销售合同管理制度62957
销售合同管理制度
销售合同管理制度第一章总则第一条为规范公司销售合同的管理，保障公司合法权益，提高合同管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售合同的签订、履行、变更、解除和终止等全过程。
第三条销售合同管理应遵循合法、公平、诚信的原则。
第二章合同签订第四条销售合同的签订应由公司授权的销售人员或合同管理人员进行。
第五条签订合同前，应进行市场调研、客户信用调查，确保合同的可行性和安全性。
第六条合同内容应明确、具体，包括但不限于产品或服务的名称、数量、质量、价格、交货时间、地点、支付方式、违约责任等。
第七条合同签订后，应由公司合同管理部门进行审核，并存档备案。
第三章合同履行第八条合同履行过程中，应严格按照合同约定执行，确保合同的履行。
第九条合同履行过程中，如遇不可抗力或其他特殊情况，应及时与对方沟通，并采取相应措施。
第十条合同履行过程中，应定期对合同执行情况进行跟踪和检查，确保合同的顺利履行。
第四章合同变更和解除第十一条合同变更应由双方协商一致，并以书面形式确认。
第十二条合同解除应符合合同约定或法律规定，双方应协商一致，并以书面形式确认。
第五章合同档案管理第十三条销售合同档案应由公司合同管理部门统一管理，确保档案的完整性和安全性。
第十四条合同档案包括但不限于合同文本、变更协议、解除协议、履行记录等。
第十五条合同档案应定期进行清理和检查，确保档案的准确性和有效性。
第六章合同纠纷处理第十六条发生合同纠纷时，应首先通过协商解决。
第十七条协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第七章附则第十八条本制度自发布之日起实施，由公司合同管理部门负责解释。
第十九条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
销售公司合同管理制度
销售公司合同管理制度一、总则第一条为了加强公司销售合同的规范化管理，保障公司合法权益，提高合同管理水平，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。
第三条公司销售合同管理遵循合法、合规、公平、公正、诚实信用的原则。
二、合同签订管理第四条销售合同签订前，销售人员应充分了解客户情况，确保合同内容符合公司利益。
第五条销售人员在与客户洽谈过程中，应主动提供公司相关资质、产品信息、服务内容等资料。
第六条销售合同应由销售人员起草，经相关部门审核后报公司总经理批准。
第七条销售合同签订后，销售人员应及时将合同文本报送公司合同管理部门备案。
三、合同履行管理第八条合同履行过程中，销售人员应严格按照合同约定履行义务，确保产品质量、交付时间、售后服务等符合要求。
第九条销售人员应定期与客户沟通，了解合同履行情况，及时解决合同履行过程中出现的问题。
第十条公司合同管理部门应定期对合同履行情况进行监督检查，确保合同履行质量。
四、合同变更、解除和终止管理第十一条合同变更、解除和终止，应严格按照合同约定办理，并经双方协商一致。
第十二条合同变更、解除和终止，需书面通知对方，并办理相关手续。
第十三条合同变更、解除和终止后，销售人员应及时将相关情况报送公司合同管理部门备案。
五、合同归档管理第十四条销售合同签订、履行、变更、解除和终止后，销售人员应将合同文本及相关资料整理归档。
第十五条公司合同管理部门负责合同归档、保管和查询工作。
六、责任与奖惩第十六条销售人员未按规定签订、履行合同，造成公司经济损失的，应承担相应责任。
第十七条销售人员未按规定报送合同，造成合同无法履行或无法追溯的，应承担相应责任。
第十八条公司对在合同管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
七、附则第十九条本制度由公司合同管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
销售合同管理制度(完整版)
销售合同管理制度(完整版)附件：销售合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司的销售合同管理，保障公司的合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售合同的管理工作。
第三条销售合同管理应当遵循合法性、真实性、完整性、准确性和及时性的原则。
第二章销售合同的签订第四条销售合同的签订应当经过充分的市场调查和风险评估，确保合同的可行性和合法性。
第五条销售合同的签订应当经过公司相关部门的审批，并按照公司的授权权限进行。
第六条销售合同应当明确产品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货期限、支付方式、售后服务等条款。
第七条销售合同应当采用书面形式，并由双方签字盖章确认。
第三章销售合同的履行第八条销售合同签订后，公司应当严格按照合同约定的内容履行合同。
第九条销售合同的履行应当遵循诚实信用原则，保证产品质量，按时交货。
第十条销售合同的履行过程中，如发生争议，应当及时协商解决，并按照合同约定的争议解决方式处理。
第四章销售合同的变更和解除第十一条销售合同在履行过程中，如需变更或解除，应当经双方协商一致，并签订书面协议。
