电子商城解决方案ppt课件
.
13
3. 烟商品草等业级价收格入利润仍然大幅增长
4. 商品促销方式
在电子商城，存在有以下客户类型： ① 普通会员：分多个级别，以零售价作为 基准价，按照一定规则进行计算； ② 银卡会员：一个级别，以批发价作为基 准价，按照一定规则进行计算； ③ 金卡会员：一个级别，管理员后台手工 设置。
① 主题促销 ② 赠品 ③ 等级满赠 ④ 捆绑销售 ⑤ 礼品套餐 ⑥ 礼品DIY ⑦ 团购 ⑧ 促销效果评估
2014年电子商务市场细分行业结构中:
1. B2B电子商务合计占比超过70%，B2B电子商务
仍然是电子商务的主体
2. 网络购物交易规模市场份额达到22.9%，比 2013年提升4.2%
3. 在线旅游交易规模与本地生活服务O2O市场占比 与2013年相比均有不同程度的提升。
2
电商优势
1
开放性，全球性
食品电 子商城
.
目录页
CONTENTS PAGE
01 电子商务市场介绍 02 电商平台架构介绍 03 电商平台运营介绍 04 电商平台价值
.
过渡页
TRANSITION PAGE
01 电子商务市场介绍 02 电商平台架构介绍 03 电商平台运营介绍 04 电商平台价值
2011-2018年电商交易规模 第一章 文化知识概述
和主动销售的实施。 ⑧ 会员：会员政策、积分政策的制定和实施，以及其他提高会员
忠诚度和重复购买率的措施。
第一章 文化知识概述
12
1. 烟商品草品业类划收分入利润仍然大幅增长
销售的品类主要包括有： ① 红酒 ② 健康食品 ③ 巧克力 ④ 果蔬汁 ⑤ 奶酪 ⑥ 食用油 ⑦ 调味品 ⑧ 有机杂粮 ⑨ ……
01 电子商务市场介绍 02 电商平台架构介绍 03 电商平台运营介绍 04 电商平台价值
电子商务平台架构
第一章 文化知识概述
5
模块介绍 第一章 文化知识概述
管理功能（后台）
用户体验（前台）
商品管理 价格管理
商品管理系统 价格管理系统
商品展示 价格展示
会员管理 订单管理 支付管理 配送管理 促销管理 广告管理 问卷管理
2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元， 增长21.3%，其中网络购物增长48.7%，在社会 消费品零售总额渗透率年度首次突破10%，成为
推动电子商务市场发展的重要力量。 另外，在线旅游增长27.1%，本地生活服务O2O
增长42.8%，共同促进电子商务市场整体的快速
增长。
1
2014年电子商务市场 第一章 文化知识概述
其他，例如在企业管理方面的透明度和可控性等等。
第一章 文化知识概述
11
电商运营八大要素
产品
价格
渠道推广
客户支付物流源自客户服务促销 会员政策
① 商品：是否直接接触供应商？商品信息是否能齐全并最新？ ② 价格：是否能具有价格优势？价格政策是否能灵活而有吸引力？ ③ 促销：广告位和推荐位的设置是否合理？促销资源获取是否容
9
过渡页
TRANSITION PAGE
01 电子商务市场介绍 02 电商平台架构介绍 03 电商平台运营介绍 04 电商平台价值
网站主要盈利模式
网站需要展现企业的品牌形象和产品形象，网站应该是企业产品销售的途径之一，也应该是企业产品增值、
客户增值的途径之一。因此，电子商务平台的盈利模式主要有：
销售收入：网购、电购订单收入，以及网站信息和网站服务对网下销售的带动作用，还有其他收入如广告，网站将成为企业直接可控的、 全新而有力的销售渠道之一； 品牌宣传：对于品牌和产品形象的宣传，品牌价值、客户价值的提升，网站的辐射能力要大大超过传统媒体的宣传和市场推广活动； 成本控制：网络对于传统经营模式弱点的补充和完善作用，例如由于网络的特性，可以使得企业的广告宣传费用、销售成本、管理费用、 会员服务费用等等大大降低； 增值服务：产品增值和客户增值服务的提供。 客户忠诚度的增加：网站对于客户的绑定作用是相当大的，而客户价值是无穷的； 广告收入：等网站达到一定知名度的时候，可以出售网站的广告位。广告收入是目前很多大型网站的重要利润点之一；
