机械设备管理程序
机械设备管理控制程序文件
机械设备管理控制程序文件机械设备管理控制程序文件是一种重要的系统文件，它管理着整个机械设备的运行状态和性能状况，并通过计算机软件进行控制和调整。
机械设备管理控制程序文件的作用是非常重要的，它可以有效地维护设备的正常运行，降低设备维护成本和能源消耗，同时提高工作效率和生产效益。
机械设备管理控制程序文件的内容包括设备运行的基本信息、设备的基本参数、设备工作状况的监测数据等等。
其中，设备的基本参数包括设备的型号、规格、功率、负载等信息，这些信息对于设备的正确使用和运行非常重要，能够帮助维护人员更好地了解设备，从而提高设备的效率和性能。
设备工作状况的监测数据是机械设备管理控制程序文件中非常重要的部分。
通过对设备工作状况的监测可以及时检测到设备出现的问题，避免设备发生故障和停机，从而保证设备的稳定运行。
例如，如果监测到设备的温度或压力过高，设备管理控制程序文件会立即发出警报，并将相关信息通知到维护人员，让其及时采取措施进行维修和调整。
机械设备管理控制程序文件还可以进行设备的远程控制操作。
只要连接网络和科学仪器、环境仪器等，就可以通过计算机软件对设备进行远程操作和监测。
这种方式可以大大提高运输能力、流量控制能力和开发测试能力等技术性能。
此外，在污水处理厂、工厂、医院、学校等很多场所，机械设备管理控制程序文件也非常重要。
设备的安全运行需要一个强有力的控制系统的支持，而机械设备管理控制程序文件正是提供这一支持的关键之一，它可以监测设备，随时调整，从而保证设备的正常、高效、安全的运行。
总之，机械设备管理控制程序文件是一个非常重要的系统文件，它在机械设备的运行和维护上扮演着关键的角色。
在今后的科技发展和产业升级中，机械设备管理控制程序文件将会发挥更加重要的作用，为设备的运营和维护提供更加全面和高效的技术支持。
施工机械机具管理控制程序（3篇）
施工机械机具管理控制程序是一个用来管理和控制施工现场上的各种机械机具的软件程序。
它可以记录和跟踪机械机具的信息，包括机具的名称、型号、规格、购买日期、入场日期等等。
该程序可以帮助施工单位实时了解机械机具的状态和位置，以便根据需要进行调度和管理。
它还可以提醒施工人员进行机械机具的维修和保养，以保证机具的正常运行和延长使用寿命。
此外，该程序还可以生成机械机具的使用报告，包括机械机具的使用时间、使用地点、使用人员等信息，以便施工单位对机械机具的使用情况进行分析和评估。
施工机械机具管理控制程序可以提高施工单位对机械机具的管理效率，减少人力和物力资源的浪费，同时还可以降低机械机具的损坏和故障率，提高施工现场的安全性和施工质量。
施工机械机具管理控制程序（二）施工机械和机具的管理控制是建筑施工项目顺利进行的重要保障。
为了提高机械设备的利用率、保证项目的进度和质量，需要制定一套科学有效的机械机具管理控制程序。
以下是一份____字的施工机械机具管理控制程序范本：第一章总则第一条为规范机械机具的使用、管理和维护工作，保证机械机具的正常运行和设备安全，本程序制订。
第二条本程序适用于本项目施工过程中的各类机械机具的使用、管理和维护工作。
第三条管理责任，施工单位及各层管理人员对机械机具的管理负有主要责任。
第四条各级管理人员应建立相应的机械机具管理制度，并进行定期的检查和监控，及时发现问题并解决。
第五条施工机械机具的维护保养和维修，必须依据厂家的使用维护手册，并按照规定的保养周期进行操作。
第六条清单名词解释1. 机械机具：指施工现场使用的各类施工机械和工具。
2. 使用单位：指项目施工单位或承包单位。
3. 使用人员：指使用单位指派的操作人员。
第二章机械机具的管理第七条机械机具的使用和管理，应按照“合理选用、正确使用、规范管理、保养维修”的原则。
第八条机械机具的选用应符合项目施工技术要求和安全规范，用户单位应根据项目需要制订机械使用计划，确定机械种类、台数、型号、配置和要求。
机械设备管理程序
中铁六局集团有限公司企业标准Q/ZTLJ 2.10-2004 机械设备管理程序2004-05-08发布 2004-05-08 实施中铁六局集团有限公司发布1 目的为实现集团公司质量、环境、职业健康安全方针，保证机械设备安全运行，满足生产需要，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于集团公司范围内满足产品符合性所需机械设备的过程管理。
