提高病房整洁度度品管圈.
提高病房整洁度度--品管圈 ppt课件
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Байду номын сангаас ppt课件
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四、注意事项 要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到了 各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在活 动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
提高病房整洁度度品管圈ppt课件5提高病房整洁度度品管圈ppt课件6提高病房整洁度度品管圈ppt课件7提高病房整洁度度品管圈ppt课件82结论根据9月1日到9月23日的查检数据表明小床位置不固定及床上物品多设备仪器没有及时整理蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底治疗车治疗室配奶间谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因
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二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注： 1、以评价法进行主题 评价，共10人参与选题 过程； 2、票选分数：5分最高， 3分普通，1分最低，第 一顺位为本次活动主题。
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提高晨间护理床单位的整洁度品管圈汇报书ppt模板
某某 1 3 3 3 3 3 5 3 3 3 5 1 3 3 3 3 1 5
某某 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 3 3 3 3 3 5
某某 1 3 1 1 1 1 5 3 1 1 5 5 1 1 1 1 1 3
某某 3 5 5 3 5 3 3 5 5 5 1 5 5 3 5 5 3 5
主题选定
主题评价题目 1、降低跌倒事件的发生率 2、降低留置针穿刺的失败率 3、提高晨间护理床单位的整洁度 4、降低引流管的拔管率 5、降低临时医嘱漏签率
上级政策
5 3 5 5 4
可行性
4 4 4 4 4
迫切性
2 2 4 4 3
圈能力
2 5 5 4 4
总分
13 14 18 17 15
顺序 选定
5 4 1 2 3
姓名 某某某
圈名 严谨圈
票数 3
某某某
严谨圈
4
某某某
天使圈
3
某某某
爱心圈
0
某某某
携手圈
3
某某某
启航圈
8
某某某
暖心圈
1
某某某
彩虹圈
4
某某某
温心圈
2
某某某
奋进圈
0
某某某
时钟圈
3
某某某
平安圈
5
注：全体与会人员共12人投票，每人三票。
选定 ★
启航圈
启航圈圈徽寓意
绿色就代表了生命、健康、活力和对美好 未来的追求,红十字体现了医务人员要以病 人为中心，全方位为病人提供优质服务这 样一个理念。
选定 不选定 不选定 不选定 不选定
选定
选定 不选定 选定 不选定 不选定 不选定 不选定 不选定 不选定 不选定 选定
运用5S管理提升病房整洁率
运用5S管理提升病房整洁率摘要：目的：探讨5S管理在提升病房整洁率中的作用。
方法：我院全科医学科自2022年3月到8月期间实施5S病房管理法，与实施5S管理法之前的病区整洁率进行对比，观察实施效果。
结果：实施5S管理前的病区整洁不合格率为80%，实施后为25%，实施前显著低于实施后且数据差异较大(P<0.05)。
结论：在病区实施5S管理有助于提升病房整洁率，具有较高的借鉴和推广价值。
关键词：5S管理；病房整洁率；病房管理质量管理过程中应用5S活动进行管理，具有比较理想的价值。
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)。
共包含五个项目，其重点是提升工作效率与环境，促进服务质量及管理水平的全面提升[1]。
在全科医学科病房管理中应用5S管理的目的是改善病区环境，提高病房整洁率，从而使患者享受安心、舒适的病房环境，调动护理工作人员的工作积极性[2]。
为探究5S管理在病房管理中所取得的成果，特选取我院全科医学科的600例住院患者展开研究。
1.资料与方法1.1一般资料我院全科医学科自2022年3月到8月期间实施5S病房管理法，与实施5S管理法之前的病区整洁率进行对比。
调查例数为600例，年龄18-68岁之间，平均年龄（44.52±10.20）岁。
男性和女性患者分别为344例和256例。
1.2方法1.2.1宣传期间邀请所有人共同参与5S管理工作中，从而体现5S管理的效果，病房管理人员负责将5S管理活动进行传递，使人人参与。
此外，设置宣传栏，发放知识手册或调查问卷来宣传5S管理，营造良好的氛围，增加全科人员对5S管理的认知。
1.2.2组织计划期间由上至下对5S管理的具体方法、实施内容和重要意义进行学习。
全科医学科人员了解5S管理的可行性与重要性，结合病房实际对现存问题加以讨论，人员踊跃发言，表达看法。