第十二条销售合同的变更或解除应当符合法律法规的规定，不得损害公司的合法权益。
第五章销售合同的归档和保管第十三条销售合同签订后，应当及时归档，并由专人负责保管。
第十四条销售合同的保管期限应当按照法律法规的规定执行，保管期限届满后，应当按照规定进行销毁。
第六章附则第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度的修改和废止，应当按照公司的规定程序进行。
========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易销售合同增加关税和进口税条款：明确双方对关税和进口税的责任和承担方式。
增加货币汇率风险条款：规定在汇率波动时的价格调整机制。
增加运输和保险条款：详细约定运输方式、保险责任和费用承担。
销售合同管理制度
销售合同管理制度第一章总则第一条目的为规范销售合同的管理，保障公司利益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有销售人员、销售部门以及与销售合同相关的其他部门。
第二章销售合同的签订第三条签订合同的权限1. 销售人员：按公司授权范围签订合同。
2. 销售负责人：对超过授权范围的合同，需经公司领导审批。
第四条合同内容销售合同必须包含以下内容：1. 合同双方当事人2. 合同标的3. 合同数量4. 合同价格5. 支付方式6. 交货方式7. 验收标准8. 违约责任9. 合同生效时间10. 合同争议解决方式第五条合同审核1. 销售人员在签订合同前，需向销售负责人提交合同草案进行审核。
2. 销售负责人对合同内容进行审核，并签署意见。
3. 对超过授权范围的合同，需由公司领导审核并签署意见。
第三章销售合同的履行第六条合同履行1. 销售人员应严格按照合同约定的内容履行合同义务。
2. 销售人员应及时向客户提供相关信息和服务。
3. 销售部门应做好合同履行的跟踪管理，及时发现和解决问题。
第七条合同变更1. 合同变更应以书面形式进行，并由合同双方当事人签字确认。
2. 合同变更应符合公司相关规定。
第四章销售合同的管理第八条合同归档1. 销售合同签订后，应及时归档。
2. 合同归档应按照统一的编号进行管理，并建立合同档案。
第九条合同档案管理1. 销售部门应负责合同档案的管理。
2. 合同档案应妥善保管，并定期整理。
第五章违反本制度的责任第十条违反本制度的责任1. 违反本制度的责任人，将根据公司相关规定进行处理。
2. 对于造成公司经济损失的，责任人需承担相应的赔偿责任。
第六章附则第十一条本制度自发布之日起生效。
第十二条本制度由公司负责解释。
附件：1. 销售人员合同签订授权范围2. 销售合同格式备注:以上制度仅供参考，可根据实际情况进行调整和完善。
建议:1. 可以根据公司实际情况制定更加详细的合同管理制度，例如对不同类型合同的管理方式进行区分。
销售合同管理制度
销售合同管理制度销售合同管理制度「篇一」第一章总则第一条为了促进公司对外经济活动开展，规范公司的经营行为，减少和避免合同纠纷，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定结合公司实际，制定本办法。
第二条公司各部门及下属分公司、子公司与公司外各类法人、自然人、其它组织进行各类经济活动和非经济活动所签订的各类合同、协议、章程等均遵守本办法。
公司内部签订的各种协议及劳动合同的管理，不适用本办法。
第三条合同管理是指合同从准备、谈判、签署、生效、履行、变更、解除直到解决纠纷、救济权利的整个过程中所进行的一系列民商事法律行为，包括：合同管理的部门及其职责、合同的签署、合同的审查、合同的履行、违约情况的处理、合同档案的管理。
第四条合同管理实施“依法管理、全程管理、专人管理”的原则。
第二章合同管理机构及职责第五条办公室为本公司合同管理的主管部门，其主要职责是：1、负责监督指导公司合同的制定，对合同进行审核，避免出现法律漏洞；2、协助公司顾问律师对合同进行可行性分析，并提出书面报告；3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查；4、对合同履行中出现的纠纷提出处理意见，并向公司领导汇报；5、负责对公司签订的各类合同及其纠纷处理资料的汇总归档保管，调阅登记等日常合同档案管理工作；第六条合同承办部门的职责1、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜；2、负责初审合同承办人草拟的合同可行性报告，并提出审查意见交办公室备案，供公司领导参考；3、依法履行合同，及时以书面形式向公司通报合同履行中发生的重大问题及其解决方案；4、在顾问律师的指导下及时收集整理出现问题合同所涉及的证据材料，并提交办公室备案；5、负责本部门合同文本管理及归档移交工作。
第七条、合同承办人员的职责1、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜；2、草拟合同，并向合同承办部门提供合同草稿、可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责；3、认真履行生效合同，随时检查合同履行情况；4、及时向合同承办部门汇报合同履行中出现的问题。
销售合同管理制度