3 引用标准a) GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》b) GB/T24001－1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范及使用指南》c) GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》d)《管理手册》4术语和定义a）采用GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系基础和术语》 GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、《管理手册》中的有关术语和定义。
b）设备: 指与工程质量直接相关组成固定资产的机械设备。
c）大型机械设备: 指单台设备原值10万元以上的机械设备。
d）一般机械设备：指除大型设备以外的其他设备。
e）机械设备的过程管理指从设备的选型开始，采购验收、使用保养、维修及大修等过程。
5职责5.1 集团公司总经理负责大型机械设备投资计划的批准。
5.2 集团公司主管生产副总经理是本程序的主管领导，负责组织对大型设备购置计划的研究审查。
5.3 集团公司工程管理及技术开发中心是本程序的归口管理部门，负责对本程序的编制、修改和实施情况的监督检查。
负责设备各项制度、办法、规则的策划、编制，掌握设备的装备能力，参加大型设备的选型，监督、抽查大修计划的完成，组织设备大检查。
5.4 集团公司安全质量部负责锅炉、压力容器、起重设备、轨道车等特种设备的检查，确认相关证照的有效性。
机械设备安全管理程序(2篇)
机械设备安全管理程序一、目的为使公司机械设备能正常、安全运行，减少施工机械对环境、员工安全健康的影响，制定本程序。
该程序适用于施工机械设备管理，使机械设备处于良好的状态，确保施工不间断的进行。
二、本程序文件由公司安全生产副经理审批和实施监控。
1设备科 a.负责编制、修改本程序文件； b.负责按法律法规和其它要求对设备进行管理; c.负责设备的选型采购，建帐立卡，建档等; d.负责设备的使用，维修管理环节的监督检查指导。
2各单位必须至少设置1名设备管理员,其负责施工现场的设备管理及租用选型,并按本程序要求做好与公司设备科的信息沟通,监督本单位所用设备的安全使用，维修、保养和管理等工作。
3机械设备的标识a机械设备的编号号码组成，由六位数字组成，前三位为单位代号，后三位为设备顺序号。
b机械的主体及附属设备或由数个部分组成的机械，均编同一号码。
c机械设备编号应按要求进行标识，可用白色或黑色油漆在机身上喷涂，也可以在机身上挂铭牌，根据尺寸大小和使用环境确定，位置应选在明显且不易磨损和脏污之处。
d非移动作业的机械设备要悬挂该设备的操作规程.三、机械设备的购置管理1设备购置由公司设备科统一管理.由设备主管部门选型、询价、签订合同及执行索赔等工作。
2机械设备的使用选型由设备科、相关科室调查现有设备状况及公司发展需要，调查市场，综合考虑设备的使用性能、生产效率、经济适用、安全生产等方面后选定3设备购置完成后各单位要及时将设备的发票、合格证、产品说明书及其它技术资料交公司设备科验收并建立设备固定资产档案。
四、机械设备使用管理设备使用管理包括安装调试、走合和在用设备的技术条件、安全操作等。
1公司设备科协调组织机械设备的调试，对运行、调试中发现的问题要及时采取措施解决。
2设备使用实行定人、定机、定岗位责任。
特殊情况需进行人员替换，要做到交清运行情况或遗留问题，认真执行交接班制度（任务和质量要求，机件工具规格数量，机械完好或故障情况，作业执行情况，前段工作遇到的问题及注意事项）办理交接手续，明确责任。
机械设备防护管理程序或制度
机械设备防护管理程序或制度
1. 安全标准和规定，包括国家和行业相关的安全标准和规定，
以及公司内部制定的安全管理制度，如机械设备操作规程、安全操
作规程等。
2. 设备维护和检修，包括定期的设备维护计划、保养记录、设
备检修标准和程序等，确保设备在良好状态下运行，减少事故发生
的可能性。
3. 安全培训和教育，包括对员工进行机械设备操作的安全培训，教育员工正确使用设备、识别危险和采取相应的安全措施。
4. 风险评估和控制，对使用的机械设备进行风险评估，识别潜
在的危险因素，并采取相应的控制措施，如安装防护装置、警示标
识等。
5. 应急预案和演练，制定机械设备事故的应急预案和救援措施，组织定期的演练和培训，提高员工应对突发事件的能力。
6. 监督检查和责任追究，建立健全的监督检查机制，对机械设
备的安全管理进行定期检查和评估，对违反安全规定的个人或部门
进行责任追究。
7. 安全意识和文化建设，通过宣传教育、奖惩机制等手段，提