易？促销策略如何能有效进行？ ④ 推广：如何能实现最小成本的推广效果最大化？如何对推广手
段进行评估？ ⑤ 支付：货到付款和在线支付是否都支持？支付的细节处理如移
动POS机付款的支持。 ⑥ 物流：商品配送的流畅是保证订单成功率的前提，尤其是小件
配送和异地配送。 ⑦ 客服：对于客户售前、售中和售后的服务，以及对订单的处理
运营支持 购物劵系统 预存款系统 库存管理
日志管理
统计分析
数据接口 基础架构
ERP商品接口 订单接口
栏目管理
权限管理
会员接口 支付接口 短信接口 搜索引擎 缓存管理 分站管理
6
模块介绍
第一章 文化知识概述
7
模块介绍
第一章 文化知识概述
8
前台设计&安全性
案网
安
站
全
前
性
台
解
设
决
计
方
方
案
第一章 文化知识概述
2. 商品客户定位
商城所销售的商品定位来看，都是生活 产品。其对客户的收入、文化、品味等都 无相关的要求。客户定位如下： ① 面向文化素质高，最有购买力的人群， 25～45之间的占大多数，购买力最强最旺。 ② 做客户细分，针对男性女性，高端市场 进行细分。 ③ 以现有经营数据作为支撑，对会员数据 进行分析，有针对性地进行精准营销。
会员管理系统 订单管理系统 支付管理系统 配送管理系统 促销管理系统 广告管理系统 问卷管理系统
会员专区 在线下单 选择支付方式 选择配送方式 赠品、礼品展示 广告展示 问卷调查
热门关键字管理
搜索引擎
产品搜索
排行管理系统
排行管理系统
排行榜展示
会员积分管理
积分管理系统
我的积分
客服留言管理
留言板系统
留言版
.
14
5. 烟推广草规业划收入利润仍然大幅增长
推广是提高网站知名度的重要手段。特别是在网站起步的时候， 推广工作做得好，可以让网站的发展速度提高几个数量级。
传统营销方式的利用
2
节省人力，降低成本
3
减少中间环节，改变经济运行模式
4
资源丰富，客户在家下单即可
我们希望最好的成果是，人们一提到“买食品，就 到食品网站”
商城——鼠标一点，食品送上门
商城——选择它就选择了放心
商城——选购食品礼物最多最好
通过电商的O2O模式带来最好的体验
第一章 文化知识概述
3
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《网上商城解决方案》PPT课件幻灯片PPT
2.商品质量 C2C对商家行为的控制力度有限，可能出现商家之间的价格战
，也容易出现售后效劳掉链子的情况B2C更像是一个自营商店，所 有的货源、销售尽在掌握，提供一体化的购物、配送、安装、售后 体验，商品质量有保障
B2C与C2C的比较
1、B2C超越C2C是大势所趋
3.用户消费体验 直接线上选购然后货到付款，省时省力配送速度也足够满意。
下订单、选购、付款等功能；
• 科卓的软件免费更新效劳对标准版同样适用；
• 标准版客户端报价：
元。
定制化客户端
• 对外基准报价：
元；
• 具体需要根据客户需求进展详细评估。
专业·效劳·创新
Thanks
行业背景
专业·效劳·创新
随着3G/4G通信网络和WiFi的日益普遍，移动互联网行业蓬勃开展， 几乎所有知名在线购物网站都已经或即将推出自己的移动客户端，而平板 电脑、大屏幕手机的出现，那么给移动互联网带来了大量的客户根底。移动 互联网已经成为每一个商家的必争之地。
1、B2C超越C2C是大势所趋
• 全球兴旺国家的电子商务市场，以美国为例，B2C销售额占网购市场80%的份额，C2C占20%， 在线零售排名前十位中有一半是实体连锁企业运营的B2C网站。
企业级整体解决方案 首页源自专业·效劳·创新企业级整体解决方案 产品分类及展示
专业·效劳·创新
企业级整体解决方案 订购及评价功能
专业·效劳·创新
优势
专业·效劳·创新
高效性 移动互联 强大营销功能
优质效劳
• 产品信息即时推送 • 适用于手机、平板电脑 • 实现完美移动购物体验
