老干部工作考核细则
区委老干部局绩效考评实施方案

区委老干部局绩效考评实施方案于洪作者:李彦君为切实发挥绩效管理和绩效考评的导向与激励作用,全面完成我局各项工作任务,特制定本方案一、指导思想深入贯彻党的十八届三中全会精神,紧紧围绕区委“抓改革、稳增长、优环境、惠民生”的总体部署,实施绩效管理,开展绩效考评,全面加快城乡统筹和全域城市化进程,为建设“五个新于洪”提供有力保障。
二、考评原则坚持客观公正、公开、公平原则坚持促进工作发展、提高工作效率原则坚持科学设定指标体系、便于操作原则三、考评内容考评内容包括三方面,一是主要工作考评;二是领导交办临时性工作;三是特殊贡献。
(一)主要工作考核1.考核原则。
对全体工作人员实行“日毕周清月结”的绩效管理和考评制度。
日毕:每个人都要列出当天工作内容,力争做到当日事当日毕。
周清:区分管理层级,每周召开一次周例会,总结本周工作完成情况,查找未完成工作的原因,布置下周工作任务。
月结:每月组织相关人员对承担的指标任务完成情况进行全面自评,领导班子副职和中层干部在全体职工大会上进行月工作总结。
月结:每名成员对自己每日、每周开展工作情况进行记录。
在月结会上,每名成员对自己的工作进行总结,年终考评:由考评领导小组年终对每名成员进行打分。
2.考核内容把每名成员承担的具体工作作为考核内容。
具体工作及承担人如下:政治待遇。
主要包括离退休党支部建设;区情通报、座谈会、形势报告会等;组织老干部参观考察、对老干部走访慰问;订阅报刊、落实市局对90周岁老干部的奖励生活待遇。
主要包括独居老人调研;医药费报销;健康休养;离休费、采暖费等费用落实;护理费的落实。
办公室。
主要包括文件收发传阅、收查OA;各种会议的筹备和文稿的起草;离退休干部情况统计报表;职工待遇落实;绩效考核工作;区委、政府两办部署的工作;组织、宣传工作;区委、政府相关部门需要完成的工作;区委部署的重要工作,如党的群众路线教育实践活动、“三联三解三提升”活动等;领导交办的其它工作。
区老干部工作制度

区老干部工作制度一、总则第一条为了更好地落实党的老干部政策,充分发挥老干部的作用,加强老干部工作,根据国家有关法律法规和党的方针政策,制定本制度。
第二条本制度所称老干部,是指退休干部和离休干部,包括区级机关、企事业单位、社会团体和其他社会组织的老干部。
第三条老干部工作应坚持党的基本路线,贯彻执行党的老干部政策,落实全面从严治党要求,注重改革创新,推动老干部工作适应新时代发展需要。
第四条老干部工作应遵循以下原则:(一)尊重照顾与发挥作用相结合;(二)政治关心与生活保障相结合;(三)集中管理与分散管理相结合;(四)制度化、规范化与人性化相结合。
二、组织机构与人员编制第五条区级政府应设立老干部工作机构,负责全区老干部工作的统筹协调和组织实施。
第六条老干部工作机构应配备适量的工作人员,负责全区老干部的日常管理工作。
第七条老干部工作机构应加强与相关部门的沟通协作,形成合力,共同做好老干部工作。
三、老干部的政治待遇第八条老干部享有参加党的组织生活的权利,应根据本人意愿,可继续参加党的组织,也可按其身份参加其他社会组织。
第九条老干部应定期参加区级机关、企事业单位、社会团体和其他社会组织举办的政治理论学习和党的基本路线教育。
第十条老干部对区级机关、企事业单位、社会团体和其他社会组织的工作有权提出意见和建议,有关单位应认真听取并及时回复。
第十一条区级政府应定期向老干部通报工作情况,重要决策应征求老干部意见。
四、老干部的生活待遇第十二条区级政府应根据国家规定,为老干部提供适当的生活补贴,保障其基本生活需求。
第十三条区级政府应建立健全老干部医疗保障制度,为老干部提供医疗服务和健康体检。
第十四条区级政府应关心老干部的家庭生活,对生活困难的老干部给予适当救助。
第十五条区级政府应妥善解决老干部的住房问题,为老干部提供适当的住房条件。
第十六条区级政府应加强对老干部活动场所的建设和管理,为老干部开展文化、体育、娱乐等活动提供便利。
老干部管理服务工作制度