高员工的安全意识，营造积极的安全文化。
总的来说，机械设备防护管理程序或制度的建立旨在保障员工
的生命安全和健康，保护设备的完好性和稳定性，提高生产效率和
质量，降低事故风险，符合国家法律法规和企业的可持续发展战略。
机械设备管理程序(三篇)
机械设备管理程序机械设备管理的目的就是要在机械寿命的全过程中，采取各种形式的技术措施、组织措施，消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象，避免机械事故发生，实现安全作业生产。
2 机械设备管理的范围2.1 机械设备包括；中心拥有租赁的各种机动车辆，起重运输设备及机械加工（车、钳、刨、铣、悍接机械）办公自动化公用设备、打印机等2.2 机械设备管理贯彻于机械管理的全过程2.3 从选购开始就要注意机械设备的安全设计是否先进，安全装置是否齐全、可靠，防护标准的高低，并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单位。
2.4 机械设备管理体制与组织机构的管理，建立健全机械管理体制与组织机构，是机械设备管理的必要条件。
机械设备实行专业化管理，各分中心、须建立机械管理网络，明确职责，责任到人。
2.5 机械设备使用及运行的管理，操作人员必须严格按本机安全操作规程进行作业，注意机械本身及机械化运转的安全。
特别要重视安全装置的检查与使用。
2.6 机械设备保养和修理的管理，机械设备保养和修理时既要消除机械故障、恢复机械性能，保证机械使用安全，又要注意保养和修理作业中的安全。
2.7 保管和运输中要注意不使机械受到损伤、产生故障，引起不安全因素；不使机械备品配件、附属装置和油料损坏或变质。
3 机械设备管理的内容3.1 建立健全安全生产责任制机械设备的完好率指标安全指标应列入中心和分中心设备管理人员考核目标，机械设备的总负责人，对机械设备的管理负全责。
机械设备安全责任制的双落实：一是组织落实，建立一套完整的设备管理体系，既管生产的安全，又要管机械的安全。
作业现场也要有人分管机械的安全；二要内容落实，机械管理的内容和责任要落实到各项制度中，落实到每个人头上，落实到作业生产的实践活动中。
3.2 编制安全作业技术措施对于机械化作业中的重大吊装方案，重要机械拆装方案，大型机械的转运、改造方案，特大、特重物件的运输，危险地段的作业以及季节气候变化对机械安全运行的影响等等，都要编制安全作业、安全运行的技术措施，以确保作业、生产和机械的安全。
设备管理办法及操作流程
设备管理办法及操作流程第1条目的建立一套完整的设备管理体系和管理制度，以期保证设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能。
努力延长使用寿命，保证产品质量，确保公司生产经营任务的顺利完成。
第2条范围1、机械设备，包括各种金属切削机床，压力加工、起重、试验设备以及其它机械设备。
2、动力设备，包括发电机、动力变压器、输配电设备、电焊设备等其它动力设备。
第3条管理部门1、所有列入固定资产的机动设备的管理的维修，由设备维修部负责。
2、机动设备的资产管理和核算，由财务部负责。
第4条新增设备的订购、验收与移交生产程序1、新增设备的需求，应由生产技术部根据生产发展规模的扩大或产品工业技术水平的需要，提出增置新设备的明细与计划，由生产技术部组织设备维修部、使用部门、控制部、技术部、财务部等有关部门进行技术、经济可行性论证。
2、论证通过，由设备维修部、生产技术部做出增置设备的明细与增置申请计划，随同论证结果，提交经理部至总经理讨论批准。
1）新增设备的前期调研和选型工作，由生产技术部和设备部负责。
2）新增设备定型后，由设备维修部提出设备增置需求计划，报请制造部、供应部、财务部至总经理批准。
3）批准后的计划，由供应部组织订购，并完成设备到厂后的验收、入库、保管等工作。
3、设备的到厂验收：1）设备到厂后，由设备维修部和使用部门进行开箱，按照设备装箱单清点核查设备使用说明书、图纸资料和随机备附件等，是否齐全、完好。
2）设备使用说明书和图纸资料归入设备资料存档。
3）由使用部门填办设备出库单，设备维修部将随机附件移交使用部门。
4、设备安装验收与移交生产：1）设备的工艺平面布置，由生产技术部负责提供。
2）设备的安装包括：设备安装基础的建筑、清洗、安装调试，由设备维修部负责完成。
安装精度应满足有关标准。
3）设备安装完毕，使用单位试车验收，设备维修部应安装调试和试车结果记录于验收报告单上，验收后，双方在验收报告单上签字，向使用部门移交设备。
