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除第7条:销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后,方可与客户订立销售合同。

第8条:销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等相关部门。

第9条:合同履行过程中,因缺货或客户的特殊要求等,销售部或客户提出变更合同申请,由双方共同协商变更,重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条:根据合同规定的解除条:件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户协商解除合同。

第11条:变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报公证机关重新公证。

销售合同管理制度

销售合同管理制度

第一章总则第一条为规范公司销售合同的签订、履行、变更和解除,确保公司合法权益,防范经营风险,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售合同的管理,包括但不限于产品销售、服务提供、代理销售、租赁等业务领域。

第三条本制度依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规制定,并符合国家有关政策规定。

第二章合同签订第四条销售合同应由公司销售部门负责起草,经公司相关部门审核,报公司法定代表人或授权负责人审批。

第五条销售合同应采用标准格式,包括但不限于以下内容:(一)合同双方的基本信息,包括名称、地址、法定代表人等;(二)产品或服务的名称、规格、数量、质量要求、价格、交付方式、交付期限等;(三)付款方式、付款期限、违约责任等;(四)争议解决方式;(五)合同生效条件及日期;(六)合同解除条件及程序。

第六条销售合同签订前,销售部门应进行市场调研,了解同类产品的市场行情,确保合同价格合理。

第七条销售合同签订后,双方应及时办理合同登记、备案手续。

第三章合同履行第八条合同双方应严格按照合同约定履行各自义务。

第九条交付产品或服务时,应确保产品或服务质量符合合同约定,并提供相关证明材料。

第十条收到货款后,应及时向客户开具发票。

第十一条合同履行过程中,如遇特殊情况导致无法按期履行合同义务,应及时通知对方,并协商解决。

第十二条合同履行过程中,如发现对方违约,应及时采取补救措施,并追究对方违约责任。

第四章合同变更与解除第十三条合同履行过程中,如需变更或解除合同,双方应协商一致,并签订书面变更或解除协议。

第十四条合同变更或解除协议应明确变更或解除的原因、内容、生效日期等。

第五章争议解决第十五条合同履行过程中,如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第六章附则第十六条本制度由公司销售部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第七章合同管理责任第十八条销售部门负责销售合同的签订、履行、变更和解除等工作。

销售合同保管和管理制度

销售合同保管和管理制度

一、总则为规范公司销售合同的管理,确保合同的有效性、安全性和保密性,降低合同风险,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有销售合同,包括但不限于销售合同、代理合同、租赁合同等。

三、合同管理职责1. 销售部:负责合同签订、审批、备案、归档等工作。

2. 法务部:负责合同审核、风险防范、法律咨询等工作。

3. 财务部:负责合同履行中的付款、收款、结算等工作。

4. 综合办公室:负责合同归档、保管、调阅等工作。

四、合同签订1. 销售合同由销售部负责起草,经法务部审核后,报公司领导审批。

2. 审批通过后,销售部与客户签订合同,并加盖公司公章。

3. 合同签订后,销售部将合同副本交法务部备案。

五、合同审批1. 销售合同签订后,销售部应将合同提交法务部进行审核。

2. 法务部应在收到合同后3个工作日内完成审核,并提出修改意见。

3. 审核通过的合同,由销售部报公司领导审批。

4. 审批通过的合同,销售部应将合同副本交法务部备案。

六、合同备案1. 销售合同经审批通过后,销售部应将合同副本交法务部备案。

2. 法务部将合同备案在合同管理系统,便于查询和管理。

七、合同保管1. 合同归档后,由综合办公室负责保管。

2. 合同保管应遵循以下原则:(1)分门别类,有序存放;(2)防火、防盗、防潮、防虫;(3)定期检查,确保合同完好。

八、合同调阅1. 需查阅合同的人员,应填写《合同查阅申请表》,经相关部门负责人审批后,方可查阅。

2. 查阅合同时,应遵守以下规定:(1)不得擅自复制、摘抄、拍照;(2)查阅后应及时归还;(3)未经批准,不得泄露合同内容。

九、合同解除1. 合同履行过程中,如需解除合同,双方应协商一致,签订《合同解除协议》。

2. 解除协议签订后,销售部应将解除协议提交法务部审核,并报公司领导审批。

3. 审批通过后,销售部应将解除协议交综合办公室归档。

十、附则1. 本制度由综合办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

销售部合同签订管理制度

销售部合同签订管理制度

第一章总则第一条为规范销售部合同签订行为,确保合同签订的合法性、合规性和有效性,提高合同管理效率,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司销售部所有合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。