老干部管理服务工作制度
是指针对党政机关、事业单位等组织内的老干部进行管理和服务的一套规章制度。
该工作制度旨在保障老干部的权益、提高管理水平和服务质量,促进老干部健康、有序地参与社会发展。
老干部管理服务工作制度主要包括以下几个方面内容:
1. 岗位设置与管理:明确老干部管理服务工作的岗位设置、职责和权限,确保管理工作的科学性和规范性。
2. 评估与考核:建立老干部绩效考核评估制度,定期对老干部的工作表现、业绩和操守进行评估和考核,根据考核结果进行奖惩和激励。
3. 经费保障与福利待遇:制定老干部经费保障和福利待遇制度,保障老干部的基本生活和医疗保健等方面的权益。
4. 学习培训:开展老干部学习培训工作,提高老干部的理论水平和实践能力,使其更好地适应社会变革和工作需要。
5. 心理健康服务:加强老干部的心理健康服务,开展心理咨询和辅导工作,缓解老干部的焦虑和压力,提高老干部的幸福感和满意度。
6. 社会交流与志愿服务:组织老干部进行社会交流和志愿服务活动,发挥老干部在社会各界的作用,促进老干部与社会的互动和融合。
以上是老干部管理服务工作制度的基本内容,具体可以根据实际情况进行细化和完善。
这些制度的实施和落实,对于提高老
干部的服务水平和管理效能,推动老干部积极参与社会发展具有重要意义。
离休老干部的工作管理制度模版

离休老干部的工作管理制度模版一、总则1.为规范离休老干部工作管理,提高工作效率,制定本制度。
2.本制度适用于本单位所有离休老干部。
二、工作安排1.离休老干部应按照本单位的要求参加离休工作,如参加单位文化活动、教学辅导等。
2.离休老干部应按照单位安排,参加相关培训和学习,提升专业知识和技能。
3.离休老干部应按照工作要求,开展相关研究和调查。
三、考核评估1.离休老干部应按照单位要求,参加年度考核评估。
2.考核评估主要从工作绩效、职业道德、学习进步等方面进行评估。
3.考核评估结果将作为离休老干部享受待遇的重要依据。
四、奖励和激励1.对工作表现突出的离休老干部,单位应给予适当的奖励和表彰。
2.单位应设立相应的奖励制度,鼓励离休老干部参与工作,并激发其工作积极性和创造力。
3.单位应为离休老干部提供良好的工作环境和工作条件,鼓励他们积极参与工作。
五、工作交流与合作1.单位应定期组织离休老干部进行工作交流和经验分享。
2.单位应建立联系渠道,及时向离休老干部提供工作信息和政策动态。
3.单位应支持离休老干部间开展合作项目,共同完成有益于单位发展的工作。
六、其他1.离休老干部应遵守单位的工作纪律和规定,不得违反职业道德和法律法规。
2.离休老干部应保护单位的利益,不得泄露单位的商业机密和重要信息。
3.离休老干部应保持良好的工作状态和工作热情,不得怠工懒散。
4.离休老干部应主动提出工作建议,为单位的发展贡献智慧和力量。
5.单位应加强对离休老干部的关心和照顾,提供必要的帮助和支持。
7.本制度自颁布之日起实施,如有需要进行修订,应经单位领导同意并公布。
离休老干部的工作管理制度范本

离休老干部的工作管理制度范本一、总则离休老干部是党和国家的宝贵财富,对其进行工作管理具有重要意义。
为了发挥离休老干部的积极作用,提高他们的工作效能,特制定本工作管理制度。
二、工作机制1. 离休老干部工作管理应以党的方针政策为指导,遵循依法、公正、公平、公开的原则。
2. 通过建立健全相应的组织机构,加强离休老干部工作管理的阵地化、规范化。
3. 建立健全离休老干部工作管理跟踪、考核、评价等机制,确保管理工作的科学性和公正性。
三、权益保障1. 离休老干部享有党和国家法定的权益,包括养老金、医疗保障等,要积极落实相关政策。
2. 务必保障离休老干部的基本生活,提供必要的生活保障,确保他们过上安稳幸福的晚年生活。
四、工作内容离休老干部的工作内容主要包括以下几个方面:1. 学习培训离休老干部应积极参加各类学习培训活动,不断提高自身素质和知识水平,以适应社会发展变化。
2. 转发信息离休老干部作为组织和基层的桥梁纽带,应时刻关注党和国家的方针政策,及时向所在单位转发相关信息,帮助传达上级指示,保持组织和老干部之间的联系。
3. 参与评议离休老干部可以参与所在单位的各类评议活动,提出合理建议和意见,积极参与决策,为单位的发展做出贡献。
4. 志愿服务离休老干部可以积极参与社区、居民委员会等组织的志愿服务活动,为社会和群众提供力所能及的帮助。
五、工作调度1. 根据离休老干部的特点和能力,科学合理地进行工作调度,将其优势资源充分利用起来。
2. 定期安排离休老干部的工作任务,确保他们的工作不会超负荷,保证工作的质量和效率。
六、工作考核1. 建立健全离休老干部的工作考核机制,将其工作绩效纳入考核体系。
2. 考核重点应围绕离休老干部的工作内容和目标进行评估,客观、公正地进行综合评价。
七、奖惩措施1. 对于表现优秀的离休老干部,可以给予一定的物质和精神奖励,激励他们更好地发挥作用。
2. 对于工作不力、履职不到位的离休老干部,可以视情况采取适当的惩戒措施,督促其改正错误、提高工作水平。
老干部管理服务工作制度范本

