XX家用电器有限公司连锁卖场形象规范及布局设计相关要求
电器商业空间布局方案
电器商业空间布局方案电器商业空间布局方案电器商业空间布局方案是为了最大程度地提高客户购物体验和销售效益而设计的。
以下是一个700字的电器商业空间布局方案的示例。
一、入口处的陈设商店的入口处是客户进入店铺的第一印象，因此需要特别关注。
入口处应该布置整洁明亮，以吸引顾客的注意力并欢迎他们进入店铺。
入口处可以放置一些热销产品或特价产品，吸引顾客停留并浏览其他商品。
二、产品陈列区电器商店的产品陈列区应该精心设计和布置，以提高顾客的购物体验和销售效益。
首先，根据品牌、种类和功能将产品分类，并将同一类产品放在一起展示。
其次，产品应该清晰可见，有足够的展示空间。
采用明亮的照明和适当的标识，让客户轻松找到所需的产品。
此外，可以在产品上附带详细的说明和价格，并提供试用区，让客户了解产品的特点和性能。
三、促销区和服务台促销区和服务台是电器商店的重要部分，可以用来展示特价促销产品和提供售后服务。
促销区可以设置在商店的中心位置，以提高它的可见性。
服务台应该在商店的一个便捷位置，方便顾客提问和付款。
可以在服务台放置POS机和其他支付设施，以提高销售效益。
四、休息区和附加设施在电器商店中设置休息区和附加设施可以提高顾客的购物体验。
休息区可以设置在商店的一角，提供舒适的座位、小吃和饮料，让顾客可以休息和放松。
此外，可以设置儿童游乐区，吸引更多家庭顾客前来购物。
五、布局和通道设置电器商店的布局和通道设置也需要考虑。
主要产品区域应该布置在商店的中心位置，因为这是顾客首先注意到的区域。
产品的陈列区和通道应该宽敞整洁，方便顾客浏览和购物。
此外，应该确保通道通畅，不要堆放过多的商品。
六、店内装饰和展示店内装饰和展示也是电器商店的重要组成部分，可以提高顾客的购物体验和销售效益。
可以使用适当的颜色和装饰物来营造舒适和现代感。
此外，可以在店内设置一些电器产品的展示模型和实际应用场景，以吸引顾客眼球并增加产品销售。
总之，对于电器商业空间的布局方案，需要综合考虑产品陈列、促销区和服务台的设置、休息区和附加设施的设置、布局和通道设置以及店内装饰和展示等多个因素，从而提高客户购物体验和销售效益。
某电器公司连锁卖场形象规范与布局设计
某电器公司连锁卖场形象规范与布局设计某电器公司连锁卖场形象规范与布局设计一、引言随着消费主义的兴起和人们生活水平的提高，电器成为现代家庭不可或缺的一部分。
电器公司连锁卖场作为电器产品的主要销售渠道，其形象规范和布局设计对于吸引消费者、提升销售额、建立品牌形象等方面具有重要意义。
本文将围绕某电器公司连锁卖场的形象规范与布局设计展开探讨。
二、形象规范的重要性形象规范是指为了使电器公司连锁卖场在市场竞争中脱颖而出以及提升品牌形象而制定的一系列规范。
良好的形象规范能够为消费者带来舒适的购物体验，提升他们对电器公司连锁卖场的信任度。
以下是具体的形象规范内容：1. Logo设计：一个独特、简单易识别的Logo能够有效地传递品牌信息，使消费者对电器公司连锁卖场有一定的记忆点，进而提升品牌认知度。
2. 外观设计：选择符合品牌形象的外墙颜色和材质，突出整个连锁卖场的特色，与周边环境协调统一。
3. 门店形象规范：包括门面布置、门头灯箱、招牌字体等，不同门店的形象规范可能有所差异，但都要确保整体风格一致，以及与品牌形象相匹配。
4. 陈列展示规范：对产品陈列和展示进行规范，突出产品的特点和功能，提供良好的展示效果和购物体验。
5. 服务规范：明确员工的着装要求、服务礼仪等规范，以确保顾客获得专业、高效的服务。
