提高病房整洁度品管圈
住院品管圈汇报PPT成品pdca 提高住院病人口腔清洁度
Plaque or debris
Ⅳd°ebris Ⅲ°和loc/a或lize口d ar腔eas分泌物培g养ene阳raliz性ed 、霉
Saliva
Watery 菌疱V疹isco生us 长
Absent
主题选定
(五)衡量指标
绿
丝
带求
真
务 实
不 断 进 取
--
口腔清洁度 =
口腔清洁度查检总分 查检人次
痰痂
debris
Gums
Pink and firm Edematous and/or
Bleed easily and/or
2
Ⅲ°
Ⅱ°和red/或ness溃; w疡hite、coa出ting血 thick white coating
Teeth
1
Clean , no Plaque or debris in
Membranes/T moist
Changes in color-redness, Very red or thick, white blue-red or white; patchy coating, ulceration
ongue
3
Ⅱ°
Ⅰ°和/或有血迹、食物残渣、污物、 white areas, blisters ,no with/without bleeding; ulceration ;minimal debris moderate to large
外围为救生圈，围绕着绿丝带，代表 ICU医护人员精心全心呵护着生命和 健康
5颗红心，代表ICU位于病房楼第5层； 也代表五星级服务，更代表着ICU医护 人员用爱心、耐心、关心、用心、责 任心以“救生圈”方法守护着生命与 健康
提高病房整洁度度品管圈_2022年学习资料
表2主题选定表-二、主题选定-1、选题过程（见表2）-主题评价题目-上级政策-可行性-迫切性-圈能力-总分 顺序-1、减少皮肤破损率-45-51-47-53-196-2、提高手腕带佩戴的-55-198-正确率-3、 高操作中手套使-33-43-35-158-用率-4、加强医疗垃圾管理-41-170-5、提高免洗液使用率06-6、加强早产儿健康宣-教的夏盖率-7、减少各种导管的意-192-外滑脱-8、规范护士仪容仪-49-2 2-表，加强礼貌用语-9、提高病房整洁度-214-告-注：-分数-上级政镜-1、以评价法进行主题-评价说明 无关-不可行-不迫切-无法解决-评价，共10人参与选题-过程；-符合-需要其他部门配合后解决-2、票选分数 5分最高，-3分普通，1分最低，第-非常符合-非常可-非常迫-能自行解决-顺位为本次活动主题。
三、活动计划拟定-本次品管圈活动计划（见表3）-表3活动计划婊-注：…表示计划线，—一-表示实施线-201 年9月-2015年10月-2015年11月-2015年12月-负责人-4-主题选定-a1■0■1■00■1 0■1-现状把握-目标拟定-解析-对策拟定-0000ga0g00000■-对策实施与检讨-效果确认-标准化 检讨与改进对患儿有一颗负责之心，一颗仁爱之心，用爱心呵护每-位患儿，用贴心去温暖每一 家长焦急的心。-2手：用我们技术娴熟的巧手，为患儿减轻痛苦；用我们宽厚结实的双手，去-迎接患儿冉冉升起的生 。-3我们与患儿心手相连，携手共进，一起跨过生命中的第一道坎坷，为明天能-自由自在地生活在同一片蓝天下加油 -3.圈徽的意义-1标志以心、手、人为主体设计元素，医务人员的手，患者的手紧紧相连，心-心相印，代表医务人 对患者无微不至的关怀：-2我们用我们的双手和爱心去呵护每一位患儿，共同期盼他们早日康复；-3外圈的圆代表和 ，表示医惠之间的关系和谐圆满。
“品管圈”在提高床单位清洁率中的应用与效果
“品管圈”在提高床单位清洁率中的应用与效果发表时间：2019-03-20T10:51:58.130Z 来源：《医师在线》2018年10月19期作者：成萍[导读] 目的：探讨“品管圈”活动在提高床单位清洁率中的应用效果。
（山西省运城市平陆县人民医院；044300）【摘要】目的：探讨“品管圈”活动在提高床单位清洁率中的应用效果。
方法：成立“品管圈”组织，确立“提高床单位清洁率”课题，对活动前床单位清洁率较低的情况进行原因分析，制订相应的整改措施并组织实施，再对床单位清洁情况进行检查，并采取有效的巩固措施。
结果：调动了护士清洁床单位的积极性，提高了护士护理工作质量。
结论：“品管圈”活动在提高床单位清洁率中取得了较好的效果，值得推广。
【关键词】品管圈；床单位清洁率；护理管理；应用 [ 中图分类号 ]R2 [ 文献标号 ]A [ 文章编号 ]2095-7165（2018）19-0358-01“品管圈”活动是由日本品管权威石川馨博士发起的，从尊重人性出发，通过轻松愉快的现场管理方式，使员工自动自发地参与管理活动，在工作中获得满足感与成就感。