老干部管理服务工作制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和规章,结合本单位实际情况,制定本工作制度,以加强对老干部的管理和服务,更好地发挥老干部的作用,切实维护老干部的权益,促进单位的稳定和发展。
第二条本工作制度适用于本单位管理和服务老干部的有关工作。
第二章管理与服务机构第三条本单位应设立老干部管理与服务机构,负责老干部的管理和服务工作。
第四条老干部管理与服务机构的职责包括:1. 实施老干部管理政策和工作要求,制定年度计划和工作方案;2. 负责老干部的信息登记、档案管理和统计分析工作;3. 组织老干部的生日慰问、节日庆祝等活动;4. 开展老干部培训、康复、医疗等服务工作;5. 快速响应老干部的需求和问题,及时提供帮助和支持;6. 定期听取老干部意见和建议,及时反馈处理结果。
第五条老干部管理与服务机构根据需要可以设置相关的科室或工作组,分工协作,确保各项工作的顺利开展。
第三章老干部的管理第六条老干部的管理应遵循统一的原则,即依法、公平、公正、公开的原则,确保老干部的权益得到保障。
第七条老干部的管理应注重政治、法纪、规范及廉洁等方面的要求,加强对老干部的培养、引导和教育,提高老干部的思想政治素质和道德品质。
第八条老干部的管理应重视老干部的就业和退休工作,做好相关政策的宣传和解释,帮助老干部转变角色,适应新的生活状态。
第四章老干部的服务第九条老干部的服务应围绕老干部的需求和问题展开,提供全方位、多层次的服务,满足老干部的各种需求。
第十条老干部的服务应注重日常生活、医疗保健、精神慰问、文化活动等方面的保障和支持,提供必要的帮助和援助。
第十一条老干部的服务应加强与相关部门和社会机构的沟通合作,拓宽服务领域,增加服务资源。
第五章奖励与考核第十二条老干部的工作质量和效果应进行评估和考核,建立科学的考核制度,激励老干部的工作积极性和创造性。
第十三条奖励老干部的方式和途径多样化,包括表彰奖励、荣誉称号、经济奖励等,既要物质奖励,也要精神鼓励。
离休老干部的工作管理制度

离休老干部的工作管理制度离休老干部是指国家公职人员或党政机关工作人员因年龄原因离开正常工作岗位,根据相关法规和规定享受离休待遇的人员。
离休老干部是党和国家的宝贵财富,他们长期从事党和国家工作,积累了丰富的经验和智慧,为党和国家的发展作出了重要贡献,是社会主义建设事业中不可或缺的一支重要力量。
对于离休老干部的工作管理,应建立一套科学、健全的制度,保障他们的权益,充分发挥他们的作用,对于推动党和国家事业发展具有重要意义。
一、离休老干部的待遇和权益保障离休老干部享受的待遇是他们多年来为党和国家事业作出贡献的体现,也是对他们付出和贡献的肯定。
离休老干部的待遇和权益保障主要包括以下几方面:1. 经济待遇:离休老干部享受国家规定的经济福利待遇,包括离休金、医疗保险、养老金等。
离休金是离休老干部的基本经济保障,根据离休公务员或工作人员在职期间的工资、岗位补贴等计算,确保其基本生活需求。
医疗保险是离休老干部的重要保障,对于老年人来说,健康问题尤为关键。
应建立健全的医疗保险制度,为离休老干部提供优质的医疗服务。
养老金是离休老干部的养老金制度,根据离休公务员或工作人员的基本工资和工龄计算,确保其在老年生活中有足够的经济保障。
2. 政治待遇:离休老干部在政治地位上享有特殊待遇,应保留其参加党内活动的权利,可以继续享受党的组织生活和宣传教育。
离休老干部对于党和国家的建设具有丰富的经验和智慧,应积极发挥余热,为党的事业作出新的贡献。
3. 社会待遇:离休老干部在社会地位上应受到尊重和关爱,社会各界应关心他们的生活和工作情况,提供必要的帮助。
离休老干部的经验和智慧是宝贵财富,应加强与他们的交流和沟通,为他们提供适当的工作和学习机会。
以上是对离休老干部的主要待遇和权益保障,为了确保这些权益得到有效保障和落实,有必要建立一套科学的工作管理制度。
离休老干部的工作管理制度(二)离休老干部的工作管理制度应主要包括以下几个方面:1. 工作安排:离休老干部根据其专业特长和兴趣爱好,可以参与一些符合自己能力和条件的工作,如担任一些社会组织或公益项目的顾问、志愿者等。
干部考核评制度(3篇)