• 随时随地登录商城 • 强大的产品推荐功能 • 360度商品展示，促进销售
，也容易出现售后效劳掉链子的情况B2C更像是一个自营商店，所 有的货源、销售尽在掌握，提供一体化的购物、配送、安装、售后 体验，商品质量有保障
B2C与C2C的比较
1、B2C超越C2C是大势所趋
3.用户消费体验 直接线上选购然后货到付款，省时省力配送速度也足够满意。
下订单、选购、付款等功能；
• 科卓的软件免费更新效劳对标准版同样适用；
• 标准版客户端报价：
元。
定制化客户端
• 对外基准报价：
元；
• 具体需要根据客户需求进展详细评估。
专业·效劳·创新
Thanks
行业背景
专业·效劳·创新
随着3G/4G通信网络和WiFi的日益普遍，移动互联网行业蓬勃开展， 几乎所有知名在线购物网站都已经或即将推出自己的移动客户端，而平板 电脑、大屏幕手机的出现，那么给移动互联网带来了大量的客户根底。移动 互联网已经成为每一个商家的必争之地。
1、B2C超越C2C是大势所趋
• 全球兴旺国家的电子商务市场，以美国为例，B2C销售额占网购市场80%的份额，C2C占20%， 在线零售排名前十位中有一半是实体连锁企业运营的B2C网站。
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专业·效劳·创新
企业级整体解决方案 订购及评价功能
专业·效劳·创新
优势
专业·效劳·创新
高效性 移动互联 强大营销功能
优质效劳
• 产品信息即时推送 • 适用于手机、平板电脑 • 实现完美移动购物体验
• 随时随地登录商城 • 强大的产品推荐功能 • 360度商品展示，促进销售
电子商城解决方案
电子商城解决方案第1篇电子商城解决方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展和电子商务的普及，电子商城已成为企业拓展市场、提高品牌知名度和销售额的重要手段。
为满足市场需求，提升用户体验，降低运营成本，本项目旨在构建一套合法合规的电子商城解决方案。
二、项目目标1. 提高用户购物体验，提升用户满意度。
2. 降低企业运营成本，提高运营效率。
3. 合法合规，确保商城稳健发展。
三、解决方案（一）系统架构1. 前端架构：采用响应式设计，兼容多种设备和浏览器，提高用户体验。
2. 后端架构：采用微服务架构，实现业务模块化，提高系统稳定性和可扩展性。
3. 数据库架构：采用分布式数据库，确保数据安全性和访问速度。
（二）功能模块1. 用户模块：- 用户注册、登录、找回密码等功能。
- 实名认证，确保用户信息安全。
- 用户个人信息管理，包括收货地址、联系方式等。
2. 商品模块：- 商品分类、展示、搜索等功能。
- 商品详情页，包括商品描述、评价、图片等。
- 库存管理，实时更新商品库存。
3. 订单模块：- 购物车管理，包括添加、删除、修改商品数量等。
- 下单、支付、取消订单等功能。
- 订单状态跟踪，包括待付款、待发货、已发货等。
4. 物流模块：- 物流公司接入，实现物流信息查询。
- 订单发货，生成物流单号。
- 物流跟踪，实时更新物流状态。
5. 售后模块：- 退换货、售后服务申请。
- 售后进度查询，实时了解售后服务状态。
- 售后评价，收集用户反馈，提升服务质量。
6. 运营管理模块：- 商城基本信息管理，包括公告、促销活动等。
- 商品管理，包括商品添加、修改、删除等。
- 订单管理，包括订单查询、退款处理等。
- 用户管理，包括用户查询、禁言、封号等。
- 数据分析，为运营决策提供依据。
（三）合规性及安全性1. 合法合规：- 遵守国家相关法律法规，确保商城稳健发展。
- 实名认证，保障用户信息安全。
- 商品质量监管，确保商品合规。
2. 安全性：- 数据加密，保护用户隐私。
智慧商城方案ppt课件
恒信“智慧商城”项目简介
—— 建立智慧、全互动的新型智慧商业综合体
恒信移动商务股份有限公司