销售合同管理制度第一章总则第一条本制度旨在规范甲乙双方在销售合同过程中的行为，明确双方的权利和义务，确保合同的履行，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规制定。
第二条本制度适用于甲乙双方之间发生的所有销售合同的订立、履行、变更和解除。
第三条甲乙双方应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，进行合同的订立和履行。
第二章甲乙双方的基本信息及权利义务第四条甲方（销售方）的权利和义务：1. 提供符合合同约定的产品或服务。
2. 按照约定时间交付产品或提供服务。
3. 保证产品或服务的质量符合国家标准。
4. 按照约定方式进行包装和运输。
5. 提供必要的使用培训和售后服务。
第五条乙方（购买方）的权利和义务：1. 按照约定时间支付货款或服务费用。
2. 妥善保管和使用产品，不得非法使用。
3. 提供必要的接收和使用场地，保障甲方合法权益。
第三章销售合同的订立与履行第六条销售合同的订立应采用书面形式，明确双方的权利和义务，合同内容应符合国家法律法规及行业标准。
第七条合同履行过程中，如遇不可抗力因素，影响合同的履行，双方应协商解决。
第四章赔偿方式和免责条件第八条因甲方原因导致合同不能履行或履行不符合约定的，甲方应承担违约责任，向乙方支付违约金，并赔偿因此给乙方造成的损失。
第九条乙方未按约定支付货款或服务费用的，应支付迟延付款的利息，并承担甲方因此产生的合理损失。
第十条除不可抗力因素外，双方均不得擅自解除合同，确需解除合同的，应提前通知对方，并承担因解除合同而给对方造成的损失。
第五章争议解决第十一条双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
第六章保密协议第十二条双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密和机密信息，应予以严格保密，未经对方同意，不得向第三方披露。
第七章附则第十三条本制度自双方签字或盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
销售合同管理制度8篇
销售合同管理制度8篇销售合同管理制度1第一章目的及适用范围1. 为加强作业合同（协议）的管理，规范和约束本公司的经营行为，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）及有关法律法规，结合我公司实际管理模式，制定本规定。
2. 凡公司行政隶属范围内的各部门、分公司、事业部签订销售合同均遵守本规定。
3. 本规定内容涵盖销售信息、合同签定、合同移交与存档、合同执行等合同管理过程。
第二章定义4. 各市场营销部门：包括公司市场营销部，事业部市场营销部，分公司市场营销部以及事业部基地的市场营销岗位。
5. 公司市场营销部：公司职能部门维度上负责公司整体市场营销运做的部门。
6. 合同信息：即销售信息，包括甲方发出的作业信息，合同以及标书等形式。
7. 销售合同：与油田勘探和开发有直接关系的或营业执照上许可的、通过作业服务能够为公司带来收入的合同。
7.1 战略性合同：金额不限，但牵涉到新客户，新业务领域，涉外业务的合同。
7.2 重大金额合同：（建议）金额大于事业部去年合同金额总和30%的合同。
7.3 一体化合同：需要多个事业部共同进行的相关性业务合同。
7.4 松散型总包合同：牵涉到多个事业部，但不是完全相关性业务的合同。
7.5 限额以上单包合同：非战略性、非重大金额的事业部单包合同中金额超过去年本事业部合同金额总和10%的合同。
（建议）8. 低价审查：分公司对属地内事业部负责的限额以上单包合同，事业部对基地负责的限额以下单包合同行使的职能，即控制合同金额不得低于公司底线价格，避免出现过多不正当低价合同损害公司利益。
第三章公司、分公司及事业部的合同管理职责9. 公司市场营销部职责：9.1 宣传贯彻《合同法》和国家有关法律、法规，制定并组织实施公司合同管理的规章制度。
9.2 指导各分公司、事业部依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立本单位合同管理的规章制度，并监督事业部与分公司的合同管理工作。
销售合同管理制度(通用)
销售合同管理制度(通用)第一条目的为了加强销售合同的管理，规范销售合同的操作流程，确保公司利益，根据《合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有销售合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等管理活动。
第三条权限与职责3.1销售部门负责销售合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等管理工作。
3.2财务部门负责销售合同款项的收付、发票的开具及合同履行过程中的财务核算工作。
3.3法务部门负责销售合同的法律审核、合同纠纷处理及合同档案的管理工作。
3.4各部门负责人负责本部门销售合同的管理工作。
第四条销售合同的签订4.1销售合同的签订应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
4.2销售合同应当采用书面形式，合同内容应当明确、具体、完整，不得有遗漏、含糊不清或容易引起歧义的内容。