三、布局设计的原则布局设计是电器公司连锁卖场在室内空间中合理摆放产品、设置展示区、布置服务设施等的一种设计。
良好的布局设计能够满足消费者的购物需求，增加销售额，以下是布局设计的原则：1. 流线设计：为了提高消费者的购物效率，布局应根据消费者的流线习惯进行设计，使得消费者能够方便地找到所需产品。
2. 产品分类：根据产品的种类和性质进行分类布局，如厨房电器区、洗衣机区、空调区等，便于消费者快速找到所需产品。
3. 展示区设置：重点展示新品、热销产品或特价促销产品，以及品牌形象展示等，吸引消费者的注意力。
4. 通道设置：合理设置通道宽度，方便消费者的通行，同时考虑到各个功能区的协调配合，以及消防安全等要求。
格力电器连锁形象规范手册及释义
格力电器连锁形象规范手册及释义格力电器连锁形象规范手册第一章总则1.1 格力电器连锁形象规范手册（以下简称“规范手册”）是格力电器连锁企业（以下简称“连锁企业”）为统一连锁店形象和管理要求而制定的基本准则。
1.2 本规范手册适用于所有连锁企业的经营者和员工，旨在确保连锁店的整体形象、统一标识和一致服务质量，提升品牌价值和消费者满意度。
1.3 连锁企业负责制定和修订本规范手册，并负责监督执行情况。
所有连锁店必须遵守本规范手册的要求，不得擅自修改或违反规定。
第二章店面形象2.1 连锁店的外墙和门面必须使用格力电器标识，并按照标准规定的布局和颜色进行布置。
标识应清晰可见，不得模糊、破损或变形。
2.2 连锁店的陈列橱窗应整洁美观，展示产品数量和布局必须符合格力电器的设计标准。
橱窗内的产品展示需经过统一的安排和调整。
2.3 连锁店内的灯光、装饰和陈列布局必须与格力电器品牌形象相搭配，营造舒适和谐的购物环境。
不得使用与格力电器品牌形象不符的装饰材料或颜色。
2.4 连锁店门口和出入口处应保持干净整洁，不得有杂物堆放或妨碍通行的障碍物。
门店的玻璃、地面和墙面需定期清洁。
2.5 连锁店内的商品陈列必须按照特定的陈列形式和顺序进行，确保产品的鲜明特色和展示效果。
不得乱堆乱放或以任何方式影响产品展示和顾客体验。
第三章工作人员形象3.1 连锁店的员工必须着装整齐，穿着格力电器统一的工作服或制服。
服装必须干净、整洁、色彩搭配协调，且在工作时间内必须佩戴工作牌。
3.2 员工的仪容仪表要求整洁端庄，不得有长发遮挡面部，不得有明显的刻字或图案的纹身。
男性员工要剪短发，女性员工要收拢头发。
3.3 员工禁止戴大件首饰，如项链、手镯等，只可戴简单的耳环。
所有员工必须保持个人卫生和仪容，且不得留有胡须或大面积的刺青。
3.4 员工需接受专业的培训，了解并熟悉格力电器产品知识、品牌理念和服务要求，在处理客户咨询或解决问题时能提供准确和专业的建议和帮助。
家用电器零售店的店面布局设计篇
家用电器零售店的店面布局设计篇在当今竞争激烈的市场中，家用电器零售店的店面布局设计成为了吸引顾客、提升销售的重要因素之一。
一个合理、舒适、有吸引力的店面布局能够吸引顾客的注意力，增加他们的购买欲望，从而提高销售额。
本文将从店面布局的重要性、店面布局的原则以及一些实用的设计技巧等方面进行探讨。
一、店面布局的重要性店面布局是家用电器零售店的第一印象，它直接影响着顾客对店铺的印象和购买意愿。
一个好的店面布局能够吸引顾客的注意力，使他们愿意进入店铺，并且在店内停留更长时间。
同时，店面布局也能够提高产品的展示效果，帮助顾客更好地了解产品的特点和优势。
因此，一个合理的店面布局对于家用电器零售店的销售至关重要。