HENGXIN MOBILE BUSINESS CO, LTD
1
引子-移动商业文明时代的开启
手机是我们身体连接世界的重要部件。
2
本文的三个观察角度
3
消费者之变
来自Compete，2011年12月的报告
63.2% 的和购物相关的活动发生在家中 34.5% 的用户在商店使用他们的移动设备
基于智慧感知的“智慧媒体”
33
智慧互动-无处不在的交互体验
Window shop
楼层互动屏幕
商城APP
➢ 可以和所有屏幕互动 ➢ 集中后台管理
飞联信标
户外LED大屏
34
智慧运营-大数据识别消费者
小资
屌丝 学生
高富帅
白领
妈妈族
35
客户拼图—架构及算法
使用频率 停留时间 使用位置 点击次数
应用服务 应用商店
6
营销活动 统一管理
商户运营 绩效管理
13
应用系统--智慧商城的“行为互动”输出
的与 互消 动费
者
➢ Beebook, 手机会员卡 ➢ 商城现场互动媒体（设备） ➢ 智慧服务（人）
的对 服商 务户 输 出
➢ 信标与签到网络 ➢ 客店通CRM会员系统 ➢ IESS互动销售系统
消费者
商户
14
Chapter 2
题
从 空 置 率 的 角 度 来 看 ， 一 线 城 市 购 物 中 心 从 2011 年 的 7.9% 增 至 2012 年 的 8.4% ； 二 线 城 市 购 物 中 心 的 平 均 空 置 率 为 10.2% ， 2012年这一比例已经上升至10.5%；在沈阳和成都这两个中国最大 的二线城市，购物中心空置率分别达17%和16.2%；在广州， 2011年其购物中心空置率仅为4%，现在却高达10.2%
—— 建立智慧、全互动的新型智慧商业综合体
恒信移动商务股份有限公司
HENGXIN MOBILE BUSINESS CO, LTD
1
引子-移动商业文明时代的开启
手机是我们身体连接世界的重要部件。
2
本文的三个观察角度
3
消费者之变
来自Compete，2011年12月的报告
63.2% 的和购物相关的活动发生在家中 34.5% 的用户在商店使用他们的移动设备
基于智慧感知的“智慧媒体”
33
智慧互动-无处不在的交互体验
Window shop
楼层互动屏幕
商城APP
➢ 可以和所有屏幕互动 ➢ 集中后台管理
飞联信标
户外LED大屏
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智慧运营-大数据识别消费者
小资
屌丝 学生
高富帅
白领
妈妈族
35
客户拼图—架构及算法
使用频率 停留时间 使用位置 点击次数
应用服务 应用商店
6
营销活动 统一管理
商户运营 绩效管理
13
应用系统--智慧商城的“行为互动”输出
的与 互消 动费
者
➢ Beebook, 手机会员卡 ➢ 商城现场互动媒体（设备） ➢ 智慧服务（人）
的对 服商 务户 输 出
➢ 信标与签到网络 ➢ 客店通CRM会员系统 ➢ IESS互动销售系统
消费者
商户
14
Chapter 2
题
从 空 置 率 的 角 度 来 看 ， 一 线 城 市 购 物 中 心 从 2011 年 的 7.9% 增 至 2012 年 的 8.4% ； 二 线 城 市 购 物 中 心 的 平 均 空 置 率 为 10.2% ， 2012年这一比例已经上升至10.5%；在沈阳和成都这两个中国最大 的二线城市，购物中心空置率分别达17%和16.2%；在广州， 2011年其购物中心空置率仅为4%，现在却高达10.2%
商场电子商务战略咨询方案(PPT47页)
• 万擎对联营式商场电商项目的理解：
充分利用传统资源来推进电商，取长补短，弥补传统百货的体验不足、会员粘性较差 和服务薄弱的缺点，电商项目反哺传统业务，同时利用电商做好自营采买商品体系， 为长期转型做好基础。
联营式商场电商的目的
门店业务
会员、商家、储值卡 服务、体验等
会员粘性、创新体验和服 务、竞争力、业务增长
目录
项目目的
3