机械设备厂生产管理制度及流程
机械设备厂生产管理制度及流程机械设备厂生产管理制度及流程篇一一、机械设备使用管理规定为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。
(1)务必严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
(2)配备熟练的操作人员，操作人员务必身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。
(3)特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)务必按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。
(4)实习操作人员务必有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。
(5)在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。
(6)新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都务必做标志、挂牌。
(7)经过打修理的设备，就应由有关部门验收发给使用证后方可使用。
(8)机械使用务必贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位职责制。
(9)有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。
(10)多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机)，应任命一名为机长，其余为组员。
(11)班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。
(12)机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。
(13)在交班时，机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。
(14)所有施工现场的机管员、机修员和操作人员务必严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，务必严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
(15)起重机械务必严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。
(16)机械设备转运过程中，必须要进行中修、保养，更换已坏损的部件，紧固螺钉，加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。
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机械设备管理程序编号：CCEED/QMS/17 —2000版本：第二版批准人：------------------ 发放号：----------------中国建筑第八工程局1 范围 ............................................................... (2) 2相关文件 ............................................................ (2) 3术语和定义 .......................................................... (2) 4 实施责任 .......................................................... (2) 5 管理要求 . (2)5.1 机械设备的标识 (2)5.2 机械设备的使用 (3)5.3 机械设备的保养和维修 (4)5.4 机械事故的报告与处理 (4)5.5 租用外部机械设备的管理 (4)5.6 机械设备管理的监督检查 .......................................... (5) 6 记录 ........................................................... ( 6)6.1 机械设备需用计划(R17— 