干部考核评制度为加强岱海镇干部队伍建设,激励我镇领导干部投身农村事业的改革和发展做好本职工作,使干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化,特制定本考核办法。
一、考核目的1、建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制,以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩;2、检查干部任期目标的执行情况,督促干部改进工作,提高自身素质和工作水平;3、激励干部的工作热情,为干部的选拔、配备,任免和奖惩提供依据,建立充满活力的用人机制。
二、考核对象凉城县岱海镇人民政府全体干部三、考核形式考核形式分为年度考核和任职考核。
1、年度考核。
以年初岱海镇人民政府党委下发的工作计划和本单位制定的工作计划为依据,在年终考核落实和完成任务的情况。
2、任职考核。
以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据,比较任期初和期终主要工作指标的增长变化,考核任期内完成主要任务的情况。
四、考核内容干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。
1、德(政治素质)。
执行__基本路线方针的自觉性,办事公道,实事求是,团结协作,作风民主,廉洁自律。
2、能(能力素质)。
理论水平和政策水平,开拓能力和创新能力,决策能力,组织协调和实施推动能力。
3、勤(工作表现)。
奉献精神,工作的主动性和投入情况,工作的钻研和进取精神。
4、绩(工作实绩)。
本单位领导核心的团结协作,岱海镇农村事业建设和发展、队伍建设等方面业绩。
五、考核实施办法成立考核工作领导小组,由考核工作领导小组负责组织实施。
考核程序如下:1、个人述职。
根据工作目标责任规定的任务和工作计划确定的年度指标,结合自己在德、能、勤、绩等方面情况在一定范围内介绍自己履行职责的情况,并填写干部考核自评表。
2、民主测评:组织领导干部和党内外干部群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面进行评议,参加评议人员范围:镇领导、各单位或部门负责人、镇党委聘请的行风监督员、镇人大代表。
3、综合评价。
考核领导小组以了解和掌握的第一手资料为依据,以制定的指标为标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作人员熟悉掌握并认真贯彻执行党和国家老干部方针政策规定(2分),爱岗敬业为老干部服务到位,按时完成各项工作任务(2分)。
4
工作有计划、有检查、有总结,制度健全职能作用发挥的较好(2分),为单位党委(党组)决策老干部工作当好参谋(1分).
3
建立了老干部工作人员联系老干部制度(2分),老干部工作部门负责人及时参加老干部党支部专题民主生活会(2分).
4
按规定走访易地安置离休干部(2分)。
2
党组织
建设
(11分)
离退休干部党组织建设纳入党建规划(1分),统一部署、检查、评比、表彰(2分)。
3
按就近参加活动、发挥作用、得到照顾的“三就近”原则设立了老干部党组织(1分),支部班子齐全、定期改选(1分),“三会一课”等制度健全(1分),老干部队伍思想健康、稳定,支持在职同志工作(1分)。
10
建立了领导联系老干部制度(4分),并落到部按规定阅文、听报告、参加重要会议和重大活动等制度(4分)。
4
妥善安排老干部就近参观考察活动(4分)。
4
按规定订购报、刊。其中《老干部之家》离休干部每人一份(5分),老年教育每乡镇三份(5分)。
10
生活待遇
(24分)
老干部工作考核细则
项目
考核内容
分值
得分
备注
领导重视
(25分)
成立老干部工作领导小组(2分)、定期研究部署老干部工作有文件、有记录。(2分)
4
党政主要领导重视老干部工作有要求、有批示每年至少听取一次老干部工作汇报,指导协调老干部工作重点难点问题(5分)。
5
坚持向老干部通报本地经济社会发展情况、组织人事工作情况(3分)。党政主要领导通报(3分),一年通报两次(4分)。
4
不重复计分
离休费按时足额发放(2分),医药费按规定据实报销无拖欠(2分)。
4
医疗统筹金每年递增15%规定落到实处(4分)。
4
建立离退休干部共享改革发展成果机制(2分);离休干部生活待遇略为从优原则落到实处(2分)。
4
建立离退休干部及离休干部遗属特殊困难帮扶救助机制(4分)并落实到位(2分)。
6
坚持重大节日、高龄祝寿、生病住院、重大事项等走访慰问制度(4分)。
4
积极参与创先争优活动,争创老干部“五好支部”(2分)。
2
党费50%留成制度落实到位(2分)。
2
活动阵地(6分)
建立了老干部活动中心(4分),活动正常有序,引领老干部开展健康有益的活动(2分)。
6
队伍建设
(16分)
老干部工作机构健全、人员配备合理(2分)、工作制度健全(2分),工作任务完成好(1分)。