定期进行考核，所有参与的人员通过开卷考试的方式进行答题，学习5S管理的相关知识，对其意义进行明确。
运用品管圈方法提高康复科病房整洁度的实践
表 1 品管圈活动前后影响病房整洁度因素发生次数比较 （ % ）
康复设备多 132(15.17) 78（12.17） 210（13.90）
注： 品管圈活动前后影响病房整洁度各因素发生次数不同，v=(2-1)(5-1)=4, 9.49< c 2 =9.82<11.14,0.025< P <0.05。
2.2 无形成果
品管圈活动强调让组员自动、 自发地参与活动， 使自己 享 有 更 高 的 自 主 权、 参 与 权、 管 理 权， 调动护士的工作积极 性， 增强团队合作意识。在辅导员和圈长的指导和带领下， 圈员通过头脑风暴法分析造成影响病房整洁度的因素， 并找 到要因， 制订对策并实施， 圈员们从不懂到熟练绘制并应用 各种图表， 使圈员的自身价值得到最佳发挥。
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物品多 活动前 活动后 合计 390（44.83） 290（45.24） 680（45.00） 陪客多 203（23.33） 186（29.02） 389（25.74）
好的配合康复治疗； 对同仁而言， 改善工作流程， 提高工作效 率和品质， 增强工作责任心， 提高护理工作质量， 增进护患关 系； 对医院而言， 更好落实病房管理制度， 树立良好形象， 减 少或避免医疗纠纷。运用确定主题类型表， 判定本次主题为 问题解决型。根据科室情况， 制订活动计划表。 1.2.3 现况把握 在现状把握阶段， 科室总共 14 个病房 40 张病床， 全体 圈员院内制订的考核标准在每天上班时间收集了 2014 年 8 月的 4 周的查检数据， 其汇总后表明： 影响病房整洁度的因 素四周时间发生总次数从高到低排列为物品多、 陪客多、 康 复设备多， 以上因素累积百分比达 83.33%， 按 “80/20” 原则， 本圈将以上影响病房整洁度的要因定为整改重点。 1.2.4 制订对策并实施 所有圈员针对要因思考改善对策， 用头脑风暴的方式进 行讨论。分别为： (1) 责任护士认真对待晨间护理， 加强生活 护理， 保持床单无整洁干燥， 协助病人做好个人卫生， 配合治 疗师做好康复护理工作， 加强病人自理能力。(2) 专门设立生 活区， 配餐区， 晾晒区， 方便病人热饭， 以及放置一些生活用 品和不常用的物品， 固定区域晾晒衣物。 根据评分标准， 制定考核内容以及对策具体实施细节表， 每位圈员分派负责病房， 每天给每个病房评分， 对发现的问题 及时记录并找出原因， 并在对策实施阶段将发现的问题再次 给予汇总， 圈长负责监管， 监测活动效果， 给予相应绩效考核。
品管圈在提高晨间护理床单位的整洁度中的作用
开展品管圈(QCC)对提高护理质量具有重要价值[1]。
本文探讨品管圈在提高晨间护理床单位整洁度中的应用效果，现详述如下。
资料与方法选取我院某科室作为研究对象(共有床位38张)，该科室共有护理人员12名，且2015-2016年未发生任何人员变动。
其中女12名，年龄19～48岁，平均(27．36±1.06)岁；工龄1～28年，平均(13.16±0.67)年；护士3名，护师5名，主管护师3名，副主任护师1名；受教育程度本科及以上12名。
研究方法：2015年1-12月该科室仍沿用以往护理模式实施晨间护理床单位相关服务。
2016年1-12月该科室引入品管圈活动并应用于晨间护理床单位相关服务中。
记录各年度晨间护理床单位整洁度评价结果(每月均随机抽取10张病床评价其晨间护理床单位整洁度)、护理满意度(于每月随机抽取10例顺利出院患者作为研究对象，利用自拟护理满意度调查表评价患者对本次入院就诊服务满意度，项目包括晨间护理床单位整洁度、护理服务态度等，分数越高则满意度越优，总分0～100分)，将所得数据输入统计学软件SPSS后给予相应分析并得出结论。
品管圈活动：①成立品管圈小组，组员入组前需给予必要的岗前培训，使其掌握品管圈活动的方法、晨间护理床单位整洁度的意义等，提高其工作责任感。
②通过头脑风暴选定“提高晨间护理床单位整洁度”作为本次品管圈活动主题，结合本科室实际情况、查阅相关资料制定相应的活动计划，即选定主题、分析现状、设定目标、解析与对策、实施与检讨、确认效果、标准化执行、持续改进等。
③设立必要的巡视人员，监督品管圈小组对晨间护理床单位整洁度活动的执行情况，及时纠正组员不良做法，必要时可设置完善的奖惩制度，提高组员工作积极性。
统计学方法：上述研究所得2015年、2016年该科室晨间护理床单位整洁情况相关数据及护理满意度评分情况分别用(x±s)、n(%)表示，数据经SPSS19软件给予统计学分析(传入Excel表)并实施相应检验(t检验、χ2检验)，P＜0.05表示差异有统计学意义。
采用品管圈方法提高儿童康复病室整洁度的实践
养师的职能得到改变。
３ ． ３有利用 现代医学模 式 由治病 向防病 方 向转变 ：指导患者及 其家属 学 习和掌握基本 的营养 知识和保健技 能，可 以帮助患者在 出院后 自觉 建立 良 好 的饮食 行为方式 ，并促进社区营养教育工作 的开展 。
４ ． １各级业务 主管领导 应大力支持开 展患者营养教 育工作 ，提供 人力 和 物力 帮助 ，同时做好医 、护 、患之 间的协调工作 ，为 开展患者营养 教育创造 良好的条件。