我科从2017年2月开始将“品管圈”活动运用于护理管理工作中，使护理管理效率提高，护理质量明显提高，现将具体做法与体会介绍如下。
1.方法 1.1成立“品管圈”组织，选定主题我科于2017年2月成立“品管圈”组织，命名为“骨力圈”，旨在相互扶持，相互鼓励，在沉静中图志，在无言中蓄锐，在风雨中叱咤，在平凡中崛起。
用爱的双手，为患者筑起健康之堤。
“骨力圈”成立后，由护士长担任辅导员，评选出1名圈长，由我科主管护师担任，7名圈员，均由我科骨干护士担任。
由圈长组织讨论，圈内9人共同参与选题过程。
采取不记名评分的方法，从可行性、迫切性、全能力和上级政策4个方面进行评价，顺序排序后选定“提高床单位清洁率”作为主题（如图1）。
（图-1）选定该主题，从医院角度讲，可以提升医院整体形象，创造医院品牌；从科室角度讲，可以使护理工作规范化、流程化，提升患者满意度；对每个护士来说，有助提高其主动服务意识，实现自我价值。
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二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注：
1、以评价法进行主题 评价，最低，第
一顺位为本次活动主题。
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2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到了 各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在活 动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
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四、注意事项
要求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
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因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置不 固定及床上物品多、设备仪器没有及时整理、蓝光 箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗室 配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫生。
提高病房整洁度度 品管圈32页PPT
提高病房整洁度度 品管圈
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越
运用品管圈方法提高康复科病房整洁度的实践
表 1 品管圈活动前后影响病房整洁度因素发生次数比较 （ % ）
康复设备多 132(15.17) 78（12.17） 210（13.90）
注： 品管圈活动前后影响病房整洁度各因素发生次数不同，v=(2-1)(5-1)=4, 9.49< c 2 =9.82<11.14,0.025< P <0.05。
2.2 无形成果
品管圈活动强调让组员自动、 自发地参与活动， 使自己 享 有 更 高 的 自 主 权、 参 与 权、 管 理 权， 调动护士的工作积极 性， 增强团队合作意识。在辅导员和圈长的指导和带领下， 圈员通过头脑风暴法分析造成影响病房整洁度的因素， 并找 到要因， 制订对策并实施， 圈员们从不懂到熟练绘制并应用 各种图表， 使圈员的自身价值得到最佳发挥。
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物品多 活动前 活动后 合计 390（44.83） 290（45.24） 680（45.00） 陪客多 203（23.33） 186（29.02） 389（25.74）
好的配合康复治疗； 对同仁而言， 改善工作流程， 提高工作效 率和品质， 增强工作责任心， 提高护理工作质量， 增进护患关 系； 对医院而言， 更好落实病房管理制度， 树立良好形象， 减 少或避免医疗纠纷。运用确定主题类型表， 判定本次主题为 问题解决型。根据科室情况， 制订活动计划表。 1.2.3 现况把握 在现状把握阶段， 科室总共 14 个病房 40 张病床， 全体 圈员院内制订的考核标准在每天上班时间收集了 2014 年 8 月的 4 周的查检数据， 其汇总后表明： 影响病房整洁度的因 素四周时间发生总次数从高到低排列为物品多、 陪客多、 康 复设备多， 以上因素累积百分比达 83.33%， 按 “80/20” 原则， 本圈将以上影响病房整洁度的要因定为整改重点。 1.2.4 制订对策并实施 所有圈员针对要因思考改善对策， 用头脑风暴的方式进 行讨论。分别为： (1) 责任护士认真对待晨间护理， 加强生活 护理， 保持床单无整洁干燥， 协助病人做好个人卫生， 配合治 疗师做好康复护理工作， 加强病人自理能力。(2) 专门设立生 活区， 配餐区， 晾晒区， 方便病人热饭， 以及放置一些生活用 品和不常用的物品， 固定区域晾晒衣物。 根据评分标准， 制定考核内容以及对策具体实施细节表， 每位圈员分派负责病房， 每天给每个病房评分， 对发现的问题 及时记录并找出原因， 并在对策实施阶段将发现的问题再次 给予汇总， 圈长负责监管， 监测活动效果， 给予相应绩效考核。