第三条销售部合同签订应遵循公平、公正、诚实信用的原则,确保合同内容合法、条款清晰、责任明确。

第二章合同签订前的准备第四条合同签订前,销售人员应充分了解客户需求,明确合同目的、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式等关键条款。

第五条销售人员应根据客户需求,制定初步合同草案,包括合同主体、标的、质量、价款、履行期限、违约责任等主要内容。

第六条销售人员应向法务部门提交合同草案,由法务部门进行法律审核,确保合同内容合法、合规。

第三章合同签订程序第七条销售人员与客户就合同内容达成一致后,应及时签订合同。

第八条合同签订前,销售人员应向客户明确合同签订流程,包括合同草拟、审核、签订、备案等环节。

第九条合同签订时,销售人员应确保合同内容完整、清晰,并由双方当事人签字盖章。

第十条合同签订后,销售人员应及时将合同副本报送法务部门备案。

第四章合同履行与监督第十一条销售人员应严格按照合同约定履行合同义务,确保合同履行过程中各项条款的执行。

第十二条销售人员应定期向客户汇报合同履行情况,及时解决合同履行过程中出现的问题。

第十三条销售部门负责人应定期对合同履行情况进行监督检查,确保合同履行到位。

第五章合同变更与解除第十四条合同签订后,如需变更或解除合同,应按照以下程序进行:(一)双方当事人协商一致,签订变更或解除合同协议;(二)将变更或解除合同协议报送法务部门审核;(三)法务部门审核通过后,双方当事人签字盖章。

第十五条合同变更或解除后,销售人员应及时将变更或解除合同协议报送法务部门备案。

第六章合同终止与档案管理第十六条合同终止后,销售人员应将合同终止证明报送法务部门备案。

第十七条销售部门应建立合同档案管理制度,对合同签订、履行、变更、解除和终止等环节进行归档管理。

销售合同管理制度

销售合同管理制度

销售合同管理制度第一章总则第一条为规范公司销售合同的管理,保障公司合法权益,提高合同管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程。

第三条销售合同管理应遵循合法、公平、诚信的原则。

第二章合同签订第四条销售合同的签订应由公司授权的销售人员或合同管理人员进行。

第五条签订合同前,应进行市场调研、客户信用调查,确保合同的可行性和安全性。

第六条合同内容应明确、具体,包括但不限于产品或服务的名称、数量、质量、价格、交货时间、地点、支付方式、违约责任等。

第七条合同签订后,应由公司合同管理部门进行审核,并存档备案。

第三章合同履行第八条合同履行过程中,应严格按照合同约定执行,确保合同的履行。

第九条合同履行过程中,如遇不可抗力或其他特殊情况,应及时与对方沟通,并采取相应措施。

第十条合同履行过程中,应定期对合同执行情况进行跟踪和检查,确保合同的顺利履行。

第四章合同变更和解除第十一条合同变更应由双方协商一致,并以书面形式确认。

第十二条合同解除应符合合同约定或法律规定,双方应协商一致,并以书面形式确认。

第五章合同档案管理第十三条销售合同档案应由公司合同管理部门统一管理,确保档案的完整性和安全性。

第十四条合同档案包括但不限于合同文本、变更协议、解除协议、履行记录等。

第十五条合同档案应定期进行清理和检查,确保档案的准确性和有效性。

第六章合同纠纷处理第十六条发生合同纠纷时,应首先通过协商解决。

第十七条协商不成时,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起实施,由公司合同管理部门负责解释。

第十九条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

销售合同签订的管理制度

销售合同签订的管理制度

第一章总则第一条为加强公司销售合同签订的管理,规范销售行为,保障公司利益,提高合同执行效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售合同的签订、履行及监督工作。