二、店面布局的原则1. 陈列原则：店面陈列是店面布局的核心。
合理的陈列能够突出产品的特点和优势，吸引顾客的注意力。
在家用电器零售店的店面布局中，可以按照产品的不同分类进行陈列，如厨房电器、卫浴电器、家庭娱乐电器等。
同时，要注意产品的陈列顺序，将热销产品和新品放在显眼的位置，以吸引顾客的关注。
2. 空间利用原则：在店面布局中，要合理利用空间，使顾客能够自由地浏览和选择产品。
避免过度拥挤和堆积，保持通道的宽敞和顾客的舒适感。
同时，要根据店铺的面积和产品的种类，合理安排陈列和展示区域，使每个产品都能够得到充分展示。
3. 灯光和色彩原则：灯光和色彩是店面布局中不可忽视的重要元素。
适当的灯光能够提高产品的展示效果，使其更加吸引人。
在家用电器零售店的店面布局中，可以使用柔和而明亮的灯光，以突出产品的特点和质感。
此外，色彩的运用也能够增加店面的吸引力，如使用明亮的色彩能够给人带来愉悦感，而冷色调则能够给人一种科技感。
三、店面布局的设计技巧1. 门头设计：门头是店面布局的重要组成部分，它是顾客进入店铺的第一印象。
一个独特、吸引人的门头能够吸引顾客的注意力，增加他们进店的欲望。
可以使用店铺的Logo、标志性产品或者特色装饰来设计门头，使其与众不同。
家电类卖场基本建筑规范要求
家电类卖场基本建筑规范要求一、五星电器1、商圈选择：位于城市或某区域的商业中心，人流量大，交通便利的副省级以上城市直辖市、省会城市、副省级城市核心商圈；地级城市市区人口50万以上，具有一定的购买能力商业中心；县级市场江苏、浙江、广东等地的县级市，内陆省份发展较快的县级市（百强县优先），副省级以上城市的较发达的郊区县核心商圈。
2、建筑要求：独立、清晰的产权。
楼层从一楼开始，地级市场楼层不超过四楼，县级市场楼层不超过三楼；物业距街道的距离在6米以上，有开阔的停车场地和门前广场；有正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统，空调系统、扶梯和货梯（两层以上）。
3、面积和租期：副省级以上城市直辖市、省会城市、副省级城市核心商圈5000平米以上；区域商圈4000平米以上；大型社区3000平米以上；地级城市市区人口50万以上，具有一定的购买能力商业中心3000平米以上；县级市场江苏、浙江、广东等地的县级市内陆省份发展较快的县级市（百强县优先）副省级以上城市的较发达的郊区县核心商圈核心位置3000平米以上。
租期10年以上。
二、苏宁电器●选址区域要求：●选址标准要求：产权：独立、清晰的产权区位：位于城市或某区域的商业中心，人流量大，交通便利面积：3000平方米以上楼层：从一楼开始，地级市场楼层不超过四楼，县级市场楼层不超过三楼广场：物业距街道的距离在6米以上，有开阔的停车场地和门前广场设施：合格并正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统，空调系统、扶梯和货物业要求：商家名称：苏宁电器开店要求城市及商圈选择标准目标区域及要求：所有二级城市及部分三级市场，要求人口规模在30万以上的地级或县级地区城市商圈选择及要求：商圈必须为城市主商圈或区域商圈，且商圈内商业气氛浓厚，客流量大，周围商业企业集中且较成熟；各种商业业态较丰富且较具规模。
商圈内位置的要求：必须在商圈内核心位置或者新城市中心，不能偏离主商圈。
合作方式租赁期：10-15年（有一定的免租期）经营方式：自营租金要求：纯租赁或按销售额扣点形式经营面积与楼层要求楼层要求为1-3层，经营面积为2500-5000平米主体建筑要求楼板承重：350Kg/平方米给排水/排油/排污/烟道：除给排水外无要求供配电负荷：150W/平方米硬件设施要求：要求提供中央空调、自动扶梯、货梯、顶地墙装修及合格的消防设备设施。