（1）合同双方的基本信息；（2）合同标的；（3）数量、质量、规格、型号；（4）合同金额及支付方式；（5）交货时间、地点及运输方式；（6）验收标准及方法；（7）售后服务及保修期限；（8）违约责任及解决争议的方式；（9）其他约定事项。
4.4销售合同签订前，应当进行合同评审，包括但不限于合同内容、合同风险、合同利益等方面。
4.5销售合同签订前，应当进行法律审核，审核内容包括但不限于合同主体资格、合同内容合法性、合同条款合理性等方面。
4.6销售合同签订后，应当及时将合同正本交法务部门存档，并办理相关手续。
第五条销售合同的履行5.1销售合同签订后，销售部门应当严格按照合同约定履行合同义务，确保合同顺利执行。
5.2销售部门应当及时与客户沟通，了解客户需求，协调解决合同履行过程中的问题。
5.3财务部门应当根据合同约定及时收付款项，开具发票，并进行财务核算。
5.4销售部门应当根据合同约定及时组织发货，保证货物质量，确保货物安全、及时、准确地送达客户。
5.5销售部门应当根据合同约定及时提供售后服务，解决客户投诉，确保客户满意度。
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销售合同管理制度
一、目的
加强对合同的内部控制，避免或减少因合同管理不当造成经济损失或不良社会影响，维护公司合法权益。
二、范围
本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于公司市场营销部的销售合同审批及订立行为。
三、职责
3.1市场部是销售合同的承办部门
3.2财务部协助市场营销部和综合管理部归口管理销售合同档案
四、内容
4.1销售合同订立的形式
投标的项目，先由市场营销部门业务人员，根据招标文件提供相关文件投标，其他部门提供协助，如投标文件中需投标保函的部分，由财务部根据业务部门提起的申请备忘录，向银行提起开具保函的申请。
框架协议下的订单，由市场部根据协议和客户谈判订立。
4.2销售合同的格式：
正式订立的合同，一律采用书面形式。
包括客户提供的格式条款合同和根据公司销售产品的特点制定的一般销售合同版本。
因情况特殊或条件限制等因素未能及时签订书面形式合同的，应当在事后采取补签手续。
对常年有业务往来关系或框架协议下的客户订单也可视为简易合同。
4.3销售合同的内容应至少包括但不限于以下内容：
1）供需双方全称、签约时间和地点。
2）产品名称、单价、数量和金额。
3）运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。
4）付款方式及付款期限。
5）免除责任及限制责任条款
6）违约责任及赔偿条款。
7）具体谈判业务时的可选择条款。
8）合同双方盖章生效等。
9）合同双方如有特殊要求或情况，可另签协议作为本合同不可分割的附件。
10）合同的附录（包括具体的设计图纸，技术要求和详细的付款条件）也属于不可分割的一部分。
4.4销售合同的评审
业务经办人填制“合同（协议）审核会签表”，附合同草案连同对方当事人资信证明材料等，先由部门负责人审核，审核同意后，通过公司OA系统送其他各相关职能部门（公司法务，研发技术部，生产部，运营项目部和财务部等）领导评审会签。
4.5销售合同的订立
经评审同意签订的合同，由公司授权的业务员与用户签订正式合同，双方需签字加盖单位合同专用章。
4.6销售合同的归档
合同订立后，市场部应及时下发合同，将合同正本的扫描件，合同评审，投标报价，项目管理模板，分项报价和付款计划下发给财务部，运营项目部和综合管理部等。
市场部负责保管合同的正本，财务部和综合管理部负责副本的归档。
4.6销售合同的履行
4.6.1市场营销部应应当监控合同的履行情况，严格履行合同内容。
4.6.2财务部门协助市场营销部定期对合同进行统计，建立合同台账，工号的开立等。
4.6.3合同履行的内容：
4.6.3.1市场营销部应负责投标，合同订立以及预付款的收取。
4.6.3.2运营项目部负责合同项目的交付（包括协调设备的生产和安装，交付计划的制定和调整，到货，安装进度以及验收节点的回款等）。
4.6.3.3服务中心负责项目在质保期内的保修以及质保金的回款。
4.6.3.4其他部门协助业务和运营项目部完成合同的履行。
4.7销售合同变更、解除
4.7.1销售合同的变更：合同履行过程中，因缺货或客户的特殊要求等，市场营销部或客户提出变更合同申请，由双方共同协商变更，重大合同款项应经总经理审核后方可变更。
4.7.2销售合同的解除：根据合同规定的解除条件、产品销售的实际和客户的要求，市场营销部与客户协商解除合同。
4.7.3变更、解除合同的手续，应按订立合同时规定的审批权限和程序执行，在达成变更、解除合同后，须报综合管理部和财务部重新存档。
4.7.4销售合同的变更、解除一律采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
4.8销售合同的违约和纠纷处理
公司法律顾问负责指导市场营销部办理因合同变更和解除而涉及的违约、纠纷赔偿事宜。
4.9销售合同的登记归档
4.9.1销售合同寄出与回收需由合同管理员负责，记录在案。
4.9.2所有销售合同，应当由合同管理员建立《销售合同台账》，记录合同主要内容（条款）和合同履行情况，便于管理和查询
4.9.3合同管理员应当将合同及时归档，交公司档案部造册储存。