２ ． ５分析并做 出营养评价 ：通过营养教育使患者掌握评价 自己营养状 况
的基本技 能，如经常关注 自己体质量的变化 、体质指数等 ，观察与营养
选择饮食 ，最大限度减少与营养相关性疾病的发生。如营养素与高脂 血症和肥胖的关系，当机体热能摄入过多，或消耗相对减少时，超过
生理需要 的多余部分 的热能 ，即以三酰甘油 和胆 固醇的形式贮藏于 脂 肪细胞 中 ，由之可引起肥胖 。而肥胖又可导致血 清三酰甘油和胆 固醇 含量 的增高 以及高密度脂蛋 白 （ Ｈ Ｄ Ｌ ）含量 降低 ，此外 ，肥胖 尚可 引 起高血压 、高血糖 、并直接 加重心脏的负担 ，因此肥胖对于高脂血症
因素 的确定 。
懂的语言与患者交流，使患者产生信任感，乐于配合。
２ ． ３ 为制定营养 干预措施提供 科学依据 ：营 养师通过在 门诊或深入病 房 ，采取 多种交流模式 ，即参 与式交流 、双 向交 流、单 向交流 、点 面
３ ． ２ 促进营养 师职能的转 变 ：患者营养 教育要求营 养师从繁杂 的厨房 工 作中解脱 出来 ，直接面对面为患者 服务 。这对营养师提 出更高的要 求 ，既要有扎实的营养 学基础知识 ，又要 有丰富的 临床 经验 ，同时 ， 不 仅具有同患者交 流的能力 ，还要有 和医护人员建立 良好人际关系 的 能力 。要求营养师 不仅学习新技术 ，还要学习新兴 的边 缘学科 ，使营
运用9S管理提升病房整洁度品管圈汇报书ppt模板
成果汇报
主题：运用9S管理提升病房整洁度 汇报人：内四科 某某某
目录
1
清新圈 简介2主题ຫໍສະໝຸດ 选定11活动 检讨
3
4
活动 计划
现状 把握
10
9
标准 化
效果 确认
5
目标 设定 8
对策 实施
6
解析 7
对策 拟定
1、清新圈简介 品管圈成立：
1 2019年12月26日内四 科召开品管圈成立会
9.33
9
4、提高患者健康教育知晓率
4.33 3.33
4
2.67 14.33 4
5、提高护理病历书写合格率
4.67
4
4.33
2
15
3
6、降低病区红灯呼叫率
4.67
4
4
2.67 15.34 2
7、提高科室设施设备使用率
4.67
3
3
1.33 11
8
8、提高住院患者艾灸治疗依从性 3.33 3.33 3.67 2.33 12.66 7
改善重点定为“设施 设备问题”和 “物品放置问 题”。
5、目标 设定
设定理由
问题总数/天数 =895/14=63.93
圈员能力是基于品管圈每一
个成员就目标对自己能力根 据评价法进行1-5分评估，本 次品管圈成员能力评分为14 分，以30分为100%，则圈员 能力为46.67%
=现况值-（现况
值×改善重点× 圈能力）=63.93(63.93×85.70% ×46.67%）
200
100
0% 0
设施设备问题
70
物品放置问题
总数
提高病房整洁度品管圈共32页
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到了 各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在活 动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注： 1、以评价法进行主题 评价，共10人参与选题 过程； 2、票选分数：5分最高， 3分普通，1分最低，第 一顺位为本次活动主题。
2、结论 根据9月1日到9月23日的查检数据表明，小床 位置不固定及床上物品多，设备仪器没有及时整理， 蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底，治疗车、 治疗室、配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公 桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因。 因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置不 固定及床上物品多、设备仪器没有及时整理、蓝光 箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗室 配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生。
注： 全体圈员就每一评 价项目，依可行性、经 济性，圈能力等指标进 行对策选定，评价方式： 优 5分， 可 3分，差1 分，共10人参加评分， 总分150分；根据原则， 选项项，以上为可执行 项目。
四、注意事项 要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
谢谢大家
五.目标设定
1、目标值设定 改善前：影响ห้องสมุดไป่ตู้房整洁度 205/周 目标值＝147 改善幅度＝70% ２、设定理由 根据选题过程中圈能力得分情况，本题的圈能力为100%（总分50 分，评价后的分数也是50分），但因考虑本圈由本科室人员较少组成， 协调性降低，故将圈能力设定为90%。 目标值＝现况值－改善值 ＝现况值－（现况值×改善重点×圈能力） ＝205-（205×80%×90%） ＝147.6