联营式商场电子商务解决方案
7
项目计划书
51
• 融合才能发展
项目目的—打造传统业务优势，再创新业 务的未来
联营式商场和国内百货业的现状
• 国内百货业态：以商业地产为主，国外以采销自营为主，所以在供应链控制方面国内百货很
薄弱，完全采用自建供应链的方式来推进电商的话，一方面陷入左右手互博的境地，线上线下难 以协同，难以有效利用门店、会员和品牌资源；另一方面看，百货类普遍定位在“名品”领域， 产品的体验需求较强，利用电子商务来推进购销的效果并不理想，主要表现在市场成本居高不下， 用户复购率较低，除了闪拍外，全球仅一家规模在5亿美金以上的购销电商—全球最大的奢侈品电 商YOOX，它与数百家全球知名奢侈品品牌建立了独家电商代理合作。
招商体系 活动体系 服务体系 定价管理
电子商务运营体系
移动应用体系
移动应用的作用 移动应用功能 移动应用模式 模块设计
在线服务体系
创新的体验 在线销售的短板 在线服务的功能 在线服务模式
物流体系
自建物流体系的原则和作用 统一定点打单及打包服务体系
逆向物流的处理
栏目设计
目前百货电商遇到的问题 栏目设计的原则 栏目设计门类
清库存所对应的是：特价、限时特卖。
3、展示特卖的信息基，础随时，拉动对用于户购百物货热情来，说帮助即联营使商是家清联库营存 的品牌和柜台，也存在商品滞销和打
充分利用传统资源来推进电商，取长补短，弥补传统百货的体验不足、会员粘性较差 和服务薄弱的缺点，电商项目反哺传统业务，同时利用电商做好自营采买商品体系， 为长期转型做好基础。
联营式商场电商的目的
门店业务
会员、商家、储值卡 服务、体验等
会员粘性、创新体验和服 务、竞争力、业务增长
目录
项目目的
3
联营式商场电子商务解决方案
7
项目计划书
51
• 融合才能发展
项目目的—打造传统业务优势，再创新业 务的未来
联营式商场和国内百货业的现状
• 国内百货业态：以商业地产为主，国外以采销自营为主，所以在供应链控制方面国内百货很
薄弱，完全采用自建供应链的方式来推进电商的话，一方面陷入左右手互博的境地，线上线下难 以协同，难以有效利用门店、会员和品牌资源；另一方面看，百货类普遍定位在“名品”领域， 产品的体验需求较强，利用电子商务来推进购销的效果并不理想，主要表现在市场成本居高不下， 用户复购率较低，除了闪拍外，全球仅一家规模在5亿美金以上的购销电商—全球最大的奢侈品电 商YOOX，它与数百家全球知名奢侈品品牌建立了独家电商代理合作。
招商体系 活动体系 服务体系 定价管理
电子商务运营体系
移动应用体系
移动应用的作用 移动应用功能 移动应用模式 模块设计
在线服务体系
创新的体验 在线销售的短板 在线服务的功能 在线服务模式
物流体系
自建物流体系的原则和作用 统一定点打单及打包服务体系
逆向物流的处理
栏目设计
目前百货电商遇到的问题 栏目设计的原则 栏目设计门类
清库存所对应的是：特价、限时特卖。
3、展示特卖的信息基，础随时，拉动对用于户购百物货热情来，说帮助即联营使商是家清联库营存 的品牌和柜台，也存在商品滞销和打
综合案例WebShop电子商城系统的分析与设计ppt课件
U M L 建 模 实 例 教 程 42
绘制WebShop用例图
7．设置字体、调整位置和大小
参与者和用例都可以进行字体大小和字体类型的设置，如图所示。对 于参与者来说，“Line Color”、“Fill Color”和“Use Fill Color”菜单项 不可用。
U M L 建 模 实 例 教 程 43
U M L 建 模 实 例 教 程 66
绘制控制类图
完成步骤
（3）依次添加WebShop电子商城中的“处理注册”、“查询个人资 料”、“查询当前订单”、“查询历史订单”和“处理帐号关闭”等边 界类，得到的WebShop电子商城的控制类图（部分） 。
U M L 建 模 实 例 教 程 67
UML中的类与语言中的类
U M L 建 模 实 例 教 程 64
绘制边界类图
完成步骤