家电卖场店堂设计的基本要求
家电卖场店堂设计的基本要求家电卖场店堂布置，与企业形象应相符，本着朴实、美观、明亮、整洁、舒适的原则，具体要求如下：1、门店设计与家电VI和谐一致。
主通道宽敞，不低于2米，次通道顺畅，不少于1.5米，玻璃门窗的设计要有色彩明显的差别，logo醒目，引起顾客注意，以防出现不安全隐患。
2、开业时店堂门口两侧分别摆上鲜花篮，门外的楼面由上而下是宽型、中型调幅等。
开业、店庆、节庆整体气氛热烈简朴。
3、大门内两侧的装饰与设计，通常在空白墙处张挂服务承诺等KT展示板，在收款处张挂交款须知，在楼梯处及适当位置张挂“提货须知”、“退换货流程图”、“从您的满意开始，服务创造每一天”等家电特别承诺。
4、货架统一高度，门墙灯箱尺寸统一约50CM，明亮、美观，展台的安排等令顾客舒适、合乎店堂的布局，在门店经理的大致布局下着重倾向于美化的布置。
5、电器的陈设重讲究，促销品和着力销售品牌可摆放在门口或显眼处，其余品牌要安排合理，经营品项块状分布清晰，品牌排列合理，品种布局突出热销主题。
赠品要摆放整齐、美观。
6、吊旗的悬挂：吊旗起着广为宣传和美化环境的作用，在挂吊旗的时候，要注意它的高度和距离，同时要考虑到周边环境的影响，不能挡住灯光和品牌的吊牌。
7、周边的填充：有的时候在店内四周展柜上方离天花板处还留有一定空间，我们可以拉上一排拉花或是别的装饰品，如果店堂上下空间比较大，还可以在店堂内悬挂一些吊花等。
8、POP的摆放：POP海报在商场里起到举足轻重的宣传作用，书写一定要漂亮，悬挂和摆放一定要美观，包括对海报架的摆放一定要适合环境的要求，一些不锈钢海报展板摆放一定要合乎条理。
试音室内也可挂一小型喷绘或简单的挂一POP海报做一下介绍。
9、指示牌的使用：指示牌的制作一定要明亮、起眼，悬挂要耀眼。
10、堂内方柱的布置：方柱大都挂一些电器的喷绘，有的还可作成镶玻璃型的喷绘。
灯光明亮，烘托出高雅的气氛。
11、有些户外广告位可卖给厂家，每年收取广告费，由某企业广宣或办公室办理。
家电卖场门店设计与布局规划
家电卖场门店设计与布局规划（下）2006-6-7卖场分区设计按卖场功能分区，可以分为直接卖场，该区是商品陈列区和卖场功能区；间接卖场，为办公室、仓库、厕所等；直接卖场功能区，收银、休息、活动、通道、形象、演示区等。
按演示的情况，我们可以把卖场分为静区，以冰、洗、空调、烟灶等展区为主；动区，以彩电、音响、电磁炉等演示较多的产品为主。
卖场分区设计中，最重要的是卖场动线的设计，它是顾客进入卖场从入口到出口间所遵循行动的方向和线路。
商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序做出动线的规划，也就是说，要按照消费者的购买习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。
如果不分商品的类别品种，假设每一平方米所能陈列的商品品项数相同，那么卖场内各项商品的面积配置应与消费者支出的商品投向比例相同，因此要较正确的确定商品的面积分配，必须对来购物的消费者的购买比例做出正确的判断与分析。
根据消费者购买比例，划分磁石区。
第一磁石区，既卖场里位置最佳，最能吸引顾客目光与关注的产品陈列区域。
此处配置的商品主要是：①主力商品；②购买频率高的商品；③采购力强的商品。