01) ...................................... ( 7)6.2大型机械设备安装验收记录(R17-02) .............................. ( 8)6.3项目机械设备台帐(R17-03) (9)6.4大型机械设备运转记录(R17-04) (10)6.5大型机械设备维修保养计划(R17- 05) (11)6.6机械设备维修记录(R17- 06) ..................................... ( 12)6.7机械设备总台帐(R17-07) (13)6.8 机械设备管理(季度)报表(R17-08) ................................. ( 14) 1 范围本规定依据 GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000 编制，适用于所有本局承建工程的施工机械设备管理。
2 相关文件GB/T19001—2000 idt ISO9001 ：2000标准； 本局《质量手册》； 与顾客签订的合同，及其他表明顾客要求的文件； 国家、行业和地方有关法律法规、标准规范等。
2002.02.06 发布 2002.03.01 实施 标准和本局《质量手册》3术语和定义参照本局《质量手册》中的术语解释4实施责任本规定由主管生产的副局长分管，局工程管理部具体负责实施监控，各公司设备管理部门和项目经理部组织实施。
5管理要求5.1 机械设备的标识5.1.1机械设备的编号由两组号码组成，中间以短横线“—”连接。
第一组为类别代号，统一按《中国建筑工程总公司固定资产目录》（[93] 中建计财字第504 号）执行；第二组由六位数字组成，前三位为建制单位代号，后三位为设备顺序号。
建制单位代号如下：青岛公司—800；大连公司—811；天津公司—812；总承包公司—815；中南公；三公司802；二公司—801。
一公司—821；东海公司—819；广州公司—817 司—．—803；土木公司—804；安装公司—805；机施公司—806；装饰公司—807。
5.1.2机械的主体及附属设备或由数个部分组成的机械，均编同一号码。
5.1.3机械设备编号应按中建总公司CI 手册要求进行标识，可用白色或黑色油漆在机身上喷涂，也可以在机身上挂铭牌，根据尺寸大小和使用环境确定，位置应选在明显且不易磨损和脏污之处。
5.1.4非移动作业的机械设备要悬挂该设备的操作规程，标明操作人员的姓名，规定持证上岗的应标明上岗证号码。
塔吊、施工电梯等需要政府主管部门验收才能使用的机械设备，应悬挂验收合格(准用)牌。
5.2 机械设备的使用5.2.1机械设备的选型由项目经理部在产品实现策划过程中确定，在施工组织设计或质量计划中明确。
需用的机械设备确定后，项目经理部应向公司设备管理部门提交机械设备需用计划( R17—01)，设备管理部门根据情况提出筹备意见，并通知各相关方。
设备的筹备方式有内部调拨、租赁、和购置；调拨和租赁由公司设备管理部门组织落实，购置按局固定资产管理规定执行。
5.2.2公司设备管理部门协调组织大型机械设备的进场和安装调试。
对施工电梯、塔吊、混凝土搅拌站等大型设备，安装前由设备提供单位编制详细的安装方案，经公司设备主管部门审批后实施安装。
新购置的大型机械设备，第一次安装应要求设备销售方委派技术人员进行现场指导，直至设备通过内部验收和政府有关职能部门的验收；进口的机械设备应要求销售方提供中文说明书。
安装完毕后应进行调试，并按当地建设主管部门规定的格式办理验收手续，无统一规定的按(R17—02)表办理验收。
设备管理部门应妥善保存安装方案、调试验收记录及其他有关记录资料。
未经调试并验收合格的设备不得投入使用。
5.2.3塔吊、施工电梯等大型机械设备的安装和拆卸必须由具有相应资质的单位进行，操作人员必须持证上岗，实施过程中必须设专人指挥，禁止无人指挥、多头指挥或不懂机械的人员指挥。
5.2.4现场在用机械设备的安全装置和安全防护措施必须齐全有效，用电和使用环境等均应符合有关工程安全标准的规定。
5.2.5机械设备的操作和维修人员必须按规定经专业培训，掌握机械设备的构造、工作原理、操作和维护保养技术，经考试合格并取得操作证后，按操作规程和原机说明书操作使用机械设备。
实习人员在取得上岗证前不得独立操作。
，并保持其动)03—R17项目经理部机械管理员应建立现场机械设备台帐( 5.2.6 ．态有效性。
操作人员应按时填写设备履历书或机械设备运转记录( R17—04)。