（3）依次添加WebShop电子商城中的“注册页面”、“个人资 料页面”、“当前订单”、“历史订单”、“关闭帐号页面”、 “删除用户页面”等边界类，得到的WebShop电子商城的边界类 图（部分）
U M L 建 模 实 例 教 程 65
绘制控制类图
任务2
WebShop电子商城系统设计—会员中心
U M L 建 模 实 例 教 程 16
任务2
WebShop电子商城系统设计—查看/购买商品
U M L 建 模 实 例 教 程 17
任务2
WebShop电子商城系统设计—生成订单
U M L 建 模 实 例 教 程 18
任务2
WebShop电子商城系统设计—商品管理
订单查询 密码修改
会员管理 订单管理
收货收货地址
U M L 建 模 实 例 教 程 13
绘制WebShop用例图
7．设置字体、调整位置和大小
参与者和用例都可以进行字体大小和字体类型的设置，如图所示。对 于参与者来说，“Line Color”、“Fill Color”和“Use Fill Color”菜单项 不可用。
U M L 建 模 实 例 教 程 43
U M L 建 模 实 例 教 程 66
绘制控制类图
完成步骤
（3）依次添加WebShop电子商城中的“处理注册”、“查询个人资 料”、“查询当前订单”、“查询历史订单”和“处理帐号关闭”等边 界类，得到的WebShop电子商城的控制类图（部分） 。
U M L 建 模 实 例 教 程 67
UML中的类与语言中的类
U M L 建 模 实 例 教 程 64
绘制边界类图
完成步骤
（3）依次添加WebShop电子商城中的“注册页面”、“个人资 料页面”、“当前订单”、“历史订单”、“关闭帐号页面”、 “删除用户页面”等边界类，得到的WebShop电子商城的边界类 图（部分）
U M L 建 模 实 例 教 程 65
绘制控制类图
任务2
WebShop电子商城系统设计—会员中心
U M L 建 模 实 例 教 程 16
任务2
WebShop电子商城系统设计—查看/购买商品
U M L 建 模 实 例 教 程 17
任务2
WebShop电子商城系统设计—生成订单
U M L 建 模 实 例 教 程 18
任务2
WebShop电子商城系统设计—商品管理
订单查询 密码修改
会员管理 订单管理
收货收货地址
U M L 建 模 实 例 教 程 13
网上商店模式案例分析PPT课件
消费者对网上购物的需求不断增加，对商 品质量、价格、服务等方面提出更高要求 。
竞争格局
技术创新
网上商店模式市场竞争激烈，各大电商平 台纷纷加大投入，提升用户体验和服务质 量。
技术创新是网上商店模式发展的重要驱动力 ，未来将有更多新技术应用于电商领域，推 动行业不断发展。
02 典型网上商店模式案例分 析
拓展多元化销售渠道
通过社交媒体、直播等多元化销售渠道，增加品牌曝光度和销售机 会。
持续提升自身竞争力途径
加强品牌建设
提升品牌形象和知名度，增加消费者信任度 和忠诚度。
提高客户服务质量
建立完善的客户服务体系，提供及时、专业 的售前、售中、售后服务。
优化供应链管理
加强与供应商的合作与沟通，优化库存管理 和订单处理流程。
淘宝网店模式分析
01
02
03
C2C模式
淘宝提供平台，允许个人 或小型企业在上面开设网 店，销售自己的产品。
丰富的商品种类
淘宝网店涵盖了几乎所有 的商品种类，从日常用品 到奢侈品应有尽有。
营销手段多样
淘宝网店可以利用平台提 供的各种营销工具进行推 广，如直通车、淘宝客等。
亚马逊网上书店模式分析
网上书店先驱
1 2
确定目标市场和消费者需求
通过市场调研，了解目标市场的消费者需求、消 费习惯和购买偏好，为选品和定位提供依据。
选择具有竞争力的产品
分析行业趋势和竞争对手情况，选择具有差异化 竞争优势、高品质、高性价比的产品。
3
定位明确
根据目标市场和消费者需求，明确产品的定位， 包括产品类型、品质、价格等，树立独特的品牌 形象。