第三条销售合同签订应遵循公平、公正、合法、合规的原则,确保合同内容的准确性和完整性。

第二章合同签订前的准备第四条销售人员在签订合同前,应充分了解产品知识、市场行情、客户需求及法律法规,确保合同条款的合理性和可行性。

第五条销售人员应收集相关资料,包括但不限于产品规格、价格、交货期限、付款方式、售后服务等,以便与客户进行充分沟通。

第六条销售人员应根据公司规定,对潜在客户进行信用评估,确保合作风险可控。

第七条销售人员应提前与法务部门沟通,确保合同条款符合法律法规和公司政策。

第三章合同签订流程第八条销售人员与客户达成初步意向后,应填写《销售合同签订申请表》,提交给部门经理审批。

第九条部门经理对《销售合同签订申请表》进行审核,确保合同内容符合公司政策,并签署意见。

第十条经部门经理批准后,销售人员与客户进行正式谈判,协商合同条款。

第十一条合同谈判结束后,销售人员将合同草稿提交给法务部门审核。

第十二条法务部门对合同草稿进行审核,提出修改意见,与销售人员沟通后进行修改。

第十三条修改后的合同草稿经双方确认无误后,由销售人员与客户签订正式合同。

第四章合同履行与监督第十四条销售人员应及时将签订的合同报送至合同管理部门,合同管理部门对合同进行归档管理。

第十五条销售人员应严格按照合同约定履行合同义务,确保合同执行到位。

第十六条合同管理部门对合同履行情况进行监督,发现异常情况及时报告公司领导。

第十七条合同履行过程中,如遇合同条款变更或解除,销售人员应及时与法务部门沟通,按照法律规定和公司政策办理相关手续。

第五章合同争议解决第十八条合同履行过程中,如发生争议,销售人员应及时与客户协商解决。

第十九条协商不成的,销售人员应按照合同约定或法律法规的规定,向人民法院提起诉讼或申请仲裁。

公司销售合同管理制度规定

公司销售合同管理制度规定

公司销售合同管理制度规定第一章总则第一条为了加强公司销售合同的管理,规范销售合同的订立、履行、变更和解除等行为,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各销售部门、业务部门、分支机构的销售合同审批、订立、履行、变更、解除及纠纷处理等行为。

第三条销售合同管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则,确保公司合法权益,维护市场秩序。

第四条公司销售合同的管理机构为公司销售合同管理委员会,负责制定、解释、修订本制度,监督本制度的执行,处理销售合同纠纷等事项。

第二章销售合同的订立第五条销售合同的订立应由公司销售部门或业务部门负责,与客户进行商务洽谈,达成合作意向后,编制销售合同。

第六条销售合同应采用统一的标准格式和条款,由销售部门经理会同法律顾问共同拟定,至少包括但不限于以下内容:(一)供需双方全称、签约时间和地点;(二)产品名称、单价、数量和金额;(三)运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法;(四)付款方式及付款期限;(五)免除责任及限制责任条款;(六)违约责任及赔偿条款;(七)具体谈判业务时的可选择条款;(八)争议解决方式;(九)合同双方盖章生效等。

第七条销售合同须经总经理审核批准后统一印制。

销售业务员与客户进行销售谈判时,可根据实际需要会同法务部对格式合同部分条款作出权限范围内的修改,报销售部经理审批。

第八条销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同。

超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后,方可与客户订立销售合同。

第三章销售合同的履行、变更和解除第九条销售合同订立后,销售部门应按照合同约定履行合同义务,确保产品质量和交付时间等符合合同要求。

第十条销售合同的变更或解除应由销售部门提出,经销售合同管理委员会审批。

变更或解除合同应遵循公平、诚实、信用的原则,保护各方合法权益。

第十一条销售合同的履行、变更和解除过程中,如发生纠纷,应及时报告销售合同管理委员会,由管理委员会协调处理。

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公司销售合同管理制度
第1章总则
第1条为明确销售合同审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。

第2条本制度根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于企业销售部、业务部门、各子企业及分支机构的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批
第3条企业销售合同采用统一的标准格式和条款,由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条企业销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1. 供需双方全称、签约时间和地点。

2. 产品名称、单价、数量和金额。

3. 运输方式、运费承担、交货期限、地点及验收方法应具体明确。

4. 付款方式及付款期限。

5. 免除责任及限制责任条款。

6. 违约责任及赔偿条款。

7. 具体谈判业务时的可选择条款。

8. 合同双方盖章生效等。

第5条企业销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条销售业务员与客户进行销售谈判时,根据实际需要可对格式合同部分条款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除
第7条销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的, 应经销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后, 方可与客户订立销售合同。

第8条销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等相关部门。

第9条合同履行过程中,出于缺货或客户的特殊要求等原因,销售部或客户提出变更合同申请时,须由双方共同协商变更,若为重大合同款项的变更,须经总经理审核。

第10条根据合同规定的解除条件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户协商解除合同。

第11条变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报公证机关重新公证。

第12条销售合同的变更、解除一律采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律作废。

第13条企业法律顾问负责指导销售部办理因合同变更。

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