第一磁石的贩卖，固然以主力商品为主，但同业间也大多有这些品项，消费者很容易比较，故如何创造价格的优势非常重要。
第二磁石区位于次通路的末端，通常是在商店的最里头，第二磁石商品负有诱导消费者走入卖场最里面的任务。
此处配置的商品主要是：①最新的商品：消费者总是不断追求新奇：10年间不变的商品，就算品质再好、价格再便宜，也很难贩卖。
新商品的引进，当然伴随着风险，必须要有勇气。
我们将新商品配置于第二磁石的位置，必会驱使消费者走入卖场的最里头。
②具季节感的商品：具季节感的商品，必定是最富变化的，我们可借节气的变化做布置，也可吸引消费者的注意。
③明亮、华丽的商品：明亮、华丽的商品，通常也是流行、时髦的商品。
由于第二磁石的位置都较暗，故需配置较华丽的商品，当然在灯光的补强上，也非常重要。
终端形象布置标准及有关制度
终端形象布置标准及有关制度一、展台卫生及样机卫生标准.1.展台内需每天保持无灰尘,无杂物,无私人物品。
广告单页摆放整齐。
信号线排列有序，有条件的不允许外露，无条件的需捆扎好，严禁凌乱现象出现。
2.样机必须保持外观整洁,不污不染,无胶迹。
在日常工作中要注意样机外观的保护，必须做到样机外观的损坏率降为最低，如有故意损坏者一经查清，一切后果自负。
以上发现不符合标准者第一次:处罚奖金10元，并通报批评责令更改。
第二次:处罚奖金20元，并通报批评责令更改。
第三次: 处罚奖金50元，并通报批评责令更改。
二、样机摆放标准。
1.平板电视需系列化摆放,大平板放在中间,两侧要比中间的要小,间距相等,对称码放,从大到小布置.如是挂机要以上水平线为准,不可七上八下。
主推机型必须摆放明显位置。
2.CRT 从大到小排列整齐，16：9机型摆放展台上方，系列机型上下对齐，超薄机型配上旋转底盘。
主推机型摆放明显位置。
3.所有展位不得长时间空位。
如有空位请及时通知相关管理人员，尽快补样，最长时间为10天。
以上发现不符合标准的(除特殊情况外,如展位位置受限制的，无人等情况）第一次:处罚奖金20元，相关管理人员连带处罚奖金10元，并通报批评责令更改。
第二次:处罚奖金50元，相关管理人员连带处罚奖金30，全公司通报批评。
第三次: 处罚奖金100元，相关管理人员连带处罚奖金50，全公司通报批评。
三、物料摆放标准。
1.机上卡需居中摆放在机器上方，机角卡机器两侧摆放，不可东倒西歪。
不洁和以损坏及过期的不可在展台上出现。
2.吊旗，地贴，一经发下在两天内布置到位（特殊情况除外）。
吊旗保持整齐悬挂，正反得当。
地贴平整贴于地面,并保持清洁。
KT板放在展台醒目位置并保持干净清爽，过期要做到及时清理，以免引起不必要的纠分。
荣誉牌相应机型左下角摆放。
以上不符合标准者每次查处给予处罚奖金50元.屡教不改者除名。
四、培训资料的保管标准。
1.本公司的培训资料属机密文件，不可随意摆放,必须放在抽屉或箱内,无人在时要锁好,不可随意拿给顾客看,严禁拿给同事看。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海XXX家用电器有限公司（一类）
连锁卖场形象规范及布局设计相关要求
第一章总则
第一条目的
为了进一步提升连锁卖场标准化形象，体现XXX终端形象的共性和个性，营造更好的购物环境，现对卖场形象规范及布局设计作下列的规定，并明确职责界定。
第二条适用范围
卖场形象规范及布局设计的流程和报批制度是各分公司在对门店的形象布局运用时应当遵守的操作规范，其中有关卖场形象设计的岗位职责界定意在明确整个设计和运用的流程环节中各个部门各自承担的职责。
第三条运用原则