户购物体验。
物流配送问题
02
某电子商城招商策划方案(PPT 52页)
大都会电子商城策划方案
第二部分
针对以上问题的
解决方案
大都会电子商城策划方案
方案一
商业地产的立项首先要从商业经营角度入手、要从经营 方向可持续发展角度入手。
方案二 专业的商业管理经验是细致专业的调研和分析的基础。
方案三 方案四
精细的商业总体规划定位，定位中各经营主体之间 的正确衔接才能够形成商业地产鲜明的主题。
大都会电子商城策划方案
策略二
项目包装策略
（三）硬件包装
6、关于样板铺位的建议
样板铺位的设置和设计往往是成功引导商 户进驻的一个重要因素。在招商开始进行 的时候，商户对项目的未来经营情况并不 了解，因此，通过样板铺位的设置，使商 户能够感受未来项目的经营气氛和经营方 式，启发商户发挥充分的想象力，对商户 的投资信心和承租信心有很大帮助。并且 能营造较好的现场气氛和促进销售。
大都会电子商城策划方案
策略一 项目的形象策略
3、完善的售后服务体系：企业孵化器——贴身理财大 管家计划，与品牌导入单位建立经营业主产品一对一 服务体系、拓展业务计划设计；强大的媒体宣传支援 体系；集团定点采购特约单位；场内集团采购和场内 招标；特别金融服务体系支撑等；
4、潮流时尚形象：时尚、现代、潮流、精品、数码 （E）时代
大都会电子商城策划方案
策略二 项目包装策略
本项目的包装应包括两个层面，即产品包装和概念 包装，做到有形/无形结合；感性/理性结合；虚/实、软/ 硬结合。
（一）产品包装： 规划布局/卖场效果/销售现场/展示/气氛营造等（吻 合形象和品牌要求，有形的表现领导者/策划者/领跑者的 角色）
大都会电子商城策划方案
大都会电子商城策划方案
问题三 人流进入的方便程度和动线设计
电商平台解决方案ppt课件
7
重点功能建设规划：商品管理
同步商品数据
业
SAP
务
流
程
商品管理
经销商
零售商
商品二次管理
商品筛选 商品定价监管
商品上线
经销商商品上线
基础数据管理
价格折扣
商品内容编辑
功 能
商品 商品 分类 规格
……
基本 详细 信息 信息
……
基本 详细 信息 信息
……
规
商品价格管理
商品发布上线
商品服务
划
商品 销售 价格 价格
……
22
重点功能建设规划：库存管理业务流程
库存同步
库存
业务流程
SAP
库存入库
经销商
库存管理
经销商库存
零售商
库存出库
零售商库存
团购用户
功能规划
库存管理
商品出入库 商品库存
……
异常管理
商品调拔 商品退货
……
盘点管理
盘点出入库 库存盘点
……
监控分析
库存预警 库存预测
……
基础配置
库存月结 进销存明细表
……
电商平台
订单下拉平台
回程物流平台
商品管理 营销政策 库存管理 订单管理 财务管理 客户管理 物流管理 基础管理
经销商采购、团购商品管理 面向经销商、团购的营销政策
经销商商品管理 面向零售商的政策管理
农产品信息管理
经销商库存信息
面向经销商的库存管理
平台会员库存管理
经销商、团购订单管理
零销商订单管理
回程物流订单管理
团购客户
客户服务 商品团购 客户服务 营销优惠
电子购物商城系统课件(PPT 30张)
主 要 内 容
系统规划
系统分析 系统设计 系统实施与维护
系 统 规 划 阶 段
主要工作：
项目实施前期工作 电子购物商城系统的总体设计思路 电子购物商城系统的建设原则
系 统 分 析 阶 段
主要工作：
系统初步调查 系统可行性研究 系统详细调查 新系统逻辑方案的提出
提取商品业务流程图
主要包括：
系统测试的原则 系统测试的方法及步骤 系统测试的用例及结果
系统维护
主要包括
系统维护工作的内容 系统维护的组织与管理
致
谢
谢谢各位老师!
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
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