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果
品管圈在提高病房整洁度中的运用效果【摘要】目的：分析品管圈在提高病房整洁度中的运用效果。
方法：选2021年1月~2021年12月未实施品管圈管理的15间病房为对照组，再选取2022年1月~2022年12月实施品管圈管理的15间病房为观察组。
分析两组病房整洁度、病房患者满意度。
结果：观察组病房整洁度显著高于对照组，（P＜0.05）；观察组患者护理满意度显著高于对照组，（P＜0.05）。
结论：品管圈管理在提高病房整洁度中具有极为显著的效果，对加强患者护理满意度具有重要的影响，值得广泛推广。
【关键词】品管圈；病房整洁度；运用效果品管圈是临床中较为常见的护理措施之一，而在临床中又被称之为质量控制循环（QCC），属于临床中提高管理质量的重要措施之一，因而在临床中受到了极为广泛的运用。
病房整洁度是提高患者治疗舒适度的重要措施，同时能够有效的提高在对病房整洁度管理中存在问题的解决能力，从而有效的加强护理人员的管理工作能力，对提高患者治疗舒适度具有极为重要的影响[1]。
现做出如下报道。
1资料与方法1.1一般资料选2021年1月~2021年12月未实施品管圈管理的15间病房为对照组，再选取2022年1月~2022年12月实施品管圈管理的15间病房为观察组。
观察组病房15间，患者87例，平均年龄（52.19±9.13）岁；对照组病房30间，患者90例，平均年龄（52.37±9.21）岁。
两组对比，（P＜0.05），有可比性。
1.2方法对照组实施常规管理。
观察组实施QCC管理。
首先成立QCC护理小组，由护士长为组长，由高年资护理人员为组员。
（1）主题确定：小组成员首先进行发言，介绍在实际的护理管理中存在的护理问题，并提炼主题进行阐述，经开放式讨论后，针对具有代表性的问题进行提出，并以“提高病房整洁度”为活动主题。
（2）计划拟定：通过小组讨论的形式拟定活动计划书，并通过5W1H分析法进行活动计划拟定，同时明确分工、责任到人、精确的对活动进度进行控制。
品管圈活动对改善病区环境卫生清洁度的作用
品管圈活动对改善病区环境卫生清洁度的作用目的讨论品管圈活动对改善病区环境卫生清洁度的作用。
方法成立品管圈活动组织，选定改善患者环境卫生清洁度为主题，对活动前病区环境卫生影响因素进行分析，制订相应的整改措施并组织实施，质量持续改进。
结果经过品管圈活动改善病区环境卫生，使医疗及护理工作顺利进行，提高患者满意度。
Abstract：Objective To discuss the effect of QCC activities to improve the ward environment clean degree. Methods The establishment of quality control circle activity，improve environmental sanitation cleanness of patients selected as the theme，the ward environment hygiene factors before analysis，formulate and organize the implementation of corrective measures，continuous quality improvement.Results After the QCC improve ward environmental health，the medical and nursing work smoothly，improve the patients’ satisfaction.Key words：Quality control circle；Environmental sanitation；Cleanliness品管圈活动是指同一个工作场所的人，为了解决问题，提高工作效率，自动自发组成一个小团体，从尊重人格出发，通过轻松愉快的现场管理方式，使员工自动自发地参与管理活动，在工作中获得满足感与成就感[1-2]。