卖场形象包含六大类——布局设计、道具形象、VI环境布置、促销环境营造、商品陈列、非商品区布置，这六大类所涉及的各个部门要严格按照相关规范要求及工作流程、报批制度，并遵照各自权责范围进行操作。
第二章具体规定
第四条连锁卖场形象规范
卖场形象的组成包含六大类：布局设计、道具形象、VI环境布置、促销环境营造、商品陈列、非商品区布置。
以不同的形成方式可将这六大类归纳为三类：
一类为——一次规划成形，相对固定的部分，包括布局设计、道具形象、VI环境布置、非商品区布置；
二类为——周期性动态多变部分为促销环境营造；
三类为——日常维护的部分为商品陈列布置。
以上六大类形成后都需终端人员采取适当维护措施才能保证其规范性。
以下就对这六大部分的相关规范作以下说明：
（一）布局设计
由连锁管理部门统一负责设计，结合营销部要求，综合当地的市场结构及卖场实际情况，按VI标准设计平面布局图。
具体流程安排及报批制度请参见本文件第六条中的规定。
（二）道具形象
连锁卖场道具共分三大类：一类为供应商直制展台的项目；二类为连锁VI标准中提供的道具的款式；三类为连锁统一标准工程部统一制作的功能性服务道具（如收银台、服务台、开票台等）
由营销管理部门确认供应商展台制作项目，并根据连锁VI道具标准选定道具的款式，确认代制及自制项目，但在同一地区要求保持款式的相对统一性。
（三）VI形象环境布置运用
卖场内部的环境布置大致包括：自动扶梯（楼梯）的周遍环境布置、功能服务区域布置、指引系统布置、卖场内部白墙面的布置、非营业区域的布置，均由连锁管理部的形象管理部门按VI手册统一管理，并通过专业制作公司(经培训审核)完成，严格按报批流程执行。
其中特殊区域，如：共享空间及大面积墙面、柱子等需要精雕细琢的部分，根据卖场实际情况灵活运用，报批连锁中心同意后方可实施。
（四）促销环境的营造
促销环境的营造包括：卖场内部周期性的促销吊旗、横幅、地帖等促销宣传物品，由营销部门负责管理，市场部设计，专业公司制作。
按“时尚·醒目·整齐·及时”的原则，造就富有冲击力的促销环境，但必须有具体的规划，尽一切可能实现尺寸、位置的标准化。
凡涉及司标及规范布展的部分必须严格按VI标准执行。
（五）商品陈列布置
商品陈列布置包含了：出样商品的摆放、标价签的使用、相关促销宣传物料的陈列。
各类商品的出样陈列必须以丰满、集中为准则，形象管理部制定相关指导规范，门店人员按规范进行运用。
标价签的陈列规范请按照VI标准中的各类商品相对应标价签使用及陈列规范进行运用。
（六）非商品区布置
办公室、员工餐厅、更衣室所需的硬件设施（如桌椅等）由行政部按照VI标准中的
要求统一采购，而其中环境布置部分由连锁中心统一布置安装。
第五条连锁卖场形象相关职责界定
第六条布局设计流程及报批制度
由连锁管理部门统一负责设计，结合营销部要求，综合当地的市场结构及卖场实际情况，按VI标准设计布局图。
以下是卖场布局设计流程及相关责任明晰：
注：平面布局图纸的右方设下列签字图框，如下图所示：
第三章附则
第十一条本制度解释权归连锁管理中心。
第十二条本制度试行3个月，试用期满未另行变更的，则自动转为正式制度。
第十三条本制度经签发自二00五年九月二十七日起执行。
附件一：卖场布局设计变更表
上海XXX家用电器有限公司
二OO五年九月二十日
呈报：总裁、副总裁
发送：经营管理秘书处、营销管理中心、行政管理中心、连锁管理中心、各分公司总经理、各分公司（人事）行政部
传阅/达范围：总部各部门传达至部门全体员工，各分公司传达至全体员工并下发门店，门店传达至门店经理。
部门印发
共印份。