5.3机械设备的保养和维修5.3.1公司设备主管部门应根据设备运转状况，结合工程施工的具体情况，按季度编制大型机械设备维修保养计划(R17-05)，经部门领导批准后下发实施。
5.3.2机械设备操作人员按公司设备主管部门下达的大型机械设备保养计划、保养规程和机械设备说明书对设备进行保养，并做好保养记录( R17—04)。
5.3.3机械设备使用期间，操作和维修人员应按维修计划进行检修，及时排除故障，确保设备处于良好的运转状态。
对修竣的机械设备要进行检查验收，做好机械设备维修记录（R17—06）,并保存好修理单位出具的原始记录。
5.3.4对钢筋机械、木工机械、电焊机、沙浆机、打夯机、水泵等中小型机械设备,实行事后修理制度,做好维修记录（R17—06）。
5.4机械事故的报告与处理5.4.1由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当,或由于其他原因引起的机械设备非正常损坏, 造成机械设备技术性能降低或停产的均属机械事故。
机械事故分为以下三级：a）一般事故：机械事故直接损失价值在1000 元（含）—5000元者；b）大事故：机械设备直接损失价值在5000（含）—20000元者；c）重大事故：机械设备直接损失价值在20000 元（含）以上者。
机械事故直接损失价值, 是按机械设备损坏后修复至原正常使用状态所需的工、料、费用的合计值；如事故造成机械设备报废,损失价值按设备净值计算。
事故损失虽不足上述金额,但性质恶劣,影响严重者,可以升级处理。
5.4.2机械事故发生后,必须立即停止该机械的运转和使用,保护现场,并逐级报告至公司机械设备主管部门。
公司主管部门应组织有关人员立即前往调查, 查明原因, 并对事故等级作出判断。
若发生导致人员伤亡、机械设备倒塌或影响恶劣的机械事故,必须在24 小时内报告局工程管理部。
5.4.3一般事故由分公司处理,报公司主管部门备案；大事故及没有发生附带人员伤亡和机械倒塌的重大事故, 由公司主管部门处理, 并报局工程管理部备案；涉及人员伤亡和机械倒塌的重大事故,由局工程管理部派人会同公司调查处理。
5.5租用外部机械设备的管理5.5.1外部机械设备有以下几种：顾客提供的施工生产设备；）ab）公司或项目经理部从外部单位租赁的机械设备；c）分包单位自带或租赁的机械设备。
5.5.2顾客提供的施工生产设备由项目经理部按5.5.3 条的管理内容实施管理。
由我方人员操作时, 操作人员应按时填报机械设备运转记录（R17—04） ,加强对机械设备的保养和维护, 严格按操作规程操作使用, 防止设备因操作使用或保养维护不当而损坏。
5.5.3公司或项目经理部从外部租赁的机械设备,本着谁租赁谁管理的原则, 按租赁合同实施管理。
管理的内容一般应包括：a）对进场机械设备的规格型号进行检查验收,确认能满足施工生产的需要；b）检查设备生产厂家的生产许可证、设备出厂合格证、设备使用说明书（仅限于大型施工机械设备和进口机械设备）等资料,确认有效；c）检查机械设备的安全保护装置是否齐全有效,确保使用安全；d）检查设备安装和拆卸单位的安装和拆卸资质, 以及安装、拆卸人员的上岗资格证书；e）审核施工机械设备安装、拆卸方案（塔吊、施工电梯、龙门吊、架桥机等大型设备、起重设备）；f ）对安装就位的机械设备进行验收, 必要时报请地方主管部门验收, 合格后方可使用；g）若随机配有操作人员和维修人员,应检查其上岗资格证书；h）定期对机械设备进行安全检查, 发现问题或隐患下达整改通知单, 限期整改并对整改情况进行验证。
i ）妥善保存监督检查和验收记录，以及相关证明文件的复印件。
5.5.4对分包单位自带或租赁的机械设备，由项目经理部机械管理员参照5.5.3 条的有关规定实施管理。
5.5.5项目经理部应对租用外部的机械设备单独建立台帐（R17—03）,必要时给予临时编号，退出使用后予以撤消。
临时编号应与自有设备的编号区分开来，避免造成混乱。
5.6机械设备管理的监督检查5.6.1局和公司设备主管部门应建立机械设备总台帐（R17—07），掌握机械设备的使用动态。
公司设备主管部门应定期或巡回检查机械设备的使用和保养维修情况，并5.6.2．按《质量手册》中规定的格式（R 0 1—04）做好检查记录。
检查的范围包括自有设备和租用的外部设备；检查频次根据设备状况和对工程项目的影响程度确定，一般每季度应检查一次，对检查情况进行总结分析，并将机械设备管理（季度）报表（R17-08）以E-mail方式报局工程管理部。
5.6.3局工程管理部从各公司的报表中了解设备管理信息，需要时对局重点工程机械设备的使用和保养维修情况进行抽查。